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第一篇：銀行干部金融創(chuàng)新培訓心得

中國人民銀行Xx市中心支行一行40人，來到美麗的江南水鄉(xiāng)Xx，在我國重點學府Xx大學參加了為期4天的金融創(chuàng)新研修班。此次培訓內(nèi)容豐富，管理有序，老師敬業(yè)教學，學員認真學習，教學雙方配合***，取得了良好的培訓效果?，F(xiàn)將學習情況匯報以下：

一、培訓內(nèi)容全面、科學。此次培訓由Xx大學繼續(xù)教育學院負責接待安排，該學院長時間從事干部繼續(xù)教育培訓，經(jīng)驗豐富。學院針對此次培訓的特點，進行了精心的安排，課程全面、科學，共安排了7門課程，分別是金融市場與匯率分析、沖突管理與有效溝通、當前我國宏觀經(jīng)濟情勢分析、當前國際政治格式與中國外交兵略、民間金融系統(tǒng)性風險天生機理與政策規(guī)制、當前金融情勢與金融政策解讀、金融安全等。這些課程涵蓋了經(jīng)濟、政治、社會人際交往等各個方面，固然時間短，但對全面進步干部素質(zhì)卻有極大的幫助。此次參加培訓教學的老師或是Xx大學在職教授，或是有關(guān)領(lǐng)域的專家學者，他們對各自教授的課程進行了深入詳實的論述，且教學風趣幽默，通俗易懂，贏得了廣大學員的好評。短暫的教學時間卻體現(xiàn)了他們敬業(yè)的教學精神，嚴謹?shù)膶W術(shù)風格，這些都是值得我們認真學習的。

二、培訓進程緊張、有序。Xx大學繼續(xù)教育學院的領(lǐng)導對此次培訓十分重視，該院主任親臨學院，參加了開學儀式，并要求參訓職員調(diào)劑心態(tài)，嚴格遵守學習紀律，腳踏實地展開學習。為加強管理，培訓職員按小組進行管理。參加培訓職員自覺遵守學院有關(guān)管理規(guī)定，積極配合班委工作，按時上下課，課堂上，每位學員專心聽講，認真記筆記，課堂紀律良好，學員積極參與教學互動，課下，熱烈展開交換、討論，既更新了知識，又增進了同事之間的友誼，美滿的完成了培訓任務。

三、培訓期間，勞逸結(jié)合。課余期間，學員們自發(fā)組織參觀了Xx的著名景點，開闊了眼界，增長了見識，在贊嘆之余，增加了我們對祖國的酷愛，對中國人民銀行的感激之情，更激起了每位學員愛崗敬業(yè)，積極向上的進取精神。為期4天的學習培訓已結(jié)束，但我還有一種意猶未盡的感覺。這次培訓，對我們來講是一次難得的學習良機，通過培訓，使我們每位學員的知識得到了全面的更新，在工作觀念、工作思惟和方法等方面都得到了充分的進步，這些勢必推動我們往后的工作上一個新的臺階。

第二篇：商業(yè)銀行金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管

河南理工大學

《我國銀行金融亂象分析金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管》

學院：財經(jīng)學院 專業(yè)班級：金融1403 學號：1 姓名：1 老師：1 電話：1 時間：2017年6月

我國商業(yè)銀行金融亂象，分析金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管

摘要：近幾年，我國金融市場蓬勃發(fā)展，銀行同業(yè)市場、理財業(yè)務、資產(chǎn)等業(yè)務領(lǐng)域創(chuàng)新較多，交叉式金融產(chǎn)品存在層層嵌套，參與機構(gòu)存在業(yè)務行為等不規(guī)范，由此，商業(yè)銀行金融亂象頻發(fā)。為了促使金融業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，就要使金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管兩者在博弈中發(fā)揮作用。本文就以商業(yè)銀行金融亂象，重點分析金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管的關(guān)系。

關(guān)鍵詞：金融亂象金融創(chuàng)新金融監(jiān)管

金融是一國經(jīng)濟的核心，金融業(yè)的存在和發(fā)展對經(jīng)濟的影響深遠。各市場主體不斷金融創(chuàng)新來維持競爭力，從某種程度來說，金融創(chuàng)新誘發(fā)了金融亂象的出現(xiàn)，因此需要金融監(jiān)管。中國銀監(jiān)會在多個場合都提及要堅決治理金融亂象，2017年4月7日，銀監(jiān)會就下發(fā)了《關(guān)于集中開展銀行業(yè)市場經(jīng)濟亂象整治工作的通知》，大力集中整治銀行業(yè)存在的金融亂象，對于違規(guī)行為，銀監(jiān)會也加大處罰力度。銀監(jiān)會相關(guān)負責人表示金融機構(gòu)有什么問題就排查什么問題，排查出來什么問題就去整治什么問題，有什么問題就解決什么問題。以此可以看出銀監(jiān)會已經(jīng)下定決心要去整治金融亂象。

銀行業(yè)市場亂象的表現(xiàn)形式涵蓋股權(quán)和對外投資、機構(gòu)及高管、規(guī)章制度、業(yè)務、產(chǎn)品、人員行為、行業(yè)廉潔風險、監(jiān)管履職、內(nèi)外勾結(jié)違法和非法金融等十大方面。這十大金融亂象對于我國經(jīng)濟發(fā)展和金融行業(yè)的健康發(fā)展起著不利的影響。隨著郭樹清就任銀監(jiān)會主席，金融監(jiān)管由喊話式轉(zhuǎn)向行動實戰(zhàn)，金融市場整治正式拉開帷幕。郭樹清執(zhí)掌銀監(jiān)會以來4月份就出臺了至少7份監(jiān)管文件，如《關(guān)于開展銀行違法違規(guī)違章行為專項整治工作的通知》、《關(guān)于提升銀行業(yè)服務實體經(jīng)濟質(zhì)效的指導意見》、《關(guān)于集中開展銀行業(yè)市場亂象整治工作的通知》、《關(guān)于銀行業(yè)風險防控工作的指導意見》等文件，體現(xiàn)了“強監(jiān)管、強問責”的理念。2017年一季度，銀監(jiān)會系統(tǒng)就作出行政處罰485件，罰沒金額合計1.9億元。處罰責任人員197名，其中，取消19人的高管任職資格，禁止11人從事銀行業(yè)工作。僅在3月29日，銀監(jiān)會便作出了25件行政處罰，處罰17家銀行業(yè)金融機構(gòu)，罰款金額合計4290萬元。從后來銀監(jiān)會披露的25項處罰信息來看，信貸資產(chǎn)及相關(guān)分公司和相關(guān)人員共涉及13項行政處罰，包括違規(guī)收購個人貸款;收購金融機構(gòu)非不良資產(chǎn);收購不良資產(chǎn)未按規(guī)定通知債務人;為同業(yè)投資行為違規(guī)提供隱性擔保等，機構(gòu)處罰資金共計360萬元。在銀監(jiān)會的處罰中，也不乏“巨額罰單”。比如，平安銀行因非真實轉(zhuǎn)讓信貸資產(chǎn)，銷售對公非保本理財產(chǎn)品出具回購承諾、承諾保本，為同業(yè)投資業(yè)務提供第三方信用擔保等被罰款1670萬元。恒豐銀行則因騰挪表內(nèi)風險資產(chǎn)，將代客理財資金違規(guī)用于本行自營業(yè)務，減少加權(quán)風險資產(chǎn)計提，以及變更持有股份總額5%以上的股東未按規(guī)定報銀監(jiān)會審批等被罰款800萬元。華夏銀行也因理財產(chǎn)品投資非標資產(chǎn)總額占上一審計報告披露總資產(chǎn)比例超過監(jiān)管要求等，收到1190萬元罰單。由此可見，銀監(jiān)會是下定決心來整治金融亂象，一場金融監(jiān)管風暴正在席卷而來。

2017年6月20日，銀監(jiān)會副主席王兆星在“2017年陸家嘴論壇”發(fā)表主旨演講提出，“中國的金融改革和發(fā)展不僅要有全球視野，更要有經(jīng)濟視野。不能因為出現(xiàn)了一些金融亂象，就停止必要的金融創(chuàng)新?！薄安荒芤驗槌霈F(xiàn)了一些金融亂象，就停止必要的金融創(chuàng)新。”的含義有三層含義：第一，中國金融業(yè)已經(jīng)高度開放，已經(jīng)全面融入世界發(fā)展之中；第二，中國金融穩(wěn)定和世界金融穩(wěn)定已經(jīng)高度相關(guān)，特別隨著人民幣國際化進程、中國銀行業(yè)國際化進程，中國幾大商業(yè)銀行已經(jīng)被列入全球系統(tǒng)性重要銀行；第三，必須在大的背景、格局、視野之下要有更寬廣的思維，來思考改革發(fā)展，加強中國金融改革的頂層設計和科學規(guī)劃。“中國的金融改革和發(fā)展不僅要有全球視野，更要有經(jīng)濟視野?！庇袔讓由钜猓菏紫?，經(jīng)濟興衰決定金融興衰，沒有經(jīng)濟的健康基礎，金融就難以繁榮和發(fā)達。金融的繁榮如果離開經(jīng)濟

健康的發(fā)展基礎，最后只能是泡沫。泡沫最后必然會導致全面的金融危機。其次，一切金融改革創(chuàng)新都是為了服務經(jīng)濟健康發(fā)展，不能為了改革而改革，為了創(chuàng)新而創(chuàng)新?！拔覈慕鹑诟母锊皇沁^快，而是相對滯后。不能因為出現(xiàn)了一些金融亂象，就停止必要的金融創(chuàng)新?！钡谌?，金融的安全穩(wěn)定也是經(jīng)濟健康發(fā)展的前提和保障。必須把防范金融風險，維護金融安全穩(wěn)定放在重要的位置，堅持穩(wěn)中求進。當前中國金融仍然是穩(wěn)定的，銀行抵御風險的能力還是很強，銀行業(yè)資本充足率在13%以上，流動性也處于穩(wěn)定狀況。不過也應該看到金融業(yè)有很強的順周期性，必須高度警惕和有效防范金融風險。因此，我國不能因為金融亂象而減少金融創(chuàng)新。 金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管是相互影響相互促進的關(guān)系。金融創(chuàng)新改變了金融監(jiān)管運作的基礎條件，客觀上需要金融監(jiān)管機構(gòu)作出適當調(diào)整。金融創(chuàng)新的不斷涌現(xiàn)，使銀行業(yè)與非銀行金融業(yè)、金融業(yè)與非金融業(yè)、貨幣資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的界限正在變得越來越模糊。這必然使得金融監(jiān)管機構(gòu)的原有調(diào)節(jié)范圍，方式和工具產(chǎn)生許多不適性和疏落，需要進行重新調(diào)整。與金融創(chuàng)新的發(fā)展保持同步，已成為監(jiān)管機構(gòu)的一個主要挑戰(zhàn)。金融創(chuàng)新在推動金融業(yè)和金融市場發(fā)展的同時，也在總體上增大了金融體系的風險，從而極大增加了監(jiān)管的難度。金融創(chuàng)新是將諸多風險以不同的組合方式再包裝，這種組合后的風險相對于傳統(tǒng)金融業(yè)務顯得更加復雜，使金融監(jiān)管機構(gòu)難以控制貨幣及信貸量，從而使貨幣政策的執(zhí)行復雜化，一旦風險觸發(fā)，可能會導致金融體系的危機。墨西哥金融危機和東亞金融危機就是最好的例證。金融創(chuàng)新工具的大量繁衍使得金融市場更加捉摸不定，一些金融創(chuàng)新工具最初的目的是為了防范和化解匯率、利率波動的風險，但在實際運用中投機性越來越強。英國巴林銀行倒閉和日本大和銀行紐約分行的破產(chǎn)都是因為交易員從事金融期貨炒作導致巨額虧損引發(fā)的。金融創(chuàng)新的高速發(fā)展給市場主體提供了巨額利潤來源，因此常被一些冒進的金融機構(gòu)濫用，也常被不法分子利用，給金融業(yè)帶來混亂。對于金融創(chuàng)新，我們只能相應地調(diào)整我們的金融監(jiān)管手段，加強防范和化解系統(tǒng)性金融風險的能力。 金融監(jiān)管對金融創(chuàng)新的影響。金融監(jiān)管對金融創(chuàng)新的產(chǎn)生和發(fā)展有保護作用也有監(jiān)管作用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）它可以減少交易的風險。（2）某種金融資產(chǎn)的市場組織本身就是公共機構(gòu)，這樣可以更好地公平地執(zhí)行其職能，現(xiàn)在，大多數(shù)證券及期貨交易場所采用會員制形式，作為公共機構(gòu)的市場組織不僅是監(jiān)管制度的設計的組成部分，同時亦承擔著重要的監(jiān)管職責。（3）金融監(jiān)管本身對金融創(chuàng)新有刺激作用，促進金融創(chuàng)新的產(chǎn)生。外匯和資本管制的廢除是導致銀行選擇海外發(fā)展和拓展國際業(yè)務的一個明顯例證。

由于金融創(chuàng)新既有積極的金融創(chuàng)新，又有消極的金融創(chuàng)新，當金融監(jiān)管面對積極金融創(chuàng)新，則是保護作用。積極金融創(chuàng)新是金融機構(gòu)為提高自身競爭力和獲利能力，在現(xiàn)有的法律框架范圍內(nèi)，針對金融市場需求，主動進行的創(chuàng)新行為。電子計算機等技術(shù)的廣泛應用和激烈競爭的壓力迫使金融機構(gòu)積極進行金融創(chuàng)新。通過金融創(chuàng)新，發(fā)展多種金融機構(gòu)，形成大批互相競爭的市場主體；推出新的具有吸引力的金融資產(chǎn)，使市場工具多樣化。對于積極金融創(chuàng)新，作為國家干預的金融監(jiān)管應“消極”應對，盡可能地給金融機構(gòu)創(chuàng)造更多地“自由”空間，采取各種激勵措施，鼓勵積極金融創(chuàng)新。但是應當注意，積極金融創(chuàng)新也存在產(chǎn)生風險的可能性。因此，金

融監(jiān)管機構(gòu)不能完全放棄監(jiān)管。對于我國這樣一個正在進行市場經(jīng)濟構(gòu)建的國家來說，金融創(chuàng)新還停留在初級階段，發(fā)展?jié)摿薮?，在金融深化過程中，必須處理好風險防范與金融創(chuàng)新的關(guān)系，既不能以風險為由抑制金融創(chuàng)新，也不能為創(chuàng)新而忽視風險防范，同時還要有效利用金融創(chuàng)新的風險防范功能。反之，對消極金融創(chuàng)新應采取“積極”的監(jiān)管措施。

我國金融監(jiān)管對金融創(chuàng)新的應對如下：金融監(jiān)管制度的制定要有前瞻性，金融監(jiān)管政策措施要適應金融業(yè)未來發(fā)展和變化趨勢。為了防止金融風險和金融危機，金融監(jiān)管當局在制定金融機構(gòu)穩(wěn)定性指標和有關(guān)措施時，要考慮未來金融市場創(chuàng)新，金融機構(gòu)資產(chǎn)的可能變化等，此外，要建立金融監(jiān)管的預警系統(tǒng)，加強對金融體系安全性的監(jiān)測，保證金融體系的穩(wěn)健運行。以鼓勵積極金融創(chuàng)新，抑制消極金融創(chuàng)新為原則。模式的選擇上，應由側(cè)重于外部監(jiān)管模式向既重視內(nèi)部監(jiān)管，也重視外部監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變?？傊?，隨著金融的日益深化，特別是金融創(chuàng)新和開放程度的加深，金融系統(tǒng)風險和個別風險的概率也會相應提高，因此，適時調(diào)整金融監(jiān)管以適應金融創(chuàng)新的不斷發(fā)展成為金融監(jiān)管的迫切任務。金融監(jiān)管機構(gòu)應時時掌握創(chuàng)新動態(tài)，促進金融業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

劉宇飛《國際金融監(jiān)管的新發(fā)展》經(jīng)濟科學出版社

王延科《現(xiàn)代金融制度與中國金融轉(zhuǎn)軌》中國經(jīng)濟出版社

王中華 萬建偉《國際金融》首都經(jīng)濟貿(mào)易大學

陸澤峰《金融創(chuàng)新與法律變革》法律出版社

第三篇：項目經(jīng)理心得體會范文

為提升工程項目管控水平、技術(shù)研發(fā)水平和科技創(chuàng)新能力，加強工程技術(shù)人才隊伍建設，公司舉辦了為期3天3夜的項目經(jīng)理、總工程師能力提升培訓班。此次培訓時間安排緊湊，課程設置合理，培訓內(nèi)容針對性強，授課老師層次高，培訓形式新穎，學員既系統(tǒng)學習了解了土木工程技術(shù)發(fā)展趨勢、前沿技術(shù)和行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果，又更新了知識，拓寬了視野，還得到了實踐鍛煉，收獲頗豐。公司總經(jīng)理鄒紹龍，利用晚上業(yè)余時間結(jié)合項目實際，為大家拋磚引玉非常接地氣的講解了“如何帶領(lǐng)團隊、如何為公司創(chuàng)效、如何培養(yǎng)人才”。

1、精細化與三次經(jīng)營管理

授課講師賈老師，屬于實戰(zhàn)派，授課時間受限，但邏輯縝密，思路清晰，有獨到的方法，尤其是要求我們要撐握行業(yè)標準及國家正策性文件，學習預算，財務等知識，讓我充分認識到項目管理是全過程的管理，必須充分考慮成本，特別是對費用組成中的措施費及計日工的詳細講解，有獨到的見解，受益非淺。

2、管理者的領(lǐng)導力與執(zhí)行力塑造

這門課程是我印象比較深刻的一門，許老師通過講述自己經(jīng)歷的方式來授課，無疑是最真切的，講課風格別具一格，通過詳實的實戰(zhàn)案例，生動活潑的教學氛圍，讓我學到很多知識，并學會了如何學以致用。通過小冉過河的案例，讓我意識到凡事必須身體力行，以身作則，這是正面影響員工的方法，一是：對待員工，要發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，激勵優(yōu)點并善于運用優(yōu)點;二是：學會要有包容之心，容人之長、容人之短、容人之異、容人知錯;三是：認識到管理的高度不是取決于管理多少君子能人，而是能駕馭多少小人。

3、施工技術(shù)管理

原為中鐵二局員工的秦老師，現(xiàn)工作于中水某局，通過秦老師數(shù)十萬張中的精選之豐富的施工照片、視頻動畫等的展示，尤其是對世界一流的斜拉橋、懸索橋有了高度的認知，同時讓我了解到其他局的發(fā)展現(xiàn)狀，各種新工藝、新設備、新理念等的應用，開拓了我的視野，學到的是一種創(chuàng)新理念和意識。

4、有效的溝通與傾聽

付老師通過一系列案例的講解，讓我充分認識到溝通的技巧，學會在什么樣的場合面對什么樣的人應該怎么說怎么做，以達到效的溝通目的。

此次培訓時間短暫，我個人收獲頗多，各位老師通過自身的閱歷和扎實的實戰(zhàn)功底及理論知識為我們上了如此生動的課程，從揭示“人性心理”、“詮釋施工技術(shù)及經(jīng)營管理”等方面讓我們增長知識，讓我們學會如何做到內(nèi)外兼修，以達到提高綜合能力的目的。為此，我會在接下來的工作生活過程中充分細化吸收老師所講的精華，并學以致用，為公司第二次黨代會提出的“五局、中鐵一流”的發(fā)展目標做出應有的貢獻。

第四篇：項目經(jīng)理心得體會范文

20_年初至8月份在_x擔任項目經(jīng)理，后擔任寶武公路項目經(jīng)理，主要負責施工生產(chǎn)及協(xié)調(diào)工作。一年的風雨兼程，一年的酸甜苦辣，對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程，也是人生價值值得升華的時期。

一年來非常感謝組織及領(lǐng)導對我的信任，給我機會到企業(yè)的第一線鍛煉，作為一名年輕的項目經(jīng)理，我非常珍惜現(xiàn)場的崗位實踐，熟悉了施工單位從投標、作標、開標、中標、合同擬定、合同簽訂、施工準備、施工進度、質(zhì)量安全等控制以及竣工資料的整理各個環(huán)節(jié)，開闊了眼界，增長了見識。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和同事的幫助支持下，取得了一定的成績。

一、把握項目本質(zhì)的措施

項目，是為了創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品。服務或結(jié)果而進行的暫時性努力。為此，在工程項目開始階段，我重點的工作是熟悉招標文件、圖紙、現(xiàn)場條件、項目部人員配備情況及與業(yè)主簽訂的商業(yè)合同。但是每個工程的特點是不同的，最主要的是把握好本項目的特點，在開展工作時才能有主線貫穿始終。寶武公路的特點就是戰(zhàn)線長、工期緊、質(zhì)量要求高，在控制上就要交叉作業(yè)、流水施工、節(jié)省一些非關(guān)鍵費用開支。

二、項目計劃控制

項目計劃控制分為時間計劃和成本計劃。時間計劃就是按照整體工程量找出節(jié)點項目，定出節(jié)點工期，結(jié)果都是能順利完成的。成本計劃關(guān)系到工料機的各方面管理，合理安排用工、機械及項目部管理人員。

三、公司管理規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范標準的執(zhí)行

作為項目經(jīng)理，理解執(zhí)行力對一個團隊管理來說有著重要的作用。所以，我要求項目部的每一個動作都要嚴格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范。無論在勞務用工、機械租賃、材料采購等方面，務必在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進行。工程質(zhì)量標準更要在規(guī)范值內(nèi)進行施工，從宏觀上來說，全國統(tǒng)一質(zhì)量標準應該是行業(yè)的最低標準，我們必須百分百的達到，但在實際施工中，一些環(huán)節(jié)還是因為種種原因出現(xiàn)問題，特別是二灰碎石養(yǎng)生及二灰碎級配方面做的不夠，帶來的教訓也足以使我們更加重視質(zhì)量對企業(yè)生存的意義。

四、項目整體控制的應變

項目整體控制的應變應市項目經(jīng)理每天的都要考慮的實際問題。做項目要與建委、質(zhì)檢站、設計、監(jiān)理、勘察、檢測站、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營部、財務部等方方面面打交道，每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都可能決定項目的成敗，所以我每天都在考慮、平衡、處理各方的要求，特別是外部能否及時的協(xié)調(diào)溝通，在公司利益化的前提下，達到滿意的效果是最重要的。通過誠實可信，保質(zhì)保量的實力、能力的展現(xiàn)，為公司贏得市場的認可，獲得效益。但一個人的經(jīng)理畢竟有限，處理外部關(guān)系的時候忽略了內(nèi)部關(guān)系的溝通，產(chǎn)生了一定的誤解，本人也將努力改正這些不足。

第五篇：項目經(jīng)理心得體會范文

為進一步提升公司初級項目經(jīng)理綜合素質(zhì)，提高履職能力，加快完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標，公司舉辦了第一期初級項目經(jīng)理培訓班。通過前面三天的培訓，使我對項目管理有一些體會和認識，就此談談自己的一點心得體會。

開班典禮上公司副總經(jīng)理朱兆強介紹了工程公司剛召開了2017年工作會，提出了“知行合一,價值創(chuàng)造”核心理念，經(jīng)營管理為中心，項目履約為重心，能力建設為核心的總體工作思路。其中項目履約就是需要項目經(jīng)理和項目團隊來實現(xiàn)。只有通過不斷的學習和進行科學化的實施項目管理，才能使我們在整個項目中滿足項目要求，降低項目成本、縮短項目工期、確保項目質(zhì)量，最終完成項目履約。

勞動監(jiān)察部門領(lǐng)導詳細的講解了《國辦發(fā)〔2016〕1號國務院辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》《省人民政府辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的實施意見(黔府辦發(fā)〔2016〕32號)》兩個文件。公司現(xiàn)在大部分項目存在著大量的協(xié)作工，很大一部份實際工作是由協(xié)作工在施工。通過學習了解在項目實施過程中如何依法、依規(guī)來管理協(xié)作工，為更好的完成項目履約提供幫助。

通過前三天的培訓，我深刻感受到平時工作知識的不足。作為一個項目管理人員，不能僅從技術(shù)上達到要求，還要具備全方面的素質(zhì)，安排好項目的進度，完成好項目的工作，監(jiān)督好項目的質(zhì)量，只有這樣，才能使項目很好的完成。今后的我必須要在工作中不斷地學習，不斷地鍛煉，提高自身的能力，取人之長補己之短，做一個稱職的項目管理人員。

第六篇：項目經(jīng)理心得體會范文

作為設計部的項目經(jīng)理，不僅要做到在其位負其責，而且要把應該做好的事情做好，把應該管好的人管好，所以要提高辦事處管理質(zhì)量就需要用“四個心”(即關(guān)愛之心、交流之心、激勵之心、信任之心)來激發(fā)員工的活力，其用心程度與工作業(yè)績成正比，比直接的用“薪”(薪水、獎金)管理意義更為深遠、效果更好。

一、關(guān)愛之心

作為辦事處項目經(jīng)理，要善于把自己和同事之間視為團體，工作利益一致的伙伴關(guān)系，應視同事為兄弟，在工作上給同事關(guān)心、支持和愛護;在生活上盡努力為同事辦實事，千方百計解決同事的實際困難，充分發(fā)揮員工的主動性和自我管理能力，建立起與同事平等地位的和諧關(guān)系，使每位員工真正把辦事處當成自己的家，在工作上干著順心、順勁、順氣，并且同心協(xié)力把設計工作做實做好。

二、交流之心

情感、思想的交流到位了在很大程度上對項目經(jīng)理處理好人際關(guān)系、實現(xiàn)指標、完成工作任務有益;相反就有可能會生出許多你意想不到的問題，人心渙散、管理混亂、效率低下。因此作為項目經(jīng)理，把交流當成一件快樂的事情，使之成為與員工合作謀事的工作方式。

三、激勵之心

項目經(jīng)理要用賞識的眼光對待辦事處的員工，不斷地在工作中對員工表達自己的賞識，尤其是在員工做得優(yōu)秀的時候，能從你的表情和語言中感受到你的真誠、得到你鼓舞和激勵。如默認職工的表現(xiàn)，一味地讓職工猜測你的態(tài)度，默認和猜測都將導致溝通的障礙，使員工對你喪失信心，工作熱情因此受到挫傷。

四、信任之心

信任同事是項目經(jīng)理職質(zhì)所在，也是強化管理的必備條件。要全面了解、愛護員工，并發(fā)揮他們的聰明才智，提供員工施展才華的平臺，充分釋放其潛能。因此要管理好這樣一支隊伍，單憑項目經(jīng)理的力量是有限的，只有把相應的“權(quán)力”給予分管區(qū)縣的項目經(jīng)理、項目接口人甚至是設計人員，讓他們放心干好工作，就會極大地提高其工作責任心和激發(fā)員工工作的自主性、積極性和主動性，使之成為責任分解、解放自我和管理好項目員工的法寶。