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第一篇：中全會(huì)鄉(xiāng)村振興心得體會(huì)
五中全會(huì)鄉(xiāng)村振興心得體會(huì)中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議，于X年X月X日至X日在北京舉行。全會(huì)高度評價(jià)決勝全面建成小康社會(huì)取得的決定性成就。全會(huì)強(qiáng)調(diào)，全黨全國......
第二篇：鄉(xiāng)村振興能力提升專題培訓(xùn)班心得體會(huì)
鄉(xiāng)村振興能力提升專題培訓(xùn)班心得體會(huì)一
我參加了市黨校組織的“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”培訓(xùn)會(huì)。本次培訓(xùn)會(huì)分為兩個(gè)內(nèi)容，鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)課程及現(xiàn)場教學(xué)考察。蘭德培訓(xùn)中心為這次培訓(xùn)作了精心準(zhǔn)備，結(jié)合鄉(xiāng)村振興主題，貴州省委黨校羅副校長做了“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略研討會(huì)”主題教學(xué)，講述鄉(xiāng)村振興之“新”與“興”，羅校長圍繞為什么要鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村振興的“新”和“興”以及精準(zhǔn)脫貧的“塘約經(jīng)驗(yàn)”案例三部分內(nèi)容展開講解。
通過考察學(xué)習(xí)，我深刻感受到貴州省“三變”改革適應(yīng)了當(dāng)前發(fā)展的大趨勢，融政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生態(tài)等效益為一體，走出了一條推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的新路子，為我們貧困縣創(chuàng)造了可學(xué)習(xí)、可借鑒、可復(fù)制的鮮活經(jīng)驗(yàn)。
一路走來，在貴州看得最多、感觸最多的就是鄉(xiāng)村。貴州農(nóng)村的變化，讓人耳目一新，首先是生態(tài)好，到處是青山綠水，很少看到垃圾和污水。其次是基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，水、電、路、村部、學(xué)校、衛(wèi)生所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)都比較高。農(nóng)村老百姓的房子多數(shù)改建成了樓房，特別是湄潭縣對全縣民居進(jìn)行了統(tǒng)一的風(fēng)格設(shè)計(jì)，保留了傳統(tǒng)的民居特點(diǎn)?！靶∏嗤?、坡屋頂、轉(zhuǎn)角樓、三合院、雕花窗、白粉墻、穿斗枋”七大元素合為一體，白墻灰瓦的民居鑲嵌在黔北的青山綠水之間，好像一幅幅山水畫，美不勝收！除了硬件設(shè)施的提升，貴州通過“三變”，把農(nóng)民的土地通過合作社集中起來，發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物和旅游等產(chǎn)業(yè)，尤其是茶葉、花卉、獼猴桃、野刺梨等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的非常好，走出了一條依托產(chǎn)業(yè)脫貧致富的新路子。
鄉(xiāng)村振興能力提升專題培訓(xùn)班心得體會(huì)二
我很榮幸參加鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)班，通過黨校領(lǐng)導(dǎo)、專家教授的精彩授課，本人受益匪淺，思想覺悟有了很大的進(jìn)步，也有自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和感想。
黨的十九大報(bào)告中首次提出“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，這是決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的歷史任務(wù)，是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手。而鄉(xiāng)村振興就是要以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的美麗鄉(xiāng)村。我認(rèn)為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村始終都離不開文化。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)無論是農(nóng)業(yè)還是第三產(chǎn)業(yè)，都需要注入文化內(nèi)涵，否則就不能產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益。談到鄉(xiāng)村振興就會(huì)想到鄉(xiāng)村旅游。而鄉(xiāng)村旅游的持續(xù)蓬勃發(fā)展，更要注重挖掘文化內(nèi)涵。一個(gè)地方的歷史積淀、氣候環(huán)境、風(fēng)土人情、飲食起居，風(fēng)俗習(xí)慣等等構(gòu)成了一個(gè)地方的地域文化，而這種文化帶給人們的是不同于其他地方的精神體驗(yàn)。譬如，有人喜歡“大漠孤煙直”的蒼涼，有人喜歡“海上生明月”的意境。我們要做的就是深入挖掘本地的地域文化，讓每一個(gè)來柏露旅游的客人感受到
“紅色瀑布小鎮(zhèn)”與眾不同的魅力。
為了讓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地生根，打造極具文化特色的“紅色瀑布小鎮(zhèn)”，加強(qiáng)文化建設(shè)勢在必行。具體來說就是以下幾點(diǎn)：
一是加大文化基礎(chǔ)設(shè)施投入。在各村建文化體育廣場、文體活動(dòng)室、圖書閱覽室、組建舞蹈隊(duì)等，讓“鄉(xiāng)村舞臺(tái)”真正為村民的“精神樂園”。
二是注重社會(huì)主義核心價(jià)值觀的培養(yǎng)。通過村廣播、宣傳畫、公眾微信號(hào)等，營造深厚的文明宣傳氛圍，讓大家真正掌握核心價(jià)值觀的內(nèi)涵與要求，不斷提高自身素質(zhì)，講文明、樹新風(fēng)，順利完成由“村民”到“居民”的角色轉(zhuǎn)變。
三是創(chuàng)新活動(dòng)載體，讓文化發(fā)展多元化。我鄉(xiāng)通過“身邊好人”、“道德模范”、“文明家庭”、“最美家風(fēng)家訓(xùn)”等評選活動(dòng)，樹立優(yōu)秀典型，并通過“道德講堂”傳承優(yōu)良傳統(tǒng)文化，引領(lǐng)文化建設(shè)方向，以文化人、以德潤城，為鄉(xiāng)村振興和永續(xù)發(fā)展提供豐厚滋養(yǎng)、文化沃土和創(chuàng)造源泉。
在具體推動(dòng)中還需要堅(jiān)持以黨建工作為引領(lǐng)，以群眾需求為導(dǎo)向，以社會(huì)組織為支撐，著力在“強(qiáng)幫帶、配班子”上下功夫，通過機(jī)關(guān)干部會(huì)、三會(huì)一課等方式，狠抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，并在鄉(xiāng)村發(fā)展、助力增收、社會(huì)治理中發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用。同時(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)三農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)，形成更具人性化的用人策略。
一是創(chuàng)新用人機(jī)制。引進(jìn)一批肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才，為鄉(xiāng)村的發(fā)展注入新鮮的血液，優(yōu)化和提升機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)。
二是加強(qiáng)已有人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。根據(jù)工作需要制定系統(tǒng)完備的培訓(xùn)計(jì)劃，引導(dǎo)黨員干部自覺形成“終身學(xué)習(xí)”的意識(shí)，使他們在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變觀念、提高工作能力、提升工作效率，以求真、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的精神緊跟成都、高新發(fā)展的腳步。
三是培養(yǎng)一批“土專家”，有本底、有辦法、接地氣；特聘一批“大專家”，有視野、有技術(shù)、接天線；造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍，為構(gòu)建自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系提供必要的人力資源保障。
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員，我們應(yīng)該理清思路，和村兩委一起找準(zhǔn)思路謀發(fā)展，為把村建設(shè)成為業(yè)強(qiáng)、民富、村美貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
第三篇：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會(huì)
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)無論是農(nóng)業(yè)還是第三產(chǎn)業(yè)，都需要注入文化內(nèi)涵，否則就不能產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益。談到鄉(xiāng)村振興就會(huì)想到鄉(xiāng)村旅游。而鄉(xiāng)村旅游的持續(xù)蓬勃發(fā)展，更要注重挖掘文化內(nèi)涵。一個(gè)地方的歷史積淀、氣候環(huán)境、風(fēng)土人情、飲食起居，風(fēng)俗習(xí)慣等等構(gòu)成了一個(gè)地方的地域文化，而這種文化帶給人們的是不同于其他地方的精神體驗(yàn)。譬如，有人喜歡“大漠孤煙直”的蒼涼，有人喜歡“海上生明月”的意境。我們要做的就是深入挖掘本地的地域文化，讓每一個(gè)來柏露旅游的客人感受到
“紅色瀑布小鎮(zhèn)”與眾不同的魅力。
為了讓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地生根，打造極具文化特色的“紅色瀑布小鎮(zhèn)”，加強(qiáng)文化建設(shè)勢在必行。具體來說就是以下幾點(diǎn)：
一是加大文化基礎(chǔ)設(shè)施投入。在各村建文化體育廣場、文體活動(dòng)室、圖書閱覽室、組建舞蹈隊(duì)等，讓“鄉(xiāng)村舞臺(tái)”真正為村民的“精神樂園”。
二是注重社會(huì)主義核心價(jià)值觀的培養(yǎng)。通過村廣播、宣傳畫、公眾微信號(hào)等，營造深厚的文明宣傳氛圍，讓大家真正掌握核心價(jià)值觀的內(nèi)涵與要求，不斷提高自身素質(zhì)，講文明、樹新風(fēng)，順利完成由“村民”到“居民”的角色轉(zhuǎn)變。
三是創(chuàng)新活動(dòng)載體，讓文化發(fā)展多元化。我鄉(xiāng)通過“身邊好人”、“道德模范”、“文明家庭”、“最美家風(fēng)家訓(xùn)”等評選活動(dòng)，樹立優(yōu)秀典型，并通過“道德講堂”傳承優(yōu)良傳統(tǒng)文化，引領(lǐng)文化建設(shè)方向，以文化人、以德潤城，為鄉(xiāng)村振興和永續(xù)發(fā)展提供豐厚滋養(yǎng)、文化沃土和創(chuàng)造源泉。
在具體推動(dòng)中還需要堅(jiān)持以黨建工作為引領(lǐng)，以群眾需求為導(dǎo)向，以社會(huì)組織為支撐，著力在“強(qiáng)幫帶、配班子”上下功夫，通過機(jī)關(guān)干部會(huì)、三會(huì)一課等方式，狠抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，并在鄉(xiāng)村發(fā)展、助力增收、社會(huì)治理中發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用。同時(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)三農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)，形成更具人性化的用人策略。
一是創(chuàng)新用人機(jī)制。引進(jìn)一批肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才，為鄉(xiāng)村的發(fā)展注入新鮮的血液，優(yōu)化和提升機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)。
二是加強(qiáng)已有人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。根據(jù)工作需要制定系統(tǒng)完備的培訓(xùn)計(jì)劃，引導(dǎo)黨員干部自覺形成“終身學(xué)習(xí)”的意識(shí)，使他們在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變觀念、提高工作能力、提升工作效率，以求真、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的精神緊跟成都、高新發(fā)展的腳步。
三是培養(yǎng)一批“土專家”，有本底、有辦法、接地氣;特聘一批“大專家”，有視野、有技術(shù)、接天線;造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍，為構(gòu)建自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系提供必要的人力資源保障。
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員，我們應(yīng)該理清思路，和村兩委一起找準(zhǔn)思路謀發(fā)展，為把村建設(shè)成為業(yè)強(qiáng)、民富、村美貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
第四篇：鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)心得體會(huì)
“接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅?！泵舷臅r(shí)節(jié)，我肩負(fù)父老鄉(xiāng)親的殷殷囑托，懷揣實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的造福夢想，來到享有“天府之國”美譽(yù)之稱的成都，參加了“陜西省優(yōu)秀村黨支部書記鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)之于已過“知天命”之年的我，與其說是莫大的榮幸，倒不如說是人生歷程中一次難逢的機(jī)遇。從跨進(jìn)培訓(xùn)中心的那一刻起，我就被培訓(xùn)中心優(yōu)雅的環(huán)境、濃郁的學(xué)風(fēng)所吸引。在這里，我深切感受了“以人為本、整合培養(yǎng)、求是創(chuàng)新、追求卓越”的教育理念，精心安排的課程既有宏觀理論，也有實(shí)踐案例；既有課堂教學(xué)，也有現(xiàn)場教學(xué)，通過教授的講課和參觀中的交流，使我在學(xué)習(xí)境界上受到深刻的觸動(dòng)。培訓(xùn)雖然時(shí)間短暫，但如沐春風(fēng)，感受良多，受益匪淺。
一、機(jī)會(huì)難得收獲大
我很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在最短的時(shí)間內(nèi)完成了由基層干部者到學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換，認(rèn)真、虛心、誠懇地接受培訓(xùn)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，自己能夠?qū)Ｐ闹轮荆褙炞?，認(rèn)真的聆聽和記錄，如饑似渴地接受著新鮮的理念，仿佛回到了自己久違的學(xué)生時(shí)代。
放在首位，心中時(shí)刻裝著群眾，與群眾同呼吸共命運(yùn)，和群眾連為一體，就一定能擁有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，力量源泉。反之，將成為先源之水，無本之木，也將一事無成。古人說：兵是威，將是膽，失去群眾的班子將無威無力，沒有底氣，講的就是這個(gè)道理。因此，任何時(shí)候都要把群眾團(tuán)結(jié)在自己的身邊，化消積因素為積極因素，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，筑牢我們黨和政府最堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，合力同心，共同奮斗。
親民是為政之本。只有懂得了愛民是執(zhí)政之基，就一定要堅(jiān)持為政必須親民，要多層次、寬領(lǐng)域，不斷探索親民之策，要從行動(dòng)上親近群眾，密切聯(lián)系群眾，切實(shí)做到“從群眾中來，到群眾中去”，和群眾走得近一點(diǎn)，視群眾為衣食父母，情同手足。在工作作風(fēng)和方法上，做到與群眾打成一片，主動(dòng)調(diào)查研究，常到農(nóng)戶，讓干部的身影常在群眾視野中出現(xiàn)，多與群眾共處、共餐、拉家常，與群眾零距離接觸，認(rèn)真聽群眾的呼聲，了解他們的生產(chǎn)、生活最真實(shí)信息，真心實(shí)意幫助他們解決實(shí)際困難。通過我們的誠心來感化群眾，影響群眾，并主動(dòng)接受我們，體現(xiàn)群眾對我們的一份信任，一份寄托，一份期待，真正同呼吸、共命運(yùn)，融為一體。
惠民是行政之策。幸福是人民群眾的最大心事，今天我們所做的一切都要以是否惠民、便民、利民為考驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，讓老百姓多得實(shí)惠是緊要之策。想問題，辦事情都要以這個(gè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，出主意，想辦法，多想為民之策，多辦利民之事，讓人民群眾謀利益，得實(shí)惠。
二、對照先進(jìn)找差距
這些先進(jìn)典型，為什么能實(shí)現(xiàn)如此翻天覆地的變化？核心問題是，他們在貼心為民上有真感情，有真舉措，下真功夫。相比之下，自己存在以下不足：
一是駕馭全局的能力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力不足，缺乏農(nóng)村實(shí)用技術(shù)以及市場經(jīng)濟(jì)、金融、法律、現(xiàn)代管理等方面的知識(shí)，不能為群眾提供迫切需要的信息、技術(shù)、項(xiàng)目、市場和銷售等方面的服務(wù)；依法行政的能力依然偏低，面對農(nóng)村工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾，特別是面對當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)、社會(huì)治安綜合治理、產(chǎn)業(yè)及村集體經(jīng)濟(jì)、村級(jí)文明建設(shè)、基層組織及黨風(fēng)廉潔建設(shè)等重點(diǎn)工作，以及群眾對村干部抓發(fā)展、惠民生、促和諧的期待，思想上準(zhǔn)備不足、力不從心，能力上不能適應(yīng)，難以勝任新形勢、新任務(wù)提出的新要求。時(shí)至今日，自己還不能熟練的使用電腦，不適應(yīng)信息時(shí)代條件下的工作需求，專職化工作水平有待進(jìn)一步提升。
二是基層工作水平低下。沒有擺脫傳統(tǒng)管理理念和工作方式，習(xí)慣于家長式發(fā)號(hào)施令,依法施政能力特和處理群眾矛盾能力較低。工作方法簡單，多憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)辦事，不愿意耐心細(xì)致做群眾工作，把一些能通過思想說服解決的問題人為復(fù)雜化。缺乏改革精神，“大事小事一把抓”，整天忙于瑣碎事務(wù)，沒有充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。在實(shí)施村民自治和指導(dǎo)管理村組等方面無有效辦法。政策理解和政治觀念跟不上農(nóng)村形勢，不能或不會(huì)運(yùn)用民主法治措施解決問題，群眾工作能力不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。
三是開拓創(chuàng)新的意識(shí)不濃。大量行政性、事務(wù)性、任務(wù)性工作牽制了村干部的大部分精力，加之會(huì)議、檢查、考核較多，無法騰出過多的精力和時(shí)間，做群眾最關(guān)切、最盼望解決的具體工作，容易出現(xiàn)“上級(jí)交待的任務(wù)沒完成，上級(jí)不滿意；群眾提出的問題沒解決好，群眾不滿意”。長此以往，自己的工作積極性、主動(dòng)性和執(zhí)行力就會(huì)受到影響，直接導(dǎo)致思想觀念保守陳舊，跟不上形勢的發(fā)展。長期以來自己沒有接受過系統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn)，缺乏崗位所需的法律、科技、經(jīng)濟(jì)等基本理論知識(shí)，缺乏帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。由于文化基礎(chǔ)較弱，知識(shí)更新不及時(shí)，當(dāng)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。工作魄力不足，以致膽子小、步子慢，求穩(wěn)怕亂，缺乏創(chuàng)新精神，缺乏新觀點(diǎn)、新見解、新思路、新辦法，難以突破個(gè)人的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和思維定勢，習(xí)慣上級(jí)要求什么、下面落實(shí)什么，上級(jí)檢查什么、下面突擊什么。
三、躬身為民謀福祉
“鄉(xiāng)村不發(fā)展，中國就不可能真正發(fā)展；鄉(xiāng)村社會(huì)不實(shí)現(xiàn)小康，中國社會(huì)就不可能全面實(shí)現(xiàn)小康；鄉(xiāng)土文化得不到重構(gòu)與弘揚(yáng)，中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化就不可能得到真正的弘揚(yáng)”。黨的十九大，立足時(shí)下鄉(xiāng)村發(fā)展現(xiàn)狀、針對鄉(xiāng)村發(fā)展時(shí)弊，響亮提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并列為黨和國家未來發(fā)展“七大戰(zhàn)略”之中，足見其重要戰(zhàn)略意義。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具體部署在頭腦中形成了一定的理論構(gòu)建，尤其是對立足支部工作職能、快速推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地有了初步的思考。
我們新陽鎮(zhèn)白塔村位于鎮(zhèn)政府北部旱腰帶地區(qū)，羊毛灣干渠以北，乾縣西7.5公里處，是新陽鎮(zhèn)的東大門。全村土地總面積2096畝，342戶，1532人，黨員32人，村＂三委會(huì)＂班子健全，轄4個(gè)自然村，2017年人均收入11800元以上，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以果業(yè)為主。近年來，在新農(nóng)村建設(shè)中，我?guī)ьI(lǐng)干部群眾新建160平方米的鄉(xiāng)村舞臺(tái)，并為文化廣場配備體育健身器材一套，極大地滿足了廣大村民文體活動(dòng)需求。村綜合性文化服務(wù)中心位于村委會(huì)，于2017年8月開工建設(shè)，項(xiàng)目總投資206.5萬元，占地10.5畝，廣場面積4200平方米，建筑面積為289平米，設(shè)有圖書閱覽室、棋牌室、培訓(xùn)室、多功廳等，項(xiàng)目建成后，將進(jìn)一步滿足人民群眾的文化精神需求，使村民鍛煉有去處，娛樂有場所，起到凝聚人心、倡導(dǎo)文明、構(gòu)建和諧的作用。村上現(xiàn)有30余人的鑼鼓隊(duì)1支，16人的腰鼓隊(duì)1支，秦腔自樂班2支，秧歌隊(duì)5支，文體活動(dòng)常年不斷，其中：每年舉辦文化展演活動(dòng)10余場次，鄉(xiāng)村體育比賽等10多場次，極大地豐富了我村人民群眾業(yè)余生活，滿足了人們的精神文化需求，不斷提升了廣大村民的幸福指數(shù)和獲得感。但與先進(jìn)的村級(jí)典型相比，我們的工作只是剛剛起步，與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相差甚遠(yuǎn)，必須矢志不渝的躬身為民謀福祉。
---突出鄉(xiāng)村組織升級(jí)，夯實(shí)引領(lǐng)體系。一是強(qiáng)化村黨組織建設(shè)，深入落實(shí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)工作法，強(qiáng)化黨建指導(dǎo)員作用，從健全制度、規(guī)范管理、改善陣地、優(yōu)化隊(duì)伍入手，提升基層黨組織整體水平。創(chuàng)新實(shí)施鄉(xiāng)村人才“雙百”工程，真情回引優(yōu)秀農(nóng)民工、實(shí)用技術(shù)人才，大力培育“土專家”、“田秀才”，讓其成為鄉(xiāng)村振興的“主力軍”。二是強(qiáng)化村民自治組織建設(shè)，充分發(fā)揮村民自治章程、村規(guī)民約以及村務(wù)監(jiān)督等在村民自治中的作用，探索在村民小組成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，使村民自治組織真正成為農(nóng)村自治、法治、德治的主要力量。三是強(qiáng)化農(nóng)民組織化程度。通過成立農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、發(fā)展職業(yè)農(nóng)民、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)理人等舉措，大力培育鄉(xiāng)村振興過程中農(nóng)民利益的代言人、公共服務(wù)的提供者、鄉(xiāng)村治理的參與者、利益協(xié)調(diào)的當(dāng)事人，全力提升農(nóng)民組織化程度。
第五篇：鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)心得體會(huì)
目前，鄉(xiāng)村振興熱遍及所有農(nóng)村區(qū)域，各地政府熱情高漲。在基層扶貧過程中，通過觀察分析了解，我認(rèn)為，在普遍的發(fā)展熱潮中尤其需要冷靜的理性思考：鄉(xiāng)村振興需要的是高質(zhì)量的、持久的振興，不能搞不切實(shí)際、不顧長遠(yuǎn)的無序開發(fā);要克服只顧當(dāng)前、不顧長遠(yuǎn)的短視，立足本地實(shí)際，樹立“功成不必在我”的擔(dān)當(dāng)，在特色上下功夫，在差異化上求突破，在發(fā)展增收上謀出路。按照當(dāng)前三洲的實(shí)際，必須突出抓好“三頭”：
一.把握一個(gè)重頭：資源的保護(hù)和規(guī)劃
在當(dāng)前三洲的發(fā)展中，三洲的優(yōu)勢在于自然資源，三洲的特色在于生態(tài)宜居。要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和融入三洲建設(shè)，就一定要牢記人與自然和諧共生、綠水青山就是金山銀山理念，把農(nóng)村的優(yōu)勢資源挖掘并發(fā)揮出來，只有把農(nóng)村的生態(tài)資源保護(hù)好，才會(huì)將其變成金山銀山。
一要對農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)、保護(hù)。過去，我們對一些地方的農(nóng)業(yè)資源過度開發(fā)消耗，破壞了原有的生態(tài)系統(tǒng)，為此我們應(yīng)開展河湖水系連通和農(nóng)村河塘清淤整治。
二要深化農(nóng)村“三清三拆三整治”。全力抓好舊危泥磚屋拆除、村道巷道和屋前屋后環(huán)境衛(wèi)生整治，為廣大群眾營造整潔舒適的居住環(huán)境;開展有機(jī)肥替代化肥、畜禽糞污處理、廢棄農(nóng)膜回收、病蟲害綠色防控等行動(dòng)，加強(qiáng)飲用水水源保護(hù)，實(shí)施農(nóng)村生態(tài)清潔小流域建設(shè)。
三要抓好資源的利用規(guī)劃。針對鄉(xiāng)村資源要素的配置、土地開發(fā)利用、耕地保護(hù)及經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)的發(fā)展，制定好近期和遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，既突出功能統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)融合，又強(qiáng)調(diào)生態(tài)文明和城鄉(xiāng)共融發(fā)展，做好人與自然、資源與生態(tài)、發(fā)展與環(huán)境的融合，增強(qiáng)規(guī)劃的可行性和長遠(yuǎn)性，讓規(guī)劃經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)。
二.強(qiáng)化一個(gè)帶頭：干部的引領(lǐng)和表率
“村民富不富，關(guān)鍵看支部。”鄉(xiāng)村振興要靠千千萬萬個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的農(nóng)村基層組織，要靠千千萬萬個(gè)優(yōu)秀的農(nóng)村基層黨組織書記。法寶就在于支部是核心，書記是帶頭人，村干部是服務(wù)員。發(fā)揮村干部模范表率作用要把握好三個(gè)方面：一是要守好基層組織主陣地。各基層組織要以抓好黨建為引領(lǐng)，建強(qiáng)班子、帶好隊(duì)伍，強(qiáng)化宣傳、善于引導(dǎo)，依法辦事、規(guī)范治理，整合資源、借力發(fā)展，進(jìn)一步地摸門道、找竅門，創(chuàng)造性地開展工作。二是要爭當(dāng)基層發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。作為村干部，要想方設(shè)法幫群眾增收，讓群眾的錢包鼓起來，這樣才能通過發(fā)展來難題，凝聚人心。當(dāng)前特別是要打好精準(zhǔn)扶貧這場硬戰(zhàn)，村干部作為“一線戰(zhàn)斗員”、“一線指揮員”，必須守住自己的陣地，在推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)中舉好旗、領(lǐng)好路，想方設(shè)法帶領(lǐng)村民發(fā)揮本村優(yōu)勢，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧。三是要當(dāng)好基層群眾的“貼心人”。作為村干部，不僅要嚴(yán)格依法辦事、按規(guī)則辦事點(diǎn)才節(jié)，一碗水端平，而且要善于處理村務(wù)，集中民智把好事做好、實(shí)事辦實(shí)，成為治村有方、持家有道的當(dāng)家人。同時(shí)，要做到胸有情懷愿擔(dān)當(dāng)，做到身真入、心真沉、情真融，幫助群眾解決好最盼最難最怨的事情，及時(shí)疏導(dǎo)和化解矛盾糾紛，培育文明道德風(fēng)尚。
三.突出一個(gè)龍頭：企業(yè)的輻射和帶動(dòng)
當(dāng)前，三洲大部分農(nóng)村青壯勞力大部分外出務(wù)工，造成部分農(nóng)田丟荒，即使有耕作的也是一家一戶分散勞動(dòng)居多，只能基本滿足自家日常生活，村莊空心化程度嚴(yán)重。鄉(xiāng)村要振興，必須引進(jìn)和培育一批龍頭企業(yè)，成立各種各樣的農(nóng)村合作社，采用“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”等合作模式，將零散、分塊租賃給散戶的土地集中回收，引導(dǎo)農(nóng)民通過土地入股、資金投入、投工投勞等形式參與進(jìn)來，鼓勵(lì)農(nóng)民依法采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、入股等方式流轉(zhuǎn)承包地，探索村委會(huì)以資產(chǎn)、資金、資源入股發(fā)展現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)，直接有效增加村民和村集體收入。有條件的鄉(xiāng)村，可以引進(jìn)旅游開發(fā)公司依托村內(nèi)山水自然資源、人文民俗風(fēng)貌條件，大力發(fā)展鄉(xiāng)村休閑觀光旅游業(yè);充分發(fā)揮鄉(xiāng)村節(jié)慶、創(chuàng)意紀(jì)念品、文創(chuàng)民俗等吸引游客的特點(diǎn)，進(jìn)一步整合業(yè)態(tài)、做大規(guī)模，使鄉(xiāng)村旅游真正具有地方特色;要注重促銷，千方百計(jì)通過多種渠道擴(kuò)大影響，吸引客源，通過鄉(xiāng)村旅游帶動(dòng)地方發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)家樂，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要給予全力幫助與指導(dǎo)，發(fā)展一家，鞏固一家。
