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第一篇：賣衣服培訓心得
賣衣服工作感想
放暑假了，我沒有馬上就收拾東西滾回家，而是跟同學一道留下來找了份小時工，主要工作簡單地說也就是在賣衣服，品牌是杰克瓊斯。一般人聽上去會覺得很厲害的樣子，當然也有人會質疑我們，開始我也不敢確定自己到底行不行，畢竟沒有嘗試過這種工作，雖然在大學期間也做過兼職，賣過小東西，但還是與社會接觸很少，感覺自己面對社會的時候就像只幼雛，必會挫折重重。通過這些天的實踐，收獲很多，各種喜憂，各種無奈與累啊。。。。。。但是最大的收獲是這只團隊給我的正能量以及自身價值的被認可。
首先從我們的培訓開始說吧，那也算是我第一次對衣服有了本質的了解。以前對衣服的尺碼，標牌上的信息什么的都一概無視，也不懂，只知道買衣服的時候把自己帶去試就行。給我們培訓的是俺們最最最漂亮的店長，總是微笑的跟我們講解衣服的尺碼，品牌標牌及其上信息的意義等，一遍不行再來一遍，很耐心，特別是褲子又雜又亂的尺碼。之后有次布置活動賣場搞得有點晚，俺們漂亮店長又獨自出巨資給我們打車回住處，哇，當時就感動的不行了，那時我就在那想啊，跟在這樣一位店長后面干活應該很是一件享受的事！所以呀，還沒開始干就滿是期待滿是信心了。
第一天是很重要的一天，關系到我們能不能從一個新手小時工轉型到能銷售的賣手，事實證明，我們還是滿成功的，不但很快適應了這份工作，還很快就賣出去了衣服。當自己獨自賣出第一件衣服時，真的很激動，也很興奮，不但自己感識到了自己還有除學習以外的能力，更重要的是自身能力得到了他人的認可，這才是最然我開心的地方。其實一開始自己也沒想到能達到這種程度，以為只是喊喊口號，給顧客找找衣服之類的。第一天雖然站了一天，喊了一天，賣了一天，身體也感覺到了累，但是心里并沒有覺得疲倦，休息一晚，第二天依舊滿血復活，甚至更有干勁。
在沒開始之前呢，大腦里總是會有一些猜想，干活的時候老員工會怎么對待我們新手，或叫我們干嘛我們就得干嘛，或累活臟活讓我們干呀之類的，總之早早就想好會遇到的糟糕情況，我想這應該是新手們工作前都會有過的思考吧。但是，我在杰克瓊斯干了一天后發(fā)現(xiàn)這些我之前想到的糟糕事情都沒有出現(xiàn)，反而是她們耐心的引導與貼心的照顧，比如我們在招架不住顧客的“訊問”后會上來給我們解圍，而不是事后來訓斥教育我們，這就足夠讓我能干的舒心，能夠在杰克瓊斯釋放更多的光和熱。
談到顧客呢，說得含蓄點就是世間真是多姿多彩，說得不好聽點，林子大了什么鳥都有。不過大多數(shù)顧客還是很善良的，少數(shù)較難對付，好像就是為了感受一下當上帝的感覺，但是那種胡攪難纏的顧客呢我還是沒遇到，可能是人品好吧，哈哈哈。。。其實與人交際真的是件需要智慧的事，就我個人感覺是這樣子的，而我離擁有這種智慧還相差甚遠啊。面對不同的人，會需要不同的回答，或者同一種回答需要不同的方式去表達，還要察言觀色適時添油加醋，可能一件衣服買與不買就在那么一兩句話上，當然這也是需要時間去歷練，所以我這次來干暑假工很大一部分還是想體驗生活，豐富自己步入社會與人交往的經(jīng)驗，盡可能去體現(xiàn)自身價值，我覺得這也是大學生進入社會必須經(jīng)歷的過程。
我也是想到哪寫到哪，總之我感覺這是一支這支優(yōu)秀的銷售團隊，從區(qū)經(jīng)到店長再到店員，都很優(yōu)秀，如果不介意再加上我們四個小浣熊唄，嘿嘿。。。只要大伙勁往一處使，眾人拾柴一起燒火焰一定會越來越高！篇2：服裝店長培訓心得
作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體 。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；
其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們華東店。
面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1．加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理；
2．對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質；
3．樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4．加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
店長培訓對象：
儲備店長、新任店長、正副店長、門店經(jīng)理、區(qū)域督導、營運經(jīng)理等渴望提升系統(tǒng)門店經(jīng)營管理水平的人士。>>服裝店長培訓 服裝專賣店店長培訓心得
1、牢記開店的目的：“盈利才是硬道理”!
2、明確店長的角色定位，服務意識及系統(tǒng)管理能力。
3、掌握高效率門店領導與管理的方法，迅速提升員工效率。
4、樹立品牌在門店落地生根信念，學會品牌宣傳與塑造的有效方法。
5、掌握門店日常營運管理七大核心“武器”，確保門店業(yè)績的持續(xù)成長。
6、學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧，迅速提升店長領導才能。
7、加強vip客戶管理，用優(yōu)質服務塑造品牌；贏得忠誠顧客，確保門店持續(xù)經(jīng)營。
8、學會銷售數(shù)據(jù)的管理與分析；了解庫存積壓對生意的危害；掌握貨品在門店快速流轉的銷售策略。
9、由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“經(jīng)營型店長”三級跳。系統(tǒng)掌握門店贏利模式，成為門店經(jīng)營管理與績效改善的高手。篇3：2015服裝銷售培訓心得體會 2015服裝銷售培訓心得體會
心得一：服裝銷售培訓心得體會
為期一天的培訓已經(jīng)結束了，回顧當天的學習收獲，我感慨很多，收獲也很多，體會也有很多······首先感謝公司給了我這一次外出培訓學習的機會，通過這次得學習讓我學到了不少關于銷售和人生的知識，相信能在以后的道路上給我指引正確的方向。 如今，在這林林總總的運動品牌競爭中，每一個導購員都是精準銷售，有戰(zhàn)術，有制度，有方法，但是，每當競爭再上升一個程度的時候，為了自己的銷售業(yè)績，往往都會用盡辦法的把東西賣出去，當然，這未必不可行，不過，這樣所銷售的業(yè)績是短暫和偶然的，因為不是所有的顧客都會輕易的被你蒙混過去，我們應該用良好的服務，優(yōu)質的商品為品牌樹立口碑，從而得到一個又一個的回頭客······
通過這次培訓，讓我對銷售有了更深一層的認識，首先，一間店的業(yè)績不是靠個人的能力和銷售就能支撐得起的，它靠的是我們這一個團隊合作的力量才足以支持。團隊是什么?按照老師所說的，團隊是一個有口才的人領導一群有耳朵聽的進去的人一起協(xié)同合作的團體。它是為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體，而我們身為這個團隊中的成員，每個人都有自己所在的意義和價值，都有自己的工作和職責，而我們所要做的，不但要做好自己分內的工作，擔負起自己的責任，而且，更重要的，是要和其他同事發(fā)揮團結合作的精神，緊密合作，共同創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。這樣的銷售才會進入良性循環(huán)，銷售方面才會令人更容易接受，整個團體才會有活力，每個人的熱情才會持續(xù)不減，這樣對于我們，對于整間店鋪只會有益而無害。
作為個人而言，除了要遵守店鋪的營銷流程外，更重要的是要努力提高自身的溝通能力，要有一定的溝通技巧，要做顧客喜歡的導購，因此，老師也為我們總結了幾點：
一、外表要整潔，要有禮貌和耐心；
二、保持良好的人員形象，專業(yè)的服務態(tài)度；
三、能夠提供快捷的服務，要設身處地的為顧客著想，從而提高自己的銷售業(yè)績；
四、要有足夠的產(chǎn)品知識，專業(yè)的銷售形象，良好的溝通表達能力；
五、強調產(chǎn)品的保養(yǎng)事項并能夠提出建設性的意見，幫助顧客做出正確的商品選擇；
六、關心顧客的利益，急顧客之所急，借此拉近與顧客的距離，培養(yǎng)回頭客；
七、做好售后工作，耐心的傾聽顧客的意見和要求，記住顧客的偏好，這樣才能留住回頭客并能夠為公司收集有益的信息，有助于企業(yè)和品牌的發(fā)展。
還有最重要的一點，我們要富有感染力，我們每一天都穿工衣、工鞋，愛上我們自己的商品，在為顧客介紹商品的時候，我們的眼神、語調、手勢等肢體語言都是一種無形的感染力，這樣更容易拉近與顧客之間的距離，從而讓顧客更相信我們?yōu)樗榻B的商品。總而言之，這次的學習是快樂的，收獲是愉悅的！再次感謝公司給予我這次學習的機會，我將在今后的工作生活中學以致用，真正發(fā)揮出學習的用處！
心得二：女裝店店長營銷培訓心得
前幾天公司組織了全系統(tǒng)的店長到上海參加學習培訓，感謝公司領導對我的信任與幫助，給我這次學習的機會，通過此次學習培訓，使我認識到自己在以后的工作中還需不斷進取不斷學習。努力提高自己的業(yè)務技能、工作質量、和服務責態(tài)。
在此次學習培訓中，我們不但學了營銷理論知識，還學了技能與生活體驗。使我深刻體會到此次學習培訓的重要性。在今后的工作中，我將改變以往的工作思路，著力提高服務質量和服務水平，認真踐行 與客戶共贏的服務理念，在平時工作中我會認真貫徹執(zhí)行公司的有關精神，進一步解放思想，與時俱進，認真履行一名店長的工作職能，聽取客戶的意見， 改善客我關系，從而提高客戶的滿意度，忠誠度。強化基礎管理夯實
發(fā)展根莖，深化隊伍建設激發(fā)內部活力，注重思想文化推動企業(yè)發(fā)展。通過此次學習培訓結合自身的工作我有以下學習心得。
一、市場
市場是一個企業(yè)的靈魂，任何一個企業(yè)的發(fā)展都離不開市場，誰擁有了市場誰就會得到發(fā)展的空間和生存。而市場又是由客戶組成的，換句話說誰擁有了客戶就得到了市場，而客戶是要靠我們的真誠與優(yōu)質的服務來贏得的。那么作為一名店長首先要了解市場，而且要了解市場特征，社會消費特征，消費群體。而我們興化是具有水鄉(xiāng)特色，社會消費在江蘇適中，興化服裝行業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)，要想在這片有限市場空間中上求的發(fā)展，那就要我們充分挖出市場潛力。
二、品牌
首先我們要了解什么是品牌，品牌就是用于識別和區(qū)分某個產(chǎn)品的生產(chǎn)地和生產(chǎn)者，在同行競爭對手的產(chǎn)品和服務的區(qū)分。品牌是無形的，它的內涵體現(xiàn)在它的知名度、美譽度、市場表現(xiàn)、信譽價值。我們現(xiàn)在要以我就是品牌為主體，做好我們的服務品牌，讓客戶對我們的服務品牌得到認可。從而贏得市場。
三、服務
當今社會我們要從坐商中走出來，改變以往的營銷方法，變成服務營銷，而服務是無形特征卻可給人帶來某種利益的可供有償轉讓的活動。服務營銷的核心是服務理念，服務理念的核心是客戶導向，它是建立在關系營銷和客戶滿意理論基礎之上的。而服務的價值在于服務的功能價值和服務的感情價值。所以說我們現(xiàn)在不是賣的產(chǎn)品而是服務。
四、存在不足
1、對自己工作要求不高，沒有工作目標，找不到工作方向。總認為只要完成公司領導下達的工作任務。而其它的與自己無關。
2、在平時的工作中我基本按照自己的工作流程來進行，缺乏創(chuàng)新的思路和大膽的革新。今后我要努力使各項工作有新的起色。要不斷創(chuàng)新工作思路。
3、是怕學習，缺乏學習主動性，和刻苦鉆研的精神，總認為工作忙，沒有多余的時間。沒有工作目標，找不到工作方向。今后要加強業(yè)務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。
4、是團結協(xié)調組織能力不強，還需對姐妹們加強溝通，做好她們的思想工作，齊心協(xié)力完成公司下達的各項任務。
總之在以后的工作中，我將按照公司的意圖開展工作，盡職盡責，真誠工作，潛心做事低調做人，以一顆平態(tài)的心、感恩的心，來回報公司領導對我的信任與支持。帶領姐妹們同心協(xié)力把興化女裝店提高到一個新的高峰。因此，我會以20xx年為新的起點，以求真務實的工作作風、以強烈的使命感、高度的責任感和敬業(yè)精神、腳踏實地地做好各項工作，完成公司下達的銷售目標和任務。只要我們真心的付出，就一定能得到消費者長期的認可和信任，贏得市場，贏得信任。姐妹們讓我們共同行動起來吧！回歸到理性的狀態(tài)中來，踏實干事，認真工作，我們的企業(yè)才會快速發(fā)展。我們的明天才會更加美好。
心得三：服裝銷售培訓學習心得體會
此次公司組織培訓讓我更是受益匪淺!說白了培訓的目的就是讓每一個參與培訓的人員得到知識的補充和技能的提高。為了能夠讓我們更加對如何銷售，余經(jīng)理跟我們講解了很多，專業(yè)知識水平能力以及外在的閱歷更是讓我覺得要加強自己，提升自己，只有做到這樣才能使自己在激勵的競爭中立于不敗之地。
現(xiàn)將此次培訓總結作如下匯報：
—、本次學習的內容
1、5月22號余經(jīng)理帶我們回顧前一天的培訓內容，說到了企業(yè)文化，企業(yè)知識，商務禮儀等等。。緊接著就說到了銷售技巧，銷售技巧的定義，溝通以及溝通的三大要素，還有銷售人員應具備哪些素質。其中銷售技巧又分為五大環(huán)節(jié)，1：做好準備，2:打招呼3：了解需求 4：介紹商品 5：滿足顧客需求。溝通定義的講解和如何和顧客建立好溝通。
2、大家都知道興趣就是某件事或物感到好奇，就叫興趣! 興趣?如何喚起顧客興趣，換取顧客興趣的技巧，跟fab的講解差不多，必要時也可以反其道而行baf!! 重中之中說到了銷售關鍵，那就是試穿，只有試穿，才能激發(fā)顧客的興趣，才能使顧客有購買的欲望，從而最終促成銷售，達到成交率。其次就說到了如何促成顧客購買的技巧，和顧客在這款衣服猶豫不決是該怎么做，如何做。最后就說到了連單，和贊美技巧以及怎樣尋找贊美點等等，以上這些是此次最主要的培訓內容 。
二、培訓心得
1、在工作中專業(yè)知識水平和語言組織能力要加強，要熟記fab，更要把它貫徹以及應用當中去，學會在銷售中使用銷售技巧，靈活的與顧客溝通。由于自身的贊美語言和組織語言的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水平。 事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品，從而為共公司創(chuàng)造更大的利益
十分感謝公司此次對我們提供的培訓，能夠擁有這樣的經(jīng)歷，無論是對現(xiàn)在的自己還是將來的自己都是有所裨益的，感覺自己真的是很幸運。
心得四：服裝銷售培訓心得體會
服裝導購員，簡單說來就是在賣場指導消費者購買服裝的人，大部分服裝導購員工作不太穩(wěn)定，具備短期性，而且難以管理。
所以，服裝導購員的能力提升直接關系著服裝企業(yè)的發(fā)展，但是多數(shù)企業(yè)缺乏服裝導購員培訓心得，企業(yè)對導購員的培訓都是在摸著石頭過河，今天小編為大家總結了一下服裝導購員培訓心得的思路，希望對服裝企業(yè)店主們有一定的幫助：
一：培訓服裝導購員的職業(yè)規(guī)劃
由 于很多企業(yè)對通路導購存在短期性，做為企業(yè)對從事服裝導購工作的朋友就應當對他們今后的工作有長遠的打算進行引導，服裝導購工作兼容統(tǒng)計，推銷，陳列，市 調等，是復合性銷售人才，導購工作是培訓市場部經(jīng)理最好的學校，有了明確的人生目標，對導購員來說就不是一份短期的工作了，通過從事導購工作，可以學習到 很多的產(chǎn)品知識，行業(yè)知識。此外，你還會感受到企業(yè)文化，企業(yè)的歷史背景，如果你是國際品牌的導購，那樣你還會學習到更多的知識，甚至于學習終端管理的科 學方法，在你職業(yè)人生中會重重地寫下一筆。
二:培訓服裝導購員對不同服裝類型的把握
我們在很多賣場發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)在招 聘導購人員時，都喜歡找年輕飄亮的女孩子來從事導購工作，這是不正確的，因為不同的服裝類型需要不同性別的導購人員，包括年齡的選擇。試想一下，如果讓一 個女孩去導購男式內-褲。因此，企業(yè)要根據(jù)不同的服裝品牌類型來選擇不同的導購員。如年齡段，性別等的選擇。
三:培訓服裝導購員的細心程度 1。
第二篇：服裝銷售培訓總結心得體會范文
人們常說顧客就是上帝，但上帝也需要真真切切的感覺。而這感覺就是來自我們所提供的實實在在的服務。服務是商品的附加值；
服務的好壞決定了品牌的形象；如今的商場；各式的服裝，各種的品牌為顧客的購買提供了極大的購買空間，顧客不再是盲目的單純購物，更多的是在享受我們溫馨細致的服務。因此吸引顧客購買本品牌的因素首先是服務質量的好壞其次是商品的本身。最后才是價格。
好的高質量的服務，就是要以真誠和溫情打動顧客的心，用發(fā)自內心的微笑和贊美來取得顧客的信任，讓他們在購買本品牌衣服的時候，也把我們金牌服務打包帶回家。
記得；今年夏天的某一天，我在上晚班，外面下著淅淅瀝瀝的雨。晚班商場人少，再加上下雨，商場就顯得更冷清，這時；一位中年婦女走進我的店鋪，被雨水打濕了的留海無力的貼在額頭上；她摸摸這件；搖搖頭，看看那件；又嘆口氣；望著她失望的眼神；我快步走上去；微笑著與她打招呼；我說；”女士你想選什么樣的衣服呀”她說；我是一名教師、兒子要結婚了我想選一件婚禮上穿的衣服；你家衣服的面料挺好、我看的這些都是桑蠶絲的，很高貴我挺喜歡的，可樣子太新潮；不太適合我的年紀；我聽了；連忙說；呀！阿姨要當婆婆啦！那先恭喜你呀！婚禮上穿就應該選個正式又莊重的衣服，我們這個品牌就是針對您這個年齡的知性女性而設計的。
您看看這邊，我們有特意為酒席，宴會而設計的酒紅回味系列你看這款連衣裙，圓領的領口上鑲嵌上了珠片與七彩鉆，上身收腰，下擺是百褶的設計，樣子簡單大方，桑蠶絲的面料更顯華貴酒紅的顏色也很適合婚禮的氣氛，女士拿過我說的裙子在鏡子前比量起來，她指著領口的鑲鉆對我說，這些珠片太花哨，是不是不太穩(wěn)重呀！我連忙解釋說；女士；這件裙子的亮點就是這領口的珠片，就是因為這些點綴，這件衣服才充滿了活力與靈氣，女士聽了我的解釋，有些猶豫，見她有所心動，我又補充說；女士；人是立體的，衣服是平面的，你還是穿上試試吧！肯定會有意想不到的效果。女士望著我真誠的笑容拿起裙子，走進了試衣間。
不一會，女士出來了，鏡中的她在酒紅色的映襯下，臉色紅潤起來我又告訴她’女士，你的眼睛很漂亮，你的氣質很好充滿成熟女人的韻味，只是你不經(jīng)常化妝，婚禮那天你施以淡妝，點點唇彩再梳個高高的發(fā)髻配上一雙黑色或白色的細跟的跟鞋，肯定能突顯您作為婆婆老師的高貴氣質。女士聽了我的贊美，很是高興，她說；小姑娘，你的講解太細致，服務太周到，還教我如何搭配，如果不是你的推薦。我不會選這件衣服的，通過你的描述，我可以想象的到婚禮那天的情景，謝謝你，我就要這件了，你幫我打包把！再為顧客開小票時，我又順便告訴她關于桑蠶絲穿著與保養(yǎng)洗滌的知識，女士邊聽邊點頭，開心的走了。
過了幾天，女士又回來了領著她的朋友還特意給我?guī)硪淮蟀蔡撬吲d的說；小姑娘，多虧你那天幫我選的裙子，婚禮那天所有的親戚都夸我，都說我的審美檔次提高了，謝謝你！我的朋友聽了我的購物經(jīng)歷，很相信你的眼光，更欣賞你細致入微的服務，你幫她們也設計設計吧；聽了顧客的贊美，我真的好開心、好感動。服務是一種文化更是一種細節(jié)，只有用心服務才能取得顧客的信賴，只有用心服務才能讓顧客心甘情愿的掏錢購買我們品牌的衣服，也只有用心的服務才能使我們在激烈的品牌競爭中立于不敗之地。這就是服務的魅力，“用心服務，用愛經(jīng)營”。是我這么多年來的服務心得。
一句真誠的問候，一個甜甜的微笑，都會拉近與顧客的距離，人與人之間真實就是相互的，別人對你的態(tài)度，實際就是你自身言行的一面鏡子，不要總去挑剔鏡子的不好，而是應該更多的反省鏡子里的那個人哪里不好，哪里需要改進，只要有一顆真誠為顧客服務的心，你就會成為顧客的朋友，那么，從現(xiàn)在開始讓我們都看看鏡中的自己，還需要怎樣的努力，來提升我們的服務，來細化我們的服務，讓顧客滿意我們的服務吧！
第三篇：服裝行業(yè)培訓總結
1.1員工培訓
由于服裝零售店的規(guī)模不同,對培訓的需求也會有所不同。小的服裝店比較重視工作培訓，而大的服裝店一般具有針對性對各個層級的員工進行全面培訓計劃。培訓的方式有很多種，培訓對象也可以有所不同。但培訓過程包括以下幾個方面：
一、確定培訓對象
在進行培訓前，要確定有哪部分對象需要進行哪方面的對象，進行有目的有針對性地劃分。這樣才可滿足不同層級員工對不同級別培訓的需要。
二、確定培訓目標
培訓目標大致可分為以下幾類：
(1)服務技能培訓
培訓目標是幫助員工按照規(guī)范統(tǒng)一的服務準則為顧客提供各種服務，提升員工與顧客間的溝通互動能力。培訓主要內容可以是零售店的服務規(guī)范或準則，如迎客，送客，觀察顧客，與顧客互動交談，應對顧客的投訴等。
(2)商品知識與管理培訓
培訓目標是幫助員工了解商品組合的特點，產(chǎn)品基本屬性，主要賣點，使用方法，注意事項，銷售手法等，是一種經(jīng)常需要的培訓工作。通過商品知識培訓，更新員工對商品的認識，來提高員工的銷售能力及服務水平。
(3)店務作業(yè)技能培訓
幫助員工按照規(guī)范統(tǒng)一的動作開展店務作業(yè)也是培訓目標的重點之一，培訓內容主要是店務作業(yè)規(guī)范，如顧客進門時的第一句話，商品陳列，整理，包裝，票據(jù)整理等，以達到創(chuàng)造富有生機的賣場氛圍。
(4)思想觀念培訓
幫助員工樹立正確的工作態(tài)度，人生價值觀，培養(yǎng)員工的責任感，團隊意識等。
(5)綜合質素培訓目標
培訓目標是提高員工的綜合質素，為員工提供發(fā)展機會，豐富員工生活。培訓內容需是對員工全方位的培訓而不僅只局僅于對工作本身的培訓。
三、制定員工培訓方案
服裝零售店可根據(jù)培訓的目標及內容，選擇恰當?shù)呐嘤柗椒?。對銷售人員培訓常用的方法有：
(1)教授培訓法
這種培訓方法是由專門的培訓講師通過理論教學，讓店員掌握專業(yè)理論知識，比如消費心理職業(yè)道德、商品知識、服務規(guī)范、作業(yè)規(guī)范等，這種培訓法不適合用于商品知識，銷售技巧等靈活性操作的培訓講解。
(2)相互學習提高法
這種培訓方法要求店員在日常工作中，能相互學習與交流，揚長避短，提高店員的.整體服務水平。從而提高零售業(yè)績。這種培訓方法可在日常工作中進行，如每天早會或者每月總結會，須所有店員一起參加效果會更理想。
(3)實例分析法
這種培訓方法通常是總結每個店員一天的工作心得為途徑來獲得更多有用的實例，來達到發(fā)現(xiàn)不足的地方，然后由各店員總結這個實例中的改善措施或者做得好的地方，這種方法能讓受訓人員主動思考，尋找問題及答案，從而有效提高受訓都發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力。
(4)小結會
這是零售店管理人員培訓店員的一種常規(guī)技巧，店長可利用交接-班花5分鐘的時間來讓各店員對當天的工作的心得進行總結，這種方法比較經(jīng)濟，效率高，也有利于培養(yǎng)團隊精神。
三、評價培訓效果
當一個培訓項目完成后，一定要對培訓效果進行檢測與反潰從而可以從受訓者對培訓項目的反應、受訓者對培訓內容的掌握程序，受訓者接受培訓后的工作表現(xiàn)的改善程度，培訓后銷售業(yè)績或服務水平的提升程度等各方面進行一個評價。
第四篇：美導培訓心得體會
新加盟店美導下店工作流程
下店前
1． 與簽單業(yè)務溝通該店基本情況
加盟幾萬，已打款幾萬，承諾過什么（包銷？做沙龍？專家坐診？），需求什么，看重公司的哪一塊，可主推什么項目，是否切入過會員制，老板娘性格，專業(yè)程度，經(jīng)營品牌，是否合伙，店內檔次，美容師素質，多少固定客源等（業(yè)務填一份加盟店檔案表給即將下店的美導）
2． 電話聯(lián)系老板娘
確定下店時間，配產(chǎn)品（所配產(chǎn)品與店家先溝通好，主推三個以內的項目，刮痧板配好，且產(chǎn)品必須在下店前一天發(fā)到店里）
告知老板娘需配合事宜（包括：美容師培訓期不得休息，提前分析客人的消費意向及金額，預約客人——并將預約的話術教給老板娘）
詳細了解美容師：專業(yè)，銷售，心態(tài)，客情關系
確定此次培訓的主要內容：哪幾個系列產(chǎn)品，幾項專
業(yè)技術的培訓，心態(tài)調整 3.給阿春下定貨單（包括宣傳品，美容師服）
將下店要用到的培訓內容準備好
（包括一張空的新加盟店檔案表）
下店后：
（一）培訓前的準備工作
1． 檢查到店產(chǎn)品，并擺放在店內陳列柜最顯眼的位置 2． 3． 4． 檢查顧客消費意向分析是否完成，已預約顧客的名單及客人大致情況（如消費習慣，是否貪便宜等） 了解店內促銷的頻率，最近促銷的業(yè)績，最能吸引顧客的方案是什么 確定產(chǎn)品在該店推廣的價格（是否提價？提價的話應打印出一份漂亮的價目表），事先與老板娘 溝通并制定出活動方案（如有院裝，則必須有一個是年卡的方案），協(xié)商好培訓的時間（早或晚？）， 5． 將詳細的培訓計劃（第一天至最后一天的）拿給老板娘看 確定此次銷售業(yè)績目標（提前與老板娘協(xié)商好分目標時如何配合），制定出培訓期間給予成績好 的及銷售達成目標的獎勵產(chǎn)品（一定要了解店的提成分配制度：如老師幫忙銷售的產(chǎn)品是否算美容師的提成，或提成是否有變動）和未達成的懲罰，并鎖定銷售能力強的美容師 6． 7． 8．
9．
（二）培訓
人員：全體美容師及老板娘
時間：下店的第一天
想買，美容師也是我們的終端顧客）——必須有兩款以上的產(chǎn)品每個人都會講（現(xiàn)場一對一模擬），馬上分析某個產(chǎn)品適合哪個客人
方案的分解，分銷售任務（與老板娘配合要默契：如美容師說三千，老板娘馬上說不行，她銷售很了解其他公司美導的下店頻率及培訓內容 盡量說服老板娘拆出幾個產(chǎn)品以備培訓時用 了解美容師是否購買店內產(chǎn)品，折扣（她們是否知道進貨價，并盡量設定一個培訓時給美容師的特價） 復印：顧客分析表 打?。悍桨?4． 棒的，必須五千） 5． 6． 7． 8． 宣布銷售目標達成與否及考核成績優(yōu)劣的獎懲 培訓銷售時的配合：如怎么介紹老師，怎樣引出價格，何時該拿產(chǎn)品，統(tǒng)一適量的手語暗示，何時講方案（一定要現(xiàn)場一對一模擬，主抓銷售好的美容師） 發(fā)放并填寫《顧客分析表》，再次細分顧客檔案，將第二天要預約的客人列出名單，告訴她們電話預約的話術 下班前與老板娘溝通后填寫完《新店檔案》，并將店內的情況發(fā)一條信息反饋給負責該店的業(yè)務經(jīng)
理（如需哪方面的支持與配合）
第二天
1.早上開晨會：如該店沒有開晨會的習慣，應統(tǒng)一晨會的流程 （考核昨天培訓的內容并記下每個人的成績） 2.檢查《顧客分析表》的填寫情況并開始預約客戶，詳細了解已確定會來的客戶的情況
3.白天空閑時間培訓一個項目的理論及手法（須指定一個專門的美容師負責此項目），馬上讓美容師分析
哪個客人可以做此項目 4.有客人時銷售，無客人時可與老板娘聊聊，如：店的發(fā)展方向，我們品牌的優(yōu)勢，接下來將給其怎樣
的支持，增加其對公司及品牌的信心，以及就其目前經(jīng)營狀況給出合理化建議（如店內布局，員工薪資，客戶及員工管理） 5.晚上下班前總結今天的銷售情況（包括配合得好與不好的，如何改進），公布考試及銷售最佳者，鼓舞
士氣。
6.將店內情況發(fā)一條信息給開發(fā)該店的業(yè)務經(jīng)理。
第三天 1.早上開晨會：（考核昨天培訓的內容并記下每個人的成績） 2.開始預約客戶，詳細了解確定會來的客戶的情況 3.白天空閑時間培訓一個項目的理論及手法（另指定一個專門的美容師負責此項目） 4.晚上下班前總結今天的銷售情況（包括配合得好與不好的，如何改進），公布考試及銷售最佳者，鼓舞士氣。
5．將店內情況發(fā)一條信息給開發(fā)該店的業(yè)務經(jīng)理。
最后一天 1.早上開晨會：（考核昨天培訓的內容并記下每個人的成績） 2.考核這幾天培訓的理論及手法 3.走之前總結這幾天的銷售情況，公布考試及銷售最佳者，并現(xiàn)場獎勵 4．設定美容師最近一個月的銷售目標及獎勵措施（美容師多的情況下建議分兩組競爭），指定一個技術負責人定期考核技術。 5．叮囑對這幾天購買產(chǎn)品的客戶售后服務（特別是口服的客人）一定要跟蹤到位 6．如有安排近期有專家坐診一定要再次考核對專家宣傳的話術及何時開始廣告宣傳（如橫幅，發(fā)信息） 離店后 1． 2． 另附：加盟店檔案表
本月工作小結
首先來到***我最先感覺到的它是不一樣的，雖然它跟護膚在同一個店里銷售但卻是不一樣的理念，我很慶 幸我選擇了這樣工作 1>多年的習慣告訴我首先到店家第一擦拭柜臺和整理柜臺讓美嘉拉在店里的品牌形象整潔的然后在根據(jù)店家的實際情況做上分析和配合，比如說是培訓和帶教銷售以及很好的出貨 2>出貨情況這邊總共是13家客戶出貨率達到了77%，還有7家客戶還沒出貨包括蔡華 3>巡店數(shù)量，也還是7家左右還沒有走完，但是巡店的結果主要是和老板溝通夏季免費體驗為中心思想店家也是非常認可的，具體操作和培訓手法也一步步落實 4>對于在門店在溝通時候遇到的問題就是對于一些新店精油這個新品類是比較陌生沒有護膚賣的得心應手得到的解決方案就是多以貼柜式的方法進行帶教，我們就下個月也是以每家店多待幾天的這種方法來進行操作 5>工作感受是讓我接觸了一些以前沒有機會去了解的東西而且讓我跟店家在溝通上也學習到了不少，因為以前在其他護膚的時候會很糾結不知道如何做到對店家好達到良性出貨不知道方法，但是我現(xiàn)在知道怎么去給店家?guī)砀玫男б鎸τ诠竞?**這個品牌，我當然也是信心滿滿 6>下個月主要是將一下新開發(fā)的店多待多銷，讓培訓一家就有一家的效果篇3：美導下店培訓
美導下店培訓
目的：有效的指導終端ba日常工作的規(guī)范性。 前言：我們把在終端一線從事銷售的人員稱之為——“ba”，“ba”，其實就是 “beauty adviser”的縮寫，也就是“美容顧問”的意思。通過與顧客交流，滿
足顧客對美的需求，是我可以讓你美麗的意思。以前我們把在商場從事銷售的人
員稱為ba，今天我們把所有從事化妝品一線銷售的人員稱之為ba。
年輕、美麗、自信、開朗，是這些人具備的基本特性。通過長期從事銷售，
不斷的通過培訓打造，最終才能成為做的非常好的化妝品的ba人員。每天與美
麗打交道，也給我們帶來了精致優(yōu)雅的生活。日積月累的工作形成了我們的一種
潛意識的行為準則。 ba的標準工作流程：
一、用最佳的狀態(tài)迎接新的一天的開始，沒有比這一點更重要的了。 狀態(tài)代表了激情，同時也代表了對這份工作的需要，試想，如果今天我的狀
態(tài)不好，不能微笑地面對同事和顧客，首先影響到同事不配合我的推銷，顧客不
會主動找我買產(chǎn)品；其次會直接影響我的業(yè)績，我的業(yè)績又會影響我的收入，我
的收入會影響我的生活質量。是不是這樣的呢？沒有顧客會喜歡找這樣的ba去
購買產(chǎn)品， 而且它們不相信這樣的人。
最佳狀態(tài)表現(xiàn)在哪幾個方面呢？
1、職業(yè)化的妝容
化淡妝：切記夸張的妝容。自然堂每個季度都會有全國統(tǒng)一的季度妝容，每
一季都會更換。妝容會結合每一季的主題，突出春夏秋冬的季節(jié)變化，也會結合
產(chǎn)品形象。但需要強調比如面部有黑頭、粉刺等，盡量不讓顧客看到。
發(fā)型要職業(yè)：前額的頭發(fā)不要遮住眼睛，不染發(fā)，不燙夸張的頭發(fā)，工作時
間把頭發(fā)挽在后面。
指甲勤修剪：不做夸張的美甲，保持手部柔軟。 口腔隨時保持干凈：牙齒整潔，切忌口臭，工作時不嚼口香糖香水、香乳、
宜用淡香水，不可過量。
2、服裝得體、鞋子宜舒適合腳
鞋面與鞋跟應保持清潔，與服裝顏色保持統(tǒng)一。因一天工作幾乎都處于站立
狀態(tài)，比較累，所以最好不要穿太高的鞋子。
店內ba要做到統(tǒng)一服裝，才能突出日化精品店的專業(yè)化和整齊統(tǒng)一化。要
及時換洗服裝，保持服裝干凈整潔。日化精品店的員工通常情況是著自己所負責
品牌的工裝，或日化精品店所有員工都穿著店內自己的工裝。工裝代表了一個品
牌形象，也讓營業(yè)員看起來更專業(yè)，更有親和力。節(jié)日更需要店員的著裝與店內
外布置及音樂進行完美結合。
3、肢體、面部語言的運用
當你用充滿微笑的臉龐去面對同事和顧客的時候，他們會看到你的活力和
親切。適當?shù)剡\用肢體語言能讓顧客與同事感覺到親切感。
二、開業(yè)準備庫存、產(chǎn)品、助銷品的陳列
我們每一天的工作都是圍繞銷售來開展和準備的，準備工作有以下幾點：
1、再次陳列產(chǎn)品及試用裝、注意柜臺衛(wèi)生打掃。早晚沒有顧客的時候都要
整理貨品，打掃柜臺賣場四周，經(jīng)常保持柜臺清潔。如果在非常忙的時候，衛(wèi)生
又非常差，要安排專門值班人員，別人銷售，值班的人迅速輕輕地打掃。但盡量
避免不要在忙的時候打掃衛(wèi)生。
柜臺和產(chǎn)品是您店的基本形象，而且您要通過形象去吸引消費者，還要把這
些產(chǎn)品賣出去。可是您的舉動讓顧客感覺您的產(chǎn)品不值錢，感覺您也不專業(yè)，連
打掃衛(wèi)生都不專業(yè)，怎么也談不上專業(yè)的化妝品ba.
2、經(jīng)常保持護膚品陳列架整齊干凈。日化精品店的顧客成交之所以能夠快
速成交，源自于顧客現(xiàn)場試用后的感覺。產(chǎn)品氣味如何，手感怎樣，直接影響到
顧客的購買欲望。所以，試用裝的作用非常之大，一定要保持試用裝整潔，及時
更換，試用裝瓶口干凈、無異味、無變色現(xiàn)象。自然堂這邊實施的是按總部配送
要求，每季更換一次。
3、準備促銷品贈品、助銷品——海報、宣傳單頁、會員手冊、顧客檔案本、
筆、計算器、面巾紙。這些都是輔助銷售的重要道具，特別是在化妝品店。通 過海報吸引顧客關注促銷政策，聽了優(yōu)惠的促銷政策肯定要關注促銷贈品。通過
關注贈品顧客要試用產(chǎn)品，并且結合自己的需要，再來決定購買。
在日化精品店名里，大部分消費者購買某品牌產(chǎn)品之前會問：“都送我點什
么?。俊睍幸徊糠窒M者因為贈品的不足而流失。所以在每一次做活動之前一
定要整理好促銷贈品，哪怕是一袋精美的試用裝，都有可能為你帶來客源。
宣傳單頁和顧客檔案，同時也是促使顧客快速成交的一個助銷品。比如說，
當你拿出厚厚的顧客檔案呈現(xiàn)在顧客面前，告訴她這么多的消費者在使用我們的
產(chǎn)品，這將更有力地說服還在猶豫是否購買的顧客。
其實一切都有可能成為你在銷售過程中的促銷道具。比如面巾紙，顧客試完
產(chǎn)品以后，如果覺得這款產(chǎn)品帶來的感覺不好，請問您如何處理呢？化妝棉和紙
巾都是品牌專業(yè)化的體現(xiàn)。
三、制定業(yè)績目標
好的日化精品店每月都會有一個總體營業(yè)額的設定，同樣任務也會分解到所
經(jīng)營的各個品牌。負責銷售某個品牌的ba會把任務分解到每周，再分解到每周
的每天，合理地分解任務，是任務達標的基礎。目標是動力，而且積少成多。每 天都能完成目標，那么月底就能超額完成任務，這樣每月都會有突破。
四、迎接顧客
銷售中的禮節(jié)性言語運用——問候。專賣店用語親和力、商場用語規(guī)范化。
問候很重要，最關鍵的就是微笑了！這種微笑要突出親切、自然、真誠，即使是
裝出來的，也要裝的很像。
大家走進商場的時候聽到的最多的問候就是：“您好，歡迎光臨**專柜！”
“再次感謝您的光臨，請慢走！”“謝謝， 歡迎您下次光臨，請慢走！”聽到 這些話語的時候感覺就是不一樣。
銷售中的禮節(jié)語言的運用直接體現(xiàn)出我們ba人員的素質，同時也反映了她
所銷售的這個品牌的檔次！所以在職業(yè)的場合中要運用得體的職業(yè)語言。日化精
品店的問候語顯然與美容院不一樣。直接突出品牌的問候方法，加強顧客的品牌
化——你好！歡迎光臨自然堂！直接突出化妝品店問候，加強顧客對化妝品店的
印象——你好！歡迎光臨怡人化妝品店！
本土問候方法：親切，而且能讓客人感覺你對他記憶深刻，你們很熟！
——你好，好久沒見你來啦！最近比較忙吧！
——啊，過來啦！幾天不見怎么又變得漂亮啦！
五、與顧客互動
1、銷售流程：
迎接顧客（通過微笑、目光、問候吸引顧客光臨）
大膽表白（通過迅速先期短時間溝通，尋求顧客需求之所在、審美觀及消費 (轉載于:美導培訓心得體會) 水平）
試用（根據(jù)需求點迅速拿產(chǎn)品讓其試用）
真誠溝通（自信大膽的推銷，說服顧客）
迅速成交——熱情送別
a、銷售技巧：眼疾手快、抓住關鍵點，找準顧客需求，迅速成交。 b、傾聽技巧：學會聆聽，不否定，迅速找到訴求點，隨時等待有針對性的說話契機。 c、表達技巧：清晰悅耳，音量適中，語調柔和，表達出親切熱情，真誠友善，柔順及寬容的
個性。
六、盤點庫存、填寫報表
當我們費勁心機說服顧客成功，顧客做出購買決定時，卻因為斷貨沒有產(chǎn)品
提供給顧客，是最打擊銷售人員信心的事情。所以在每天的晚上結束一天工作的
時候要再次盤點庫存，并及時補滿柜臺上的標準陳列貨品。如果倉庫的貨品沒有
在安全庫存之內，應及時向代理公司報貨。這個安全庫存應該最少除掉路途上的
時間。
銷售報表能體現(xiàn)很多東西：第一，能夠看出哪類產(chǎn)品銷售得好，那一品類銷
售不好，找出原因，設定下一次銷售重點；第二，能夠看出每天的銷售業(yè)績是否
完成任務或目標，可以跟前一天對比，是否超出或不足，做以分析，得出合理的
解決方法，不斷地激勵明天的銷售再創(chuàng)新高！ ba們就是這樣日復一日的工作，他們以每天能接觸不同類型的顧客群體為樂趣，我們要分享他們的快樂和不滿，經(jīng)常地溝通交流，做他們的聽眾、導師和朋友。終端的管理工作是瑣碎的，也是充滿樂趣的。詳細地掌握營業(yè)員的工作之道，能讓我們有效通過個人的行為去感染這些優(yōu)秀的ba們，讓他們跟我們一樣，對品牌的成功推廣充滿了使命感 鄭州海源營銷策劃核心營銷策劃服務項目
核心營銷策劃服務項目一：
整合營銷策劃全案服務，總費用為____________元/年
鄭州海源營銷策劃有限公司針對企業(yè)年度整合營銷策劃全案服務包括以下十五大部分的主體內容及各部分服務費用。（說明：各企業(yè)也可以根據(jù)自己在市場營銷中的具體需要選擇其中的部分項目與我公司合作）
一、企業(yè)營銷診斷
二、市場調研
三、整合營銷策劃
四、競爭對手市場調研
五、品牌整合營銷策劃
六、市場整合營銷策劃
七、企業(yè)vi--視覺識別系統(tǒng)設計
八、產(chǎn)品包裝創(chuàng)意與設計
九、影視與平面廣告的創(chuàng)意與設計
十、產(chǎn)品銷售終端生動化創(chuàng)意與設計
十一、產(chǎn)品銷售終端宣傳創(chuàng)意與設計
十二、產(chǎn)品促銷規(guī)劃
十三、產(chǎn)品招商書的制作
十四、企業(yè)銷售管理體系
十
五、企業(yè)銷售隊伍培訓篇4：美導下店流程及專業(yè)素養(yǎng)培訓 中國目前的專業(yè)化妝品廠家主要以代理制、發(fā)展加盟連鎖的方式進行產(chǎn)品銷售，在這個過程中，美容導師這一角色發(fā)揮了極其重要的作用。各化妝品公司對美容導師的崗前培訓、在職培訓、過程監(jiān)控及效果評估等已成為一項系統(tǒng)工程，并逐漸完善。因為美容導師不僅是直接將化妝品介紹給顧客，完成化妝品銷售過程中最后一擊的角色，同時肩負公司的形象大使，情報信息搜集等多重任務。在美容業(yè)發(fā)展日趨理性、競爭日鼓激烈的商業(yè)環(huán)境里，美容導師的工作性質和重要性正發(fā)生著變化。那厶，作為化妝品營銷推廣中的重要角色，美容導師自身應怎樣定位?其本身所起的作用和工作職責又該如何鑒定？
第一節(jié) 美容導師的基本素養(yǎng)
美容導師的專業(yè)形象及素質培養(yǎng)
專業(yè)形象是取得顧客信任的根本因素，而你的事業(yè)是否飛黃騰達，也往往取決于顧客對你的信任。雖然很多人認為形象僅僅只是表面的，事實上它卻是我們的內在形諸于外的具體表現(xiàn)。美容導師如果妝扮得體，容易讓顧客產(chǎn)生好感及興趣，并容易為顧客所接受，當你培養(yǎng)出良好的專業(yè)形象時，你的內在也會變得美好。你在顧客或其它人的眼中也變得更有價值，更被人看重。
（一） 職業(yè)美容導師自我形象設計及儀容儀表規(guī)范要求。
一般而言，一個人的美應包括內與外兩大部分。具有一定文化修養(yǎng)，儀態(tài)儀表得體，氣質高雅的人，即使穿著極為普通，臉部即使未做刻意的包裝，也會給人一份美感，這是一種內在美。通過粉飾打扮，常常變換發(fā)型，再用漂亮的時裝將自己包裝起來的美，是給人以視覺上的美即外在美。一個美容師的內在美與外在美應兼?zhèn)?。因為美容技術是一種審美活動。一方面美容師把顧客當作審美的對象。另一個方面顧客同樣以美容師的形象作為審美標準。如果本身從事美容專業(yè)工作者，自己的容貌或形體上有明顯的缺陷的話，或不修邊幅，或舉止粗俗，則缺乏一個美容師應具備的形象條件，這樣會給顧客留下不好的印象，也會令顧客產(chǎn)生一種不安全及不信任的感覺。 作為一個專業(yè)美容導師，必須注意以下幾方面的問題：
1、化妝：作為專業(yè)美容的從業(yè)者，一定要對自己的皮膚及五官進行修飾，化一個時尚，有特點，精致的淡妝。
2、發(fā)型：美容師的發(fā)型一定要新潮，但不要隆異，要適合自己臉型及個性。
3、服飾：服裝的款式要漂亮、大方、得體，這樣才會讓你精神，美麗出眾，切忌穿著隨意袒胸露背，拖拖拉拉的服飾。
4、鞋子：高跟鞋能穿出女性的自信、嬌媚、高雅，應隨時保持干凈，光亮。
5、皮膚的保養(yǎng)護理：好的皮膚可為你贏得顧客的信任，倘若自己滿臉色斑、暗瘡或皺紋的形象去跟客人治療色斑、暗瘡或皺紋，客人會相信你嗎?
6、口腔衛(wèi)生：在與顧客交談時，有口臭或口腔異味，易讓人產(chǎn)生反感。因此，美容導師要盡早治療或配合一些除口臭的藥物，并配帶口罩。
7、香水：因為美容師與顧客是近距離的接觸，若身上有異味，會讓客人產(chǎn)生反感。香水選擇時，注意味道要純，并根據(jù)季節(jié)，年齡選擇濃度，香水使用的部位為手腕、耳后、頭發(fā)及衣裙擺動之處，切忌直接涂于皮膚上和使用量過多。
8、良好的清潔習慣：每天沐浴，保持身心愉快，指甲也必須細心修剪，雙手應隨時清潔，保持個人最整潔，最漂亮的儀容。
9、健康的生話方式：身體健康的人通常擁有完美無瑕的肌膚。富于光澤的頭發(fā)，以及明亮的眼睛。然而，健康的身體源于健康的生活方式，即：無不良的習慣（如抽煙，喝酒、
求精的精神，不驕傲、親切的待人處事，謹守分寸，謙恭有禮??等等。這些都有是內在素質散發(fā)出來的無形吸引力。換言之，這是一種高尚的情操及品德。事實上，美容是一種技術和理論高度結合的事業(yè)。它除了可以帶給人容貌美與丑的改變之外，更會改變顧客精神層面的歡愉或是愁悶，甚至處理不當便意味著毀容。所以美容師的責任是相當重大的，對其內在素質的要求絕對要以高標準來取舍。
內在素質是慢慢讓客人體察出來的，一旦被肯定之后，顧客會主動投以“信心”、“信任”
及“信賴”，當一個美容導師能廣被客人貼以“三信”標志時，那是事業(yè)成功最好的墊腳石，沒有任何廣告的效力可以超過顧客的口碑。
4、技術素質要求正確熟練
技術素質即表示動手處理客人皮膚的能力，學習理論知識的目的是為了提升臨床應用的水準，不是為了裝飾門面，美容導師要重視基礎理論的吸收，同時不能忽視基礎技能的培養(yǎng)和提升。美容的技術實質上是訓練雙手的應用技巧，由生而熟，由熟而生巧，巧手可以回春。新的手潔，新的應用技術與現(xiàn)在諸多儀器結合，可以使美容的工作發(fā)揮得更加淋漓盡致。不能自我滿足或是固步自封，那會阻礙技術素質的更加精進。
對于技術的學習，基本態(tài)度要求正確，而后再要求速度，技術革新一旦掌握，會形成習慣動作；至于純熟度會和時間的歷練成正比，正確和熟練的手法是美容導師技術素質的指針。
5、特殊素質：
現(xiàn)今美容院的服務項目，除了護膚外，還有紋眉的造型設計、彩妝造型設計等。因此在素質的培養(yǎng)中，除了技術革新素質外，還要加強下列幾項特殊素質的培養(yǎng)：
審美的素質：要有美的整體觀，綜合判斷顧客的臉型及五官，以美學的角度來修飾缺點及展現(xiàn)優(yōu)點。這些審美的素質，除了先天稟賦之外，平日多加觀察研究及吸收旁人的經(jīng)驗、專家解說，是可以強化這方面素質的；彩妝的造型及配色應用一一除了潮流的掌握外，也要配合客人身份，場合的需要做不同變化，這些都有賴綜合審美能力。
不要小看美容導師這個行業(yè)，能否成為一個出色的受人肯定的美容導師，必須要有內外修練的工夫及素養(yǎng)。培養(yǎng)美容導師不是選美找公關，只要五官端正，皮膚健康，儀態(tài)適宜就可以，最重要的是內在素質的培養(yǎng)。 第二節(jié)我是誰——美容導師的定位
公司
一、我是公司形象的代表
進入一家公司，你就代表了一家公司的形象。
作為美容導師，無論是由廠家安排到代理商處，還是直接安排到加盟店，你都是你所在公司直接并常常與公司的客戶打交道最多的一個，你的形象，你的言談舉止，你的能力，實質上都能影射出你所在公司的文化、實力等。因之，你的形象將毫無疑問地影響到公司的利益。
人們常說，“職員制造公司”，職員是公司的財產(chǎn)。所以，不單只老板才代表公司，每一個員工都代表著公司，你的待客態(tài)度，應對技巧、培訓美容師的方式及銷售產(chǎn)品的技巧等代表著公司。如果你稍有疏忽，可能就會導致很壞的后果。
待客態(tài)度不好，可能會被加盟店老板認為“那人態(tài)度惡劣”或沒有素質，甚至可能令加盟店老板產(chǎn)生不快的感覺，引起退貨，甚至將交易中止。
作為美容導師，直接代表公司面對客戶，其形象也代表著公司形象，服飾的整潔、職業(yè)的微笑。建議的中肯，都會留給客戶一個好的印象，增加客戶對公司的信心，拉近雙方的距
離。
二、我是將客戶意見向公司反饋的媒介
美容導師作為公司與客戶的中介，除傳遞公司信息外，還需負起將客戶意見向公司反映的責任（比如產(chǎn)品的氣味、類型、包裝，容量、功效、價格等），使公司能在產(chǎn)品研發(fā)及營銷策略上及時作出相應的調整與處理，使公司產(chǎn)品更具市場競爭力。
三、我是市場信息的收集者
美容導師要有較強的反映能力。應變能力與豐富的業(yè)務知識，對美容市場有敏銳的觸角，這就需要美容導師對美容市場的信息做大量的收集、歸納，分析與總結的工作，如對美容市場發(fā)展狀況與趨勢的判斷，對區(qū)域市場整體發(fā)展水干的把握，對競爭對手的優(yōu)劣勢及市場活動的認識，對消費者購買心態(tài)的把握等，為公司的決策提供準確的市場依據(jù)。
經(jīng)銷商
一、我是經(jīng)營理念的傳遞者
美容導師要清楚明白自己是公司與客戶的中介，其主要職能之一是把公司的背景與實力。企業(yè)文化與經(jīng)營方針，新產(chǎn)品的推出、產(chǎn)品的功能與質素、價格政策、促銷及服務內容 等信息傳遞給客戶，達到促進銷售的目的。
身為廠家導師你要明白一個道理，只有經(jīng)銷商和他的團隊認可了你，你才能得到應有的重視，你的工作也才能夠得以順利的展開。因此你除了在日常保持熱情、大方、積極的工作態(tài)度外，必須還應做到：
a、在涉及品牌工作時，留給經(jīng)銷商團隊的是處理問題態(tài)度認真、嚴謹并且細致； b、在工作結果上，不達目的絕不罷休，并且“語澤”是不容任何人詆毀的；同時你也 不能詆毀其他任何品牌；
c、積極主動的尋找經(jīng)銷商本人，在加快推進工作進程上你要領先。 建立經(jīng)銷商對品牌的信心度、重視度。
用事實效果和顧客需求引發(fā)經(jīng)銷商團隊對品牌的關注度和參與度。要想讓經(jīng)銷商團隊重視品牌，你要將團隊中的每一個人都變成“語澤”的消費者。在開始對經(jīng)銷商的隊伍進行培訓前或中，你需要與經(jīng)銷商公司的每位員工進行該人員眼部出現(xiàn)問題的分析、診斷和解決，廠家將以特價提供給經(jīng)銷商公司內部員工家居產(chǎn)品（該產(chǎn)品價如經(jīng)銷商同意可直接在經(jīng)銷商處賣給員工）。在此階段你可以通過多少人員購買了產(chǎn)品來判斷，經(jīng)銷商公司對產(chǎn)品及你工作的重視程度。
二、對于經(jīng)銷商的業(yè)務
1.眼護市場的需求，眼護市場未飽和，目前眼護市場只開發(fā)拉20%左右。 2用專業(yè)眼護拓店的優(yōu)勢
a眼專業(yè)眼護項目操作簡單，不會影響店內其余品牌正常運營 b專業(yè)眼護終端客戶有需求這是一個高收益的項目 c我們的專業(yè)眼護的品牌定位與其他品牌的差異，市場催生需求，細分化和差異化是市場催生的必然結果。在產(chǎn)品同質化的今天，現(xiàn)有的基礎東西已經(jīng)達到飽和，在這種形式下必須找到一種出路，去挖掘新的東西尋求發(fā)展，特色項目的經(jīng)營與差異化經(jīng)營，我們才能生存。
d.我們品牌運營的特色的營銷模式：傻瓜式銷售 全面系統(tǒng)的教育模式 各種市場推廣模式
三、對于經(jīng)銷商的美導
2、眼護的專業(yè)知識及眼部問題出現(xiàn)的解決方案。找出顧客需求；對癥下藥。
3、產(chǎn)品知識及產(chǎn)品搭配。(現(xiàn)場pk演示；給授課導師適合眼部問題相關產(chǎn)品的搭配)
4、專業(yè)眼護對美容院持續(xù)經(jīng)營帶來的好處。效果好穩(wěn)定老客戶，吸納新客戶
5、手法培訓 考核
6、對經(jīng)銷商售后團隊組織協(xié)調工作行程的制定(根據(jù)加盟店的質量及存貨來決定怎樣安排
行程)
7、與經(jīng)銷商導師相處（同吃一鍋飯，同做一件事）
加盟店
一、我是培訓加盟店美容師成為產(chǎn)品使用及銷售的行家
美容導師在公司接受非常系統(tǒng)全面的培訓后，最終被委派到美容院進行工作，但美容導師不能長期呆在某一美容院，她們必須盡快培訓好加盟店美容師，讓美容師對相關產(chǎn)品知識有全面的了解，并熟練掌握產(chǎn)品的使用操作程序及注意事項，以及傳授美容師如何利用產(chǎn)品獨特的特點，帶動銷售（1對1的傳導式）引導消費者，促進消費。
二、我是美容院問題診斷專家
如果——家美容院在經(jīng)營上出現(xiàn)這樣那樣的問題，那么，相信該美容院即使成為你的加盟店也不能為你帶來多大的利益。假如你的美容導師委派到這樣的美容院后，能準確而迅速地找出該美容院經(jīng)營不景氣的原因，如美容師的積極性不高、素質有問題、店面形象不夠吸引，設備陳舊、促銷手段不夠、顧客開發(fā)的方式有問題等，并協(xié)助美容院的老板去改進，一來可增加你的產(chǎn)品的銷量：二來也可增加美容院老板對公司的感激和忠誠。
三、我是美容院團隊的打造者
沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊，讓美容師學會互相配合，互相包容，互相激勵的氛圍，有一個良性競爭的工作環(huán)境，大家共同進步。
四、品牌形象的塑造者
眼護對美容院持續(xù)經(jīng)營，產(chǎn)品差異化提高在當?shù)赜绊懥淼暮锰帯?/p>
第五篇：服裝培訓心得總結
__年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關。
實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在__區(qū)域市場的領先市場地位。
經(jīng)營調整成效凸顯。全年引進新渠道1__個，淘汰品牌123個，調整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。
兩個工程兩手齊抓?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。
擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。
二、服務體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然
__年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。
__年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標
以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營
略微調高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調整力度
通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契
