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第一篇:拓展訓(xùn)練心得體會
奧斯托洛夫斯基曾說:“共同的事業(yè),共同的斗爭,可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量?!边@句話很好的詮釋了團(tuán)隊合作對一個集體克服困難共同完成一項任務(wù)的重大作用。而增強(qiáng)團(tuán)隊意識,激發(fā)個人潛能正是進(jìn)行拓展訓(xùn)練的目的。就在這軍訓(xùn)接近尾聲的時候,充滿刺激的拓展訓(xùn)練如火如荼的開始了。相對艱苦嚴(yán)肅的軍事訓(xùn)練,拓展訓(xùn)練則顯得輕松歡快了許多。當(dāng)一個個看似不可能完成的項目在我們通過集體智慧成功解決的時候,我們收獲的不僅僅是成功的喜悅,還有許許多多值得深思的道理。這次訓(xùn)練讓我們懂得了在面對一些難題的時候要打破傳統(tǒng)的思維定式,開拓思路,在過程中總結(jié)失敗的教訓(xùn)及成功的經(jīng)驗,建立一種新的工作模式。同時它讓我們學(xué)會了換位思考從而更好的相互溝通。它使大家學(xué)會感恩,教導(dǎo)我們每個人要學(xué)會感激,學(xué)會寬容,學(xué)會回報,學(xué)會讓步,只有這樣整個團(tuán)隊才會真正凝聚力量成為秀的團(tuán)隊。
除了要學(xué)會團(tuán)隊合作,拓展訓(xùn)練還讓我明白了辦任何事情我們必須有計劃,有領(lǐng)導(dǎo),有謀略。正所謂“人無頭不走,鳥無頭不飛”。面對困難的時候人們常常會各說各的,七嘴八舌的誰也說服不了誰,這時候不但無法更好的解決困難,反倒會使事情向著錯誤的方向發(fā)展。這時候就需要有一個人站出來作為領(lǐng)導(dǎo),將大家的想法匯總篩選,積極配合并出謀劃策,堅定不移地執(zhí)行集體策略與決定,充分考慮各方面因素,組織大家找到正確的解決方向,估計出可能出現(xiàn)的各種情況,只有這樣,才會避免走彎路,團(tuán)隊才會真正發(fā)揮作用。
短短一天的拓展訓(xùn)練不但增強(qiáng)了我們團(tuán)隊合作的意識,更讓我認(rèn)識到了領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊中的重要作用。這次訓(xùn)練經(jīng)歷是對大家群體智慧的考驗,使我們的心靈得到了升華。我相信我會將這次拓展訓(xùn)練所學(xué)應(yīng)用到今后的工作當(dāng)中,做到知行合一,更好的配合領(lǐng)導(dǎo)、同事完成每一項工作任務(wù)。
第二篇:拓展培訓(xùn)心得體會
我在明陽天下拓展公司作為拓展培訓(xùn)師有十幾年了,令我最開心的一件事莫過于,我從一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)那里聽到他描述一位學(xué)員對于參加的某次培訓(xùn)的感受:如果公司十年前就開展這樣的培訓(xùn),自己就不是現(xiàn)在的樣子了,對培訓(xùn)人來講,能聽到這樣的評價,也許是最開心的時刻。因為我的工作能切切實實地幫助到身邊的同事。 在被理解與不被理解間努力 培訓(xùn)有時是能被大家理解的。
我曾與不少高層就培訓(xùn)效果進(jìn)行溝通,他們完全認(rèn)可培訓(xùn)對企業(yè)的長遠(yuǎn)作用。公司的一位高層曾對我說:“人的氣質(zhì)和能力不是一天就能形成,培訓(xùn)對于員工的作用也不會立刻就能顯現(xiàn),但隨著時間流逝,培訓(xùn)效果一定會顯現(xiàn)?!蹦艿玫礁邔拥闹С郑嘤?xùn)人是幸福的。
但有時培訓(xùn)又是不被人理解的,每當(dāng)我們用無形的產(chǎn)出與別人有形的產(chǎn)出進(jìn)行比較時,受到的挑戰(zhàn)與質(zhì)疑總是格外得多。因為沒有一種有效的方式能證明培訓(xùn)工作對公司業(yè)績的幫助。 當(dāng)別人問今年投入的巨額培訓(xùn)費用產(chǎn)生了哪些收益時,培訓(xùn)人拿不出有力的數(shù)據(jù),怎么描述都顯得蒼白。
即使提供出因培訓(xùn)提升的業(yè)績百分比,其他部門會輕描淡寫地說一句:那是因為我們今年實施了培訓(xùn)行動計劃,員工在工作實踐中得到鍛煉,從而使業(yè)績得到提升。培訓(xùn)收益就這樣被大打折扣。
因此,培訓(xùn)人特別需要用數(shù)據(jù)來證明自己,治療存在于心中多年的痛。 很多人并不了解培訓(xùn),還把培訓(xùn)簡單地理解為“坐在教室里你說我聽”。剛做培訓(xùn)時,收到一位員工的投訴:自從你來做培訓(xùn)后,大家在培訓(xùn)方面的負(fù)擔(dān)加重了許多。
既然選擇了培訓(xùn)行業(yè),我們就要熱愛它,并且保持持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。在中國大多數(shù)企業(yè)中,培訓(xùn)可能是不重要的環(huán)節(jié),正是因為這個“不重要”,讓培訓(xùn)工作者感到自己的不被重視。如果沒有對這份工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛,就很難再堅持下去。
此外,培訓(xùn)工作者還需不斷吸納各方面的知識和意見,把有益于企業(yè)的新知識、新方法引入公司,雖然過程異常痛苦,但我依舊在堅持。 在這份工作崗位上,我清醒地痛并快樂著!有人選擇退出,也有人選擇堅持,而我始終在追求屬于自己的夢想,不會放棄。
第三篇:公司培訓(xùn)心得體會
“上午創(chuàng)作課上發(fā)生了些不愉快的事,好些志愿者感到很難受”,“今天的分析再一次讓很多人感到難受”……為什么難受?發(fā)生了什么?有人不能接受自己的畫被別人隨意地破壞,而被指責(zé)的志愿者同樣感到難受,因為沒有被寬容對待。
難受,難受,難受。這是成年以后,我最多聽到這個詞的半個月。是人們變得嬌氣了嗎?沒等我思考出答案,我也難受了。
培訓(xùn)是7號開始,我13號到達(dá),因為我們這屆志愿者培訓(xùn)時,蒙老師不在,這次,我希望能補(bǔ)上他的創(chuàng)作課。到的第一天晚上,惴惴不安地問蒙老師,我可以參與嗎?他微笑著說,要慢慢問別的志愿者。畢竟是德國人。如果是一個中國老師,也會詢問自己學(xué)員的意見嗎?第二天上午,午飯前的十分鐘總結(jié)時,蒙老師在創(chuàng)作課教室問了大家,有人表示歡迎,有人不置可否。下午,蒙老師說,有人告訴他不能接受這件事,所以,我不能參加。只能看。
接下來的一天半,我在二號教室做一個旁觀者。我感到被一個集體排斥,集體本身是無意識的,只是在歡樂的創(chuàng)作,集體越歡樂,游離之外的個體就越孤單。我想起我班上,那個所有人都懂了他一個人還懵懂的學(xué)生,他感受到的,也是這樣的惶恐嗎?創(chuàng)作課的集體對我并無惡意,我僅僅因為不能參與而感到異樣。那個男生要承受的,還有答不出題時所有孩子的哄笑。以前,我認(rèn)為我能體會他的心情?,F(xiàn)在,我很慚愧我沒有盡力幫助他免于這種巨大的惶恐。
所有的經(jīng)歷都在讓我們更深地理解別人。
在這個培訓(xùn)中,我哭過兩次。一次,是那個決定不再去二號教室旁觀的中午,我做了決定,并在幾天后買了機(jī)票,悵然離開;第二次,是臨走的中午。我發(fā)現(xiàn),雖然我沒有被允許加入創(chuàng)作課,但我還是對這個集體有了歸屬感,以至于要離開時感到不適。魯?shù)婪?施泰納說,情感體會不僅存在于頭和心,還會在四肢里回蕩。感覺到這種離別感,我又很沒出息地掉了兩滴淚。
回到最初的問題:是這個培訓(xùn)、或這個團(tuán)體讓大家變嬌氣了嗎?會不會是我們尊重了自己內(nèi)心的感受,更真實地表達(dá)了出來?云思咨詢的老師說,他給自己孩子開了個表格,列舉正面情緒與負(fù)面情緒,前者加分后者扣分。我很想問,那你告訴過孩子,負(fù)面情緒是正常的嗎?你會跟他說,所有人都會有嫉妒憤怒難受這些情緒嗎?如果一味壓制負(fù)面情緒,“壞”的我被分裂出去,我們會變成一個虛假的好人,一個不完整、因而也沒有活力、沒有情感活躍度的真實的人。
而蒙老師的創(chuàng)作課,卻使大家能夠真實地表達(dá),雖然這真實讓很多人難受。《心鏡》的主題之一是,真正的英雄,不是征服了什么,而是承受了什么。在這次創(chuàng)作課,我承受了集體外的游離、參與的志愿者承受了自己的畫被修改、修改者承受了指責(zé)、蒙老師則承受所有志愿者感到難受時釋放出來的情緒。每個人都在承受。當(dāng)你打開自己的心,就不可避免感到別人的碰撞,與己不同的意見的摩擦,這是我們難受的根源,也是另一段全新旅程的開始。
第四篇:拓展培訓(xùn)心得體會
衷心地感謝學(xué)校給了我們艱難但充滿意義的培訓(xùn),我也慶幸自己沒有因為身體的些許不適而退縮。時間雖短,但收獲實在太多太多。
1.對拓展培訓(xùn)有了進(jìn)一步的認(rèn)識,也堅定了我一直走下去的勇氣與信心。
原先,對拓展有的只是很表面的認(rèn)知,不過就是“苦力活”嘛,無論是酷熱的夏日還是寒冷的冬天,無論揮汗如水還是寒風(fēng)刺骨,都是風(fēng)雨無阻的在野外展開一系列的活動,而大多是對身體的鍛煉??蛇@一次,當(dāng)我回顧訓(xùn)練中的挑戰(zhàn)和磨難時,我親身感受到了拓展培訓(xùn)的意義所在,也獲得了做好各項工作的推動力。拓展培訓(xùn),原來不只是一種簡單的訓(xùn)練,更是一種文化、一種精神、一種理念、一種思維、一種考驗。
通過體驗式的培訓(xùn),不僅使我們高度參與并進(jìn)行互動,還磨練了個人意志。這既是對我們體能上的鍛煉與檢驗,更是對我們精神上的啟發(fā)與洗滌。
2.相信自己,相信隊友!沒有不可能,只有不努力!
面對挑戰(zhàn),我們總是覺得目標(biāo)好遙遠(yuǎn),覺得自己不可能去完成,總是給自己設(shè)定一些限制去阻礙自己直面挑戰(zhàn)。殊不知,那些看似不可能的挑戰(zhàn),只要有我們的努力,就真的會實現(xiàn)!在“穿越電網(wǎng)”環(huán)節(jié),看到“電網(wǎng)”之間的洞口如此小,心里禁不住嘀咕:“怎么可能鉆得過去嘛!”可是,當(dāng)隊友把自己小心呵護(hù)著抬過去之后,自己都不敢相信自己真的做得到!原來,很多時候我們不是做不到,而是以為自己做不到罷了。
3.明確自己的位置,切勿在慌亂失自我。
我們在做一件事之前,對自己的定位往往是清晰的。但在慌亂中,我們卻經(jīng)常忘記自己的位置。這是我在七巧板的游中領(lǐng)悟到的。當(dāng)時,我和兩個同事被分到第七組,成為了領(lǐng)導(dǎo)整個團(tuán)隊得分獲得勝利的希望。然而,在隊友的呼喊和自己的慌亂中,我們仨早把自己的領(lǐng)導(dǎo)身份拋諸腦后。后來隊友評價我們:“本該是個官,卻成了跑腿的了!”
教練總結(jié)道,以后我們在工作上也許會犯同樣的錯誤:我們本該是個老師,但很容易被各種各樣的事情沖昏頭腦,以致于忘記了自己是個老師,失去了一個老師應(yīng)有的警覺。
兩天下來,付出了很多,但收獲得更多!付出的那些汗水和淚水,最終一定會凝結(jié)成最美好的存在。雖然苦,雖然累,但一切都是值得的!
第五篇:拓展培訓(xùn)心得體會
這次寧波拓展培訓(xùn)給我創(chuàng)造了一個檢查和審視自己知識經(jīng)驗的一個環(huán)境,幫助我們充分認(rèn)識自己,培養(yǎng)創(chuàng)新,應(yīng)變,溝通,進(jìn)取等素質(zhì),深層次挖掘個人潛能,提高處理人際關(guān)系和溝通協(xié)調(diào)的素質(zhì)。提升我們的思維能力,幫助我們培育機(jī)遇辯識能力,判斷能力,管理能力和組織戰(zhàn)略推進(jìn)能力等。更為提升我們的團(tuán)隊合作精神,縮短團(tuán)隊成員之間的磨和了解,推動團(tuán)隊人際關(guān)系向成熟化發(fā)展。拓展培訓(xùn)所給予我的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富,無論我們身處何種崗位、只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。在這兩天里,讓我感受最深的有以下幾個方面:
一、信任背摔
信任背摔一個體現(xiàn)著人與人之間的信任與責(zé)任。學(xué)員依次從一座高1。5米的臺上直身向后倒下,其他學(xué)員在背摔臺下雙臂做保護(hù)。這項任務(wù)看起來簡單做起來就難。它充分體現(xiàn)出團(tuán)隊這間的相互信任與責(zé)任,當(dāng)我們在摔的時候我們能不能完全信任臺下的隊友,是我們心理挑戰(zhàn)的一項,也能體現(xiàn)出你對你的同事信任有多深。而這種信任不是在沒有前提條件下的信任,他是在我們長時間的相處下,在彼此相互認(rèn)知的情況下,才能形成。在臺下接的隊友在接的時候能不能用出百分這百的力氣去保護(hù)隊友,它也反應(yīng)出自己所在職位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。這就像我們在工作中的換位思考,使我們知道在今后工作中應(yīng)多為別人著想,多找自己的原因,這樣我們的團(tuán)隊才能更加團(tuán)結(jié),更加進(jìn)步。
二、空中單杠
在這次拓展項目中,有一項叫“空中單杠”,大家在安保措施的下,登上7。5米高的高臺,并在圓盤上站立,然后從圓盤上奮力越出,去抓住橫在空中的單杠。這個項目我因體力不支而失敗了。在這個項目結(jié)束后,我的體會是:這個項目完全是自己挑戰(zhàn)自己,克服恐懼勇于挑戰(zhàn)的項目。失敗是不可怕的,可怕的是我們在失敗來到時產(chǎn)生的恐懼感,因為那樣在你還沒有戰(zhàn)斗就已經(jīng)失敗了,失敗在你的心中。而這個項目恬恬考驗的就是我們恐懼的心理。當(dāng)站在高臺上你能不能面對恐懼一越而過,怎么面對恐懼而不畏恐懼,這就像我們在工作中一樣,我們會在今后的工作中遇到很多的困難和恐懼心理,我們怎么正確的面對它們,失敗后我們怎么去理解失敗,怎么從失敗中站起來,是今后爬起來繼續(xù)走下去還是站在原地不動等人來救,還是退回去以后不在走這條路,這是值得反思。
三、孤島泅渡
統(tǒng)籌,協(xié)調(diào),綜和利用在這個項目考驗的中心,把三個島的人怎么按時的救到一個島上,怎么還能把所有其它的任務(wù)都完成。通過完成這個項目我們知道在工作中怎么按排“重要的,但不急”,“不重要,但是很急”,的工作,工作中不同的職位不同層次的員工之間如何進(jìn)行有次溝通,提高工作的主動性,突破思維定式,用創(chuàng)造性思維尋求解決問題的有效途徑,信息的公開與共享創(chuàng)新與風(fēng)險意識,運(yùn)用合理的判斷及時進(jìn)行決策。當(dāng)我們周圍的環(huán)境發(fā)生變化時,首先應(yīng)充分利用身邊可利用的資源,以便讓這些資源發(fā)揮最大的效能,幫助我們解決問題,在工作中作為一個團(tuán)隊,要相互幫助團(tuán)隊的每一個成員,領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心下屬,知道員工的想法,員工有好的建議及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,大家有責(zé)任幫助每個成員渡過難關(guān),以便達(dá)到勝利的彼岸。
四、拼七巧板
溝通交流,資源共享,有力的領(lǐng)導(dǎo)。在制定計劃和實施的過程中,團(tuán)隊中的成員們都會各抒己見,各自發(fā)表自己的意見,在這個時候就需要一個有力的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)大家,計劃和制定目標(biāo),利用正確的方法,大家一起以統(tǒng)一步伐去共同完成任務(wù)。但在此中間,溝通交流,資源共享是不可或缺的,起到非常重要的作用。在拼七巧板時,有共同的領(lǐng)導(dǎo)者,資源共享,并且利用正確的方法,相信完成任務(wù)是沒有問題的。若沒有同一的領(lǐng)導(dǎo),大家各管各的,所以才亂,才會最終沒有達(dá)到既定的目標(biāo)。有力領(lǐng)導(dǎo)也是任務(wù)能夠貫徹落實的有力保障。
五、畢業(yè)墻
最后一個項目是翻畢業(yè)墻,小組全體成員,不借助身體外的任何工具,在規(guī)定時間內(nèi),翻越一面高4米的光滑墻,這個項目能培養(yǎng)大家團(tuán)結(jié)一致,密切合作克服困難的團(tuán)隊精神,培養(yǎng)計劃組織,協(xié)調(diào)組織能力。計劃性是一個團(tuán)隊取得成功不可忽視因素。在這個游戲中,誰先上,誰后上,哪個隊友最后上的問題,如何上的問題都必須在事先有一個整體的構(gòu)思,只有這樣才會起到事半功倍的效果;相反,很有可能做無用工,浪費時間,重復(fù)工作,事倍功半。我們在工作中也是如此,行動之前必須先制定計劃,以避免工作的隨意性,影響工作的效率。作為團(tuán)隊的一員,我們首先必須有責(zé)任心,明確每個人的責(zé)任,明確領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,明確整個團(tuán)隊的責(zé)任。每個人都擁有了強(qiáng)烈的責(zé)任心才會將團(tuán)隊或?qū)W校的工作作為自己成長的一部分去用心對待;第二我們必須有上進(jìn)心,無論是專業(yè)技能的提高或者是各種知識的吸取,通過大量的學(xué)習(xí)去保持積極的上進(jìn)心才能使團(tuán)隊一直保持前進(jìn)的動力;第三必須有感恩的心,實現(xiàn)一個目標(biāo)不能只靠自己,而是學(xué)會互相取長補(bǔ)短,互相幫助,一定要擁有一顆感恩的心。感謝幫助過你的人,感謝你有能力去幫助別人。這個項目將看似不可能完成的任務(wù)變成現(xiàn)實,培養(yǎng)戰(zhàn)勝困難的決心和信心、團(tuán)隊只有在一起共渡困難,才能培養(yǎng)真正的凝聚力和真正的團(tuán)隊成員,在團(tuán)隊里大家的能力不同,優(yōu)勢也不同,在面對困難的時候,有能力克服困難的成員應(yīng)該挺身而出,而我們的團(tuán)隊正是有了這些優(yōu)點才能勝利的完成這個項目,在這里充分體現(xiàn)著團(tuán)隊精神和勇于奉獻(xiàn)的精神。
通過這次拓展訓(xùn)練,感觸良多,似乎還尚需時日仔細(xì)梳理,尚需在今后的工作中去更加深刻地體會。拓展訓(xùn)練不僅拓展了我們的體能和智力,更重要的是它改變了我們的某些思維模式和理念,激發(fā)了我們早已沉睡的一些潛能。它把深奧的理論熔入一個個看似簡單的活動中,讓我們自己去思考,自己去領(lǐng)悟,自己去提煉。
第六篇:感恩公司培訓(xùn)心得體會
彬華家居的感恩年會過去有幾天了,心里有種東西一直在眼前揮之不去,帶給我的是一種力量,一種感觸。
全體彬華家人們都是在原來沒有經(jīng)歷過的情況下,第一次組織這種大型的會議,還是很成功的,以下是實際操作過程中的一些心得體會!
1、溝通的技巧和策略是整個會議成功的關(guān)鍵。
在現(xiàn)在會議營銷同樣激烈的情況下,許多不規(guī)范的追求短期利益的會議營銷操作對企業(yè)對很多消費者造成了很不好的負(fù)面影響,所以無論會議現(xiàn)場的布置還是銷售溝通的過程中,尤其是與消費者進(jìn)行一對一的溝通過程中,不要讓消費者感覺到明顯的濃厚的商業(yè)氣氛,包括明顯的銷售語言和相關(guān)的銷售舉動。
2、客戶的采集工作看似簡單,但要把它做好確實不容易。
必須每天奔走于這座城市之中,沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客戶邀約的過程中制定計劃和按計劃進(jìn)行。包括如何制定一個切實可行的目標(biāo),也包括實施這一目標(biāo)的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法。對客戶管理有方,客戶就會有熱情,會積極地配合。必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系,關(guān)注客戶的各個細(xì)節(jié),隨時讓客戶感覺到你與他同在。
3、團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力,發(fā)揮團(tuán)隊的整體效應(yīng)很重要。
充滿凝聚力的團(tuán)隊,她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的,勢不可擋。 所以每一個人,不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務(wù),都必須時刻記得自己是團(tuán)隊中的一分子, 是積極向上的一分子,記得我們的行動離不開團(tuán)隊,我們的行動會影響到團(tuán)隊。團(tuán)隊為了不斷鞏固和增強(qiáng)我們的戰(zhàn)斗力, 也會義不容辭地支持我們每一位銷售人員。
共同努力,共同進(jìn)步,共同收獲。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實踐、摸索、嘗試中提高,相信彬華的明天會更好!