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        成本管理心得體會精選(大全)

        發(fā)布時間:2022-03-15 10:38:55

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        • 文檔分類:培訓心得體會
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        第一篇:成本管理中的心得體會

        成本管理中的心得體會

        -----淺談材料成本管理中存在的問題及建議

        第四項目部

        朱波

        摘要:本文主要結合當前在建的三星重工業(yè)造船工程項目介紹施工中材料成本管理出現(xiàn)的問題、漏洞及不周全的建議。為了扭轉這一不利局面,材料惟有通過比價采購,從而降低材料采購的價格。加強材料進場計量、質量驗收、出入庫臺帳等管理,減少施工現(xiàn)場浪費及丟失,才能有效降低材料成本,提高經(jīng)濟效益。 關鍵詞:淺談

        材料成本管理

        問題

        建議

        對于目前競爭日趨激烈的建筑市場,建設單位越來越趨向低價中標的方法,在合理范圍內(nèi),低價格中標的希望就大些。個人認為韓資企業(yè)中此現(xiàn)象猶為嚴重,從麗東化工到目前的三星造船工程,這一現(xiàn)象給我的感觸很深,業(yè)主在選擇施工單位時,基本都采用最低價中標的方法,把綜合單價壓的很低。面對這一日趨嚴重的現(xiàn)象,施工企業(yè)要想中標承攬工程,首先就是要想方設法降低本企業(yè)的項目施工成本,在投標過程中,才能以低價格取勝。就目前在建的三星造船工程道路包裝工程項目而言,給我的感觸很深。一般來說,工程造價主要由人工費、材料費、機械費及管理費、稅金等五部分組成,其中材料費一項就占整個工程造價的大半,可見,要降低工程造價,最重要的一個方面就是如何在保證工程質量的情況下降低占造價比重最大的材料費。本文結合目前在建的三星造船工程及之前的麗東化工工程在工程項目的施工中,材料成本管理存在的一些問題,并提出幾點不周全的建議:

        一、材料成本管理中存在的幾點問題

        就本工程而言,雖然屬于大包工程,但這一現(xiàn)象也反映了整個建筑市場的普遍現(xiàn)象。在材料成本管理中存在的問題有:計量不足、采購價格偏高、進場的材料質量把關不嚴、出入庫帳目不清、臺帳不全、現(xiàn)場使用浪費嚴重、看護不嚴、材料丟失現(xiàn)象嚴重等問題。這其中的任何一個因素都將會增加項目施工的成本。 1.材料計量不足,由于商品競爭激烈,對于同一種商品的價格也各不相同,各供應商為了生存,相互壓價,只能低價競賣,這樣一來就無利可圖,供應商就只能在數(shù)量上做文章。其手段是各式各樣,五花八門。而就目前而言,材料采購透明度不高,個別采購員或收料員的責任心不強、貪圖小便宜的心理,與供應商暗中操作,進場的材料質量差、價格高、憑空增加數(shù)量。

        2.個別采購員受某種利益的驅使,故意與材料供應商串通,抬高材料的價格。 3. 現(xiàn)場材料出入庫帳目不清,驗收把關不嚴,按照有關管理規(guī)定,材料入庫時必須登記有關帳目,所有材料必須驗收入庫,且材料出庫時帳目也必須登記清楚。尤其場區(qū)地面施工中堆料點比較分散,更增加了材料管理的難度。由于項目部對于材料驗收重視不夠,驗收把關不嚴,導致材料數(shù)量不足,從而增加成本開支。材料出庫無具體規(guī)定,只是根據(jù)現(xiàn)場管理人員的要求,需要多少就領多少,領多少就用多少,節(jié)余部分也不退回。

        4.材料使用過程中浪費嚴重,對于能夠二次利用的材料也就一次性。

        5.現(xiàn)場看護不嚴,導致一些材料丟失,此現(xiàn)象在施工現(xiàn)場比比皆是。例如,電纜、小型機具等。

        二、對于加強材料成本管理的建議

        在很多施工現(xiàn)場,由于材料管理存在諸多漏洞及薄弱之處,導致施工成本增加,這樣一來,企業(yè)的經(jīng)濟效益如何能夠得到提高。要想改變現(xiàn)狀,就必須要加強采購、現(xiàn)場計量、限額領料、余料回收、周轉性材料必須妥善保管,現(xiàn)場材料使用管理等方面工作,制定完善的材料管理規(guī)章制度,節(jié)約材料費的開支,才能有效降低施工項目成本,從而進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        1.實行市場詢價、比價采購,降低材料采購價格。俗話說“貨比三家”,對于建筑材料行業(yè)也應如此。這樣,在材料的采購中,不管對材料的質量,還是材料的價格,都有一定的益處。特別對于建筑主材,如砂子、碎石、鋼材、水泥、商品砼、砼排水管等,均應實行比價采購制度,在較大范圍內(nèi),多考察幾家供應商,其中擇優(yōu)選擇信譽好、質量優(yōu)、供貨實力強、價格低廉的材料供應商,若采購的材料數(shù)量大時,還可以在原價的基礎上繼續(xù)壓低價格,可以有效降低采購價格。在與供應商簽定供應合同之前,要與供應商談好數(shù)量、質量要求、供貨時間、供貨地點、供貨方式、運輸工具等具體細節(jié),并此些內(nèi)容均應在供貨合同中寫明,避免以后產(chǎn)生供貨糾紛,增加采購成本。

        2.材料進場時,要對材料進行嚴格的驗收,特別是數(shù)量、質量、型號、規(guī)格等方面,并最好派兩位收料員在現(xiàn)場收料,以起到互相監(jiān)督的作用。

        3.在材料驗收完后,收料員要與現(xiàn)場材料保管員進行交接,并與材料保管員一起對進場的材料再次進行清點、驗收。這些工作完成后,材料保管員應建立材料入庫臺帳,此臺帳要與現(xiàn)場驗收的臺帳相一致,并建立現(xiàn)場材料出庫限額領料制度,施工人員按工程需要領用材料,使用后有剩余的材料要退回倉庫。

        4.對于一些周轉性的材料,特別是租賃的材料,一定要加強管理,并制定懲罰制度,對于丟失、損壞的材料,要進行加倍的懲罰。在材料從租賃公司租賃至現(xiàn)場后,現(xiàn)場材料保管員要驗收簽字,并建立租賃材料的臺帳,登記周轉材料的名稱、數(shù)量、品種、規(guī)格、尺寸、是否損壞。施工人員在領料時,也要按上述內(nèi)容登記清楚,并要求施工班組長簽字確認。在施工班組用后退料時,保管員要檢查數(shù)量、損壞情況、是否進行保養(yǎng)等,確認無誤后,交付給材料部門,由材料部門退還給租賃公司。

        5.在施工中加強管理,減少材料浪費。主要措施有:

        (1)施工管理人員要勤看圖紙,加強對圖紙的審核,要理解透徹圖紙上的要求,對于圖紙中有疑問的地方,要及時詢問監(jiān)理或業(yè)主,并要求作出書面的解釋,從而避免因對圖紙理解不透或與圖紙要求不符引起的返工。

        (2)在施工中,測量人員要勤復測,認真復核標高、軸線。減少無謂的返工或增加材料的工程量。

        (3)要建立材料使用交底制度,施工員要與材料員加強溝通及配合,確定現(xiàn)場各施工點所需材料數(shù)量、規(guī)格,減少二次搬運及堆料損耗。

        (4)提高施工水平,加強質量意識,按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工,避免出現(xiàn)質量事故,引起返工。

        (5)在砼施工中,一定要做好砼的養(yǎng)護工作,尤其在砼路面施工中,要及時澆水養(yǎng)護并覆蓋薄膜,達到一定強度后,必須馬上鋸縫,以免出現(xiàn)龜裂或裂縫,對于薄膜一定要加強保護,以保證能多次利用。

        (6)加強成品及半成品的保護工作,避免被損壞,如砼路面等。

        6.材料發(fā)放到現(xiàn)場后,一定要加強現(xiàn)場看護工作,落實現(xiàn)場看護人員。在選擇現(xiàn)場看護人員時一定要選擇責任心強的人員,尤其在點多面廣的施工現(xiàn)場,由于到處都堆放著材料、小型機具等,這樣就會給看護工作帶來很大的難度。各施工點施工完畢后,周轉性材料、多余的材料及小型機具應及時退還給保管員,并有保管員清點入庫。 7.每個項目應至少一個月組織一次專門的材料成本核算,重點分析一月來工程材料的使用情況,由生產(chǎn)經(jīng)理組織材料采購員、倉庫保管員、施工員等人員參加,著重分析材料用量與現(xiàn)場已完工程項目的成品與半成品的材料消耗量是否相符,并檢查材料出入庫手續(xù)是否完備,并實行獎懲制度。

        綜上所述,通過材料比價采購最大限度降低采購價格,加強材料數(shù)量、質量的驗收工作,完善出入庫臺賬,減少施工現(xiàn)場的浪費及丟失,能夠有效降低材料成本,從而降低施工成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

        另外再加一點不成熟的個人觀點,如果工程規(guī)模大,材料需要量大,材料在采購時,實行招標模式也未嘗不可,也可起到上述的效果。

        第二篇:學習培訓心得體會

        從網(wǎng)上看到“三生教育”,通過學習,作為一名教師,讓我懂得了“三生教育”的概念是學校德育范疇的概念,其包括“生命教育”、“生活教育”、“生存教育”。讓每一位教育工作者和學生“認識生命、尊重生命、珍愛生命、關心自己和家人?!币捕昧恕叭逃币塾趯W生的健康成長、成人、成才,著力開啟學生心智、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,提高健康水平、培養(yǎng)學生的愛心、感恩之心和責任感、正義感,促進學生全面發(fā)展,與素質教育的基本要求一脈相承。

        如今,許多學生的生命意識淡漠,缺乏對生命應有的熱愛,尊重與珍惜,生命是一個過程,一個悲喜交加的過程,它讓我們嘗到了酸、甜、苦、辣、咸的不同味道,有的人經(jīng)受不了打擊,承受不了它的負重,從而放棄了脆弱的生命。其實,面對生命,我們要不屈服、不放棄;面對災害,要堅強勇敢,團結互助;在困難和挫折中,要磨礪生命的意志,展現(xiàn)生命的意識,展現(xiàn)生命的光輝。

        在學習過程中,我們開展了“三生教育”手抄報,在班級中展示,讓學生對“三生教育”認識得更全面,更深入。同時,在上語文課時,我也把“三生教育”貫穿到教學中。如,在上《傷仲永》一課時,講以了人要會學習、會生存。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活水平有了提高,對待學習態(tài)度也不同了,家長和學生都不重視后天的教育,不懂如何生存。其實,學習就是為了生存,學無止境,這就詮釋了世間的舊事物,總是不斷的被新的被新事物所代替,因此要懂得后天的教育。

        生命需要彼此尊重,人類來自大自然,是大自然進化的結果。我們的生命都孕育于大自然界,衣、食、住、行都離不開大自然。在上《斑羚飛渡》一課時,讓學生從圖片中感受到一群生性溫順的斑羚,被人類逼上了傷心崖,面臨種群滅絕的時候,做出了令人震驚的飛躍。人類為了私利,不惜破壞生態(tài),肆意亂殺,作為人類一份子,在震驚的同時,你不能想到什么,從而引出思考:我們該如何對待生命、生存。從而教育學生,我們對大自然要抱有感激之情,人與自然、人與環(huán)境產(chǎn)生了深深的矛盾時,要學會和諧相處,相互依存,建設一個生態(tài)環(huán)境。

        總之,通過深入學習“三生教育”,有利于讓學生樹立正確人生觀、珍視生命、善待生命;懂得如何生存,保護環(huán)境,提高各種能力;也有利于在生活過程中,獲得生活體驗。只有通過“三生教育”,才能正確引導學生珍愛生命,學會生存,享受生活。

        第三篇:財務決策實訓成本管理心得體會

        這次兩個月的學習里總共安排了三門財務類課程,包含了《非財務人員財務培訓》、《財務管理》、《會計學基礎》,同時公司總會計師陽總也給我們進行了一場通俗易懂的財務與會計內(nèi)訓,說實話,其實到現(xiàn)在為止,在財務管理這門專業(yè)里還沒有心得,但是,我覺得自己起碼對財務管理有了一定的認識,知道了財務管理的核心就是“找錢(籌資)、用錢(資金運營和項目投資、投資管理)、分錢(收益分配)”。

        而想了解一家企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,最主要就是通過三張報表(即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表)進行分析,其中資產(chǎn)負債表是企業(yè)的“照片”,反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表是企業(yè)的“錄像”,反映企業(yè)的“過去時”,即企業(yè)過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“x光”,透視企業(yè)的“將來時”,即企業(yè)將來會“怎么樣”。

        還有就是企業(yè)為什么要借貸,即所謂的借雞生蛋,以前總感覺企業(yè)債務多是一種不好的狀況,而這次通過幾位專家的精彩講解,真是令我打開了眼界,債務的作用不僅僅可以提高投資收益率,還可以節(jié)約企業(yè)所得稅,在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中還能保證老股東權益。

        在財務管理培訓初期出現(xiàn)了一個小插曲“當時,楊斌老師問我們:誰在做財務管理?全班只有朱波舉手”,就是搞生產(chǎn)、技改、基層管理的都認為自己與財務管理沒有關系,財務管理就是財務部和領導的事這種錯誤的認識。

        就拿我本職工作安全管理來說,企業(yè)的安全設施、安全措施、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生乃至企業(yè)的安全制度每一樣都與財務管理緊密關聯(lián),上完課后我就在想如何才能讓公司目前有限的安全管理人員、資源發(fā)揮最大的作用,是不是應該對我們以前制定的一些制度進行再次評價、修改或優(yōu)化。

        因為公司西昌人員調(diào)離加之公司主輔分離改革造成崗位職工、管理人員相對以前要少了很多,安全專兼職管理人員隊伍也相應進行了精簡,如何才能在保證遵守國家安全法律法規(guī)、保證企業(yè)遠離重大安全風險、保證企業(yè)職工身體健康安全的前提下做到安全管理成本最小化。

        誠然,安全管理是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定長期發(fā)展的基礎,它更多的是人力、物力和財力的投入,但是作為一個企業(yè)的安全管理策劃實施部門,不僅僅要追求安全的結果,還應將企業(yè)財務管理、成本管理的理念穿插于安全管理體系的各個環(huán)節(jié)和流程,不盲目的進行物防、技防上的投資,不制定繁瑣、無用的制度,不浪費人力、物力于無效的管理環(huán)節(jié)。

        第四篇:成本實訓心得體會

        有人說會計不僅僅是一份職業(yè),更是一份細心+一份耐心+一份責任心人生價值的詮釋。通過實訓,我也真切地了解了什么是會計。

        1、經(jīng)過一學期的實訓,讓我真正體會到成本會計是一項龐大而復雜的系統(tǒng)工作,可以說,它最考驗一個人的耐力與細心,每一個過程都是非常的復雜與繁瑣,所以一定要養(yǎng)成細心做事的習慣。

        2、經(jīng)過實訓,使我較全面、系統(tǒng)的了解和熟悉了成本會計核算各個環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容,加深了對成本會計核算基本原則和方法的理解。但是,鑒于鄙人才疏學淺,認識上有許多不足,要達到理論與實際的真正結合仍需加強訓練,并投入更多的實踐。

        3、在綜合實訓期間我遇到了很多難題,比如說在做輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配時就讓我犯難了,直接分配法是最簡單的,最難的是交互分配法,剛做的時候都不知道怎么下筆,因為平時沒學好,聽老師說又覺得太空洞了,但是自從自己慢慢的看書,自己慢慢摸索,我才知道了什么時候該對外分配,什么時候不計向輔助生產(chǎn)部門耗用的,通過綜訓我就弄明白了,這也使我明白了一件事,理論必須要與實際結合才是最好的學習方法。

        第五篇:成本實訓心得體會

        一個月的成本會計實訓下來,消耗的筆相當與正常學習情況2個月的用量。經(jīng)過這些天的手工記賬,使我的基礎會計知識在實際工作中得到了驗證,進一步深刻了我對會計的了解。并具備了一定的基本實際操作能力,熟悉了各個會計工作工作的工作流程,尤其是我自己做的出納崗位。在取得實效的同時,我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足:

        1、比如自己不夠心細,經(jīng)??村e數(shù)字或是遺漏業(yè)務,導致核算結果出錯,引起不必要的麻煩;

        2、雖然有老師的輔導,實際工作中還須自己多思考自己解決,在獨立完成會計工作這方面我還存在著一定的不足,今后還得加強這方面的學習。

        要想為事業(yè)多添一把火,自己就得多添一捆材。通過此次實訓,我深深體會到了積累知識的`重要性。有些題目書本上沒有提及,所以我就沒有去研究過,做的時候突然間覺得自己真的有點無知,雖然現(xiàn)在去看依然可以解決問題,但還是浪費了許多時間,這一點是我必須在以后的學習中加以改進的。另外一點,也是在每次實訓中必不可少的部分,就是小組成員的互相幫助,有些東西感覺自己做的是時候明明沒什么錯誤,偏偏對賬的時候就是有錯誤,讓其同學幫忙看了一下,發(fā)現(xiàn)其實是個很小的錯誤。所以說,相互幫助是很重要的一點。這在以后的工作或生活中也很關鍵的。

        為期1個月實訓結束了,收獲頗豐,總的來說我對這次實訓還是比較滿意的,它使我學到了很多東西,雖說很累,但是真的很感謝學校能夠給學生這樣實訓的機會,尤其是會計專業(yè),畢竟會計吃的是經(jīng)驗飯,只有多做帳,才能熟能生巧,才能游刃有余。我深刻理解了什么是會計,會計不僅僅是一份職業(yè),更是一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價值的詮釋。同時我也認識到要做一個合格的會計工作者并非我以前想像的那么容易,最重要的還是細致嚴謹。社會是不會要一個一無是處的人,所以我們要更多更快得從一個學生向工作者轉變。

        總而言之,這次會計模擬實習讓我對出納和車間成本核算崗位的工作有了比較清晰的認識,并在實際操作過程中找出自身存在的不足,對今后的會計學習有了一個更為明確的方向和目標。

        最后感謝這次會計模擬實習輔導我們的老師們,因為你們做了細致的準備工作和耐心細致地指導,我們才能順利地完成這次會計模擬實習!

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