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        安全教育培訓(xùn)總結(jié)(范文八篇)

        發(fā)布時間:2022-02-27 19:49:02

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        • 文檔分類:培訓(xùn)心得體會
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        第一篇:安全教育培訓(xùn)總結(jié)

        為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(第20號令)、《生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓(xùn)規(guī)定》(第3號令)、國家“安監(jiān)總煤調(diào)[20xx]5號”、《貴州省安全生產(chǎn)條例》等文件精神,按照20xx年度培訓(xùn)計劃要求,我中心嚴格遵照國家相關(guān)培訓(xùn)的法律、法規(guī)。認真開展全區(qū)煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)。

        本年度我中心共開展6個工種煤礦特種作業(yè)人員3期,510人,其中:瓦斯檢查員人、安全檢查員人、井下電鉗工人、主提升司機人、爆破工人、監(jiān)測監(jiān)控操作工人。煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)期,人。具體各類人員培訓(xùn)人數(shù)見“逐年各類人員培訓(xùn)人數(shù)表格”。現(xiàn)將今年以來培訓(xùn)的有關(guān)情況總結(jié)如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)的重視與有關(guān)部門的配合,是提高培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)

        本年度工作能夠取得較大的成績與提高,與各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和有關(guān)部門密切配合、支持分不開的。各級領(lǐng)導(dǎo)長期支持長安培訓(xùn)中心的各項工作,有的參加開學(xué)、結(jié)業(yè)典禮,有的親自給學(xué)員授課,與學(xué)員座談、為學(xué)員答疑。培訓(xùn)中心工作人員團結(jié)協(xié)作,密切配合,為培訓(xùn)工作的開展做出了努力。

        二、一流的師資隊伍,是搞好培訓(xùn)工作的保證

        培訓(xùn)質(zhì)量的好壞,關(guān)鍵在教師。為保證各期培訓(xùn)班的教學(xué)質(zhì)量,我們?yōu)榇蠹疫x聘一些高素質(zhì)、高水平的專家、教授擔任培訓(xùn)授課任務(wù)。地、縣安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)親自為大家講解有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和事故案例分析。邀請國有大中型煤礦的有關(guān)資深專家就煤礦安全生產(chǎn)方面的有關(guān)專題給學(xué)員進行講座。各位專家們的講授深入淺出,既注重較系統(tǒng)的理論知識,更注重現(xiàn)場的實用性,理論與實際工作結(jié)合,使學(xué)員們既能掌握先進系統(tǒng)的理論知識,又能解決現(xiàn)場實際問題,受益匪淺。

        三、嚴格教學(xué)管理,努力增強安全培訓(xùn)的實效性

        這期培訓(xùn)班我們在嚴格按照國家局制定的教學(xué)大綱要求的基礎(chǔ)上,針對參培學(xué)員的人員情況、學(xué)歷層次適時對部分培訓(xùn)內(nèi)容進行重新組合和優(yōu)化,在加強理論教學(xué)的同時,這期班突出了事故案例分析和現(xiàn)場基本操作經(jīng)驗的內(nèi)容,使教學(xué)內(nèi)容既有比較前沿性的知識,又有基本的現(xiàn)場操作經(jīng)驗。在教學(xué)上繼續(xù)堅持好《教師授課計劃》、《教案審批制度》和《教師淘汰制》,加強對授課教師的監(jiān)管和淘汰力度。通過聽課制和學(xué)員信息反饋制,及時淘汰一些講課不生動、質(zhì)量差的教師,以確保培訓(xùn)質(zhì)量。

        四、科學(xué)的管理、熱情周到的后勤服務(wù),是培訓(xùn)成功舉辦的保證

        1、為搞好班級管理,每期班都要選派責任心強、經(jīng)驗豐富、有較強組織能力、既有懂專業(yè)知識,又有擅長組織協(xié)調(diào)的教職工擔任班主任工作,負責學(xué)員學(xué)習(xí)期間的相關(guān)管理和服務(wù)。班主任根據(jù)學(xué)員情況,及時組成班委會,向?qū)W員提出要求。既嚴格要求,嚴格管理,一方面又熱情為學(xué)員服務(wù),幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)、生活、活動等方面遇到的困難和問題,與學(xué)員打成一片。學(xué)員有什么困難和要求,安培中心都能夠解決的,馬上幫助解決,暫不能解決的,也要向?qū)W員解釋清楚。

        2、選出了臨時班委會,負責學(xué)員之間、教學(xué)之間的協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理,各位班委堅持教學(xué)管理和學(xué)員自我管理相結(jié)合,能夠積極配合班主任的工作,班委成員工作認真負責,出色的協(xié)調(diào)了各方面的關(guān)系,保證了正常教學(xué)秩序,在這里向他們表示衷心的感謝。

        3、嚴格學(xué)員考勤管理,每天由班主任不定時考勤,并將學(xué)員的考勤成績和平時表現(xiàn)分與學(xué)員考試成績?nèi)呔C合評定,最終確定培訓(xùn)合格或不合格人員。

        4、繼續(xù)建立和堅持好學(xué)員健康查體制度,根據(jù)學(xué)員的年齡、工作環(huán)境、職務(wù)等因素,安排學(xué)員健康查體,建立《健康檔案》,得到學(xué)員們高度評價。

        五、態(tài)度端正、學(xué)習(xí)扎實,努力提高自身的安全業(yè)務(wù)水平

        廣大學(xué)員在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間表現(xiàn)出了較高的素質(zhì),雖然他們在各自煤礦都從事技術(shù)工作,但是,學(xué)員們沒有那種驕傲和自以為是、不服從管理的表現(xiàn)。在整個學(xué)習(xí)生活過程中,絕大多數(shù)學(xué)員都表現(xiàn)出了較好的作風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

        具體表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)認真、自覺、主動。各期學(xué)員,有的年齡較大、有的學(xué)歷較高。但是,在學(xué)習(xí)過程中都表現(xiàn)出了如饑似渴的精神,按時上下課,課間虛心向老師請教,課后學(xué)員之間積極交流和學(xué)習(xí)。有的學(xué)員單位工作十分繁忙,但能很好地處理了學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,不隨便缺課。二是組織紀律好。大多數(shù)學(xué)員都能按照學(xué)員守則、課堂紀律、考勤制度,認真執(zhí)行,不遲到、不早退、不曠課,有事請假。三是在培訓(xùn)期間,大家互相關(guān)心、互相幫助,沒有出現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)現(xiàn)象。同時學(xué)員之間、師生之間也結(jié)下了深厚的友誼,為今后更好地學(xué)習(xí)交流提供了幫助,創(chuàng)造了條件。

        六、以考試促培訓(xùn),以考核保質(zhì)量

        我中心按照省安監(jiān)局和畢節(jié)地區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的要求,嚴格學(xué)員考勤成績管理和考試考核工作,每天有專人不定時考勤。同時,繼續(xù)嚴格執(zhí)行“教考分離”制度,考試實行單人單桌、憑準考證對號入座,監(jiān)考教師認真公正,責任心強,工作嚴格到位。每期參加培訓(xùn)學(xué)員,通過計算機考試或筆試的方式,經(jīng)過共同的努力大部分取得了較好的成績。其中,參加考試的學(xué)員98%以上取得操作證。

        七、存在的問題

        一是在培訓(xùn)內(nèi)容針對性較差,難以全面滿足各類參差不齊的學(xué)員滿意。

        1、減少每期班次數(shù),增加每班次人數(shù);

        2、建議細分培訓(xùn)學(xué)員層次,按大中小煤礦辦班,使培訓(xùn)內(nèi)容更趨專業(yè)化。

        二是培訓(xùn)班的業(yè)余生活貧乏,今后我們要下大力氣加以改進,以滿足學(xué)員的基本需求,考察服務(wù)方面應(yīng)進一步加強和提高。

        三是住宿、飲食方面質(zhì)量有待于提高,服務(wù)人員綜合素質(zhì)和服務(wù)意識應(yīng)該有所提高。

        ①學(xué)員公寓應(yīng)該每天或二天打掃一次(含被套的換洗);

        ②培訓(xùn)班開班時頭幾天應(yīng)增加肉菜的數(shù)量或比例;

        ③菜量的后序補充應(yīng)及時。

        四本培訓(xùn)中心的在辦公管理方面也存在一些管理不到位,

        ①加強有關(guān)工作人員的素質(zhì)提高,

        ②實行制度化管理,責任到位。

        第二篇:骨干教師培訓(xùn)心得體會

        暑期遠程教師培訓(xùn),每位教師都以鮮活的實例、豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述打動了我的心,使我的思想重新煥發(fā)了活力,燃起了斗志,確實感到受益非淺。下方是我透過學(xué)習(xí)獲得的點滴體會:

        一、本次培訓(xùn)大大拓寬了我的視野。

        透過這幾天的培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)了自身視野之局限,猶如井底之蛙。我隨即想到了自我的教育教學(xué)工作,如果孩子固守陳舊僵化的理念,那將是一件多么可怕的事情!我們培養(yǎng)的學(xué)生是完整的社會人,不僅僅僅是理解知識,還需要我們了解學(xué)生成長需求,創(chuàng)造各種有利于學(xué)生成長的條件。培訓(xùn)是我更進一步地明白了走進新課程的教師也不再是充當“傳道、授業(yè)、解惑”的單一主角,而更多扮演“組織者”、“指導(dǎo)者”、“促進者”、“研究者”、“開發(fā)者”、“協(xié)作者”、“參與者”、“學(xué)習(xí)者”等多元主角。為不斷提升自我的教育思想,完善自我的知識結(jié)構(gòu)和潛質(zhì)結(jié)構(gòu),以適應(yīng)新課程理念下的教育教學(xué)活動,我們教師應(yīng)自覺成為教學(xué)的研究者、終生的學(xué)習(xí)者、教學(xué)實踐的反思者。透過學(xué)習(xí),讓我茅塞頓開。我深深感覺到,作為一名教師,我們要與時代同行。我們的課堂變革與學(xué)校變革,都與社會變革血脈相連。透過學(xué)習(xí),我的思維方法與思想方法都得到了轉(zhuǎn)換。期望今后的我能夠立足課堂,跨越時空,讓我的課堂更能體現(xiàn)時代性和社會性。

        二、在中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中創(chuàng)造各種適合教學(xué)需要的情境能夠激發(fā)起學(xué)生學(xué)習(xí)的欲望,能夠在動手實踐、自主探索與合作交流中幫忙學(xué)生真正明白和掌握基本的數(shù)學(xué)知識和技能、數(shù)學(xué)思想和方法,提高學(xué)生的潛質(zhì),使學(xué)生得到全面的發(fā)展,真正成為數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的主人。

        三、感受壓力,增強信心。在那里,我突然感到自我身上的壓力變大了,要想不被淘汰出局,要想最終成為一名合格的骨干教師,就要更發(fā)奮地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平、教育科研潛質(zhì)、課堂教學(xué)潛質(zhì)等。而這就需要我付出更多的時刻和精力,發(fā)奮學(xué)習(xí)各種教育理論,并勇于到課堂上去實踐,及時對自我的教育教學(xué)進行反思、調(diào)控,加大骨干教師的帶頭作用等,我堅信透過自我的不斷發(fā)奮會有所收獲,有所感悟的。

        第三篇:教師培訓(xùn)心得體會

        時下已經(jīng)開學(xué),關(guān)于教師專業(yè)成長的各種形式的培訓(xùn)也隨之紛至沓來,這是我們教育的可喜現(xiàn)狀。盡管有些培訓(xùn)有點靠“錢”,但對于教師個人的專業(yè)成長而言,還是雙手歡迎。教師骨干是一所學(xué)校的中堅力量,因為經(jīng)費的限制,我們一些學(xué)校費盡心思所舉辦的培訓(xùn)一般以學(xué)校內(nèi)部組織、優(yōu)秀骨干教師講解為主,很多時候我們往往因為一個突發(fā)其來的妙想或因為一種習(xí)慣,對培訓(xùn)沒有一個系統(tǒng)的規(guī)劃,每每培訓(xùn)也就被搞成了形式化的全體教師“陪訓(xùn)”了。一到培訓(xùn)現(xiàn)場,微笑隨之不見,眾人埋頭做思考狀,悶悶不樂、垂頭耷腦,在教師們看來,所謂的培訓(xùn),更多的是一些領(lǐng)導(dǎo)的一廂情愿、工作的安排,更多的是聽些生硬的理論,無非是陪著大家坐一坐、聊聊天、睡睡覺的“陪訓(xùn)”。于是在我們心目中被賦予很高期望的培訓(xùn)是淪落成了“陪訓(xùn)”,學(xué)校培訓(xùn)人員拿著一把的資料照本宣科的講解;下面的教師心不在焉的傾聽,內(nèi)心中充滿了煎熬,時不時的看一下手機,期待培訓(xùn)的結(jié)束,一旦結(jié)束后,往往內(nèi)心生出逃出生天的感覺。不用說,這樣的培訓(xùn)效果肯定不會好到哪里。因此我們的教師對待一些所謂幫助自身成長的“培訓(xùn)”已經(jīng)沒有像以前那么期待了,因為大家內(nèi)心清楚,培訓(xùn)真正走進大家的心靈,讓大家受益匪淺的寥寥可數(shù),很久也遇不上一個。大多數(shù)的培訓(xùn)都只是走走過場,講的人都是自己的同事,到網(wǎng)上找一下資料,然后按照ppt讀一遍,基本就算是完成了一個任務(wù);而聽眾也就是撐過那一段時間,最后寫一個感受完事了,培訓(xùn)的效果究竟有多大,也就如人飲水,冷暖自知了。

        培訓(xùn)應(yīng)該是一種有計劃和目的及步驟的活動,是一種良性循環(huán)的長期活動。培訓(xùn)的關(guān)鍵是要有針對性,尋找到培訓(xùn)的切入點,讓教師從培訓(xùn)中切切實實的得到提高,而不是脫離實際,不接地氣的滿堂灌,然而事實卻是一些所謂的培訓(xùn)往往不能根據(jù)培訓(xùn)教師的實際需要制訂相應(yīng)的培訓(xùn)方案,不能選擇教師所急需的為自己解疑答惑、指明方向的授課教師,從而使培訓(xùn)流于形式。

        在教師培訓(xùn)中,、某些參訓(xùn)教師只是報個名,應(yīng)個卯,甚至根本就不去聽課,最后照樣“圓滿”地通過培訓(xùn)。這種培訓(xùn),其實是在“走過場”。異地培訓(xùn),對于每一位教師來說,都是一件值得期待的事情,都想得到培訓(xùn)的機會??蓹C會難得,學(xué)校經(jīng)費有限,所以成為大家角逐的舞臺,讓本來可以成為教師專業(yè)成長的一件實事,可實事辦不實便成了擺式,來了培訓(xùn)指標,一些學(xué)校不管培訓(xùn)的方向是否對口,按照順序進行安排,使培訓(xùn)工作不能落到實處,造成授課教師在臺上滔滔不絕地講述,聽課教師在下面昏昏欲睡地“參與”。即使是在聽,也是“聽聽激動,想想感動,回去一動不動”。培訓(xùn)結(jié)束,大家“百度一下”,復(fù)制粘貼,培訓(xùn)總結(jié)便算完成了,學(xué)校也不會進行相應(yīng)的檢查反饋,漠然置之,受訓(xùn)教師不反思、不總結(jié)、不交流,一次簡單的匯報便草草了事,回到工作崗位后照例是穿新鞋走老路。所以變調(diào)的培訓(xùn)便由此而生,前來參加培訓(xùn)的教師成了陪著訓(xùn)的教師,耗了寶貴時間,收效卻甚微。甚至在某些教師看來是唯一公費出門的機會。到了目的地,他們先聯(lián)系親朋好友聚一聚,然后再到當?shù)芈糜尉包c轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),放飛心情,樂不思蜀,而把培訓(xùn)任務(wù)早已拋到九霄云外,忘記了培訓(xùn)學(xué)習(xí)是教師的“加油站”、“磨刀石”,是為了更好地儲備教育教學(xué)潛能。

        教師在不斷學(xué)習(xí),不斷成長的過程,在自己的學(xué)科領(lǐng)域得到發(fā)展,形成自我們風(fēng)格和行之有效的教學(xué)模式,既可以稱之為專家型教師。如果我們能達到德才兼?zhèn)?,具有不斷學(xué)習(xí)的精神,在不懈努力中成長為名師,也能夠水到渠成。想成為一名名師和教育專家不僅自身要有高深的情操、高深的教育素養(yǎng),還要研究教育學(xué)生的方式方法,自我加壓、不斷學(xué)習(xí)、完成人生的蛻變的過程中,教育培訓(xùn)因其本身所具有的獨特魅力和巨大作用,必不可少,教師專業(yè)成長的需求推動了教師培訓(xùn)的發(fā)展,教師培訓(xùn)可發(fā)揮的空間很廣闊,希望我們的培訓(xùn)能切實轉(zhuǎn)變觀念,把培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲饬x上的培訓(xùn),對培訓(xùn)進行系統(tǒng)、科學(xué)的規(guī)劃,在與時俱進中進行創(chuàng)新,真正的讓培訓(xùn)成為中國教育行業(yè)的發(fā)展助推器!

        培訓(xùn)最終是讓參與培訓(xùn)的教師獲得非同一般的感受,拓寬自己狹隘的視野,能把帶回來的東西運用于實踐或者指導(dǎo)自己的教學(xué)工作,從而在實踐中獲取真知,得到成長。專家如果能有的放矢地對教師進行培訓(xùn)。只有這樣,培訓(xùn)才能做到針對性強,讓教師感興趣。因為觸動了教師的內(nèi)心需求,得到問題解決的途徑,參訓(xùn)教師們自然聽得認真,聽得進去,能帶回來,而且受用。正視教師知識結(jié)構(gòu)的差異,在教育工作中的迷茫疑惑之處,充分考慮到學(xué)習(xí)的實效,真正認識到教師的實際需要。活化學(xué)習(xí)方式,使教師樂于學(xué)、善于學(xué)、勤于學(xué);征求教師的意見和建議,針對不同需求,細分培訓(xùn)類型,對科任教師、班主任、中層干部、校長實施有差別的個性化、特色化培訓(xùn);培訓(xùn)激勵機制要獎懲并舉,將培訓(xùn)的實際效果和對教師的使用、提拔、調(diào)動、獎懲等掛起鉤來,使教師在培訓(xùn)中得到實惠。

        搞好教師培訓(xùn)工作,需要參與培訓(xùn)工作的教育部門、培訓(xùn)機構(gòu)、學(xué)校和教師等各個方面形成合力。尤其是參訓(xùn)教師要端正態(tài)度,珍惜難得的學(xué)習(xí)機會。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加強對教師培訓(xùn)的重視程度,選擇自我發(fā)展需求強烈、專業(yè)成長愿望迫切的教師參加培訓(xùn),并將教師培訓(xùn)作為日常管理中的重要工作來抓,加強管理、監(jiān)督和考核,這樣方可使教師培訓(xùn)工作真正起到加速推進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的目的,從而引領(lǐng)教師走出山重水復(fù)的職業(yè)倦怠、獲得振聾發(fā)聵的驚醒,感受源自教育科研前沿的理論清風(fēng)。走出“陪訓(xùn)”的樊籬,讓教師培訓(xùn)源于實際,彰顯受訓(xùn)教師的主體地位,如此才能讓教師將培訓(xùn)所獲運用于實踐,解決教育教學(xué)的真問題,進而收獲成長。

        第四篇:骨干教師個人培訓(xùn)總結(jié)心得

        20__年8月26日—8月29日,我非常有幸參加了__市體育骨干教師培訓(xùn)”。和諧的學(xué)習(xí)氛圍深深吸引著我。在短短四天的學(xué)習(xí)時間,帶給我的卻是教育靈魂的觸動。通過培訓(xùn)讓我更新了自己的教育理念,為我今后教育教學(xué)指明了發(fā)展方向,注入了成長的活力。回顧這四天的學(xué)習(xí)生活,收獲頗豐,體會頗多。

        用幾句話來總結(jié):在這短短的四天里,我們“體驗大學(xué)的校園生活,體驗大學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍,回味著自己的青春夢想,廣交朋友、積累財富,分享學(xué)習(xí)之余的輕松”。在教師專業(yè)化高速發(fā)展的今天,我和在培訓(xùn)中結(jié)識的一些優(yōu)秀的同行彼此認識交流,分享自己的教學(xué)經(jīng)驗,分享自己的教育心得。與其說此次學(xué)習(xí)是每位教師個人成長的加油站,不如說是我們作為教師職業(yè)生涯規(guī)劃的一個新起點,還將為我們教師學(xué)習(xí)工作中的豐厚經(jīng)歷添上色彩。

        回味這次的培訓(xùn),我的體會有以下幾點:

        首先,感謝教育部門在工作時間,為我們創(chuàng)造了寶貴的學(xué)習(xí)機會。尤其是在安排授課的教師方面,真是精細挑選,用心良苦!為我們授課的教師都是體育學(xué)科方面赫赫有名的專家。他們對理論的研究深入淺出,對實踐的教學(xué)言傳身教,他們不僅具有良好的體育素養(yǎng),而且談吐不凡,氣質(zhì)儒雅,博學(xué)多才。令人敬佩不已,備受感染與熏陶!

        第五篇:骨干教師培訓(xùn)心得體會

        參加了為期7天的xx市骨干教師培訓(xùn),再次引發(fā)了我對“生本課堂”的深思。

        這次講座,頻現(xiàn)“學(xué)為中心”“有效課堂”“理想課堂”“教師成長”等主題,凸顯“學(xué)生為本”“有效課堂”“教師培訓(xùn)”這幾個當前關(guān)注度極高的理念。拋去它們的外衣,剩下的就是“學(xué)生”、“課堂”、“教師”三個最基本的概念,看似有趣,實則萬變不離其宗。這三項,正是教育教學(xué)研究的“宗”,根本所在。

        學(xué)生需要什么?

        老師常常很清楚地知道每節(jié)課堂要教什么,可卻很少去思考學(xué)生需要什么,那么學(xué)生到底需要什么呢?

        課堂中,老師覺得自己講得好極了:知識要點準確,結(jié)構(gòu)脈絡(luò)清晰,各項訓(xùn)練很到位,自認為學(xué)生應(yīng)該學(xué)得很好??伞棒~牛故事”卻告訴我們,“每個人心中都有一個自己的月亮,它們是各不相同的”。課堂中,一位老師對著多媒體大屏幕上課,課堂結(jié)束的當天,教研員讓其用屏幕中學(xué)過的內(nèi)容對學(xué)生進行考核,授課老師自信學(xué)生能得85分以上,可結(jié)果全班學(xué)生只考到30多分的平均分,令授課教師大跌眼鏡。

        學(xué)生不需要老師滿堂灌的喋喋不休,他們希望能參與到學(xué)習(xí)活動中,而不僅僅是作為一個聽眾。

        “shift-happens-CN4、2”告訴我們,“新的科學(xué)技術(shù)知識大約每2年翻一番,這意味著……對大學(xué)生來說,要用四年時間學(xué)習(xí)技術(shù)并獲得大學(xué)文憑,當大學(xué)生學(xué)習(xí)到第三年時,他們在第一年所學(xué)習(xí)到的東西有一半已經(jīng)過時?!?/p>

        學(xué)生將來踏入社會,他們會使用很多現(xiàn)在還沒有的知識;他們參加的工作,很多是現(xiàn)在還根本不存在的工作種類,這一切都是我們現(xiàn)在無法想象到的。所以,學(xué)生最需要的是學(xué)會學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)造、分析、評價及運用等綜合能力,只有這些才能幫助他們應(yīng)對日新月異的時代。

        學(xué)生喜歡怎樣的課堂?

        老師對很多學(xué)生經(jīng)常說的一句話:我昨天剛講過,你就一點都記不得了?然后,老師大發(fā)雷霆。培訓(xùn)老師卻告訴我們,這類老師是不懂教育科學(xué)的人,自己沒教好,卻在責怪孩子們。

        正如學(xué)習(xí)金字塔告訴我們:

        閱讀能夠記住學(xué)習(xí)內(nèi)容的10%;

        聆聽能夠記住學(xué)習(xí)內(nèi)容的20%;

        看圖能夠記住30%;

        看影像,看展覽,看演示,現(xiàn)場觀摩能夠記住50%;

        參與討論,發(fā)言能夠記住70%;

        做報告,給別人講,親身體驗,動手做能夠記住90%。

        那么學(xué)生喜歡怎樣的課堂呢?怎樣的課堂才是有效的課堂呢?

        課堂要有生活之本。陶行知的“生活即教育”,或者杜威的“教育即生活”都闡明了,我們的教育應(yīng)來源于生活,應(yīng)該服務(wù)于生活。所以我們的課堂,要讓學(xué)生感興趣,就要讓孩子把課堂和生活結(jié)合起來。引導(dǎo)學(xué)生在課前做好相關(guān)的生活經(jīng)驗儲備;無法滿足的,教師也應(yīng)盡量在課堂中創(chuàng)造模擬情境。如六上語文《草蟲的村落》,如果學(xué)生缺少在生活中體驗觀察活動,他是很難去感受草蟲的可愛;如果他不喜愛草蟲,更是難以領(lǐng)會作者感情的。但現(xiàn)實中,學(xué)生的很多活動收到了方方面面的限制,學(xué)生缺少相關(guān)的實踐體驗,自然缺少了對課堂的興趣。而個別課堂,為了活動而活動,更是與課堂活動的初衷大相徑庭。

        課堂要有互動。自主合作探究的學(xué)習(xí)方式,在新課標中均有明確指出。其中一種體現(xiàn)方式,就是當前很多學(xué)校正在實踐的小組合作學(xué)習(xí)制。小班化,硬件設(shè)施配套等如果落實不到位,小組合作學(xué)習(xí)實施起來也是困難重重。本人經(jīng)常嘗試的一種互動學(xué)習(xí)方式――讓學(xué)生給學(xué)生講作業(yè),效果也很不錯。雖然學(xué)生講得慢,有時不到位,但感覺實際效果比老師講得好,因為他是用學(xué)生的角度去思考,去組織語言,學(xué)生容易聽懂;雖然學(xué)生有時講得不到位,但很多學(xué)生會補充,激發(fā)的思考是老師講課不能達到的。

        學(xué)習(xí)方式多元化。一成不變的課堂模式,常常讓我們的孩子失去課堂“興奮點”。比如寫作文,大多數(shù)孩子從心底來說是不喜歡的。于永正老師就為孩子們的寫作找了“興奮點”,比如每個學(xué)期固定時間開展一次隆重的作文大賽。每當快到作文大賽的時間,學(xué)生就變得特別期待。在日常課堂教學(xué)中,教師多動一下腦筋,讓課堂學(xué)習(xí)方式多元化些,讓孩子期待每一節(jié)課。

        自主合作探究學(xué)習(xí)方式的正真建立;學(xué)生親自體驗實踐,開放有活力課堂的建設(shè);因人而異、因材施教,符合學(xué)生特點個性化教學(xué)的建立已經(jīng)迫在眉睫。

        關(guān)于教師培訓(xùn)的新思考

        美國學(xué)者威蒂通過對47000名學(xué)生的調(diào)查,歸納出最受歡迎的教師特征:

        1、合作,民主;2、仁慈,體諒;3、忍耐;4、興趣廣泛;5、和藹可親;6、公正無私;7、有幽默感;8、言行一致;9、對學(xué)生問題有研究興趣;10、處事有伸縮性;11、了解學(xué)生,給予鼓勵;12、精通教學(xué)技術(shù)。

        從這里,可以很清楚的看到,教師受學(xué)生歡迎與教學(xué)相關(guān)的“精通教學(xué)技術(shù)”,僅僅是12個特征的最后一個。作為學(xué)校、各級部門,在對教師進行培訓(xùn)的時候,卻忽視了更多受學(xué)生歡迎的教師特征的培訓(xùn)指導(dǎo)。

        第六篇:教師培訓(xùn)心得體會

        通過這短時間的遠程研修學(xué)習(xí),我對于數(shù)學(xué)新課程、新教材有了更深的認識。數(shù)學(xué)作為基礎(chǔ)教育的核心引發(fā)了課程目標、教材編寫、教學(xué)行為、學(xué)習(xí)方式及教育評價的變革等的變革,讓我受益匪淺、心得頗豐。

        首先對教師的角色有了新的定位。

        隨著教育改革的深入、素質(zhì)教育理念的確立、新課程的推出,對教師的教學(xué)、教師的角色有了更高的要求,在新時期、新形式下、教師的角色是:學(xué)生學(xué)習(xí)的促進者,學(xué)生合作的探究者、學(xué)生發(fā)展的引導(dǎo)者、個性化教學(xué)的創(chuàng)造者。

        素質(zhì)教育強調(diào)要面向全體學(xué)生,面向全體學(xué)生的發(fā)展、個性發(fā)展提供保障。這就要求老師關(guān)心學(xué)生、愛護學(xué)生、了解每一個學(xué)生;既要了解他們的個性特長,又要了解他們的興趣愛好;還要了解他們的所思所想;知道他們想要什么、不想要什么;解決他們生活上的困難,是他們快樂地、無憂無慮地投入到學(xué)習(xí)中去。教師要一直這張者的身份、以自己的知識和經(jīng)驗來指導(dǎo)、幫助學(xué)生。

        其次是促進學(xué)生全面、持續(xù)、和諧的發(fā)展。

        要把學(xué)生放在主體地位,以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)理念。因此,數(shù)學(xué)課不止讓學(xué)生獲得數(shù)學(xué)知識、技能,還包括啟迪思維、解決問題、情感與態(tài)度等等各方面的發(fā)展。讓學(xué)生愿意接近數(shù)學(xué)、了解數(shù)學(xué)、用數(shù)學(xué)。學(xué)會用數(shù)學(xué)的眼光認識自己的生活的環(huán)境與社會,發(fā)展學(xué)生克服困難的意志力,建立自信心。

        再者數(shù)學(xué)課程在教學(xué)方式上,強調(diào)教師要通過情景手段引導(dǎo)學(xué)生進行數(shù)學(xué)活動。

        在活動中要了解學(xué)生的想法,針對性進行合作與交流。同時注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的欲望,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并結(jié)合學(xué)生實際進行教學(xué),重視學(xué)生的實踐活動,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,掌握好教材的使用,來實現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式上的轉(zhuǎn)變,提高學(xué)生的能力。

        最后是促進學(xué)生發(fā)展、素質(zhì)教育在數(shù)學(xué)課程體現(xiàn)。

        新課程在編寫上就確立了學(xué)生在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中的主體地位,改變了以往學(xué)習(xí)方式,提倡自主探究、合作交流與實踐創(chuàng)新的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方式,教材以數(shù)學(xué)活動的形式安排,提供大量的觀察、操作、實驗等實踐活動來豐富課堂,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的濃厚興趣。

        我想;我會通過這次的學(xué)習(xí),進行實踐反思,學(xué)以致用,讓我的教學(xué)更加得心應(yīng)手。

        第七篇:執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

        作為一名公司員工來說,對待工作,千萬別找任何借口,要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來說,再偉大的目標與構(gòu)想,再完美的操作方案,如果不能強有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐,所以要提高我們個人的執(zhí)行能力,就必須解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。下面,結(jié)合自身我淺談一點個人的認識。

        一、要縮短“說了”與“做了”的距離。

        縮短“說了”與“做了”的距離是一種完美的執(zhí)行能力,有這樣一個例子:東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個人來,除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動。制度沒變,人沒變,機器設(shè)備沒變。日方就一個要求:把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年,企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么?執(zhí)行力,無條件的執(zhí)行力。

        我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力,我常常在年初就給自己訂今年的工作目標和計劃,計劃書看起來是即符合實際又富有挑戰(zhàn),可是往往到年底,我自己就會感嘆:這一年感覺沒有做什么,述職報告怎么寫?。吭虺鲎阅睦??就是自己“說了”與“做了”的距離還太遠,只訂立目標而沒有行動或者說不能把每個目標實實在在的落實在每一個具體行動上。

        學(xué)了執(zhí)行力,讓我明白:有一個遠大的目標是好事,但是這只能讓你得30分,但是如果注重了執(zhí)行力的強化,同樣的人、同樣的條件、同樣的計劃,可能會取得80分、90分的效果。

        二、摒棄惰性,培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣。

        觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。團隊執(zhí)行力培訓(xùn)課上有句話讓我深有感觸:可怕的不是偷懶,而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可的地步再做就可以了。

        在日常的繁雜工作中,誠然,我們要學(xué)會分清楚各項工作的輕重緩急:既對“重要和緊急”的事投入更多精力,作一個計劃更要注重一次策劃。然后再做那些“緊急但不重要”、“重要不緊急”和“不緊急也不重要”的事情。但是我們不可以讓自己養(yǎng)護成拖拉辦事的工作風(fēng)格,找到了偷懶的理由,那么習(xí)慣就成了自然,這是一種消極的、不負責任的態(tài)度。

        積極的人是主動的改變者,在工作中面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,那么我相信自己總有一天會獲得同事的認可領(lǐng)導(dǎo)的青睞。

        三、不找借口找方法。

        團隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程中有句話說:堅強的人因為不找借口而堅強,懦弱的人因為找到了借口而懦弱。如廠部偶爾出現(xiàn)缺貨或一般性質(zhì)量問題,受到了領(lǐng)導(dǎo)善意的批評,可是私下我自己還是覺得很委屈,我覺得自己不是沒有做,只是因為原料包材或設(shè)備故障等,現(xiàn)在想想,我就是因為給自己找到了借口而逃避責任,我沒有在做這個工作時找找方法,只是一味的找尋借口,為什么不能尋找方法杜絕這些問題呢?

        不找借口找方法體現(xiàn)的是一種負責,敬業(yè)的工作精神,一種誠實,主動的工作態(tài)度,一種完美,積極的執(zhí)行能力。領(lǐng)導(dǎo)需要的正是具備這種精神的人;遇到問題總是想盡辦法去找到解決問題的方法,而不是找借口。不找借口找方法強調(diào)的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項任務(wù)。其核心是敬業(yè),責任,忠誠和服從。

        所以我們應(yīng)學(xué)習(xí)美國西點軍校建校200年來奉行的最重要的行為準則沒有任何借口。每一個人都會在生活,工作中找借口,每一個人在找到借口之后都會心安理得地認為:這件事與我無關(guān)。而更為可怕的是,一個人在去做了事而又半途而廢時,就更冠冕堂皇地為自己解釋:我已盡力而為,所以責任不在于我。

        第八篇:培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

        -

        這應(yīng)該是一個基底?,F(xiàn)代的普遍教育方式是,首先系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,然后付諸實踐,運用學(xué)到的知識更好地指導(dǎo)實踐。這種教育方式顯然在實踐中可以提高效率,可它的缺點就在于有時受到專業(yè)知識的束縛,可能不能很靈活地運用到實踐中。而我們這代人恰恰相反,我們沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過專業(yè)的知識,只是在實踐中學(xué)習(xí),實踐中掌握工作的技能與方法。通過這次學(xué)習(xí),我結(jié)合自身的實際情況,出自己的優(yōu)缺點,豐富的工作經(jīng)驗可以更好地理解專業(yè)的知識,在未來的工作中我想通過實踐更好的鞏固所學(xué)知識,讓兩者互相滲透,更好地提高工作。金融這一復(fù)雜而多變的行業(yè)可能光靠經(jīng)驗或是理論都是不能夠走下去的。只有把理論和實踐很好地結(jié)合起來,才是最正確的。古人說看萬卷書,行萬里路。這兩者在現(xiàn)實中都是不可缺的。

        然后,通過許多老教授的無私教導(dǎo),和親切交流。我突然感覺到對于我這個-

        即將退休的老員工而言,另一個重要而有意義的工作就是把自己豐富的工作經(jīng)驗總結(jié)利用,更好地教給晚輩,通過和年輕一輩的交流,互惠互動,既讓自己接受新的知識又為本單位的人才培養(yǎng)工作出一份力。

        其次,在這次的學(xué)習(xí)中得以跟許多金融方面的許多教授專家,還有來自于各個地方的同行交流,與其說這是一次學(xué)習(xí)不如說這是一次學(xué)術(shù)的交流,每個人的思想和處理工作的方式都不同,有許多新鮮的思想和工作的技巧給我很大的觸動和啟發(fā),鄧小平指出:“金融很重要,是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。經(jīng)濟搞好了,一著棋活,滿盤皆活?!边@深刻地闡明了金融在現(xiàn)代經(jīng)濟中的特殊地位及其舉足輕重的作用。金融既建立在經(jīng)濟的基礎(chǔ)上又影響著經(jīng)濟。經(jīng)濟在不斷的發(fā)展中,金融自然也要不斷的探索,創(chuàng)新,發(fā)展。在這次的學(xué)習(xí)中,也讓我開闊了眼界與思想,不能固步自封,停留在以前的思想上。要不斷接受新的知識與概念。與-

        時俱進。

        最后,我想通過這次的學(xué)習(xí),不僅僅是學(xué)到了更加專業(yè)的知識,開闊了眼界,更重要地學(xué)習(xí)到了自主學(xué)習(xí)的方法。這將終身受益,只有不斷地學(xué)習(xí)與總結(jié)才能不斷地進步。學(xué)習(xí)是工作的前奏與基礎(chǔ)。我想有了這次學(xué)習(xí)的經(jīng)驗與收獲可以更好地提高以后的工作。

        這些是我在這次崗位培訓(xùn)中一些體會與感悟。在這里我還要感謝組織這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的單位與領(lǐng)導(dǎo)。沒有這些領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠矚與關(guān)愛也就沒有這次的學(xué)習(xí)機會。我們這些老員工也就不可能創(chuàng)新與進步。通過這次的學(xué)習(xí)我想我會更好地投入到工作中,學(xué)以致用。

        第二篇:公安機關(guān)警務(wù)實戰(zhàn)技能教官班培訓(xùn)心得

        XX年7月20至8月19日,蒙市局領(lǐng)導(dǎo)信任,我參加了新疆兵團公安機關(guān)警務(wù)實戰(zhàn)技能教官班的培訓(xùn)。在新疆石河子黨校經(jīng)過近三十天封閉式高強度煉獄般的訓(xùn)練,使我深刻的感覺到現(xiàn)代警-

        務(wù)理念與實戰(zhàn)技能對廣大基層民警的重要性,感覺到公安部黨委領(lǐng)導(dǎo)決策的英明。

        此次警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)使我對警務(wù)實戰(zhàn)技能有了新認識,在參加此次培訓(xùn)之前,我曾多次參加過不同形式的警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會從內(nèi)心來說,對這次警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)未能引起足夠的重視。相反,我把這次培訓(xùn)當作一次休息調(diào)整和鍛煉身體的機會,沒有把警務(wù)實戰(zhàn)技能的提高當做一件大事來看待。一方面認為自己已經(jīng)具備了一定的實戰(zhàn)技能,也曾運用學(xué)到的技能抓獲過多名違法犯罪嫌疑人。另一方面認為自己在指揮中心工作,只要掌握初步的技能就可以,無需過深過細掌握。但到了培訓(xùn)班經(jīng)過短暫的訓(xùn)練后,發(fā)現(xiàn)自己原先掌握的實戰(zhàn)技能由于不經(jīng)常使用和訓(xùn)練已經(jīng)有所退化,對原來掌握較好的基本方法已不能熟記于心,動作變形,不能做到應(yīng)用自如。這時,產(chǎn)生了一種恐懼感。使我發(fā)現(xiàn),不僅僅是警務(wù)-

        技能,而且也包括其他業(yè)務(wù)知識同樣如此,只要不經(jīng)常練習(xí)、使用,它就會逐漸淡化出你的知識圈、應(yīng)用圈,離你越來越遠,甚至是離你而去,無法從容應(yīng)付工作中各種復(fù)雜的局面,無法有效的保護人民群眾和自身的安全。

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