千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《培訓(xùn)班心得體會(huì)(推薦3篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《培訓(xùn)班心得體會(huì)(推薦3篇)》。

第一篇：培訓(xùn)班心得體會(huì)

9月13日，我有幸參加了公司舉辦的班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班，在短短一天的培訓(xùn)時(shí)間里，在總經(jīng)理及有關(guān)部門精心組織和知名教授李飛龍的精彩講解下，培訓(xùn)圓滿完成，使我受益非淺。對(duì)于一個(gè)剛進(jìn)公司不久的普通員工的我來(lái)說(shuō)，通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我真正了解到了班組長(zhǎng)的作用，對(duì)自己今后若有機(jī)會(huì)成為班組長(zhǎng)，該怎樣做好一個(gè)好班長(zhǎng)有了更深的認(rèn)識(shí)。班組長(zhǎng)既是組織領(lǐng)導(dǎo)者，也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，他的使命就是：

1、提高產(chǎn)品質(zhì)量;

2、提高生產(chǎn)效率;

3、降低成本;

4、防止工傷和重大事故。

班組長(zhǎng)是上級(jí)與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，他的重要作用是影響著決策的實(shí)施，起著承上啟下的重要作用，是生產(chǎn)一線的組織者和指揮者，也是直接生產(chǎn)者，他綜合素質(zhì)的高低，將直接影響班組管理的好壞。所以，班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。以下是我的幾點(diǎn)個(gè)人看法：

一、溝通

因?yàn)榘嘟M每個(gè)人的思想意識(shí)、文化素質(zhì)、性格脾氣都不一樣，這就需要在工作和生活中進(jìn)行觀察了解、掌握班員的基本情況、摸清班員的心理想法，找出問(wèn)題所在，求同存異。通過(guò)各種班組技能競(jìng)賽和業(yè)余趣味活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)班組的凝聚力，讓每一個(gè)班員從心里把班組當(dāng)成自己的第二個(gè)家。

二、支持

在工作中班組成員間產(chǎn)生分歧是不可避免的，單靠爭(zhēng)執(zhí)和命令在很多時(shí)候是不能夠解決問(wèn)題的。通過(guò)換位思考，征求意見(jiàn)等方法與班組成員間建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，增加個(gè)人感情之間的友誼，獲得信任，也就會(huì)在工作中得到班組成員間的大力支持。

三、執(zhí)行

在獲得班組大部分成員的支持后，對(duì)于廠里各項(xiàng)規(guī)章制度在自己帶頭遵守，嚴(yán)于律己、以身作則的條件下，執(zhí)行力度就會(huì)自然而然的大大增強(qiáng)。

李老師的第三講內(nèi)容“如何做計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃”：

1、調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;

2、確立目標(biāo);

3、計(jì)劃擬定（征求部屬意見(jiàn)）;

4、計(jì)劃制定（優(yōu)中選優(yōu)）;

5、計(jì)劃實(shí)施。

我就今天的互動(dòng)游戲來(lái)解析一番。游戲規(guī)則是每組八個(gè)成員圍成一圈，每個(gè)人左手放背后，右手手握一瓶礦泉水，順時(shí)針或逆時(shí)針空中傳遞礦泉水，連續(xù)不斷傳遞三次，以用時(shí)最少的一組獲勝。游戲聽(tīng)起來(lái)不難，但真正實(shí)施起來(lái)卻也不易。在比賽前的練習(xí)過(guò)程中，本組成員頻頻失誤。此時(shí)，身為組長(zhǎng)的我開(kāi)始組織組內(nèi)成員分析失誤的原因，聽(tīng)取組員的各種意見(jiàn)，反復(fù)實(shí)踐，最終以零失誤的極佳成績(jī)獲得比賽的冠軍。取勝的關(guān)鍵是賽前我們制定了計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題確立目標(biāo)，貫徹優(yōu)中選優(yōu)的原則實(shí)施此計(jì)劃。

當(dāng)然，比賽的勝利，除了計(jì)劃縝密，更離不開(kāi)組員的齊心協(xié)力。此前，我與其余的七位組員互不相識(shí)，如何在最短的時(shí)間內(nèi)拉攏組員，讓大家一條心，這著實(shí)有點(diǎn)難度。于是我利用前幾年教書的經(jīng)驗(yàn)，首先花上幾分鐘時(shí)間與組員溝通，通過(guò)言談了解他們的個(gè)性差異（這就是李老師在第六講中提到的如何組織生產(chǎn)，要了解個(gè)體心理和群體心理，提高溝通技巧。），進(jìn)而用輕松的言語(yǔ)勾起大家求勝的欲望，這樣一來(lái)，我們就以短時(shí)的相處換來(lái)共同的心態(tài)目標(biāo)，達(dá)到同心協(xié)力的效果去完成任務(wù)。

另外，認(rèn)真觀察，汲取經(jīng)驗(yàn)也是此次獲勝不可缺少的因素。 總之，通過(guò)這次培訓(xùn)使我明白了班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色，對(duì)自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級(jí)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。在工作中逐步實(shí)踐，使班組在完成好工作任務(wù)的同時(shí)建立起更和諧的勞動(dòng)關(guān)系，使全體班組成員認(rèn)清發(fā)展形式，轉(zhuǎn)變發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展信心。要能帶領(lǐng)班組成員，設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo)，朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向，有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。

第二篇：培訓(xùn)班心得體會(huì)

本人從8月3日至11日，繼續(xù)教育學(xué)院參加了《林業(yè)實(shí)用技術(shù)人才高級(jí)研修班》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。雖然只是短短的幾天時(shí)間，但是本人收獲很多，對(duì)今后的工作中有一定的指導(dǎo)作用。這次的培訓(xùn)采用了現(xiàn)場(chǎng)觀摩教學(xué)與基本理論知識(shí)相結(jié)合的授課方式，課程安排合理，內(nèi)容翔實(shí)，與實(shí)際聯(lián)系緊密，多采用案例教學(xué)，通俗易懂，非常符合我們學(xué)習(xí)。

這次主要學(xué)習(xí)了《造林設(shè)計(jì)與規(guī)劃》、《林木良種培育技術(shù)》、《集體林權(quán)制度改革》、《現(xiàn)代林業(yè)可持續(xù)發(fā)展》、《低效林及基健康經(jīng)營(yíng)》等理論知識(shí)。造林規(guī)劃主要是根據(jù)造林地的自然、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件，在林業(yè)用地的范圍內(nèi)，地宜林荒山荒地及其他綠化用地進(jìn)行調(diào)查分析，調(diào)查該區(qū)域內(nèi)的立地條件，劃分出小班，而進(jìn)行造林規(guī)劃設(shè)計(jì)也是為了保證造林質(zhì)量，提高造林成活率、保存率和造林后的預(yù)期效益，對(duì)造林地充分的調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，科學(xué)的進(jìn)行造林地的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，根據(jù)“適地適樹(shù)”的原則，進(jìn)行林種、樹(shù)種、造林進(jìn)度等的規(guī)劃設(shè)計(jì)。而林木良種培育的重要意義在于，一是用遺傳品質(zhì)優(yōu)良的繁殖材料造林，能充分利用自然生產(chǎn)潛力，提高林產(chǎn)品的產(chǎn)量和品質(zhì)，增強(qiáng)林木抗性以及充分發(fā)揮森林的多種效益。二是在林木生長(zhǎng)的整個(gè)周期內(nèi)，良種只需采用一次即可達(dá)到增產(chǎn)或者提高抗逆能力的目的。良種選育較其他栽培措施更為經(jīng)濟(jì)和有效。集體林權(quán)制度改革則是為了通過(guò)深化改革、完善政策，形成集體林業(yè)的良性發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源增長(zhǎng)、農(nóng)民增收、生態(tài)良好、

林區(qū)和諧的目標(biāo)。對(duì)集體林權(quán)制度改革后的林業(yè)產(chǎn)業(yè)投融資模式及今后的發(fā)展方向做了闡述與探討，根據(jù)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)做好長(zhǎng)期投入，算好經(jīng)濟(jì)賬，使林業(yè)產(chǎn)業(yè)得到持續(xù)、健康、有效的發(fā)展，林業(yè)資源得到永續(xù)利用。

通過(guò)參觀西北農(nóng)林科技大學(xué)博覽園，我們了解了我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展史，以及農(nóng)業(yè)技術(shù)革命對(duì)人類的貢獻(xiàn)，正因?yàn)橛辛藢?duì)科技技術(shù)的不斷探索與追求，才有了我們今天科學(xué)技術(shù)水平的飛速發(fā)展，也使得我們的社會(huì)越來(lái)越進(jìn)步，技術(shù)越來(lái)越先進(jìn)，從當(dāng)年原始農(nóng)業(yè)的刀耕火種發(fā)展到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械化。解放了勞動(dòng)力，使得有了更多的勞力從事第二、第三產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。而轉(zhuǎn)基因技術(shù)的出現(xiàn)及進(jìn)步使得農(nóng)作物的產(chǎn)量得到了提高，解決了更多人的吃飯問(wèn)題，在人口越來(lái)越的中國(guó)，在有限的土地上養(yǎng)活那么多的人，本身就是一個(gè)奇跡，而中國(guó)農(nóng)業(yè)科技技術(shù)的進(jìn)步，具有不可磨滅的貢獻(xiàn)。楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)則為我們提供了一種今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，也是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。我們?cè)谶@里認(rèn)識(shí)了許多的奇花異草、熱帶的水果、不同物種的相互并存，其實(shí)果蔬也是可以有創(chuàng)意，即可以做為食物，也可以做為生活中不可或缺的擺飾，為生活平添一種樂(lè)趣、新意，創(chuàng)造無(wú)處不在。裕盛苗木花卉繁育中心的發(fā)展也為我們大通苗木的發(fā)展提供了一種可借鑒的模式。在今后的苗木培育中我們也要借鑒其發(fā)展模式，做到一村一品，形成自己的特色，利用我縣獨(dú)特的氣候，大力發(fā)展苗木合作社，使零散的育苗戶聯(lián)合起來(lái)，即可以擴(kuò)大育苗規(guī)模，也可以提高苗木質(zhì)量，還可以提高競(jìng)爭(zhēng)能力，減少相互壓價(jià)的情況發(fā)生，

即保護(hù)育苗戶的利益，也使得我縣可以培育出優(yōu)質(zhì)苗木供應(yīng)市場(chǎng)，不僅滿足本縣的造林需要，還可以遠(yuǎn)銷省內(nèi)外，增加育苗戶的收入。

總之，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我明白了學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，學(xué)習(xí)開(kāi)啟智慧。只有不斷學(xué)習(xí)，才能提高自身素質(zhì)，才能對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有端正的態(tài)度，才能有科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀，才能著眼實(shí)際，緊緊圍繞當(dāng)前我們工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，使自身素質(zhì)盡快更新；只有把所學(xué)的知識(shí)融匯貫通，才能在立足本崗位、履行好本崗位職責(zé)的同時(shí)，認(rèn)真研究和解決崗位工作中遇到的新問(wèn)題；只有主動(dòng)學(xué)習(xí)，才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神，才能為本部門的發(fā)展提供好的建議和措施；也只有不斷的跟進(jìn)業(yè)務(wù)的更新變化，才能在實(shí)際工作中，面對(duì)復(fù)雜的局面，沉著應(yīng)對(duì)，用學(xué)過(guò)的業(yè)務(wù)知識(shí)去指導(dǎo)工作，推動(dòng)工作的發(fā)展。

第三篇：培訓(xùn)班心得體會(huì)

根據(jù)縣委統(tǒng)一安排，20xx年X月X日至X日我參加了縣浙江大學(xué)?縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題研討班。此次學(xué)習(xí)，雖然時(shí)間短、課程緊、觀摩少，但是收獲頗豐，震撼很大，受益匪淺。通過(guò)理論知識(shí)再教育，不僅填補(bǔ)了部分領(lǐng)域長(zhǎng)期以來(lái)的業(yè)務(wù)空白，更對(duì)招商引資本領(lǐng)與技巧有了全面理解與掌握，對(duì)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了更深認(rèn)識(shí)與思考，對(duì)新形勢(shì)下如何推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)有了全方位謀劃與布局。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)再啟發(fā)，對(duì)后發(fā)崛起、轉(zhuǎn)型跨越的信心進(jìn)一步增強(qiáng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深化改革的能力進(jìn)一步提高，聚集要素、合力攻堅(jiān)的思維進(jìn)一步鞏固，對(duì)推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了高深層次、更寬角度的思考與探索。

一、幾點(diǎn)體會(huì)

1、思想理念的“獨(dú)樹(shù)一幟”始終是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和速度的指南針和風(fēng)向標(biāo)。通過(guò)專家教授的講解和介紹，深切感受到江浙一帶地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)是多方面的，最根本的一條是始終在理念上領(lǐng)先領(lǐng)跑，始終保持發(fā)展高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平。單從招商引資的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，就打破了內(nèi)陸地區(qū)原本固守多年的老套路，老手法，在完善以商招商、駐點(diǎn)招商等傳統(tǒng)招商方式的同時(shí)，大力開(kāi)展委托招商、顧問(wèn)招商、中介招商、基金招商，舍得拿出好企業(yè)與外企搞嫁接、拿出好資產(chǎn)與外資搞合作，單就這一點(diǎn)就領(lǐng)先我縣多年。在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上，使我認(rèn)識(shí)到，解決城鄉(xiāng)發(fā)展不協(xié)調(diào)的問(wèn)題，要立足城鄉(xiāng)差異化發(fā)展思路，從產(chǎn)業(yè)升級(jí)、區(qū)域協(xié)作、城鄉(xiāng)要素合理流動(dòng)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、小城市發(fā)展、環(huán)境生態(tài)保護(hù)和區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)板塊培育等多個(gè)方面協(xié)調(diào)發(fā)力，才能把城市建設(shè)得更加富裕，讓農(nóng)村變得更適宜生活，更加美麗。

2、創(chuàng)新發(fā)展的“別具一格”始終是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)形成和調(diào)配的內(nèi)生力和全動(dòng)能。浙江發(fā)展的核心，是創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新。李克強(qiáng)總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”，其實(shí)是來(lái)自于浙江省的口號(hào)“創(chuàng)業(yè)富民，創(chuàng)新強(qiáng)省”。無(wú)論是新型城鎮(zhèn)化，還是特色小鎮(zhèn)建設(shè)，無(wú)論是生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)，還是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，無(wú)論是區(qū)域經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)，還是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，浙江都走在了全國(guó)前列，打造了夢(mèng)想小鎮(zhèn)特色小鎮(zhèn)，建設(shè)了海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，培育了阿里巴巴產(chǎn)業(yè)巨頭，等等。這種“浙江現(xiàn)象”是通過(guò)“浙江模式”走出老的“浙江經(jīng)驗(yàn)”，“浙江經(jīng)驗(yàn)”歸根結(jié)底，是創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，是創(chuàng)新讓浙江駛?cè)肓丝燔嚨溃~進(jìn)了現(xiàn)代化，成為了領(lǐng)跑者。特別是通過(guò)講師結(jié)合浙江省情的生動(dòng)講解，進(jìn)一步加深了對(duì)新型城鎮(zhèn)化、特色小鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和服務(wù)業(yè)發(fā)展的理解，對(duì)指導(dǎo)XX街道、XX新區(qū)和推進(jìn)臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)具有重大的意義。

3、苦干實(shí)干的“快人一步”始終是走在前列和引領(lǐng)發(fā)展的源動(dòng)力和硬保障。浙江人素以勤奮、吃苦、能干著稱于世，無(wú)數(shù)的浙江人背一包獨(dú)闖天下，卻干出了不平凡的業(yè)績(jī)，令人仰慕。浙江人的這種現(xiàn)象被可以總結(jié)為走遍千山萬(wàn)水、吃盡千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)“四千精神”和白天做老板、晚上睡地板“兩板”精神，說(shuō)到底就是一種苦干實(shí)干的精神。為我們講述“互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)”的余煜明教授，就是從經(jīng)商做起，成長(zhǎng)為企業(yè)家，并被聘為客座教授，浙江精神在他身上也是一種生動(dòng)的體現(xiàn)。通過(guò)課堂聽(tīng)解和現(xiàn)場(chǎng)觀摩，為浙江人敢為人先、不甘人后的精神所打動(dòng)，為他們白手起家、干事創(chuàng)業(yè)的氣勢(shì)所震撼，更為他們獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷、走在前列的結(jié)果所折服。當(dāng)前，我縣正處于爬坡過(guò)刊、負(fù)重前行的關(guān)鍵時(shí)期，“三強(qiáng)企業(yè)”培植、“三大戰(zhàn)役”攻堅(jiān)等各項(xiàng)任務(wù)艱難繁重，更需要我們弘揚(yáng)新時(shí)期“改革創(chuàng)新、忠誠(chéng)守信、務(wù)實(shí)拼搏、敢為人先”的XX 精神，克服千難萬(wàn)險(xiǎn)，突破重重阻力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、下步打算

1、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是區(qū)域經(jīng)濟(jì)加速崛起的“命脈”，必須堅(jiān)定不移加速推進(jìn)。實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程是補(bǔ)齊發(fā)展短板，做強(qiáng)薄弱部位、擰緊松動(dòng)環(huán)節(jié)的重大舉措。當(dāng)前我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，新興產(chǎn)業(yè)相對(duì)滯后，必須把加快動(dòng)能轉(zhuǎn)換放在突出位置，以“四新”“四化”為方向，全面提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。要狠抓招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)脫胎換骨，新興產(chǎn)業(yè)加速崛起，培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。具體到新區(qū)，就是要把振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)放在首要位置。一是繼續(xù)把招商引資作為“重頭戲”。堅(jiān)持單體招商與鏈?zhǔn)秸猩探Y(jié)合、要素招商與環(huán)境招商齊抓、招商引資與招才引智并舉，切實(shí)增強(qiáng)招商引資的精準(zhǔn)度、實(shí)效性;瞄準(zhǔn)投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的基地型、龍頭型項(xiàng)目，精準(zhǔn)對(duì)接、定點(diǎn)攻堅(jiān)，力爭(zhēng)有更大突破;特別是借助臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的機(jī)遇，重點(diǎn)發(fā)展精細(xì)化工、新材料、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等特色產(chǎn)業(yè);充分總結(jié)好華安保險(xiǎn)引進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)引進(jìn)一批總部型、稅源型項(xiàng)目;加大對(duì)在談項(xiàng)目和意向性項(xiàng)目的服務(wù)力度，搞好項(xiàng)目協(xié)調(diào)對(duì)接。二是繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)作為“中心軸”，進(jìn)一步凝聚“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的共識(shí)，強(qiáng)化尊商、親商、安商、便商、富商意識(shí)，重點(diǎn)解決制約企業(yè)發(fā)展的土地和資金問(wèn)題，完善過(guò)橋轉(zhuǎn)貸、融資擔(dān)保等一系列辦法措施，協(xié)調(diào)銀企雙方共渡難關(guān)，努力形成重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)一批、開(kāi)工一批、簽約一批的良好態(tài)勢(shì)。對(duì)海技國(guó)際生態(tài)園等續(xù)建項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)建設(shè)等重點(diǎn)管理項(xiàng)目建立動(dòng)態(tài)管理制度，堅(jiān)持定期調(diào)度與不定期檢查的方式，嚴(yán)督實(shí)查，強(qiáng)力推進(jìn)。三是繼續(xù)把企業(yè)培育作為“主方向”，突出“三強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)、技術(shù)改造、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等形式，推進(jìn)裂變式發(fā)展，做強(qiáng)XX等骨干企業(yè)，打造第一軍團(tuán)。突出政策支持、要素傾斜，一企一策，個(gè)性化服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)張群體規(guī)模，做大規(guī)模企業(yè)，打造第二梯隊(duì)。堅(jiān)持以小補(bǔ)大、以專配套，走“專精特新”的路子，做優(yōu)中小企業(yè)，培育行業(yè)單打冠軍。

2、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是優(yōu)化協(xié)調(diào)發(fā)展格局的“根基”，必須矢志不渝統(tǒng)籌發(fā)力。堅(jiān)持以人的城鎮(zhèn)化為核心，補(bǔ)齊城鄉(xiāng)聯(lián)建短板，完善城市功能形態(tài)，主動(dòng)推進(jìn)城鄉(xiāng)互動(dòng)融合。全力鞏固提升“四園一區(qū)”的發(fā)展格局，全面構(gòu)筑以中心城區(qū)為核心，臨港新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)“一體兩翼”產(chǎn)城融合、錯(cuò)位發(fā)展的現(xiàn)代化主城區(qū)，大力推進(jìn)“多規(guī)合一”進(jìn)度。鎮(zhèn)村堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、綠色發(fā)展、統(tǒng)籌推進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展、特色發(fā)展、競(jìng)相發(fā)展，大力推進(jìn)特色小鎮(zhèn)建設(shè)。具體到新區(qū)：一是大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全力以赴加快臨港新區(qū)中學(xué)建設(shè)、火車站站前廣場(chǎng)、望河大街道路等項(xiàng)目進(jìn)度。結(jié)合易地扶貧搬遷，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)扶貧園區(qū)、移民社區(qū)和公共基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，完善路、水、電、氣基礎(chǔ)設(shè)施，提升城鎮(zhèn)化水平;全面夯實(shí)新區(qū)“七園三區(qū)”發(fā)展框架，全速推進(jìn)XX平方公里經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，加快鐵路專線等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是大力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。以美麗鄉(xiāng)村連片整治為抓手，大力開(kāi)展鄉(xiāng)村文明行動(dòng)，集中人力物力財(cái)力大力進(jìn)行環(huán)境綜合整治，配齊配全環(huán)衛(wèi)設(shè)施和環(huán)衛(wèi)人員，全面鞏固提升美麗鄉(xiāng)村治理成果;以違法建設(shè)拆除為抓手，集中攻堅(jiān)力量，對(duì)違法建筑全面拆除，全面提升;加強(qiáng)生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)，以村莊整合改造、污水處理、垃圾處理、農(nóng)村改廁等建設(shè)為重點(diǎn)，抓點(diǎn)帶面、示范帶動(dòng)，切實(shí)改善人居環(huán)境。三是大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。新區(qū)突出服務(wù)業(yè)主導(dǎo)地位，大力發(fā)展臨港經(jīng)濟(jì)、電商產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流，打造新興服務(wù)業(yè)集聚區(qū);統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活、生態(tài)功能，創(chuàng)新完善新區(qū)管理運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)扁平化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作、高效化服務(wù)，在審批權(quán)限、規(guī)劃建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共事務(wù)管理等方面統(tǒng)一管理，一體發(fā)展;統(tǒng)籌區(qū)街共建，合理編制發(fā)展規(guī)劃，在項(xiàng)目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施落地方面統(tǒng)籌兼顧。

3、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略是推進(jìn)全面深化改革的“法寶”，必須旗幟鮮明強(qiáng)力推動(dòng)。要精準(zhǔn)對(duì)接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向，加大重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革力度，突出抓好國(guó)家和省改革試點(diǎn)，充分釋放改革創(chuàng)新活力。要著力強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，緊緊抓住科技創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、人才驅(qū)動(dòng)這條主線，充分發(fā)揮園區(qū)和企業(yè)的主體作用，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新孵化平臺(tái)建設(shè)，建設(shè)一批企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站，培育一批創(chuàng)新型企業(yè)，構(gòu)建“政產(chǎn)學(xué)研金服用”相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系;要優(yōu)化人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理的優(yōu)良環(huán)境和體制機(jī)制，構(gòu)建“人盡其才、才盡其用、以才創(chuàng)優(yōu)”格局。具體到新區(qū)，一是堅(jiān)持改革牽動(dòng)。推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)和農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，大力發(fā)展以家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為主的高端高效示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，著力構(gòu)建集專業(yè)化、集約化、社會(huì)化為一體的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，同時(shí)加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新型技術(shù)推廣和良種繁育的全覆蓋。二是堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)。充分發(fā)揮電商產(chǎn)業(yè)園、倉(cāng)儲(chǔ)物流園、臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)和XX等企業(yè)的創(chuàng)新主體作用，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新孵化平臺(tái)建設(shè)。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式，臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)以及各項(xiàng)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，項(xiàng)目多，投資大，任務(wù)重，必須轉(zhuǎn)變資本運(yùn)作方式，變由政府主導(dǎo)為市場(chǎng)化運(yùn)作，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，采取PPP等合作模式，推進(jìn)臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)和各項(xiàng)城市、交通基礎(chǔ)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)。三是堅(jiān)持難題破解。進(jìn)一步完善行之有效的過(guò)橋轉(zhuǎn)貸、融資擔(dān)保等辦法措施，協(xié)調(diào)銀企雙方共渡難關(guān)，盡力化解關(guān)聯(lián)互保風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)積極推動(dòng)企業(yè)運(yùn)作上市、發(fā)行債券、成立基金，多渠道融通資金。努力做好新區(qū)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的策劃包裝，積極申請(qǐng)專項(xiàng)資金貸款，用于優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)，確保相關(guān)項(xiàng)目更好更快地落地建設(shè)、運(yùn)營(yíng)見(jiàn)效;強(qiáng)化融資平臺(tái)建設(shè)，積極發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式，吸引和鼓勵(lì)更多人投身創(chuàng)業(yè);完善全民創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)體系，幫助解決資金、技術(shù)、信息等方面難題，助推全民創(chuàng)業(yè)開(kāi)展。