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第一篇：村道養(yǎng)管匯報

通村公路養(yǎng)護管理情況匯報

截止2011年末，我縣農村公路總里程達566.6公里，其中：縣道98.4公里，鄉(xiāng)道115.4公里，村道352.8公里。100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村都通了油路或者水泥路，極大的方便了群眾的生產生活，促進了農民增收和農村面貌的改變，縮小了城鄉(xiāng)差距。為鞏固農村公路建設成果，實現有路必養(yǎng)、有路必管、管必到位、養(yǎng)必優(yōu)良。根據《國務院辦公廳關于印發(fā)農村農村公路管理養(yǎng)護體制改革方案的通知(國辦發(fā)［2005］49號)》和《陜西省農村公路管理體制改革實施意見(陜政發(fā)［2006］72號)》文件精神，農村公路管理養(yǎng)護費包括養(yǎng)護工程費和日常養(yǎng)護費。養(yǎng)護工程費由省級財政負擔，日常養(yǎng)護費主要由縣級財政統籌安排，市級財政給予補助。具體標準為：縣道每年每公里7000元，鄉(xiāng)道每年每公里3500元，村道每年每公里1000元。根據安康市政府《關于印發(fā)安康市農村公路養(yǎng)護管理體制改革實施意見的通知》（安政發(fā)[2007]23號）精神，日常養(yǎng)護費市縣按2：8分擔，根據《安康市通村公路管理辦法（試行）》安政辦發(fā)?2010?170號規(guī)定，日常養(yǎng)護費由縣區(qū)財政按每年1000元/公里標準籌措。縣級財政籌措到位后，市級財政按200元/公里予以配套。根據《陜西省農村公路管理養(yǎng)護體制改革試點工作指導意見(陜交發(fā)［2007］159號)》文件規(guī)定，省補養(yǎng)護工程費根據養(yǎng)護工程進度和市縣財政資金到位情況按比例撥付縣交通局。2007年，我縣進行了農村公路養(yǎng)護管理體制改革，完善了相關制度和規(guī)章，同年4月27日，縣政府第三次常務會研究同意農村公路養(yǎng)護縣級配套資金按照上級要求足額預算到位，同時，縣政府以鎮(zhèn)政發(fā)［2007］7號印發(fā)了《農村公路管理養(yǎng)護體制改革的通知》。

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7、08兩年，縣財政以實撥18萬元虛撥近90萬元的方式迎接了上級驗收和檢查，而我局則挪用項目資金確保了改革順利進行和管養(yǎng)目標的實現，這兩年省上分別撥給我縣養(yǎng)護工程費240余萬元和220余萬元。2010年以后，交通項目投資大幅萎縮，項目管理更加規(guī)范，加之養(yǎng)護工程費又由市交通局統一掌管，挪用項目資金用于日常養(yǎng)護的運作模式難以為繼，導致無法按時兌現養(yǎng)護人員工資，部分道路尤其是通村路上的一些水溝、涵洞不能及時疏通，路基缺口、路面坑槽得不到修復。

一些道路無法安全正常暢通，上級不滿意、政府有看法、群眾有意見甚至罵娘，公路管理部門卻又無可奈何，我縣的農村公路管理養(yǎng)護陷于了困境。為更好地發(fā)揮農村公路支持農村經濟社會建設的作用，實現農村公路全面協調可持續(xù)發(fā)展，根據《安康市人民政府辦公室關于印發(fā)通村公路養(yǎng)護管理辦法的通知》(安政辦發(fā)?2010?170號)文件精神，并借鑒其他兄弟縣區(qū)的成功經驗，建議我縣出臺通村公路養(yǎng)護管理辦法。主要內容：

一、充分認識提高農村公路管理養(yǎng)護工作的重要性 通村公路是我鄉(xiāng)農村公路網的重要組成部分，目前，全鄉(xiāng)通村公路總里程已達21.492公里，在促進全鄉(xiāng)農業(yè)增效、農民增收、農村可持續(xù)發(fā)展中已起到重要作用，廣大農民群眾是通村公路的最大和直接受益者。如此大量的通村公路若得不到有效管理養(yǎng)護，晴通雨阻的局面將再次重現，其最終會影響到全鄉(xiāng)農業(yè)、農村和農民的發(fā)展。因此，切實提高農民群眾對通村公路管理養(yǎng)護的認識，建立農村公路的長效管理養(yǎng)護機制顯得尤為重要。

二、理順關系，明確職責，構建村委會對農村公路實施管理養(yǎng)護的工作機制

要建立農村長效管理機制，必須理順關系，明確責任。以村委會為責任主體，實現民路民建、民養(yǎng)、民管、民享。村委會行使管理村公路的行政職能，構建農村公路市監(jiān)管、縣考核、鄉(xiāng)管理、村負責的四級管理體系。建立群眾季節(jié)性集中養(yǎng)護和農民合同日常領養(yǎng)相結合的養(yǎng)護模式，政府投資、群眾籌資投勞、企業(yè)捐助等多渠道的籌資方式，縣、鄉(xiāng)公路管理機構規(guī)范檢查、考評的農村公路養(yǎng)護生產管理機制。

三、強化政府主導，明確村委會對農村公路的管理職責，確保對農村公路實施有效地管理養(yǎng)護

村委會對村公路的管理職責包括：農村公路的養(yǎng)護管理、路政管理、安全管理、路產路權維護、愛路護路養(yǎng)路宣傳、發(fā)動群眾季節(jié)性集中養(yǎng)護、監(jiān)督檢查農民領養(yǎng)人工作情況。具體為：一是負責村公路的養(yǎng)護和路產路權保護，并籌措好養(yǎng)護配套資金和勞動力投入等；二是擬定農村道路養(yǎng)建計劃；三是負責本村道路的養(yǎng)護管理工作，并指導、督促村道的養(yǎng)護生產和巡查；四是做好農村公路的季節(jié)性養(yǎng)護和集中整治活動、水毀搶修、群眾投工投勞的組織安排。協助解決公路建設，水毀搶修、道路養(yǎng)護、拆遷等涉農問題；五是配合縣、鄉(xiāng)公路管理部門做好農村公路的路政管理工作。

四、加強行業(yè)指導，規(guī)范管理養(yǎng)護行為，使村公路管理養(yǎng)護制度化、常態(tài)化

在農村公路管理養(yǎng)護工作中，縣農村公路管理站作為行業(yè)管理部門要發(fā)揮指導作用，進一步強化對公路的管理，規(guī)范養(yǎng)護操作規(guī)程，使村公路養(yǎng)護管理行為規(guī)范化、精細化和有效化。

1、做好季節(jié)性集中養(yǎng)護，村委會每季度要組織群眾對農村公路進行集中整治活動，有針對性的解決路肩不齊、邊坡不穩(wěn)定等問題，使公路的不利影響快速回復到良好狀態(tài)，使群眾養(yǎng)護深入人心。

2、做好日常護理工作。村委會要落實農民領養(yǎng)負責農村公路的日常養(yǎng)護，監(jiān)督檢查領養(yǎng)人的養(yǎng)護生產行為和養(yǎng)護管理效果，督促領養(yǎng)人按照規(guī)定每天按時上路巡查和養(yǎng)護作業(yè)，及時清除路肩雜草、疏通水溝、涵洞淤塞、清掃路面雜物。雨雪季節(jié)要加大巡查力度，及時疏通排水，清除積雪，確保公路暢通。

3、做好綜合環(huán)境整治工作。在養(yǎng)護過程中，村委會要發(fā)動沿線村民對村公路進行集中整治，重點針對沿線兩側的環(huán)境和住宅、路田分界方面問題，保證路面路肩無堆積物，路線聯測無垃圾，公路和住宅、田地分界清晰，綜合環(huán)境良好。

五、強化檢查、考核，切實將農村公路養(yǎng)護管理工作落到實處

1、各村委員會要加強對村公路的檢查考核工作，確保村公路路面整潔，路面良好，領養(yǎng)人按時上路，作業(yè)規(guī)范，村委會主要負責人每天上路巡查，督促領養(yǎng)人及時清掃路面、培筑路肩、鏟除雜草。鄉(xiāng)養(yǎng)管所每月對全鄉(xiāng)通村公路進行一次全面檢查考核。

2、鄉(xiāng)農村公路管理機構每月對通村公路日常養(yǎng)護情況抽查一次，抽查里程不低于所全鄉(xiāng)通村公路里程50%，并根據抽查情況下撥養(yǎng)護經費，日常養(yǎng)護達到養(yǎng)護標準的每公里70元/元，不到位的根據情況扣除部分經費，對養(yǎng)管全年達標的村給予獎勵。

3、鄉(xiāng)上將把村公路管理養(yǎng)護納入鄉(xiāng)對村的季度目標責任考核范圍內，加大考核力度。對養(yǎng)管好的村予以表彰獎勵，對管理養(yǎng)護工作落后的村進行通報批評，追究責任，限期整改。同時鄉(xiāng)政府與全鄉(xiāng)各村村委會簽訂養(yǎng)護管理目標責任書。各村委會應與村民個體或村民小組簽訂養(yǎng)護合同，監(jiān)督、檢查農民領養(yǎng)人的養(yǎng)護生產，建設兌付領養(yǎng)人工資，確保管理養(yǎng)護工作順利開展，取得實施。

經過三年的探索和總結，我市通村公路日常管理養(yǎng)護初步建立起市監(jiān)管、縣考核、鄉(xiāng)管理、村負責，群眾季節(jié)性集中養(yǎng)護和農民合同日常領養(yǎng)相結合的養(yǎng)護生產管理新機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與各村委會簽訂公路養(yǎng)護目標責任書，村支書為第一責任人，養(yǎng)護區(qū)域以自然村界為準劃分，誰的地域，誰養(yǎng)護，村委會每3-5公里以合同形式設立1名日常養(yǎng)護員，由村委會推薦并負責監(jiān)督、管理。養(yǎng)護員主要負責村公路的路肩培護、路面清掃、清理邊溝涵洞、及時報告路政情況等。村民委員會主要負責組織村民在春季和雨雪季的集中性養(yǎng)護，主要開展清理塌方、搶修水毀、治理公路環(huán)境、評議考核養(yǎng)護員工作情況等。各縣區(qū)農管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農管所經常上路巡查，及時發(fā)現問題，及時落實整改。養(yǎng)護人員每日巡查一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路管理所每兩周巡查一次，縣區(qū)農村公路管理站每月檢查一次，縣區(qū)交通局每月抽查一次，市公路管理局、市交通運輸局每季度檢查一次。檢查結束后，以縣區(qū)為單位召開生產調度會，落實上次整改情況，通報本次考核情況，年終依據平時檢查情況兌現獎罰。

通過采取以上措施，我市村公路日常養(yǎng)護基本到位，領養(yǎng)人員經常上路作業(yè)，大部分路面清潔，邊溝涵洞排水暢通。養(yǎng)護內業(yè)資料齊全，有巡查記錄、養(yǎng)護工作會議記錄、巡查問題通知單、村公路檢查通報等，實行養(yǎng)護作業(yè)痕跡化管理，通村公路逐步做到了“有路必養(yǎng)、有路必管”。

三、強化村公路專項整治工程管理，確保村公路始終處于良好的技術狀態(tài) 2009年4月，根據《陜西省農村公路養(yǎng)護工程管理辦法（暫行）》和《陜西省農村公路養(yǎng)護生產作業(yè)標準》，我市制定了《榆林市農村公路養(yǎng)護工程管理和養(yǎng)護生產作業(yè)標準實施細則》，對村公路養(yǎng)護工程的計劃管理、資金管理、工程實施、質量管理、檢查考核、驗收管理以及養(yǎng)護生產作業(yè)標準作了詳細規(guī)定。7月份，根據《陜西省公路局關于開展全省通村公路專項整治工作的通知》要求，各縣區(qū)交通局編制了2006--2008年通村公路專項整治建議計劃。經市局組織專家和有關技術人員評審，以縣區(qū)分別下達了專項整治實施方案，重點對2006年至2008年已建成并通過核準的通村公路路肩、錯車道、排水及防護等四個方面進行整治，共計完成投資3485萬元，其中省養(yǎng)護工程費補助2906萬元，各縣區(qū)自籌579萬元。另外，向市財政爭取專項資金200萬元，完善了南六縣的村公路安保工程。在專項整治活動中，我市全面推行項目負責制、招標投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制、社會監(jiān)督制和質量問題責任追究制。特別是通過強力推行養(yǎng)護工程政府質量監(jiān)督制度，養(yǎng)護工程質量明顯提高。近期，市政府將組織召開全市農村公路管理養(yǎng)護現場會，再次安排對2006至2009年建成的通村公路質量進行“回頭望”，通過拉網式排查，及時發(fā)現問題，及時整治整改，并主動接受群眾和媒體監(jiān)督。 農民群眾是農村公路的直接受益者，把農民擺到農村公路建、養(yǎng)、管的主體地位，實行民路民建、民養(yǎng)、民管、民享，有益于農村公路管理養(yǎng)護事業(yè)的健康發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社管委要按照鄉(xiāng)、村責任層層落實的原則，積極培養(yǎng)和授權村民委員會行使管理農村公路的行政職能。構建村公路市監(jiān)管、縣考核、鄉(xiāng)管理、村負責，群眾季節(jié)性集中養(yǎng)護和農民合同日常領養(yǎng)相結合，以政府投資為主，群眾籌資投勞、企業(yè)捐助等多渠道的籌資方式，縣、鄉(xiāng)公路管理機構規(guī)范檢查、考評的村公路養(yǎng)護生產管理機制。

二、明確村民委員會對農村公路的工作職責

村民委員會對村公路的管理職責包括：村公路的養(yǎng)護管理、路政管理、安全管理、路產路權維護、愛路護路養(yǎng)路宣傳、發(fā)動群眾季節(jié)性集中養(yǎng)護，監(jiān)督檢查農民領養(yǎng)人工作情況。具體職責，一是負責本村村公路的養(yǎng)護和路產路權保護，并籌措好養(yǎng)護配套資金和勞動力投入等；二是協助鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路管理機構擬定本村道路養(yǎng)建計劃；三是負責本村道路的養(yǎng)護管理工作，并指導、督促村道的養(yǎng)護生產和每日上路巡查；四是做好村公路季節(jié)性養(yǎng)護和整治活動，水毀搶修、群眾投工投勞的組織安排，協助縣、鄉(xiāng)公路管理機構解決公路建設、水毀搶修、道路養(yǎng)護、拆遷等涉農問題；五是配合做好農村公路的路政管理信息上報工作。

三、加強對農村公路管理養(yǎng)護工作的監(jiān)督檢查和考核

要將村公路管理養(yǎng)護納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社管委的目標責任考核范圍，使村公路管理養(yǎng)護工作真正由行業(yè)行為轉變?yōu)檎袨椤｀l(xiāng)、村要層層簽訂目標責任書，明確工作職責，夯實工作責任，明確村民委員會主要負責人為該村公路管理養(yǎng)護的直接責任人的職責?？h農村公路管理機構作為縣域內的行業(yè)管理部門，要進一步強化業(yè)務管理，明晰工作職責，制定養(yǎng)護規(guī)程，規(guī)范和細化養(yǎng)護管理具體措施，定期檢查考核，確?！坝新繁毓?、管必到位，有路必養(yǎng)、養(yǎng)必良好”。

四、要切實做好農村公路建設和養(yǎng)護的環(huán)境保障工作

要進一步貫徹執(zhí)行“公路法》、《公路安全保護條例》，切實保證路產路權不受侵犯，堅決杜絕超載超限及亂開平交道口、亂修亂建、亂堆亂放亂倒垃圾及其他破壞公路的行為。重點針對路線兩側的環(huán)境和路宅、路田分界兩方面問題，保證路面路肩無堆放，路線兩側無垃圾，公路與住宅、田地分界清晰，綜合環(huán)境良好。依法打擊妨礙和阻撓破壞公路建設和正常養(yǎng)護的行為，確保村公路安全暢通。同時要切實加強對公路建設和養(yǎng)護施工方的管理，確保工期和工程質量，凡在合同中規(guī)定或按有關規(guī)定應由施工方承擔的責任，施工方必須承擔，不得互相推諉扯皮，避免引發(fā)不必要的上訪，構建和諧通暢、安全和諧的公路環(huán)境。

五、工作要求

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社管委要盡快做好村民委員會的責任落實工作，確保村民委員會對村公路實施有效的管理養(yǎng)護。一是要以政府文件形式明確村民委員會主要責任人為該村公路管理養(yǎng)護的直接責任人，村民委員會在村公路管理養(yǎng)護中的工作職責，同時負責落實各村養(yǎng)護工作職責上墻；二是要與各村簽訂養(yǎng)護管理目標責任書，監(jiān)督檢查村委會的養(yǎng)護生產行為，做好考核考評工作；三是要監(jiān)督村民個體或村民小組簽訂養(yǎng)護承包合同，監(jiān)督檢查農民領養(yǎng)人的養(yǎng)護生產，及時兌付領養(yǎng)人工資。交通運輸、地方道路管理部門要加強村公路巡查、指導和路政管理工作，要對人、車流量較大的路段重點巡查，每月對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村公路抽查一次，抽查總量不低于金縣村公路里程的50％，同時要將抽查情況與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社管委的檢查情況進行核對，督促各村認真履行工作職責。

護，逐步把重要的縣道調整為省道。

（五）進一步加強通村公路的養(yǎng)護管理制度建設。通村路主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內的道路，農民是直接受益者。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應當是通村路管理的責任主體，村民委員會是通村路養(yǎng)護管理的實施主體。要建立通村公路“鄉(xiāng)管理、村實施”的養(yǎng)護管理制度。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村民委員會簽訂目標責任書，農公所進行檢查考核。村民委員會落實領養(yǎng)人員，通過“一事一議”方式，發(fā)動村民投勞投資，發(fā)動農民保護好路產路權。要建立通村路農民領養(yǎng)制度，路肩培護、路面保潔、邊溝清理、綠化管護由農民領養(yǎng)。進一步規(guī)范農民領養(yǎng)行為、養(yǎng)護標準以及領養(yǎng)人員的補助兌付程序和辦法，要建立通村公路日常養(yǎng)護檢查考核制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農公所要堅持一周一檢查，半月一評比，一月一考核，縣公路站對通村路養(yǎng)護管理至少一月巡查一次。

按照《陜西省農村公路管理體制改革實施意見》(陜政發(fā)［2006］72號)文件精神，農村公路管理養(yǎng)護體制改革的目的是建立管養(yǎng)長效機制，實現有路必養(yǎng)、有路必管、管必到位、養(yǎng)必優(yōu)良；關鍵是落實各級政府的管養(yǎng)職責，核心是穩(wěn)定管養(yǎng)資金來源，將日常養(yǎng)護費用納入市縣兩級財政預算。農村公路管理養(yǎng)護費用包括養(yǎng)護工程費和日常養(yǎng)護費，養(yǎng)護工程費由省際財政負擔，日常養(yǎng)護費區(qū)分縣、鄉(xiāng)、村道分別按每年每公里7000、3500、1000元的標準由市縣兩級財政按2：8分攤。2007年我省正式啟動農村公路管理養(yǎng)體制改革，我縣作為全省13個試點縣之一，當時按規(guī)定應配套日常養(yǎng)護費132.68萬元的80%，即106.15萬元，由于我縣財政困難，

第二篇：.寺管會個人總結報告

清水鄉(xiāng)共有17個行政村?？倯魯?454戶，總人口12514人，總面積7761萬畝。人均純收入2558元。寺院23座，全鄉(xiāng)現有宗教人員102人。

二、主要做法

（一）加強領導，周密部署。為了使本次活動開展的扎實有效，有序進行，并且搞好建設活動工作。首先鄉(xiāng)黨委決定由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)副書記任副組長的“平安寺院”建設活動領導小組。其次，在具體工作中進一步細化，除“一把手”總負責外，主管領導具體抓，副職領導聯寺，駐村干部包寺，相應成立由寺管會主任任組長的“平安寺院”建設活動領導小組。按鄉(xiāng)黨委的要求，結合本鄉(xiāng)實際，制定了《清水鄉(xiāng)“平安寺院”建設活動實施方案》。

（二）全面動員，層層抓落實。我鄉(xiāng)于4月15日召開了動員大會。鄉(xiāng)領導、駐寺指導組出席了會議并講了話，著重講述了開展活動的重要性和必要性。

（三）制定學習培訓計劃，按計劃有步驟進行。根據各寺院的實際，制定了《實施方案》和學習培訓計劃，出臺了學習、出勤等各種制度，明確了學習目的。目前，在鄉(xiāng)指導組的指導下嚴格按照學習培訓計劃開展各項活動。

（四）加大宣傳力度，使活動深入人心。為了加大對這次學習活動的宣傳力度，使得活動深入人心，力爭做到人人皆知，大造輿論聲勢?；顒又幸獔猿终娼逃妥晕医逃秊橹鞯脑瓌t，對廣大宗教人員進行愛國愛教為主要內容的宣傳教育，幫助宗教人員增強“四種意識”，堅持“四個維護”。一是開展維護祖國統一，反對民族分 裂和“八榮八恥”的教育。二是開展社會主義民主與法制的教育。使廣大宗教人員了解了憲法和有關法律法規(guī)的基本內容，增強了依法開展宗教活動的自覺性。三是開展了民族團結和民族宗教政策的教育。四是開展了宗教與社會主義社會相適的教育。選定學習篇目要以結合以上內容，其中必學的篇目為《憲法》《宗教、事務條例》《民族宗教法律法規(guī)選編》《省民族團結進步創(chuàng)、、建活動宣傳材料》等。在學習方法上注重自學與集中學習相結合，學習與座談討論，學習與輔導相結合，學習與本人思想相結合，做到學習內容、時間、人員“三落實”。通過靈活多樣的學習教育方法，使廣大教眾都受到了教育，學有所獲。據統計，共召開座談討論會9次，參與率達98%，舉辦黑板報7期，張貼標語140張，學習時間15天，集中學習40小時以上。

（五）充分發(fā)揮宗教界自身優(yōu)勢。全面建設小康社會，是我們信教和不信教群眾的共同愿望和根本利益所在。充分發(fā)揮自身聯系面廣，接觸信教群眾機會多，在信教群眾中有一定影響和聲譽的諸多優(yōu)勢，努力挖掘宗教教義中的積極因素，發(fā)揚宗教文化的優(yōu)良傳統，為信教群眾擺脫貧困，減輕農民負擔，共同致富奔小康，做出了應有的貢獻。

（六）開展寺容寺貌為主要內容的主題實踐活動。針對寺院環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的現狀，寺管會把整治寺容寺貌，改善生活學習環(huán)境，弘揚優(yōu)良傳統，抵制落后習俗作為這次活動的主要內容，以充實活動載體。寺管會以不同方式組織宗教人員整治了寺容寺貌，從而較好地推進了全寺精神文明建設。打掃寺巷道衛(wèi)生，整修寺院各類房屋13間。

三、查擺突出問題，廣泛征求意見

查擺突出問題，解決突出問題是“平安寺院”建設活動的著力點。結合我鄉(xiāng)實際認真查擺了各寺院在自我教育、自我管理方面存在的突出問題：一是查擺在寺院內部和教派之間團結方面存在的突出問題；二是查擺寺院和信教群眾關系之間存在的問題；三是各寺院對寺務公開、財務公開方面存在的問題等。

通過走訪教眾，召開座談會，發(fā)放征求意見表，設立意見箱等形式，廣泛征求教眾提出的意見建議。共召開座談會9場次，參加人數91人，個別走訪17人次。共征求到的意見建議有7條，進行歸類整理為3條。同時建立健全了以“寺務公開”“管理民主”等4項制度。整個宣傳征求意見工作做、到細致、周密，取得了很好的實效。

四、加強整改，完善工作機制加強整改

各寺院在駐寺工作組的幫助指導下，本著什么問題突出就解決什么問題和全面查找、突出重點、解決難點、務求實效的要求，從各階段工作中反映出來的問題，按照輕重緩急，認真制定了整改方案和措施，并充分保證了措施的可行性和可操作性，明確了整改重點，把群眾意見、最不滿意、最影響團結穩(wěn)定的問題作為重點，集中予以解決。

據統計，全鄉(xiāng)發(fā)放征求意見表920份，進戶走訪437人（次），各行政村召開各種類型座談會17次，征求到寺院自我教育差、自我管理不規(guī)范、內部管理制度不健全，議事不公開、寺院自養(yǎng)以及水、電、路不通等方面的問題和意見建議13條，在13條問題和意見建議中整改解決9條，占85%，正在解決的有2條，占75%，列入中長期計劃2條，占75%，改選民管會主任2名，副主任2名，民管會成員7名。

五、積極為群眾解難事、辦好事積極為群眾解難事

今年來，我鄉(xiāng)結合“平安寺院”創(chuàng)建活動，積極發(fā)揮寺管會成員、教長的作用，積極為群眾解難事、辦實事。一是孟達大莊村村委會主任馬明德同志組織寺管會成員、清真寺教長、群眾代表及社會知名人士，本著互諒互讓，共同發(fā)展的原則，把二十多年懸而未決的河北灘土地糾紛得到了圓滿解決，有利地維護了孟達地區(qū)的民族團結，社會穩(wěn)定，為發(fā)展農村經濟和產業(yè)結構調整注入了生機和活力；二是瓦匠莊村黨支部書記馬國棟同志的引導下，清真寺教長的大力宣傳下，村民積極探索土地流轉機制，將700多畝土地實行了合理流轉，建立了千畝花椒及核桃種植基地，是更多的農民擺脫了小規(guī)模的農業(yè)生產，積極發(fā)展第三產業(yè)，增加收入，實現經濟效益和生態(tài)效益的雙豐收；三是發(fā)揮寺管會成員與信教群眾的橋梁紐帶作用。各寺管會從實際出發(fā)，突出特點，不拘一格地開展“平安寺院”創(chuàng)建活動，宣傳黨的政策，使我鄉(xiāng)的平安建設、產業(yè)結構調整、社會治安、合作醫(yī)療、適齡兒童的入學率、貧困兒童的失學率、和諧社會建設等工作都取得了顯著成效。以發(fā)展特色經濟為抓手，積極推進農業(yè)產業(yè)結構調整，大力培育種植、養(yǎng)殖大戶和示范基地。目前共建立線辣椒基地3個，面積2000畝?；ń坊?個，面積600畝。核桃基地2個，面積800畝。加強和諧社會建設。

上半年共向300戶631名農村低保戶發(fā)放生活保障金8.6萬元，向159戶受災戶發(fā)放救災面粉3.18萬斤，向124名五保戶發(fā)放五保供養(yǎng)金12.4萬元。解決了全鄉(xiāng)特困戶生活困難。投資近200萬元，在五個偏遠落后村實施村級道路硬化32公里。完成了大寺古村小學整體搬遷項目征地工作，協調解決了石巷、上下莊、阿什江等4村自來水渠頭維修等工作，有力解決了群眾行路難、上學難、吃水難等問題。合作醫(yī)療參合率達96%，適齡兒童入學率達98%，貧困兒童失學率為3%。瓦匠莊、田蓋兩村開展了以村容村貌為重點的新農村建設整治工作。

六、存在的問題和不足

（一）個別寺院寺務公開、財務公開方面還需要進一步理順、規(guī)范。

（二）要進一步解決民族宗教工作與社會主義社會相適應的問題。

（三）要加大各寺院對政策法規(guī)、國情教育等學習內容的宣傳教育力度，更好地建設社會主義和諧社會。

第三篇：村干部培訓心得體會范文

根據局黨委安排，本人參加了為期3天的黨員干部培訓與學習，聽取了國家人事部中國科學研究院副院長吳德貴講解的《現代領導藝術》;北京經濟學院劉捷講解的《領導如何激勵員工》;中國人力資源開發(fā)研究會理事《做的中層領導》等問題的專題講座，從學習中開闊了眼界，更進一步明晰了努力方向，深受啟發(fā)。其中吳德貴講解的《現代領導藝術》對我觸動很大，感悟很深，我更加清楚的懂得領導不僅僅是一種方法，更是一種藝術，需要不斷的順勢而變，需要不斷的創(chuàng)新。下面結合自身的工作談幾點體會。

一、領導的決策藝術

決策是要做的主要工作，決策一旦失誤，對單位就意味著損失。對自己就意味著失職。這就要求要強化決策意識，盡快提高決策水平，盡量減少各種決策性浪費。決策前注重調查。在決策前必須要多做些調查研究，搞清各種狀況，尤其是要把大家的情緒和呼聲作為自己決策的第一信號，不能無準備就進入決策狀態(tài)。

決策中注意民主。在決策中要充分發(fā)揚民主，優(yōu)選決策方案，尤其碰到一些十分規(guī)性決策。應懂得按照“利利相交取其大、弊弊相交取其小、利弊相交取其利”的原則，適時進行決策，不能未謀亂斷，不能錯失決策良機。決策后狠抓落實決策一旦定下來，就要認真抓好實施，做到言必信、信必果。決不能朝令夕改。一個在工作中花樣太多，是一種不成熟的表現。作為領導不能把個人的愛好放在團隊中，應以事實為依據，做出正確的決定，決斷，決策。

二、領導的自身修養(yǎng)

作為基層干部，路還很長，想做事情，就要謙虛好學，努力上進。從書本上學習，從實踐中學習;從自己的經歷中反思，從他人的經驗中感悟。學以致用是學習的目標。干一件工作，要有計劃，有安排，有督導檢查評比，有整改總結。要把職責和創(chuàng)新結合起來，要把群眾利益和領導需要結合起來，要把實際和理論結合起來，要把局部和全局結合起來。工作要講方法方式，要善于工作，做人當直，做事當曲。要提高境界，要胸懷廣闊，多修身養(yǎng)性。要有全局觀念，而不是本位主義;要有長遠眼光，不要只注意眼前利益;要通盤思考，不要計較個人得失;要以德服人，不要睚眥必報。只要工作能開展起來，自己甘做幕后英雄;寵辱不驚，只求事業(yè)有成。提高自身修養(yǎng)，先做人，后做事。百尺竿頭，更進一步。

三、領導的親和藝術

水總是向低處流，領導干部也應如此。接觸下級，與下級融為一體，從群眾中來、到群眾中去，堅持走群眾路線，不高高在上、不脫離群眾、不走上層路線;在工作中主動調查了解狀況，時刻貼切群眾，樹立向“下”看的“民為本”的思想，而摒棄那種向“上”看的“官本位”思想。這樣才能做一個一心為民辦實事、辦好事的好領導。

作為一個，就應常常站在被人的角度上去看問題，也就是我們常說的換位思考。老子說過“認識別人是有智慧，認識自己才使真正的聰明?！睋Q位思考是認識他人、認清自己的最有效方法。經常換位思考，就不會出現總是抱怨別人的狀況。己所不欲，勿施于人，以此心態(tài)對待別人也更為理性。要以嚴謹的態(tài)度對待自己，經常檢查、反省自己的不足，持續(xù)性的改善和完善自我;要以寬容的心態(tài)對待別人，能夠不斷發(fā)現別人的長處并給予肯定，這樣就便于相互間的理解，建立信任關系，便于工作的有效開展。

領導應是一個協調者、組織者，而不應是一個自認為比誰都強的實踐者，不應把自己的潛力同下屬相比。人的潛力有差異，固然自己的潛力比下級強，對下屬取得的工作進展也要及時認可，肯定下屬的成績，要會贊美別人。如此才能調動下屬的潛能，下屬也才能因受到鼓舞而_越勇。學會同不同的激勵方法去激勵員工的工作熱情，針對不同性格的員工運用不同的領導方法去管理下屬。在實際工作中，首先要注意聆聽下屬的推薦和意見，善于用人所長，限度的實際優(yōu)勢互補，做到知人善用，要讓單位各相關利益方訴求因你而得到、實現和滿足。

四、領導的用人藝術

領導藝術是個人素質的綜合反映，是與人相處的潛力，要有服務的心態(tài)和意識。服務于下級，愛兵如子，才能得到下級的擁護和愛戴。領導務必表現出有潛力、有擔當、有更大的追求;表現出自己的格局、心胸和氣質。在實際工作中，要以身作則、管人先律己，行動永遠比語言更有效。

如何用好人，除了要端正用人思想，讓那些想干事的人有事干，能干事的人干好事外，在用人技巧上還要注意以下問題。

善于用人所長。用人之訣在于用人所長，實現其優(yōu)勢互補。用人所長，首先要注意“適位”陳景潤如果不是被華羅庚發(fā)現，并將他調到數學研究所工作，他就難以摘取數學皇冠上的明珠。唐僧之所以能西天取經成功，主要是他能做到知人善任，把孫悟空、沙和尚、豬八戒安排到最適合他們的崗位上去。實現了人才所長與崗位所需的組合其次要注意“適時”“用人用在精壯時”。界定各類人才所長的使用期，不能單純以年齡為依據，而應以素質作決定，對看準的人必須要大膽使用、及時使用。

要注意“適度”用人不能搞“鞭打快?！?，陜?！敝荒苡迷陉P鍵時候、緊要時刻，如果平時只顧用起來順手、放心，長期壓著那些工作職責心和工作潛力都較強的人在“快車道”上超負荷運轉，這些“快?！北貙⒊蔀椤奥！被颉八琅！鄙朴谟萌怂鶒塾形恢袑W生曾向比爾，蓋茨請教成功的秘訣，蓋茨對他說：“做你所愛，愛你所做?！睈垡蛩固股霸拥揭鋈我陨锌偨y的邀請，對這個不少人垂涎的職務，他卻婉言謝絕了，仍鐘情于搞他的科研。正因為有了他這種明智的愛，才有了愛因斯坦這個偉大的科學家。在用人的過程中，就要知人所愛、幫人所愛、成人所愛。

善于用人所變。魯迅、郭沫若原先都是學醫(yī)的，之后卻成了中華民族的文壇巨人。很多名人名家的成功人生告訴我們：人的特長是能夠轉移的，能產生特長轉移的人，大都是一些創(chuàng)新思維與潛力較強的人對這種人才，應倍加珍惜，應適時調整對他們的使用，讓他們在更適合自己的發(fā)展空間里去施展才華。

在這個信息化不斷發(fā)展的社會，挖掘和利用人才是單位發(fā)展的根本保證。一個單位的發(fā)展離不開人的作用，因此要十分重視人才的使用，人才的培養(yǎng)，要提高人才的工作用心性。首先是人才的使用就應做到，適宜的人做適宜的工作。其次是對人才使用要有激勵機制。要使人有很高的工作用心性，開展“金點子”活動，設立獎勵機制，鼓勵職工進行發(fā)明、創(chuàng)新，使職工在工作中持續(xù)高度的用心性，同時也會促進職工在工作中不斷提高自身工作潛力及水平。最后是鼓勵職工參加技能培訓班，透過不斷的學習，提高自身業(yè)務潛力，使單位整體素質有所提升。

因此，領導應當把“以人為本”視作自己最重要的使命之一，不遺余力地發(fā)掘、發(fā)現人才，將適合各自崗位的優(yōu)秀人才吸引到自己身邊。建立自己的人際關系網絡，以便從中發(fā)現更多、更好的人才。

五、領導自身黨風廉政建設

黨風廉政建設是關系到黨的生死存亡的重要工作，領導干部作為黨的“形象”代言人，時刻要持續(xù)清醒的頭腦，繃緊廉政這根弦，嚴格要求自己，做到不該去的地方不去，不該接觸的事情堅決不接觸。

進一步加強反腐倡廉建設。以落實黨風廉政建設職責制為主線，深入開展反腐倡廉教育;以廉政文化建設推進年為契機，全面推進廉政文化建設活動，努力營造“風清氣正、路暢人和”的廉政氛圍。加大局務公開工作力度，認真執(zhí)行厲行節(jié)約，制止奢侈浪費的規(guī)定，嚴格執(zhí)行接待費財務單列和申報審批制度。

兩袖清風，清正廉潔，這是每一個干部最基本的行為準則。我們必須要樹立正確的人生觀、價值觀，牢記全心全意為人民服務的宗旨，自重、自律、自醒，排除非份之想，常懷律己之心，始終持續(xù)共產黨人的浩然正氣。我們要大力弘揚我們民族固有的清正廉潔的傳統美德，提倡廉潔自律，秉公辦事，不徇私情，不謀私利清白做人。

領導藝術是個人素質的綜合反映，是因人而異的。黑格爾說過：“世界上沒有完全相同的兩片葉子”，同樣也沒有完全相同的兩個人，沒有完全相同的和領導模式?？傊鳛橐幻麅?yōu)秀的領導，務必要掌握好領導藝術，加以靈活運用，在實踐工作中善于總結。領導的藝術就是管理的藝術、就是“以人為本”的藝術。

第四篇：村干部培訓心得體會范文

今年有幸參加了管理局團委組織的團干部培訓班，我的耳畔又響起了“我們是五月的花海，用青春擁抱未來……”的旋律，我在這里結識了很多優(yōu)秀的團干部，五天的課程充實而豐富，我學到了太多，收獲了太多。

共青團的歷史深厚而艱辛，自己能夠作為一名共青團干部坐在這里是多么幸運。要做好一個團干部并不容易，需要花時間精力去不斷充電，把自己培養(yǎng)成高素質人才。對于我來說，這次培訓就是一場及時雨，及時補充了我思想與精神上的“鈣”，也讓我對作為一名林區(qū)團干部還應具備哪些素質與能力有了更深一步的了解。讓我懂得了新時代的林區(qū)團干部如何深入青年;勤奮學習和思考;繼承優(yōu)良傳統、發(fā)揮青年優(yōu)勢。

衷心感謝管理局團委給予我這次寶貴的學習機會，這次學習讓我收獲了精神上的寶貴財富，工作上的寶貴經驗，人生上的寶貴啟迪。

我們聚是一團火，散是滿天星，讓我們用青春和熱血，再次染紅團旗;讓我們用真誠和熱愛，再次擦亮團徽。未來一定屬于我們青年人，讓我們帶著收獲回到崗位上，用實際行動給團組織交答卷。

第五篇：駐村干部培訓心得體會

駐村以來，我嚴格按照組織部的要求，積極開展村情民意調研、政策法規(guī)宣傳、群眾信訪調解、富民強村服務、民主制度規(guī)范、組織建設督導等自身職責工作，收獲很大，感觸很多。

一、要做好農村工作，必須與群眾打成一片、抱成一團

必須把好態(tài)度關，駐村干部不能擺架子，不能讓領導架子成為與農民間的障礙，一定要做到有三心即愛心、誠心、耐心。在農村特別是低保戶、五保戶、孤寡老人、孤兒等貧困弱勢群體比較多。要想方設法幫助發(fā)展生產，積極開展貧困生、貧困戶結對幫扶等工作，讓他們體會到黨和政府的關懷與溫暖，所以農村指導員要懷有愛民之心，想群眾之所想，解群眾之所難。再者，要有誠心，群眾才會真誠地對待你、支持你，相信黨和政府的政策都是為了社會經濟的發(fā)展，人民生活水平的提高。所以在工作中，要爭做百姓的貼心人，做群眾的好朋友，把他們當成自己的親人、朋友，做到以誠相待，以理服人。

最后，還要有耐心。農村群眾的思想文化素質參差不齊，群眾對一些政策往往會不夠理解不夠透徹，或理解有偏差，從而導致少數群眾不支持、抵觸現象，產生各種各樣的矛盾。所以駐村干部要在宣傳有關政策中、調處矛盾糾紛的過程中，一定要有耐心，要動之以情，曉之以理，直到思想做通，工作做好為止。在鎮(zhèn)區(qū)擴建征地工作中，群眾普遍認為補償款過低，抵觸情緒較大，工作進展緩慢。通過邀請老黨員、老干部、村內致富能手等威望較高人士與全體黨員干部一起召開多次會議，充分溝通，共同協商后，決定分包村組、親屬做群眾思想工作，耐心講解國家的政策、鎮(zhèn)區(qū)擴建的意義，詳細了解群眾后顧之憂，共同想對策，解決群眾失地后的收入問題，征地工作逐漸得要了群眾的認可和支持，并得以順利開展。

二、要做好農村工作，必須了解相關的涉農政策法規(guī)

干農村工作不僅要了解村情民意，還要了解國家的相關農村政策，否則就不會取得其他干部和群眾的信任，沒有公信力，工作也就到處碰壁。所以，我在工作之余，自覺學習國家的有關三農的政策、法律法規(guī)，比如《農村工作手冊》《農村醫(yī)療保險》《計生工作條例》《村委會組織法》以及村內制定的相關制度等。

三、要做好農村工作，必須處理與其他村干部的關系

協調好村委與村支部的關系，搞好團結，不能搞幫派。駐村干部就像是一支潤滑劑，在村委與村支部之間不能偏聽或偏幫一方，這在許多農村是有先例的。俗話說村看村，戶看戶，群眾看黨員，黨員看干部，干部隊伍不團結，就沒有凝聚力，就發(fā)動不了群眾，就干不成工作。搞好干部隊伍的團結，關鍵在于制度的落實，干部各司其職，民主決策，按原則辦事，自然消除了工作上的不必要沖突。

四、要做好農村工作，必須真心實意為群眾解決實際困難

辦實事，解決實際困難，這是取得群眾信賴的最有效也是唯一的途徑。充分利用黨員先進性教育這個載體，工作中從實際出發(fā)，把黨的路線、方針、政策不打折扣地貫徹到農村。并通過實地調查總結，了解到村民所思所想所難，充分利用自身優(yōu)勢，幫助村里申報落實項目，積極籌措資金，開展扶貧幫困，為本村尋找發(fā)展出路，積極匯報，并為領導決策提供可靠信息。所以要做群眾的知心人，盡可能幫助他們解決實際困難，保護他們的最大權益，始終以讓群眾滿意來要求自己。

五、要做好農村工作，必須掌握有所為、有所不為的原則

雖說做農村工作，一定要撲下身子，多干事少浮夸，講求默默奉獻，但駐村干部還是要掌握有所為而有所不為的原則，不能好吃懶做，但也不能越俎代庖，不能事事全攬下。一是指導而不要領導。要擺正自己的位置，針對工作中的實際，提出合理化意見和建議，協助村兩委當好參謀和助手，拓寬思路，開闊眼界，增強班子的整體合力。二是到位而不要越位。要按照農村工作指導員的職責、任務和要求做好工作，幫助村兩委理清工作思路，不做超越職權范圍內的事。三是參與而不要干預。農村工作指導員既要當好民情民意的調查員、民事糾紛的調解員、政策法規(guī)的宣傳員，富民強村的服務員，組織建設的督導員，全方位地參與到農村基層建設中去，同時要把握好一個度，不把自己的意志強加給村班子集體，多做溝通、協商的工作，以自己的真心和誠意贏得村兩委組織和群眾的信賴。

六、做好農村工作，要充分依靠群眾、發(fā)動群眾駐村工作就是要依靠干部和群眾

駐村干部在村里開展工作，不能單打獨斗，很多工作最終還是要依靠村干部、全體黨員、全村人民群眾來組織開展和實施，而最主要的還是要依靠村兩委干部。例如，召開會議要依靠他們去召集，上項目要依靠他們去實施，開展活動要依靠他們去組織等等。依靠村干部開展工作，要對他們信任、支持和尊重。當然，依靠不是依賴。駐村干部肩負著黨委、政府的重托，在駐村期間要加強村級組織和領導班子建設。在依靠他們開展工作的同時，還要負責任地幫助他們提高素質，增強戰(zhàn)斗力，這樣才能有效地完成黨委交給的任務。

最后，一定要加強學習，陶冶情操，錘煉品格，以豐富的知識、過硬的本領，堅定的信念，頑強的意志和崇高的精神追求在艱苦的磨煉中讓青春綻放出絢麗的光彩。