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時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)間在--醫(yī)院的進(jìn)修已經(jīng)結(jié)束了。在這短短的三個(gè)月時(shí)間里，_醫(yī)院護(hù)理部從我進(jìn)修的目的出發(fā)，對(duì)我的進(jìn)修科室進(jìn)行了合理的安排，使我學(xué)到了平時(shí)工作中沒(méi)有遇到過(guò)的寶貴知識(shí)和臨床操作，_醫(yī)院管理規(guī)范、護(hù)士嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)、護(hù)理服務(wù)到位，使我受益匪淺。

在護(hù)理部進(jìn)修的兩個(gè)多月時(shí)間里，正值_醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院復(fù)審。我能堅(jiān)持每天提前20分鐘到達(dá)科室做好準(zhǔn)備工作，并放棄中午休息和晚上的時(shí)間，和主任她們一起加班加點(diǎn)，做好復(fù)審的準(zhǔn)備工作。在此期間，我熟悉了不少護(hù)理管理方面的知識(shí)，包括護(hù)理人員基本信息的采集和登記造冊(cè);制定各級(jí)各類護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施步驟;護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范的修訂;護(hù)理人員各種行為規(guī)范的管理等等。特別是在護(hù)理質(zhì)量控制方面，我熟悉了質(zhì)量考核的方式和流程、反饋及整改;護(hù)理不良事件的上報(bào)、討論和分析;最新護(hù)理查房的形式和內(nèi)容;護(hù)士長(zhǎng)夜查房護(hù)理質(zhì)量的控制等，讓我在護(hù)理質(zhì)量管理方面有了一個(gè)嶄新的和具體的認(rèn)識(shí)。護(hù)理部×主任利用各種機(jī)會(huì)給我詳細(xì)解釋如何做好一個(gè)護(hù)理管理者，而她嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，良好的溝通交流能力，更讓我由衷的敬佩，她是我工作和生活上的好榜樣。

在呼吸內(nèi)科和普外科的三個(gè)星期里，在帶教老師的耐心指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了呼吸機(jī)的應(yīng)用、橈動(dòng)脈采血、PICC導(dǎo)管維護(hù)、深靜脈導(dǎo)管拔管的護(hù)理等操作。而兩個(gè)病區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)的細(xì)節(jié)管理和環(huán)節(jié)管理更給我留下了深刻的印象。呼吸內(nèi)科的_護(hù)士長(zhǎng)非常注重和病人的溝通和交流，對(duì)病人的需求予以滿足。工作上，她能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病區(qū)護(hù)士的不足并予以糾正。而在普外科，_護(hù)士長(zhǎng)則讓我感受到了身先士卒、埋頭苦干的精神。每天中午和傍晚下班前，她總是將科內(nèi)所有的工作檢查一遍后在下班，并且詳細(xì)交代下一班所需關(guān)注的重點(diǎn)，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。此外，她還經(jīng)常放棄休息，帶領(lǐng)科室內(nèi)護(hù)理人員練習(xí)操作，促進(jìn)科內(nèi)三基操作能力的提高。這兩位護(hù)士長(zhǎng)的這種對(duì)工作無(wú)私奉獻(xiàn)、精益求精的精神是值得我去學(xué)習(xí)的。

這次短暫的進(jìn)修學(xué)習(xí)，使我開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，轉(zhuǎn)變了理念，提高了技能?；厝ヒ院?，我要把學(xué)到的知識(shí)和技術(shù)聯(lián)系與我院的實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，靈活應(yīng)用，為醫(yī)院和科室發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。