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20XX年X月X日發(fā)生的一起工亡事故，已經(jīng)過(guò)去的半個(gè)月年，在安全方面來(lái)講，對(duì)集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，這是多事的一年，有工傷的、有工亡的、有設(shè)備損壞的以及還有一些未遂的安全事故。每當(dāng)看到一起起說(shuō)明詳細(xì)的事故情況通報(bào)時(shí)，猶如親眼目睹事故現(xiàn)場(chǎng)，親身體會(huì)那種帶血的慘痛經(jīng)過(guò)。這些都讓我對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和思考無(wú)比深刻。

每一起事故發(fā)生后，事故所在項(xiàng)目，從班組到個(gè)人、從公司到項(xiàng)目部都立刻組織對(duì)事故原因進(jìn)行深入調(diào)查分析，及時(shí)向各單位部門通報(bào)情況，目的是從已發(fā)生的事故中汲取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。通過(guò)對(duì)這些事故原因和結(jié)果的綜合分析和比較，都能找到很多的共性問(wèn)題。一是作業(yè)人員的安全意識(shí)淡薄，作業(yè)過(guò)程中存在膽大冒險(xiǎn)、心存僥幸的心理，這是典型的習(xí)慣性違章作業(yè)行為；二是作業(yè)過(guò)程中違反安全操作規(guī)程，如維護(hù)保養(yǎng)運(yùn)行中的設(shè)備、清倉(cāng)作業(yè)自下而上以及停送電手續(xù)和操作不規(guī)范，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“停電、掛牌”的原則等等，從而為一起起事故的發(fā)生埋下了極大的隱患；三是安全基礎(chǔ)管理工作不到位，班前會(huì)活動(dòng)和每周安全例會(huì)等安全安全基礎(chǔ)管理性的工作流于形式，淡化了員工對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致員工從思想上對(duì)安全的認(rèn)識(shí)不足；四是管理人員對(duì)安全防范措施和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控落實(shí)不到位，安全工作存在圖省事、怕麻煩的心理；五是檢修作業(yè)過(guò)程中存在信息不暢通，指揮不統(tǒng)一等盲目作業(yè)行為，員工對(duì)自我保護(hù)和保護(hù)他人的安全意識(shí)不強(qiáng)等等。通過(guò)對(duì)這些事故原因的分析，我們可以看出，這些事故的背后既存在人的不安全行為，也存在物的不安全狀態(tài)，多方因素綜合在一起，最終導(dǎo)致了事故的發(fā)生。

通過(guò)對(duì)各起事故情況通報(bào)的研討學(xué)習(xí)，針對(duì)事故發(fā)生的原因，我們要舉一反三、查找隱患，落實(shí)相應(yīng)整改和防范措施，要求各項(xiàng)目點(diǎn)認(rèn)真開展對(duì)作業(yè)過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)的學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)事故發(fā)生原因和防范措施的認(rèn)識(shí)和落實(shí)，及時(shí)整治作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的一些危險(xiǎn)源；著力提高員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和基礎(chǔ)管理的檢查和考核等安全工作力度；進(jìn)一步明確各級(jí)管理人員的安全責(zé)任制度；正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系，關(guān)鍵時(shí)刻，堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)給安全讓步的原則；我們項(xiàng)目部各級(jí)管理人員共同行動(dòng)，通過(guò)多管齊下，綜合并舉的方式落實(shí)整治和整改措施，營(yíng)造良好的安全管理氛圍，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)安全管理的不利態(tài)勢(shì)，杜絕類似事故的發(fā)生。

按照“四不放過(guò)”的原則，每一起事故發(fā)生后，公司都要對(duì)事故進(jìn)行通報(bào)處理和教育，并且嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)考核制度。這些都說(shuō)明了員工的安全意識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，安全管理監(jiān)控仍然存在著很多的漏洞，部分管理人員對(duì)安全與生產(chǎn)孰輕孰重還沒(méi)有做到一個(gè)正確而全面的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目部的整體安全管理氛圍還不夠濃厚等等。事故給我們帶來(lái)的教訓(xùn)是深刻而慘痛的，發(fā)生了的事故讓我們看到了很多存在的問(wèn)題，但我們決不能用事故來(lái)檢驗(yàn)我們安全工作中存在的不足。

這一起安全事故需要去我們深刻地思考；這些猶如發(fā)生在每一個(gè)人身邊的安全事故，一定要用它們來(lái)教育好自己，教育好身邊的人，要努力做到把強(qiáng)烈的安全意識(shí)貫穿到整個(gè)工作中去，這樣我們才能真正做好“綜合治理”，落實(shí)“預(yù)防為主”，實(shí)現(xiàn)“安全第一”。