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第一篇：團(tuán)隊(duì)的力量心得體會
團(tuán)隊(duì)的力量心得體會（一）：
21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代，也就是在這個新時代里越來越要有團(tuán)隊(duì)合作精神。時代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)，一個人就算渾身是鐵也捻不了幾顆釘，而一個團(tuán)隊(duì)就能組成一個鋼鐵長城。一個人好比一滴水，一個團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)能點(diǎn)滴匯聚成大海。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)具有專長很強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力，如何打造一個具有學(xué)習(xí)型、合作型、創(chuàng)新型、競爭型的團(tuán)隊(duì)，是每名企業(yè)管理者的祈求。
本人感觸最深的是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，本單位團(tuán)隊(duì)由于歷史原因綜合素質(zhì)一向比較差，組織紀(jì)律一向表現(xiàn)不好因?yàn)闆]有人有各自的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)建設(shè)一向不夢想。此刻企業(yè)承包競爭愈來愈激烈，稍有不慎就可能被淘汰。要想立于不敗之地，就必須有個高素質(zhì)高效率綿團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)合作的核心在于無私奉獻(xiàn)。作為企業(yè)的管理干部有職責(zé)帶動企業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展，引導(dǎo)廣大干部職工群眾大力宏揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神。大雁精神就是團(tuán)隊(duì)精神的一個典范。有著正確的合作觀念，有協(xié)作、有合作、講奉獻(xiàn)、要改變、要創(chuàng)新、要忠誠、多溝通、多學(xué)習(xí)。
下頭經(jīng)過大雁事實(shí)與經(jīng)驗(yàn)和精神來提高自我。
1、大雁在飛行時會產(chǎn)生一股上升氣流，大雁排成V字型飛行時，比一只單獨(dú)飛行的距離長71%。
經(jīng)驗(yàn)證明：有著共同的目標(biāo)的人們可能會更快和更簡單地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，因?yàn)樗麄兡軌蜓刂鴦e人的足跡前進(jìn)。
2、當(dāng)一只大雁掉隊(duì)時它立刻就會感到單獨(dú)飛行時的困難和阻力，所以它會立即趕上群雁，再次獲得團(tuán)體飛行的優(yōu)勢。
經(jīng)驗(yàn)證明：如果我們能體會到大雁的感受，我們就會留在隊(duì)形中，到我們要去的地方。我們將會樂于理解別人的幫忙，并且慷慨地給予別人幫忙。
3、當(dāng)頭雁感到疲憊的時候，它就會自動退到隊(duì)伍的后面，由其它大雁接替頭雁的位置。
經(jīng)驗(yàn)證明：輪流從事比較艱苦的工作和輪流擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)都是較有績效的做法。與大雁類似，人們彼此依靠于其他人的技能、技術(shù)以及獨(dú)特的天賦與資源。
4、大雁組隊(duì)一邊鳴叫一邊飛行，能夠鼓勵前面的大雁堅(jiān)持速度。
經(jīng)驗(yàn)證明：我們必須明確一點(diǎn)，彼此之間的鼓勵是必要的，志員之間經(jīng)常彼此鼓勵的團(tuán)體的產(chǎn)出要高于其他類型的團(tuán)體(鼓勵是人們發(fā)自內(nèi)心的，對于價(jià)值的肯定，會深入到其他人的內(nèi)心中去)。這就是我們所追求的“雁鳴增長”。
5、當(dāng)一只大雁生病、受傷、被擊落的時候，就會有兩只大雁離開隊(duì)伍去幫忙和保護(hù)它。它們直到它死去或者重新飛翔的時候才會離開或者加入其它雁群、或者追趕原先的隊(duì)伍。
經(jīng)驗(yàn)證明：如果我們能夠體會大雁的感受，那么我們無論患難與順利都會留在團(tuán)隊(duì)中。
只要我們在團(tuán)隊(duì)中充分發(fā)揮各自才能，盡職盡責(zé)、盡心盡力、患難與共、風(fēng)雨同舟，就必須能夠到達(dá)勝利的彼岸，就必須能鑄就輝煌業(yè)績。
團(tuán)隊(duì)的力量心得體會（二）：
在xx已經(jīng)工作六年有余，在這個陌生的城市里，建業(yè)是我融入這個城市的起點(diǎn)，在那里有帶領(lǐng)我不斷成長的上級，有協(xié)作配合、互幫互助的團(tuán)隊(duì)。在理念學(xué)習(xí)的過程中，有這樣一條理念：“沒有完美的個人，僅有完美的團(tuán)隊(duì)，個人只能實(shí)現(xiàn)小成，團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造偉大?！弊屛覍λ杏|很深。踐行和落實(shí)理念的過程，使我的思想意識得到了改變，本事得到了提升，讓我明白了我工作的目標(biāo)和方向，同時和收銀團(tuán)隊(duì)一齊改變、成長。
作為收銀的管理者，我深感自我的職責(zé)重大。初期，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中存在的不足，自我更多的是讓大家直接按措施執(zhí)行，大家存在一種被執(zhí)行的狀態(tài)，且效果也不好，自身內(nèi)心也感受到工作是強(qiáng)制性的。在一次大課培訓(xùn)中，講師說理念是來指導(dǎo)工作的，當(dāng)時自我對這句話記憶異常深，理念如何去指導(dǎo)工作？自我就認(rèn)真閱讀企業(yè)每一條理念，去理解，嘗試著按照理念去做事。
記得2015舉行收銀第一年度技能大賽前，將“沒有完美的個人，僅有完美的團(tuán)隊(duì)”作為技能宣傳標(biāo)語，引導(dǎo)大家在日常練習(xí)中如何去學(xué)習(xí)優(yōu)秀家人，如何去復(fù)制優(yōu)秀的方式方法，如何去互幫互助，不能因?yàn)閭€人拖了整個團(tuán)隊(duì)的后腿。大家在這種氛圍下，技能練習(xí)的進(jìn)取性大大提升了，在一齊相互切磋的頻率高了，隨之大家的崗位本事也得到了提升，給團(tuán)隊(duì)工作效率帶來了意想不到的收獲。這時候我明白了如何用理念來激發(fā)大家的進(jìn)取性。
想要提升團(tuán)隊(duì)秩序和士氣，還是要用這條理念來鼓勵大家。店歌比賽開始前，大家相互鼓勵，每個人員臉上展現(xiàn)出來的自信，凝聚成一句話：沒有完美的個人，僅有完美的團(tuán)隊(duì)，要付出120%的努力去展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采。第一個出場的收銀團(tuán)隊(duì)拿下了全商城第一名，興奮、激動展此刻每個人的臉上，給收銀團(tuán)隊(duì)帶來了活力，這就是團(tuán)隊(duì)的力量。
這條理念時刻伴隨著收銀團(tuán)隊(duì)，不斷的指導(dǎo)著我們的工作，讓我們有一個共同的思路就是工作中出現(xiàn)問題要用團(tuán)隊(duì)的智慧和力量解決問題。我們團(tuán)隊(duì)搭平臺，完善了工作職責(zé)、工作流程、款臺相關(guān)規(guī)章制度。比如我們的全員管理制度：尋找、發(fā)現(xiàn)如何合理使用耗材，并帶領(lǐng)大家節(jié)儉耗材的許娜娜、王振華；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入分析服務(wù)，提升服務(wù)意識的星級收銀閆曉娜、王鋒；宣傳團(tuán)隊(duì)正能量、推薦優(yōu)秀文章的通訊員郭保蘭、代迎亞；不斷鉆研技能方式方法、利用平臺分享經(jīng)驗(yàn)的趙艷芳、朱冰倩；嚴(yán)格要求自我操作流程，經(jīng)過平臺分享超市防損技巧的崔巧巧、張海燕；進(jìn)取收集前勤需求、提議并及時反饋，經(jīng)過平臺尋求解決方案的尚偉娜；落實(shí)服務(wù)理念，視顧客為親朋好友贏得回頭客的王珊；做顧客參謀，真心為顧客服務(wù)的李鴿鴿；協(xié)助上級完善盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并提出團(tuán)隊(duì)改善措施的王瑞芳；收集、整理月錯誤票據(jù)并按部門及科員負(fù)責(zé)區(qū)域認(rèn)真統(tǒng)計(jì)并數(shù)據(jù)反饋的張瑞、王惠；每一天輪流匯總錯誤商品信息、及時向前勤反饋的綜超收銀員。經(jīng)過全員管理的實(shí)施，大家在各司其職的同時相互協(xié)作配合，進(jìn)取踴躍的去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、集大家的智慧去解決問題，在平臺上統(tǒng)一思路、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一行動。伴隨著我們團(tuán)隊(duì)人員本事的成長，職
責(zé)心的加強(qiáng)，工作效率也持續(xù)提升，顧客對我們的服務(wù)滿意度越來越高。
一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)。個人的力量是渺小的，團(tuán)隊(duì)的力量是偉大的?！皼]有完美的個人，僅有完美的團(tuán)隊(duì)，個人只能實(shí)現(xiàn)小成，團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造偉大?！边@條理念時刻指導(dǎo)著我們的工作方向，我們要不斷去完善團(tuán)隊(duì)的不足，去打造我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升我們的服務(wù)質(zhì)量，讓顧客開心而來，滿意而歸，有更為愉悅的購物體驗(yàn)。我們要努力成為?？h當(dāng)?shù)氐氖浙y服務(wù)之星，用我們的真誠服務(wù)為企業(yè)培養(yǎng)更多的忠誠顧客，讓浚縣百姓滿意。
團(tuán)隊(duì)的力量心得體會（三）：
經(jīng)過對公司《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》課程三個多小時的學(xué)習(xí)，讓我對團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)又有了更深一步的理解，讓大家能夠通俗易懂。本次課程我有如下幾點(diǎn)心得體會：
一、“羅輯思維”團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)
羅輯思維是什么？開始了本次的課程，“羅輯思維”是一個成功的團(tuán)隊(duì)，在他們的團(tuán)隊(duì)中，沒有考勤機(jī)、沒有層級區(qū)分、沒有部門、沒有年終獎。這么一個企業(yè)是怎樣樣經(jīng)過企業(yè)管理完成公司的整體運(yùn)營的，原先公司流通一種“節(jié)操幣”，能夠讓員工經(jīng)過做游戲的方式完成激勵、獎罰和利潤的分配。每位成員都能發(fā)揮自我的優(yōu)勢，更高效的完成工作。
羅輯思維是個成功的團(tuán)隊(duì)，我能看到的是老總羅振宇在團(tuán)隊(duì)都在拼管理、拼產(chǎn)品的今日，能夠想到這么一套類似于游戲的管理模式，讓每個員工都能發(fā)揮自我的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)主人公的主角為公司的發(fā)展牢牢凝聚在一齊，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的溝通、協(xié)調(diào)、合作
一個成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套完善的管理模式，帶動大家的進(jìn)取性，各司其職，相互協(xié)作、良好的溝通、上下左右的協(xié)調(diào)，溝通、協(xié)調(diào)、合作是每個團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三要素。作為管理者要有方法和技巧去帶動大家朝著良性的方向去發(fā)展，“人在一齊是聚會，心在一齊叫團(tuán)隊(duì)”。
團(tuán)隊(duì)中的溝通方法至關(guān)重要，有效的溝通會使工作變得更加順暢，不利的溝通則會帶來負(fù)面的影響，不利于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
一個企業(yè)中有各種不一樣的團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任的職務(wù)、職責(zé)各不相同，發(fā)揮個人的長處和優(yōu)勢，有效的做到資源共享，經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)，最大程度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的本事，才能完成最終一致的目標(biāo)。
三、打造狼性團(tuán)隊(duì)
最終學(xué)習(xí)了打造狼性團(tuán)隊(duì)的十大哲學(xué)，締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)離不開團(tuán)隊(duì)的個人，每個人都有他的長處和短板，取長補(bǔ)短，各盡所長會讓團(tuán)隊(duì)的本事得到強(qiáng)大的釋放，做好人員的儲備和激勵，領(lǐng)導(dǎo)者要把主要精力放在優(yōu)秀員工的身上，因?yàn)樗麄儾攀菐ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造優(yōu)秀執(zhí)行力的動力。領(lǐng)導(dǎo)者要獨(dú)具慧眼，有長遠(yuǎn)的發(fā)展意識，懂得企業(yè)發(fā)展的歷史規(guī)律，善于改變和變通，要做本領(lǐng)域的老虎。
團(tuán)隊(duì)的硬件是團(tuán)隊(duì)成員，要善于利用各種有效的資源和手段發(fā)揮優(yōu)勢，才能讓硬件得到更加高效的發(fā)揮。
團(tuán)隊(duì)的軟件是文化，文化是團(tuán)隊(duì)必不可少的精神支持，是企業(yè)得以持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展的動力，是企業(yè)基業(yè)長青的基石。僅有硬件軟件的配合順暢運(yùn)行，團(tuán)隊(duì)會越變越強(qiáng)大，企業(yè)才會走的越來越遠(yuǎn)。
以上是我對本次課程理解的三點(diǎn)體會，期望我們能夠充分發(fā)揮本次課程所帶給我們的反思，一步一步打造屬于我們高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)的力量心得體會（四）：
經(jīng)過教師精彩的授課，讓我受益非淺，在講團(tuán)隊(duì)時他說：“沒有完美的個人，僅有完美的團(tuán)隊(duì)“這句話十分有哲理，一個人不是完人，一個人有又優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)，在團(tuán)隊(duì)中正好能夠取長補(bǔ)短，把大家的優(yōu)點(diǎn)集中在一齊，那么力量是無比的巨大。要想能量聚在一齊，那就需要成員的相互信任、相互包容、相互配合，讓每一個人都有發(fā)揮自我的長處，給團(tuán)隊(duì)帶來更大的利益。
在工作中團(tuán)體應(yīng)當(dāng)相互協(xié)作，成員與成員見不要斤斤計(jì)較，不要只看別人的短處，不要相互的比較誰多干誰少干，工資誰的多誰的少。在一個團(tuán)體中自我有多大的本事就使多大的勁，有團(tuán)體感就有強(qiáng)的團(tuán)體能量，這樣我們無論有多大的困難都不會被打倒，都會迎刃而解。
我們的工作是神圣的，偉大的。大家都說我們是“白衣天使”怎樣才能使我們不負(fù)這個稱號呢這就是李梅青教師講的，提高我們自身的素質(zhì)，進(jìn)取向上的態(tài)度，我們的付出和和病人給的回報(bào)是成正比的。“素質(zhì)”有很多方面能夠體現(xiàn)，往往提高我們的素質(zhì)就是對病人的關(guān)愛、幫忙、理解、寬容、大度，讓病人內(nèi)心去理解我們，打心眼里認(rèn)為我們就是真正的“白衣天使”。
社區(qū)是一個特殊的群體，肩負(fù)重任，解決看病難、看病貴的職責(zé)，用自我，全體社區(qū)人員來感化、觸動所有的教師所講的資料往往是我們不去認(rèn)真的應(yīng)對，認(rèn)為是不起眼的事情，往往要是把這些問題做好，一點(diǎn)一點(diǎn)改正，我們會提升自我，會在人生道路上更上一個臺階。這樣會使我們產(chǎn)生職責(zé)感、價(jià)值感，會更有信心，更好的去工作、去發(fā)展。這三個小時的短時培訓(xùn)，讓我受益終身，我感激醫(yī)院能給我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，以后我會更好的去工作，去學(xué)習(xí)。讓我的事業(yè)更上一層樓。
團(tuán)隊(duì)的力量心得體會（五）：
今日是開學(xué)后的第一個周末。要擱以往，我們一家三口肯定要睡個自然醒。但今日，我們在早上6：30就懷著興奮的心境開始起床，因?yàn)槲覀円バ吓_參加“永紅溫心工作室”2016年第一次團(tuán)體體驗(yàn)拓展活動。
我在這次活動中感受最深的有兩點(diǎn)：
1、團(tuán)隊(duì)的力量太強(qiáng)大了。
以前，光聽人說過“要想走得快，就一個人走；要想走得遠(yuǎn)，就一塊走?！泵靼酌總€人都應(yīng)當(dāng)有一個團(tuán)隊(duì)。但卻不明白團(tuán)隊(duì)的力量這樣強(qiáng)大！我是一個運(yùn)動細(xì)胞極度缺乏，又不太愛冒險(xiǎn)的人，以前看到挑戰(zhàn)自我的項(xiàng)目，冒險(xiǎn)的游戲呀，我是能躲多遠(yuǎn)，就躲多遠(yuǎn)。但今日，我卻對參加的每一個項(xiàng)目都不害怕！并且在經(jīng)過的過程中，十分沉著，自信，我感到這就是大家給我的力量！
在活動中，看到鄧澤莉教師，在橫木上行走時扭曲的臉，我就能想象到她內(nèi)心深處肯定有著洶涌澎湃的“決斗”。最終，她在團(tuán)隊(duì)力量的支持下，戰(zhàn)勝了自我的“恐高癥”時，我又一次被團(tuán)隊(duì)的力量所震撼！！還看到喬彩香教師也是在團(tuán)隊(duì)的激勵下，一次次戰(zhàn)勝了橫木。其實(shí)，不光她倆，在一開始看到水面上那一排排鐵鏈，一個個運(yùn)動項(xiàng)目時，我們每一個人都是心生忐忑的，都是對自我能否經(jīng)過有著懷疑的?？墒窃谶@個團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槲覀兌夹湃伪舜?，都相信伙伴能給我?guī)怼鞍踩?，在“我是安全的”的暗示下，在團(tuán)隊(duì)力量的相互鼓勵下，我們都勇敢地邁出了自我的第一只腳，堅(jiān)定地踏步開始了自我的挑戰(zhàn)！
在李校長帶領(lǐng)的溫心團(tuán)隊(duì)中，我們每活動一次，就都有一次深刻的發(fā)自內(nèi)心深處的成長！
2、做事情時，關(guān)注自我的“內(nèi)在”，關(guān)注“當(dāng)下”，才能做好。
今日參加的任何一個項(xiàng)目，我以前都沒有參加過。如果是我一個人來那里，我想我是不會去玩這些運(yùn)動項(xiàng)目的?？墒?，今日在團(tuán)隊(duì)里，我不僅僅敢去玩，并且參加任何一個項(xiàng)目，在一開始的體驗(yàn)中，我都很簡便的玩下來了。因?yàn)槲覍λ鼈兡吧?，我做的時候，就比較專心?？傻搅艘獌申?duì)進(jìn)行比賽時，我由于內(nèi)心產(chǎn)生了“我們隊(duì)要贏”的想法，內(nèi)心不再平靜，這個“場”開始有波動，所以在比賽中，就失足掉了下來。當(dāng)之后，走更高的、難度更大的橫木時，我吸取教訓(xùn)，又讓自我平靜了下來。這次走了兩個來回，都成功了！
這就讓我也聯(lián)想到平時生活和工作中的事情，何嘗不是這樣呢？只要我們心平氣和的去做事，不帶任何期望，本本分分，踏踏實(shí)實(shí)地去做，只求自我的成長，以這樣只關(guān)注“內(nèi)在”和“當(dāng)下”的好心態(tài)去做事，往往就能收獲意想不到的驚喜。反之，心里想得到的太多，就影響了實(shí)際的行動本事，也就影響了最終的效果。
這次團(tuán)體拓展活動給我又留下深刻而難忘的印象，多謝李校長組織這么好的活動！期望李校長以后能帶領(lǐng)我們一向走下去，我要做李校長忠實(shí)的粉絲，不管以后的學(xué)習(xí)和活動中遇到什么困難，我都會一向跟隨李校長！
備注：為了讓我專心參加這次活動，老公還專門請了一天假幫我?guī)畠和妗Ｗ蛉胀砩希覀兙蜕塘?，到了邢臺七里河體育公園，我和工作室成員們一齊參加活動，老公帶女兒在體育公園玩。
早上7：30，我們就準(zhǔn)時往邢臺出發(fā)了。一家三口，一路行來一路歌。誰知到了半路，老公接了公司電話，要去石家莊。只好讓女兒和我一齊活動。
帶了女兒來，我有些擔(dān)心會不會影響我參與活動的情景，會不會在這么大的公園里，看不好孩子?？偹?，女兒聽話，沒有給我找太多麻煩?？赏瑫r，也確實(shí)分了我的心。李校長在之后的活動總結(jié)中，也提到，我們要專心地參與到活動中去，就要關(guān)注此時此地，關(guān)注內(nèi)心的感受和覺察，才能夠獲得成長，我想以后再參加活動，盡量安排好孩子也是重要任務(wù)之一。
從另一個方面來說，今日帶孩子來，也確實(shí)讓孩子增長了見識，在活動中，也讓孩子鍛煉了膽量。孩子感覺很有收獲，很高興。孩子能有收獲，我就十分十分替她高興！比我能學(xué)到東西，還要高興！
李校長說以后會組織一些親子活動，我很開心，這樣就兩全其美了！
團(tuán)隊(duì)的力量心得體會（六）：
時下，隨著“團(tuán)隊(duì)”一詞成為時髦用語，它開始替代適用面更廣的一個詞：“團(tuán)體”。無論講團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)體，似乎都是流行所至，并沒有什么實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。如果兩者有區(qū)別的話，在我看來也至多是團(tuán)體的人多一些，團(tuán)隊(duì)則人少一些，似乎只是規(guī)模大小的問題。而所謂的團(tuán)隊(duì)精神也不外是團(tuán)體精神、合作精神的翻版等等。
什么是團(tuán)隊(duì)精神，可謂是眾說紛紜。但我覺得，團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海中的艦隊(duì)，有智慧艦長的統(tǒng)一指揮，有勇敢船員的群策群力，在這艘船上，每一個人都發(fā)揮著重要的作用，所有人都缺一不可。所以，優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團(tuán)隊(duì)精神的重要，任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團(tuán)隊(duì)精神。
小溪只能泛起美麗的浪花，它甚至顛覆不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細(xì)流，驚濤拍岸，構(gòu)成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個人與團(tuán)體的關(guān)系就如小溪與大海的關(guān)系，僅有當(dāng)無數(shù)個人的力量凝聚在一齊時，才能確立海一樣的目標(biāo)，敞開海一樣的胸懷，迸發(fā)出海一樣的力量。所以，個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來，并樹立與企業(yè)一齊風(fēng)雨同舟的信念。僅有這樣，企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。
經(jīng)過培訓(xùn)，我懂得了作為團(tuán)隊(duì)中的一名成員，應(yīng)當(dāng)樹立自信、以迎接成功。因?yàn)樽孕攀且粋€人成功的起點(diǎn)，僅有自信的人才能為自我創(chuàng)造機(jī)會，把握機(jī)會，使自我得到鍛煉，從而不斷提升自我。在培訓(xùn)的過程中，翁丹寧教師講了這樣一個故事：一個小孩子由于學(xué)習(xí)成績不好，教師和家長就叫他笨蛋，這樣久而久之，小孩子也認(rèn)為自我是個笨蛋，因而做任何事都失去了信心，總認(rèn)為自我是什么事也做不好的。長大之后，偶然在一次智商測試時，測試人員對他說：“你的智商超過了作文作文作文，你是個天才!”應(yīng)對這一切，這個人真是難以相信：“我是個笨蛋，又怎樣會是天才呢”這正是“輸入決定輸出”，一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個“天才”。人們常說：謊言講一百遍也會成為真理。如果我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地激勵這個孩子，那么結(jié)果會是怎樣樣呢真正的自信是靠成就感維系的，有信心還要憑借毅力和熱情才能獲得成功。自信的同時我們更要用一顆平常心來看待一切，其實(shí)，人與人之間差別最小的是智力，差別最大的是毅力與熱情。只要我們能夠相信自我，拿出毅力和熱情去做事，真的會無往而不勝。
在分組相互配合到達(dá)目標(biāo)的游戲過程中，我明白了團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是“揮灑個性”而不是“消彌個性”，不是在成員間求“同”的結(jié)果，而是在成員間求“和”的結(jié)果。這發(fā)揚(yáng)了中國的優(yōu)秀傳統(tǒng)：“和而不一樣”。團(tuán)隊(duì)成員共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證在于才能互補(bǔ)，發(fā)揮每個人的特長，并注重流程，使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這種協(xié)同效應(yīng)也就是指合作精神。
以往在一本書上讀到過這樣一句話：“不凡的業(yè)績，源于非凡的團(tuán)隊(duì)精神?！蔽艺J(rèn)為講得很好。一個團(tuán)隊(duì)中，成員必須并肩作戰(zhàn)效率才會高;同樣，組成整個組織的所有團(tuán)隊(duì)都需要配合。高層管理者需要團(tuán)結(jié)所有的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成一個相互配合的組織，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也鼓勵成員們檢查他們是怎樣在一齊工作的，查找不足之處，發(fā)展更為有效的協(xié)調(diào)方法，使之建立起更富效率、高績效的團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)的力量心得體會（七）：
那一天午時我踏上了一段征程——...拓展訓(xùn)練，這是我第一次參加團(tuán)體活動。我們的住所是一間大的廠房，大家睡在一齊，我突然有一種當(dāng)兵的感覺。
訓(xùn)練從我們落腳的那一刻開始了，集合，五毛一元，站崗是我們開始的前奏。第二天早上我們開始了挑戰(zhàn)極限，搭井字，背靠背組合起等活動，活動中我們七嘴八舌，一個個都是小領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果我們屢屢失敗。當(dāng)我們最終成功的時候，我意識到一個人的力量是微不足道的，它需要團(tuán)隊(duì)的共同合作。同時我們需要一個領(lǐng)導(dǎo)去指揮我們，這樣我們才會有一個共同的方向。午后的海水是那么的不平靜，它仿佛在告訴我們期望和力量。我感到了一陣放空，一種自由，沒有煩惱，充滿了活力。我期待已久的毛毛蟲開始了，大家表現(xiàn)出各種害怕，開心，無奈的表情，我的心卻是像著大海，無比激動!!!哨聲響起，我們在隊(duì)長的指揮下蠕動，我開始還覺到累，想放棄!但我是一個團(tuán)隊(duì)，不能脫離團(tuán)隊(duì)!努力，堅(jiān)持在腦海回蕩。盡管我們隊(duì)拿的是倒一，但大家努力了，在一齊奮斗了。我們驕傲，我們開心。揪心的事情來了——報(bào)數(shù)任務(wù)，你的失誤讓別人替你承擔(dān)職責(zé)。我去，有點(diǎn)不忍，有點(diǎn)沖動，我只想說聲多謝隊(duì)長。有揪心就必須有歡樂。晚會在一片淚水中開始了，各種搞笑，各種另類!!!我不得不佩服同志們的演技，我要崩潰了!!!
“是你撞我的!!!”，這句話成了新的一天的開始語。一場矛盾糾紛開始了，各種調(diào)解，各種爭論。我們整個團(tuán)隊(duì)都在忙碌的為兩個人平復(fù)心境，就在兩人握手言和的時候，我們得知這一切都是假的!!!各種迷茫，各種無奈，但這件事卻給了我們一個思考。我們生活中不就是這樣的嗎!!!當(dāng)我們遇到這樣的事時，我們也是據(jù)理力爭，不讓步。我突然在想，如果我能寬容一點(diǎn)，不去計(jì)較，是不是這一切就不會發(fā)生。我們真的有太多的不成熟，不懂事。我們需要明白自我的錯誤，去改正!!!
快走了，快結(jié)束了......我們進(jìn)行了最終的“天龍八部”，能夠說是挑戰(zhàn)極限，但我去認(rèn)為是在增進(jìn)我們的友誼，讓我們團(tuán)結(jié)在一齊，心與心的顫動!!!
每一個活動的結(jié)束，都有一段落幕。大家談了談自我的感受，各種體會!!!我們也選出來我們心中的標(biāo)桿，為他們鼓掌為他們喝彩.
“收拾背囊，準(zhǔn)備返程”，我們喜悅，但不知為什么有了一種不舍之情，我矛盾了......當(dāng)我坐在車上的那一刻，我開始了人生中最漫長的回憶，回憶我們共同的那段時光。我感嘆時間的飛快，友情乃至親情的可貴!!!
千言萬語的感觸，我總結(jié)成一句：我愛公司，公司加油!
團(tuán)隊(duì)的力量心得體會（八）：
首先，十分感激公司帶給的這次培訓(xùn)機(jī)會。透過三天豐富、有效、緊張的體驗(yàn)式培訓(xùn)，使我對以往所了解的一些道理有了更深的明白，同時對照工作、生活中出現(xiàn)的問題也有了更深的反思。
回想起這幾天，我的團(tuán)隊(duì)，我的隊(duì)友，那些讓人激動的場面還清晰得浮此刻我的腦海里，每個活動游戲在一遍遍的回味。在游戲當(dāng)中，一個小小的同心竿卻詮釋了團(tuán)隊(duì)的整個含義。在蘭教師的一聲聲“走”的命令下，在一次次的失誤一次次的指責(zé)后，最終蘭教師按奈不住，下令了暫停。在蘭教師的引導(dǎo)下，我們開始認(rèn)真的思考，這個游戲中最重要的問題在哪里：首先步伐與手要一致，其次眼睛要看準(zhǔn)，還需隊(duì)友配合。游戲還在繼續(xù)。難道我們還要繼續(xù)失敗在隊(duì)友的齊心協(xié)力下，最終我們成功了。在那一刻我們彼此分享著成功的喜悅。雖然我們輸在了這個環(huán)節(jié)上，但使我明白團(tuán)隊(duì)的力量無堅(jiān)不摧，沒有完美的個人，僅有完美的團(tuán)隊(duì)!沒有規(guī)矩不成方圓。一個成功的團(tuán)隊(duì)造就無數(shù)個成功的個人。
在“天黑請閉眼”這個游戲的環(huán)節(jié)中，最初不明白這個游戲是一個什么概念透過這個游戲，在教師的分析與引導(dǎo)下，最終明白：游戲過程中有很多人發(fā)現(xiàn)了問題，卻不能抓住問題的核心。平時沒有最好的使用簡單的語言，易懂的言詞來傳達(dá)訊息，有時過分的修飾反而達(dá)不到想要完成的目的。
在幾位教師的安排下，我們還做了許多個游戲。透過次此培訓(xùn)使我明白團(tuán)隊(duì)精神就是要互相配合，互相關(guān)愛。對隊(duì)友要耐心，關(guān)心，熱心，尊重他人，嚴(yán)格要求自我!從這次培訓(xùn)的資料上看，這些都是我們把平時大家都很了解的道理實(shí)踐化，也就是說我們是透過一個個的小小的游戲，透過各位教師的講解，把團(tuán)隊(duì)思想挖掘出來，和以前的“紙上談兵”有著很大的不一樣。透過實(shí)踐的總結(jié)，讓我們充分感受到了這些“鮮活”的道理。這樣的印象可能是一生都無法抹去的……
團(tuán)隊(duì)的力量心得體會（九）：
什么是團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。它不僅僅包含了與人的溝通、交流的本事，并且還異常強(qiáng)調(diào)與人合作的本事。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個人，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長反而有利于團(tuán)隊(duì)成員共同完成任務(wù)目標(biāo)。
現(xiàn)代社會并不缺少有本事的人，但每個企業(yè)真正需要的是既有本事又富有團(tuán)隊(duì)精神的人！正是在以張藝謀為首的奧運(yùn)導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)的精心努力下，運(yùn)用現(xiàn)代高科技的手段，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)體智慧，用他們的辛勤和汗水換來了奧運(yùn)開幕式驚世華彩的、與世絕倫的、世界上獨(dú)一無二的視覺盛宴和享受。向世人證明了中國人民的本事和智慧，證明了2008年在中國舉辦的奧運(yùn)會是有史以來最成功、參賽國最多、參加的隊(duì)員最多的一屆奧運(yùn)會。創(chuàng)造了眾多個第一。我為100年中國人民的圓夢而感到無比的驕傲和自豪，為中國舉辦的出色的奧運(yùn)喝彩、歡呼。
名人比爾蓋茨說："團(tuán)隊(duì)合作是成功的保證，不重視團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)是無法取得成功的"。
沒有完美的個人，僅有完美的團(tuán)隊(duì)，單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去，唯有團(tuán)隊(duì)合作方能取得勝利。擁有一支卓越的團(tuán)隊(duì)，就等于擁有了成功。團(tuán)隊(duì)合作是世界500強(qiáng)企業(yè)成功的秘密。
團(tuán)隊(duì)是會聚所有力量的精神支柱。工作中所有團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力、互相團(tuán)結(jié)、將無所不能。
正如一滴水僅有放進(jìn)大海才會永不干涸。一個人即使再完美，也可是是大海中的一滴水，唯有融入一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中去，才能獲得源源不斷的力量。團(tuán)隊(duì)就是力量的源泉。
企業(yè)、單位的發(fā)展，離不開溫暖健康的團(tuán)隊(duì)氛圍。
僅有關(guān)系融洽、溫暖健康的團(tuán)隊(duì)氛圍才是充滿活力的團(tuán)隊(duì)。一個企業(yè)、一個單位，僅有我們每一名員工都把它當(dāng)成是家一樣，才會愛它，心理時刻想著它、裝著它。歡樂好事大家分享，有事大家齊上，有困難大家想辦法，員工主動自覺地要求提高，力爭向團(tuán)隊(duì)里的先進(jìn)看齊，從而實(shí)現(xiàn)激勵功能，為單位的發(fā)展作出自已的貢獻(xiàn)。企業(yè)、單位的發(fā)展，也離不開溝通、交流。
工作中除了要處理好各部門間，上下級間關(guān)系外，還要處理好本部門間關(guān)系。如果交流不暢則會導(dǎo)致工作延緩甚至造成對單位的影響。
21世紀(jì)也是一個激烈競爭的時代，良好的溝通本事是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵，是制勝的法寶。
成功，80%靠溝通，20%靠專業(yè)。我們想要在這個日新月異、情景復(fù)雜的社會中，占有一席之地，就必須學(xué)會溝通的技巧。溝通本事無論在生活中這是在工作中都十分重要。在生活中，它能幫忙我們與他人交流信息，建立友誼，保進(jìn)合作；在工作中，它能保障團(tuán)隊(duì)中的各項(xiàng)工作交接暢通，順利進(jìn)行。工作中的大部分問題如果事先溝通充分都能夠避免。一個善于與別人溝通的團(tuán)隊(duì)成員，能夠更好地讓自我的設(shè)想為其他團(tuán)隊(duì)成員所理解與理解，得到他們的充分信任，讓整個團(tuán)隊(duì)充滿團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛。
無數(shù)的事例已充分證明：一個民族如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙，一個企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將無所作為。
管理大師彼得德魯克曾說過："企業(yè)成功靠的是團(tuán)隊(duì)，而不是個人。"的確。單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去，要這個充滿競爭的商業(yè)社會里，我們需要一個高效的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的核心競爭力就是經(jīng)過有效磨合的團(tuán)隊(duì)。
那些只顧"掃門前雪"，不管"他人瓦上霜"的人，其團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識近乎為零。這種斤斤計(jì)較、心胸狹隘、自私自利的人，為了到達(dá)自已的利益，把團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識丟到一邊，最終把自已與團(tuán)隊(duì)割裂開來。而優(yōu)秀的員工除了做好本職工作外，還應(yīng)多想想團(tuán)隊(duì)中的其他成員，不能"各人只掃門前雪"。要明白，僅有協(xié)作才能取得成功，彼此各自為政終不能成就任何事業(yè)。
此刻我國水務(wù)事業(yè)已進(jìn)入大發(fā)展時代，在這樣的前提下，對我們的工作提出了更高的要求、期望。所以，我們除了要以強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的職責(zé)感投入工作外，還要具有全局觀念、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，一切從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格要求自已，在部門負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團(tuán)結(jié)處內(nèi)、外人員，共同搞好本職工作，協(xié)助協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，作好各種內(nèi)務(wù)，完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。為水務(wù)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)的力量心得體會（十）：
經(jīng)過學(xué)習(xí)和研究團(tuán)隊(duì)精神，使我們大家深受教育和鼓舞，團(tuán)隊(duì)精神就是新時期的一種團(tuán)體主義的升華和團(tuán)體主義資料的擴(kuò)展，我們在工作的分工與合作就是離不開團(tuán)隊(duì)精神的支持，沒有團(tuán)隊(duì)精神的支持就很難有我們各項(xiàng)工作的順利開展，總之，團(tuán)隊(duì)精神就是新時期團(tuán)結(jié)力和凝聚力的所在。我們珍惜團(tuán)體的榮譽(yù)，珍視團(tuán)體的利益，以單位為家的忘我的工作作風(fēng)就是團(tuán)隊(duì)精神的再現(xiàn)，我們提出的志同道合的口號就是團(tuán)隊(duì)精神的具體表現(xiàn)，沒有一個共同的工作目標(biāo)一切都很難實(shí)現(xiàn)，團(tuán)體主義的具體表現(xiàn)就是團(tuán)隊(duì)精神，在我們工作中離不開團(tuán)隊(duì)精神的指引，團(tuán)隊(duì)離不開統(tǒng)一的指揮，才能保證團(tuán)隊(duì)的順利工作和工作成績的取得，這就是團(tuán)隊(duì)精神的巨大作用，在我們不一樣的歷史時期，團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮了不一樣的作用，有一點(diǎn)是能夠值得大家重視的就是，在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用。團(tuán)隊(duì)精神的心得體會我們總結(jié)了一下團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)就是一個單位或者一個組織的凝聚力的所在。
團(tuán)隊(duì)精神要想在工作中產(chǎn)生進(jìn)取的影響，離不開團(tuán)隊(duì)價(jià)值趨向的定義，離不開團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的擁有力和團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗力，離不開團(tuán)隊(duì)精神要靠一個統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮重要的作用。團(tuán)隊(duì)精神是一個單位產(chǎn)生強(qiáng)大凝聚力的所在。今日我校全體教師在校長的帶領(lǐng)下共同學(xué)習(xí)了有關(guān)，管理方面的一些的知識.我深深的體會到如何更好的做到人與人之間溝通和交流.大家在一齊就是一個大家庭，一個團(tuán)隊(duì).我認(rèn)為所謂團(tuán)隊(duì)精神，就是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種團(tuán)體意識，是顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣，是團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀和夢想信念的體現(xiàn)，是凝聚團(tuán)隊(duì)，推動團(tuán)隊(duì)發(fā)展的精神力量。
1、團(tuán)隊(duì)精神能推動團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫忙的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁職責(zé)感，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來約束自我的行為，從而使團(tuán)隊(duì)精神成為自由而全面發(fā)展的動力。
2、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力。一個具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)，能使每個團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣，有利于激發(fā)員工作的主動性，由此而構(gòu)成的團(tuán)體意識，共同的價(jià)值觀，高漲的士氣、團(tuán)結(jié)友愛，團(tuán)隊(duì)成員才會自愿地將自我的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì)，同時也使自我得到更全面的發(fā)展。
3、團(tuán)隊(duì)精神有利于提高組織整體效能。經(jīng)過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，才能取得更好的成績.
團(tuán)隊(duì)的力量心得體會（十一）：
5月18號，在這個陽光明媚、略有夏意的日子，電氣室赴紅螺寺鳥島，組織了一次拓展活動。
拓展，這個詞相信大家并不陌生，可是很多人還沒有接觸過，顧名思義，拓：開拓，展：展開。此行的主要目的就是讓大家戰(zhàn)勝自我的同時，塑造團(tuán)體的凝聚力。它不僅僅是一種簡單的訓(xùn)練，更是一種文化，切實(shí)體現(xiàn)了公司宣傳的“四講”精神：講奮斗，講奉獻(xiàn)，講擔(dān)當(dāng)，講忠誠。
在活動場上，我們忘記了年齡，忘記了工作身份，只明白自我身處一個團(tuán)隊(duì)里。訓(xùn)練分為兩個部分：高空斷橋是訓(xùn)練戰(zhàn)勝自我，勇敢邁出重要的一步。電網(wǎng)逃生，背摔以及不倒森林等等，是增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)意識。
中午吃完飯以后，我們在鳥島上悠閑的散步，消食。繞島一周，驚奇的發(fā)現(xiàn)，鳥島上竟然還有獼猴，梅花鹿，澳洲鴕鳥，火烈鳥，黑天鵝等好多觀賞動物，幸好我們提前預(yù)備了食物，還跟這些小家伙們互動了一下，真是不虛此行啊。
拓展訓(xùn)練讓我們收獲了很多，其中最深刻的就是：我們懂得了打破慣性思維模式，認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)中每個人的長處，不管遇到多大的困難，首先進(jìn)行困難分工，逐個突破，最有效的利用到每個人擅長的方面，最快速最有效的解決問題。我們這次看似游玩的活動，其實(shí)學(xué)到了很多珍貴的東西，一個團(tuán)隊(duì)想要發(fā)展壯大，僅有緊密團(tuán)結(jié)成一個整體，才可能戰(zhàn)無不勝、攻無不克。我們以后還會多多組織此類活動，既鍛煉了身體，又能悟到生活、工作上的很多道理，使我們能從工作以外的活動中汲取一些不一樣的經(jīng)驗(yàn)，用于自我升華。
最終我想說，相信自我，只要我們團(tuán)結(jié)一致，沒有什么不能夠!
團(tuán)隊(duì)的力量心得體會（十二）：
一、服務(wù)營銷：顧客的滿意度等于“感受值”與“期望值”的比值，在“期望值”不變的情景下，“感受值”越大，滿意度也就越高。那么，如何加大顧客的“感受值”呢？撇開產(chǎn)品本身的普遍功能不說，“服務(wù)”所帶來的感受就顯得愈加重要了。異常是服務(wù)人員的參與，一個高素質(zhì)，有良好服務(wù)態(tài)度的員工往往能給顧客帶來好的印象，增加顧客的“感受值”。聯(lián)邦快遞亞太區(qū)總裁曾說過：“我們照顧好員工，他們就會照顧好顧客，進(jìn)而照顧好我們的利潤?！币?yàn)榉?wù)是經(jīng)過服務(wù)人員與顧客的交往來實(shí)現(xiàn)的，服務(wù)人員的行為對企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量起著決定性作用。異常是在此刻銀行業(yè)競爭如此激烈的情景下，做好服務(wù)就變得相當(dāng)重要。我很贊同張芳教師提到過的一名話：“一切為了客戶，為了一切客戶，為了客戶的一切”。我們的服務(wù)就應(yīng)做到：服務(wù)細(xì)節(jié)人性化，服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化，服務(wù)技能專業(yè)化，服務(wù)方式靈活化，服務(wù)效率高效化。
二、做事要竭盡全力：“不要允許自我盡力而為，要全力而為”。曾聽說過一個兔子與獵狗的故事。那年冬天，獵人帶著獵狗去打獵。獵人用槍擊中了兔子的后腿，受傷的兔子拼命逃生，而獵狗緊追不舍，之后獵狗并沒有追上兔子，只好悻悻地回到主人身邊，獵人氣急敗壞地罵它沒用。而它卻不服氣的辯解道：“我已經(jīng)盡力了?！倍米铀览锾由?，回到家后，兄弟們都十分驚訝，紛紛問它是什么發(fā)放逃生的。兔子說：“它是盡力而為，而我是竭盡全力。因?yàn)槲颐靼姿凡簧衔易疃嘀皇前ぶ魅艘活D罵，但我要是不竭盡全力的話便會失去生命！”這只兔子的話使我感慨萬千，是呀，獵狗只是盡力而為，并不認(rèn)為這有多重要，可是兔子明白如果自我不用所以的力氣逃跑，那么自我就會死在獵人手里，它意識到必須拿出所有的力量一搏?；叵?，在我們學(xué)習(xí)、生活中也遇到過許多難題，而我們是當(dāng)竭盡全力的兔子，還是盡力而為的獵狗呢？很多員工都是報(bào)著一種“盡力而為”的態(tài)度在做事情，認(rèn)為只要我去做了，做得好與不好卻不怎樣在乎。
仔細(xì)想想，這不就是我們停滯不前的原因之一嗎？為什么在同樣的崗位上有的人經(jīng)過一年、兩年的時間能夠迅速成長而有的人卻永遠(yuǎn)是原先的樣貌，沒有絲毫的提高呢？這就跟故事中的獵狗一樣，心想做得不好最多挨領(lǐng)導(dǎo)批評兩句，又有什么關(guān)系呢？我此刻深深的意識到，我要當(dāng)“竭盡全力”的兔子。
三、團(tuán)隊(duì)精神：簡單來說團(tuán)隊(duì)精神就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。任何組織群體都需要一種凝聚力，我們在工作中不是一個單獨(dú)的人體，我們都是重慶農(nóng)村商業(yè)銀行這個大家庭中的一員，我們的個人行為也會影響到整個團(tuán)體。要想成為成功的、高績效的團(tuán)隊(duì)不光是團(tuán)隊(duì)的事，而是團(tuán)隊(duì)里每一個人的事，如果我們每一個人都能進(jìn)取參與團(tuán)隊(duì)的每一件事，每一個人都能不用過多的安排去主動做事情，如果我們毫無保留的把自我的經(jīng)驗(yàn)共享，當(dāng)別人工作完不成或者出現(xiàn)錯誤時我們能夠主動幫忙他解決，像自我的工作一樣共同完成，而不是袖手旁觀看笑話。實(shí)際上在我們的工作中不管那一個同事事情沒完成，工作出了差錯，我們每一個人都是有職責(zé)的，所以大家要主動多溝通，不僅僅是個人與個人之間、部門與部門之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間都是必須的。僅有大家心往一塊走，勁往一處使的時候，我們才會為了目標(biāo)共同奮斗、共同承諾，才能營造一個和諧團(tuán)隊(duì)。
四、細(xì)節(jié)決定成敗：“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在我們的員工中，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)……"這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細(xì)土堆積而成，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。
團(tuán)隊(duì)的力量心得體會（十三）：
昨日我深刻銘記的一天。懷著無比感恩的心境，大家興高采烈，在明陽天下拓展基地廣場集合。雖然天色陰沉，可是，參加活動的每一個人都精神飽滿，一臉陽光。
8:30教練來了，大家鼓掌歡迎，教練讓我們先做熱身運(yùn)動，大家圍成一個大圓圈，手拉手，相互為對方按摩捏捏肩。一會功夫暖和多了，也讓彼此心與心之間拉近了距離。之后就是分組了，我們被分到第七團(tuán)隊(duì)，呵呵，開始選隊(duì)長啦，隊(duì)長嘛。則選我們隊(duì)伍中的一位帥小伙子，名叫，“姚遠(yuǎn)”同時也為隊(duì)長選出一位隊(duì)蜜，隊(duì)蜜是餐飲部的一個漂亮的姑娘。隊(duì)長和隊(duì)蜜很有組織本事，很快就制定出了自我的隊(duì)徽，隊(duì)訓(xùn)，我們把自我命為“利劍”隊(duì)，姚隊(duì)長在隊(duì)旗上畫出一把金光閃閃的寶劍。展示了我們隊(duì)伍的才智和精神面貌，大家齊聲喊出自我的口號。利劍!利劍!所向披靡。哈哈還挺威風(fēng)。訓(xùn)練正式開始了，我們的教練，姓王，名貴銀。也是個大帥哥，很幽默，挑戰(zhàn)即將開始啦。
第一個挑戰(zhàn)項(xiàng)目是“空中斷橋”，這個項(xiàng)目是各人挑戰(zhàn)項(xiàng)目，需要隊(duì)員們在9米多高鐵板這邊跳到另一邊，然后跳回來，算完成任務(wù)。有些事情，看起來容易，做起來很難。只要勇敢的跨出第一步，困難也就不那么難了。超越只是一步之遙。我們的姚隊(duì)長第一個登上了斷橋，順利的跨出了第一步，緊之后就是隊(duì)蜜該出場了，她有些恐懼，甚至有放棄的念頭。經(jīng)過大家的鼓勵并成功的完成了任務(wù)，哈哈，強(qiáng)將手下無弱兵!我們的利劍隊(duì)沒有聳人，都十分勇敢的完成了挑戰(zhàn)。
信任背摔，培養(yǎng)了我們同事之間相互信任的意識，加強(qiáng)了同事之間的感情交流;穿越生死網(wǎng)，讓我們認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，增強(qiáng)了我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作的本事。七巧板活動中我們就沒有把團(tuán)隊(duì)的核心運(yùn)用好，結(jié)果嘗到了失敗的痛苦，付出了不該有的“犧牲”。在工作中我們的企業(yè)沒有了共同的目標(biāo)、沒有一個好的核心領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力將大大削弱，員工的期望將渺茫無望。二萬五千里長征，讓我深深的體會到了當(dāng)我們感到無助，沒有光明的時候，我們的身邊還有我們的隊(duì)友，還有我們的同事，是他們在用他們的身軀保護(hù)我們，是他們一向在默默無聞的奉獻(xiàn)自我，使我們走的更遠(yuǎn)。
在這個活動中，其中有一個過水溝的科目，在到達(dá)這個水溝前面的時候，我們其中的一個隊(duì)友他在我們有百分之七十是盲人，百分之二十五是啞巴，還有一些傷員的情景下，毅然用他的身軀跨在了水溝上，使我們每一個人都從他的身上踩了過去。在活動總結(jié)的時候，當(dāng)我們聽到教練給我們說了以后，我們震驚了，我們感動了，因?yàn)槭撬脝伪〉纳碥|換來了我們的成功，使我們?nèi)〉昧藙倮?。誰說男兒有淚不輕彈，我覺得我們身邊有這樣的同事，我們流血流淚，不算什么，只要能服務(wù)好我們的業(yè)主，受點(diǎn)委屈，也不算什么。這種無私奉獻(xiàn)，勇于犧牲的精神值得我們每一個人學(xué)習(xí)。經(jīng)過這個活動讓我體會到了親情、友情，感恩于每個周圍的人。沒有幫忙你的人，就不會有自我的不斷提高;沒有父母的養(yǎng)育之恩，就不會有自我的茁壯成長;沒有公司的發(fā)展平臺，就不會有自我的完美生活;沒有同事的友情，就不會有自我舒暢的心境。
所以我們在實(shí)際工作中，當(dāng)我們面臨艱巨任務(wù)或困難時，只要堅(jiān)定信心，進(jìn)取努力，付諸行動，就可能戰(zhàn)勝一切困難，就可能完成別人認(rèn)為無法完成的任務(wù)。之后的幾個小項(xiàng)目，我們的隊(duì)伍也不遜色，都完成的還能夠，就是最終一項(xiàng)不夠完美，猜13張撲克牌，我們溝通不及時，出現(xiàn)了失誤，大家圍在一齊探討失誤原因，當(dāng)我們找到失誤原因時，拓展已接近了尾聲。如果下次在有這樣活動機(jī)會，我們肯定不會在犯同樣的錯誤了。
一天的拓展就結(jié)束了，在回來的路上，大家依然很興奮，眉飛色舞的交流著訓(xùn)練體會，有的說，這次訓(xùn)練是一次自我挑戰(zhàn)的機(jī)會，有的說，這次訓(xùn)練培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識，還有的說對團(tuán)隊(duì)的協(xié)作的重要性有了更具體的感受。我想無論我們身處何種崗位，只要用心就能得到十分有益的人生感悟。我會在今后的工作中不斷努力，為企業(yè)增光添彩!
團(tuán)隊(duì)的力量心得體會（十四）：
今日我校全體教師在校長的帶領(lǐng)下共同學(xué)習(xí)了有關(guān)，管理方面的一些的知識。我深深的體會到如何更好的做到人與人之間溝通和交流。大家在一齊就是一個大家庭，一個團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為所謂團(tuán)隊(duì)精神，就是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種團(tuán)體意識，是顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣，是團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀和夢想信念的體現(xiàn)，是凝聚團(tuán)隊(duì)，推動團(tuán)隊(duì)發(fā)展的精神力量。
1、團(tuán)隊(duì)精神能推動團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫忙的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁職責(zé)感，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來約束自我的行為，從而使團(tuán)隊(duì)精神成為自由而全面發(fā)展的動力。
2、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力。一個具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)，能使每個團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣，有利于激發(fā)員工作的主動性，由此而構(gòu)成的團(tuán)體意識，共同的價(jià)值觀，高漲的士氣、團(tuán)結(jié)友愛，團(tuán)隊(duì)成員才會自愿地將自我的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì)，同時也使自我得到更全面的發(fā)展。
3、團(tuán)隊(duì)精神有利于提高組織整體效能。經(jīng)過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，才能取得更好的成績。
團(tuán)隊(duì)的力量心得體會（十五）：
在拓展訓(xùn)練的團(tuán)體項(xiàng)目“過畢業(yè)墻”中，要求全隊(duì)20名隊(duì)員在不借助外力（物品）、腳不粘墻的情景下全部攀登上三米高的畢業(yè)墻。整個項(xiàng)目流程是：首先由兩個人先搭建人梯將一名身強(qiáng)力壯的隊(duì)員送上畢業(yè)墻；接下來由其他隊(duì)員相續(xù)搭建人梯，將其余隊(duì)員經(jīng)過“下頂”、“上拉”的形式，把所有隊(duì)員依次送上畢業(yè)墻；最終一名隊(duì)員是經(jīng)過上頭的一名隊(duì)友以整個身體作為連接鎖將其帶上畢業(yè)墻。
此項(xiàng)目是一個培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目。能夠說順利完成此項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)都具有一個“通性”，那就是很好的團(tuán)隊(duì)凝聚力。正是因?yàn)槿绱?，在整個團(tuán)隊(duì)登頂?shù)倪^程中，不禁觸發(fā)筆者對團(tuán)隊(duì)凝聚力的幾點(diǎn)感悟……
1、團(tuán)隊(duì)凝聚力建立于目標(biāo)上的共識。
目標(biāo)上所達(dá)成的共識是團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ)。貫穿于整個項(xiàng)目始終的是共同的目標(biāo)，那就是“團(tuán)隊(duì)登頂”，而每位隊(duì)員也正是就這一共同目達(dá)成了共識。正是因?yàn)橛兄餐哪繕?biāo)，所以從根本上激發(fā)每位隊(duì)員主觀能動性；也正是因?yàn)橛辛酥饔^能動性，所以大家才能夠緊密的聯(lián)合在一齊；恰恰是這種緊密的聯(lián)合，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的`凝聚力。
如果說在拓展任務(wù)中，我們能夠?yàn)楣餐哪繕?biāo)而齊心協(xié)力、通力協(xié)作。那么，在日常工作中難道我們就不能夠?yàn)楣餐哪繕?biāo)而齊心協(xié)力、通力協(xié)作嗎？如果說拓展中我們的任務(wù)是“團(tuán)隊(duì)登頂”。那么我們在工作中的共同目標(biāo)是什么呢？難道不是取得優(yōu)異的成績嗎？實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值嗎？
2、團(tuán)隊(duì)凝聚力蘊(yùn)藏著對團(tuán)隊(duì)的尊重
在整個團(tuán)隊(duì)登頂?shù)倪M(jìn)程中，團(tuán)隊(duì)中每個人都客觀存在著與其他隊(duì)友不一樣的想法、不一樣的需求、不一樣的個性、甚至不一樣的性別。可是為了整個項(xiàng)目的成功，大家必需擰成一股繩、尊重團(tuán)隊(duì)的最終意見、服從團(tuán)隊(duì)的整體安排。當(dāng)面臨三米的高墻時所有人都有恐懼感；也許沒有隊(duì)員從心底一開始就甘做人梯；最終登頂?shù)哪敲?duì)員和以身體做連接鎖的隊(duì)員，甚至看上去十分危險(xiǎn)。但為什么大家都按部就班的做了呢？因?yàn)榇蠹叶己芰私猓胪瓿身?xiàng)目必需舍棄個人利益、必需服從團(tuán)人的安排、必需執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的決定。而這“舍棄”、“服從”、“執(zhí)行”都蘊(yùn)藏著對團(tuán)隊(duì)的尊重。
在工作中，當(dāng)個人利益與整體利益發(fā)生沖突；當(dāng)同事間因公事思想產(chǎn)生分歧；當(dāng)經(jīng)理要求我們合作“攻單”，我們卻想著如何“單干”。我們是否能夠做到“求大同、存小異、以同化異”？其實(shí)這又何償不是對團(tuán)隊(duì)的尊重呢？
3、團(tuán)隊(duì)凝聚力體現(xiàn)于成員間的協(xié)作。
不難看出，整個項(xiàng)目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一齊，最終構(gòu)成一個完美的“珍珠項(xiàng)鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下頭的隊(duì)員甘做人梯；中間的隊(duì)員敢于伸出救助之手；上頭的隊(duì)員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是一種協(xié)作。也正是有賴于這種協(xié)作，使得整個項(xiàng)目圓滿完成。
工作中的協(xié)作更無處不在，上級與下級之間；同級之間；平行部門之間。當(dāng)上級不援力、下級不得力、同級不借力、平行部門使反力，試問團(tuán)隊(duì)還有任何凝聚力可言嗎？能夠說，協(xié)作的品質(zhì)是影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的絕對指標(biāo)。
4、團(tuán)隊(duì)凝聚力升華于歸屬感。
在整個項(xiàng)目的進(jìn)程中，堅(jiān)定不移的共有二個信念，其中一個就是“團(tuán)隊(duì)登頂”，另一個則是“決不放棄任何一個人”。我們始終喊出一個口號就是：我們就是一家人！“我們”指的是團(tuán)隊(duì)中的每一個成員；“家”指的是團(tuán)隊(duì)；而“我們就是一家人”所指的是“團(tuán)隊(duì)就是我們每個隊(duì)員的家，每個人都是家中的一員，我們將同進(jìn)同退”。那么，“下頂”體現(xiàn)著“扶持”；“上拉”體現(xiàn)著“援助”；“中間連接”體現(xiàn)著“承擔(dān)”；“口號”體現(xiàn)著“鼓舞”和“關(guān)愛”。也恰恰是這些扶持、援助、承擔(dān)、鼓舞、關(guān)愛，營造出家的感覺，而這家的感覺隨之帶來的就是團(tuán)隊(duì)的歸屬感！
工作對每名員工來說不只是物資需求，也包含著精神需求。一份薪水不錯但勾心斗角的工作不見的人人都愿意做；一份薪水具平但關(guān)系融洽的工作不見就沒人愿意做；但值得肯定的一點(diǎn)是，一個缺乏歸屬感、沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，肯定免不了“缺兵少將”的局面。
綜上所述，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力無異于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。在商場如戰(zhàn)場的今日，團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性不言而喻。
期望能夠與業(yè)界同行相互交流。
團(tuán)隊(duì)的力量心得體會（十六）：
十分感激公司能給予我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，經(jīng)過對本次團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理學(xué)習(xí)，對什么是團(tuán)隊(duì)？有深刻的了解。尤其是團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的五要素：目標(biāo)、人、團(tuán)隊(duì)的定位、權(quán)限、計(jì)劃等。
作為團(tuán)隊(duì)就是需要有設(shè)定目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)成員引導(dǎo)，明白要去何處？例如：射擊運(yùn)動員射擊時要明白射前方的靶心。那么構(gòu)成團(tuán)隊(duì)最核心的力量就是人了。即射擊還需要運(yùn)動本身。當(dāng)靶心和運(yùn)動員都有了就是確定靶心和運(yùn)動員本身的距離了，有了差距就明白自我的位置了。在團(tuán)隊(duì)中就定位。當(dāng)然這三個要素都有了還是不夠的，因?yàn)闃尩幕鹆Σ辉谏涑虄?nèi)同樣打不到靶心，在團(tuán)隊(duì)管理中就好比權(quán)限了。這四要素都完成了還不能成功地打上靶心，還缺什么呢？還缺外界的影響（包括計(jì)算：阻力、風(fēng)速、重力以及子彈的速度等）。在團(tuán)隊(duì)中管理中稱之為計(jì)劃，俗話說：預(yù)則立，不預(yù)則廢！當(dāng)中就突出了計(jì)劃的重要性。團(tuán)隊(duì)的力量的大小，是善用團(tuán)隊(duì)的力量而定的。如果三個臭皮匠勝過諸葛亮的典故和三個和尚沒水喝的故事。那么高效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)有哪些？榮譽(yù)感、職責(zé)感、成就感、使命感、凝聚力和執(zhí)行力。
如何才能打造一支高效的團(tuán)隊(duì)？那就的研究一下要素了，他們包括：組織、流程、人、目標(biāo)、考核以及激勵等。
①談到組織就需要了解組織內(nèi)層級、部門和崗位之間的權(quán)責(zé)明確，組織的設(shè)立應(yīng)研究到其內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制、牽制和監(jiān)督機(jī)制，研究到組織工作和任務(wù)擴(kuò)張的延展性。與此同時，組織的設(shè)立應(yīng)當(dāng)扁平及向附加值高的地方傾斜且越簡單越好。
②欲造物，先造人，造人必有流程這句話顯然說明了流程的重要性。程管理的重點(diǎn)在于節(jié)點(diǎn)控制，他對流程的重要環(huán)節(jié)應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的管控點(diǎn)，以監(jiān)控事物轉(zhuǎn)和確保流轉(zhuǎn)的時效。另外，流程的各個環(huán)節(jié)應(yīng)留有記錄，以便對流轉(zhuǎn)過程所遇的問題及職責(zé)進(jìn)行追溯。
③人指的是人才關(guān)鍵就是要把適宜的人引到臺適的崗位，做到因崗設(shè)不可因人設(shè)崗：處理好因勢用人和因人用人的關(guān)系。說到底企業(yè)的競爭實(shí)際上是人才的競爭！
④目標(biāo)是前進(jìn)的方向，對近期目標(biāo)應(yīng)明確，并盡可能量化，目標(biāo)的制定應(yīng)可能，具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)的，切記不要夸大。
⑤考核的落實(shí)要堅(jiān)決，賞罰分明。考核指標(biāo)明確，執(zhí)行應(yīng)“公開、公平、公正”，重鋪墊、重答疑、重跟蹤，這樣有目標(biāo)有考核就能實(shí)現(xiàn)?！斑\(yùn)籌帷握，決勝千里”。
⑥激勵主要有兩類，即物質(zhì)獎勵和精神獎勵。
我應(yīng)當(dāng)為團(tuán)隊(duì)做什么？我認(rèn)為有四點(diǎn)：
①職責(zé)所在，請勿推辭。
②做一名優(yōu)秀的員工。
③沒有敬業(yè)就沒有卓越。
④所做超過領(lǐng)導(dǎo)對你的期望。
物競天擇，適者生存支高效的團(tuán)隊(duì)是需要有競爭力的型團(tuán)隊(duì)，通常所說就是每時每刻都是滿血的！授之以魚，不如授人以漁！打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)的力量心得體會（十七）：
近幾天來的培訓(xùn)，使我學(xué)到了很多知識，更重要的是對我的思想產(chǎn)生了重大的影響。在今日，團(tuán)隊(duì)精神已成為各企業(yè)的核心，一個有高度競爭力的組織，包括企業(yè)，不但要求有完美的個人，更要有完美的團(tuán)隊(duì)。無數(shù)的個人精神，凝聚成一種團(tuán)隊(duì)精神，這家企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)，基業(yè)長青。團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作;團(tuán)隊(duì)精神的境界——凝聚力;團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)--揮灑個性。團(tuán)隊(duì)精神是看不見的堡壘;團(tuán)隊(duì)意識是同心合力、團(tuán)結(jié)共進(jìn)、群策群力、眾志成城。
首先，一個真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)是一個有機(jī)整體，有一個共同的目標(biāo)，并為這個目標(biāo)努力奮斗。
其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好合作，追求團(tuán)體的成功。是團(tuán)隊(duì)中的每個成員都習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。人心齊，泰山移，團(tuán)結(jié)就是力量。團(tuán)隊(duì)精神能夠使團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持活力、擁有創(chuàng)新、煥發(fā)青春、進(jìn)取進(jìn)取。就像步調(diào)一致的雁群一樣，齊心協(xié)力，互幫互助，并在心中產(chǎn)生一種力量，激勵自我前進(jìn)，一齊飛向燦爛完美的明天?？茖W(xué)家以往做過一個實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)雁群成倒“v”字型飛行時，要比孤雁單飛節(jié)省70%的力氣，相對地也就等于增加了70%的飛行距離。雁群的確夠聰明，他們選擇擁有相同目標(biāo)的伙伴同行，這樣可彼此互動，更快速、更容易地到達(dá)目的地。
第二，一家企業(yè)的生存和發(fā)展也是需要精神力量的。
其實(shí)，一個企業(yè)就是一個小社會。企業(yè)是一艘巨大的艦船，裝載著一個團(tuán)隊(duì)，這個團(tuán)隊(duì)齊心合力，就能使這艘艦船避開暗礁急流，乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，企業(yè)需要的是一只高效的企業(yè)競爭力，是經(jīng)過有效磨合能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，一個企業(yè)要是沒有團(tuán)隊(duì)精神，單打獨(dú)斗成為一盤散沙，難以強(qiáng)大。團(tuán)隊(duì)精神是一個企業(yè)成功的基石、發(fā)展的動力、效益的源泉。員工渴望一個廣闊的發(fā)展空間，期望生活在一個健康穩(wěn)定、寬松和諧的團(tuán)體之中。
給員工一個充分展示自身才華的最佳位置，做到人盡其才，才盡其用;其次，給員工一個寬松和諧的工作和生活環(huán)境，使其心境舒暢、精神愉悅，企業(yè)就有了向心力，凝聚力。每一個企業(yè)需要作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新、融洽默契、同舟共濟(jì)、同歸殊途的精神.要力求設(shè)計(jì)合理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，科學(xué)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，讓每個人的本事得到發(fā)揮、得到互補(bǔ)。企業(yè)才能立于不敗之地，在市場經(jīng)濟(jì)的大海中乘風(fēng)破浪，大展鴻圖。
第三，團(tuán)隊(duì)精神就是企業(yè)中各員工之間互相溝通、交流，真誠合作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)而奮斗的精神。
它包含兩層含義：一是與別人溝通、交流的本事;二是與人合作的本事。建立一個好的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會進(jìn)取的與人溝通，凡事采取合作的態(tài)度。團(tuán)隊(duì)成員除了具有獨(dú)立完成工作的本事之外，同時具有與他人合作共同完成工作的本事。在工作中我們經(jīng)常會與不一樣部門或同一部門的不一樣成員之間有所接觸，不一樣崗位的工作性質(zhì)，資料和操作流程都會有所不一樣，而不一樣的個人，其性格、處事的方式也有所區(qū)別。如果對這些不熟悉，那我們工作起來就有可能處處阻滯，無法順暢。實(shí)際工作中還必須多做些溝通、交流，抱著合作的心態(tài)，多理解別人的苦衷，多設(shè)身處地為別人想一想，也就是說要善于與別人溝通，尊重別人，懂得以恰當(dāng)?shù)姆绞酵撕献?，學(xué)會被別人領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)別人，這樣的話工作起來就會事半功倍了。
第四，員工個人的工作本事和團(tuán)隊(duì)精神對企業(yè)而言是同等重要的。
如是說個人工作本事是推動企業(yè)發(fā)展的縱向動力，團(tuán)隊(duì)精神則是橫向動力。當(dāng)今的時代是一個知識經(jīng)濟(jì)的時代，競爭態(tài)勢已經(jīng)很明顯，也越來越要求團(tuán)隊(duì)合作本事。一個偉大的團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于英雄個人的作用。時代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
僅有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能陶冶出集高瞻遠(yuǎn)矚與盡心盡職于一身的優(yōu)秀人才，造就勤勉、誠信、團(tuán)結(jié)、高效、自律的員工隊(duì)伍，使一個組織、一個企業(yè)、一個團(tuán)隊(duì)朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。一個人活著是要有一點(diǎn)精神的，一個人沒有團(tuán)隊(duì)精神將無所作為。個人要有主人翁的精神，要將自我的利益與企業(yè)的利益相結(jié)合，因?yàn)閭€人的利益來源于企業(yè)的利益，僅有企業(yè)的利益得到了維護(hù)，自我的利益才可能有所保障。多為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，就等于間接地為自我創(chuàng)造財(cái)富，僅有從這樣的角度去看，你的工作才會有動力、沖勁。如果只強(qiáng)調(diào)個人的力量，你表現(xiàn)得再完美，也很難創(chuàng)造很高的價(jià)值，所以說“沒有完美的個人，僅有完美的團(tuán)隊(duì)”。
個人再完美，也就是滄海一粟，而一個團(tuán)隊(duì)、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才是無邊的大海。在公司里，老板也期望員工有與公司發(fā)展方向一致的成長目標(biāo)。忠誠是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)和前提，僅有對企業(yè)忠誠的人才能產(chǎn)生與企業(yè)榮辱與共、休戚相關(guān)的感情;僅有對企業(yè)忠誠的人，與自我的團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟，患難與共，經(jīng)風(fēng)雨而不餒，受榮辱而不驕。企業(yè)才會看重他，并為他供給廣闊的個人發(fā)展空間。從而成為一個值得信賴的人，一個老板樂于雇用的人，一個可能成為老板得力助手的人，最終會讓他到達(dá)夢想的目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)的力量心得體會（十八）：
20xx年8月29日我有幸參加了由公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)識了團(tuán)隊(duì)的含義及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理的方法。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與發(fā)展，市場競爭愈演愈烈，企業(yè)的發(fā)展和提高必須要有一個好團(tuán)隊(duì)，僅有贏得團(tuán)隊(duì)伙件的支持，才能最終實(shí)現(xiàn)個人與團(tuán)隊(duì)的共同成功。讓我們的團(tuán)隊(duì)成為一支能創(chuàng)造高業(yè)績的團(tuán)隊(duì)，我們該站在全局的角度來思考和推動公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。經(jīng)過本次的學(xué)習(xí)我感觸頗深，總結(jié)下來，主要有以下幾點(diǎn)體會：
一、理解團(tuán)隊(duì)含義，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
世界首富比爾蓋茨說：“小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。”顧名思義團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，到達(dá)共同的目標(biāo)。作為中層干部，在團(tuán)隊(duì)中要起到承上啟下的作用，對上要對公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，對下要對自我的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)自我的團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo)，這就要求中層干解團(tuán)隊(duì)含義并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)，僅有這樣才能把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好，所以僅有理解了團(tuán)隊(duì)，才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。
二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高效益
加強(qiáng)溝通，是領(lǐng)導(dǎo)主體與組織內(nèi)的上級、同級、下級或組織外的個人、組織、群體乃至社會，進(jìn)行思想、愿望交流的過程，目的是構(gòu)成相互理解、相互信任的和諧人際關(guān)系。高效協(xié)調(diào)，是領(lǐng)導(dǎo)主體為了更好地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)而采取不一樣的方法、手段，協(xié)同各方面的力量和步調(diào)，以到達(dá)相互配合，以構(gòu)成最大合力和支持力的具體過程。溝通是協(xié)調(diào)的主要手段。加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，就是使自我成為受歡迎的人，提升與人合作的本事。在以往工作中，確實(shí)存在同上級、同級、下級的缺少相互溝通。經(jīng)過此次培訓(xùn)使我認(rèn)識到溝通在工作中的重要性和必要性，溝通能夠加強(qiáng)相互之間的了解，減少誤會和誤解。彼此尊重，相互信任，密切合作，預(yù)防和避免工作中的失誤。是減少內(nèi)耗、增加效益的重要手段；是實(shí)現(xiàn)人員團(tuán)結(jié)、。組織鞏固的有效途徑；是調(diào)動各方面進(jìn)取性的重要方法，所以加強(qiáng)溝通和組織高效協(xié)調(diào)十分重要，在團(tuán)隊(duì)中必須引起高度的重視。
三、打造團(tuán)隊(duì)精神，明確目標(biāo)
打造團(tuán)隊(duì)精神，首先要提出團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，抓好目標(biāo)管理，沒有目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)就失去了方向。所以，建立一個明確的目標(biāo)并對目標(biāo)進(jìn)行分解，同時經(jīng)過組織討論、學(xué)習(xí)，使每一個人都明白自我所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、應(yīng)當(dāng)努力的方向，這是團(tuán)隊(duì)構(gòu)成合力、勁往一處使的前提。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，要想打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，必須建立明確共同的目標(biāo)。正如《獵狗和兔子》這個寓言故事告訴我們：兔子與獵狗做一樣的事情，都拼命的跑步，然而，他們的目標(biāo)是不一致的，其目標(biāo)不一致，導(dǎo)致其動力也會不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，不一樣主角的成員的目標(biāo)是不一致的。各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)單位的整體業(yè)務(wù)，需要按照質(zhì)說，保質(zhì)保量地?cái)M時完成貨物運(yùn)輸任務(wù)，可能普通員是打工者心態(tài)，我十一天你要
