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        講師培訓心得體會

        發(fā)布時間:2022-02-27 18:52:51

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        • 文檔分類:培訓心得體會
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《講師培訓心得體會》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《講師培訓心得體會》。

        第一篇:講師培訓心得體會

        20xx年12月11日――12日,國家基礎(chǔ)教育實驗中心社區(qū)與家庭教育研究所研究員,中國教育學會家庭教育專業(yè)委員會“家長學校規(guī)范化建設(shè)”項目組組長,北京新東方家庭教育特聘專家,知名心理學專家翟召博先生攜李麗和李懷美兩位家庭教育專家在沂南縣第二實驗小學對沂南縣家庭教育講師團全體成員進行了系統(tǒng)的培訓活動?;顒佑煽h教體局政教辦張主任主持。

        11日,在課堂上,翟老師用專業(yè)大氣又不乏風趣幽默的培訓風格引導學員探討明確家長課程指導思想與課型基本思路,同時指導學員在情景劇現(xiàn)場演練與團隊輔導模擬中巧妙了解并掌握情景教學、團體輔導、案例教學等方法。來自臨沂一小的李懷美老師又和大家分享了自己的個人成長歷程,在全體學員當中產(chǎn)生了極為親切的共鳴。12日,在翟老師的組織帶領(lǐng)下,全體學員分組觀摩了4節(jié)家長示范課,并研討交流。翟老師又親自示范了一節(jié)題為《該不該拿孩子和別人比》的家庭教育課,帶給學員很多啟示。來自臨沂九中的李麗老師以《和幸福對話》為題跟學員進行了互動,使學員不知不覺中梳理了20xx年的收獲,并在此基礎(chǔ)上展望20xx,明確自己在新的一年里最想突破的十件事情。

        最后,翟老師對家庭教育講師團的成員殷殷寄語,希望大家“把成長放到平時”,堅持夢想,努力去做。縣教體局政教辦張主任做了培訓總結(jié),對專家組的辛勤勞動表示感謝,同時也寄語全體學員,再接再厲,更上新的臺階!

        第二篇:講師培訓心得體會

        12月21-23日,有幸參加了公司組織的企業(yè)內(nèi)部講師培訓。在三天的課程里,聽到范一智老師的授課,聽到他精彩的講課技巧,他為大家創(chuàng)造了一個思想碰撞的機會,在碰撞的過程中,才感覺自己距一名內(nèi)部培訓師的要求還有很大的差距。想要提升自己,還需不斷學習總結(jié),汲取他人的精華進行優(yōu)化和整合。培訓雖然結(jié)束了,但是我們的思考沒有結(jié)束。我一直在想一名內(nèi)部培訓師應(yīng)該如何?

        首先,培訓師要善于學習。師,傳道、授業(yè)、解惑者也,既然要為別人傳道授業(yè)解惑,要自己滔滔不絕,自己首先要知識豐富,技能嫻熟。想要給予,自己得富足,而個人的知識技能總是有限的,所以學習是一個培訓師最基本的素質(zhì)。必須不斷更新自己的內(nèi)存,把你的知識或想法不斷地完善,才能有東西向團隊成員輸出。

        其次,培訓師要善于接納建議,但更要善于堅持自己的風格。作為一名初出道的培訓師,培訓內(nèi)容不夠豐富,培訓技巧不夠嫻熟………總會有一些不足,這時候有人會提出中肯的建議,也會有人提出質(zhì)疑。作為培訓講師必須明白,要善于接納好的建議來自我改進,但更要善于堅持自己獨有的風格,不管有多少質(zhì)疑,有多少建議,但當你經(jīng)過充分準備站上講臺,那么就一定有自己出彩的地方,即使不是專家,也會是行家。作為一名培訓師,一旦站上講臺,自信尤為重要。不同的人有不同的風格,只要以自己獨有的風格最有效地與聽眾溝通就好。

        再次,作為培訓師,要充分考慮培訓需求、培訓對象和培訓目的。我一直認為,不是為了培訓而培訓,是為了某個目的而培訓。就企業(yè)來講,培訓除傳達理念外,更多是為了團隊某個目標的實現(xiàn)而提供支持,所以考慮員工的需求很重要,當你培訓的內(nèi)容恰好是員工工作很需要的,就不愁他提不起興趣了。當然,培訓不能單純只考慮員工的需求,員工的需求是多種多樣的,培訓應(yīng)該是以公司目標為出發(fā)點而考慮員工的需求。當員工對培訓內(nèi)容提起興趣了,我們應(yīng)該以什么樣的方式把內(nèi)容傳達出去也是值得考慮的。其實培訓就是一種交流,是一種相對正式的交流,既然交流,那么就應(yīng)該是雙向的,需要引起聽者的共鳴和互動。同樣的意思,可以用不同的表達方式,哪種方式是我們的交流對象最容易接受的呢?最容易接受的方式,就是我們本次培訓最有效的方式。

        另外,講課中還要穿插互動。講究營造平等自由的課堂學習氛圍,提倡互動的教學模式,鼓勵學員以小組的團隊形式不斷進行討論和思考,主動發(fā)表個人見解,而講師起到了關(guān)鍵的引導作用。“讓學員說出講師想說的話”,既道出了我們作為講師如何引導學員主動積極思考,提高學員對課程的理解和掌握程度的關(guān)鍵,也對我們講師每次的課外準備提出了更高的要求。

        內(nèi)部培訓是企業(yè)活動的一項重要工作。涉及人員、技術(shù)、質(zhì)量等管理要素,直接影響到生產(chǎn)業(yè)績。作為培訓師我們要發(fā)揮組織力量,傳承公司的文化,要有嚴謹負責任的態(tài)度,幫助新老員工一起更好的成長。我們要對自己建立近期目標和長遠的計劃,肩負起整個團隊的成長責任。在講師這個職位我們更要積極進取,有團隊合作精神,善于學習,主動了解員工的需要。這才是公司成立內(nèi)部講師的目的。內(nèi)部講師是我們員工學習交流和共同成長的舞臺,為我們提供了一個再充電重新出發(fā)的機會,這也必將為公司的持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動力。

        第三篇:轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)

        尊敬的各位公司領(lǐng)導:

        自20xx年x月x日進入XXXX建設(shè)有限公司安裝分公司以來,不知不覺已在XXXX項目部工作了三個月。通過這個工程現(xiàn)場的實踐和鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升。我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對三個月的情況進行個人工作總結(jié),請各位領(lǐng)導指導與糾正。

        一、主要工作任務(wù):

        1、審核圖紙,提出圖紙中的疑問和失誤,配合甲方與設(shè)計院和監(jiān)理進行圖紙會審,對于圖紙變更的內(nèi)容進行書面形式的最終確定。確保完成的工作量要有依據(jù),有理可循。

        2、熟悉圖紙,把所有安裝水暖電的圖紙吃透,并且計算所有的水、暖圖紙中的工作內(nèi)容,編制總的材料計劃,配合預算員完成施工總預算。對定額的主要材料,人工要心中有數(shù)。

        3、根據(jù)現(xiàn)場預留預埋期的進度計劃編制材料進場計劃,嚴控材料的質(zhì)量和用量。把實際用料量控制在材料計劃之內(nèi)。對于材料的隨意丟棄的現(xiàn)象做整改教育,屢教不改的還可以適當罰款。

        4、配合土建完成水暖電的預留預埋工作,做到套管標高位置準確,線管排布合理美觀,線盒點位準確不遺漏。為以后安裝工作打下良好基礎(chǔ)。

        5、嚴格按要求執(zhí)行施工進度計劃,無論天氣炎熱,夜間施工趕進度,都堅持完成工作內(nèi)容。F、E棟裙樓已經(jīng)順利的結(jié)構(gòu)封頂。二次結(jié)構(gòu)施工在即。

        6、做好各項技術(shù)交底內(nèi)容,嚴格按照規(guī)范要求監(jiān)督現(xiàn)場的安裝質(zhì)量。做好夏季高溫施工安全防范工作,杜絕安全事故的發(fā)生。

        7、配合監(jiān)理的驗收,做好報驗資料,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

        二、工作心得

        1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。不僅要熟悉圖紙,牢記規(guī)范,還要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況變通,要考慮大局。

        2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,配合材料進場,施工預算,土建進度,做到省工省料,是控制成本的最直接方法。

        3、學會吃苦耐勞,工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免與土建脫節(jié)。

        4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠。技術(shù)保證施工質(zhì)量,管理保證施工進度和成本。

        三、不足之處

        1、由于工作經(jīng)驗不足,對于工程管理方面有些不能做到事前控制的,也要做到事中控制,出現(xiàn)問題要及時發(fā)現(xiàn)并解決。

        2、對于定額預算的內(nèi)容不熟練,需要不斷的加強學習。加強成本意識。

        3、對于新技術(shù)新材料的運用,還要多向各位領(lǐng)導,同事學習。管理方法不當之處,也希望領(lǐng)導及時批評指正

        四、今后的打算

        1、通過實際工作的不斷積累與歷練彌補自身的不足。

        2、爭取20xx年考上二級建造師,然后再考一級建造師。做到工作學習兩不誤。

        3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。尤其的加強成本意識,掌握可控點。

        4、青奧村是公司的重點項目,既是挑戰(zhàn),也是機遇。對于今后領(lǐng)導交給的各項任務(wù)要積極努力的去完成。自己能夠提前發(fā)現(xiàn)并且解決的,要主動去完成,替領(lǐng)導多分擔一些,讓領(lǐng)導少操心一些。學習是永無止境的,在自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到提高的同時,更重要的是學會做人,與各方面人員的溝通和協(xié)調(diào)。

        雖然近期的工作表現(xiàn)得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可,展望未來的工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

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