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第一篇：抓基層黨建工作心得體會

基層黨建工作任務(wù)有千條萬條、政策措施有千條萬條，但歸結(jié)起來，最根本、最關(guān)鍵、最牢靠的是抓好落實(shí)。抓落實(shí)不是一般的工作問題，而是重大的政治問題。抓不抓落實(shí)、能不能抓好落實(shí)，關(guān)系到黨的目標(biāo)任務(wù)能不能實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到人民群眾的熱切期盼能不能滿足，關(guān)系到黨的威信、黨的形象、黨的執(zhí)政能力能否得到人民群眾的認(rèn)可，關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)能不能鞏固。

抓落實(shí)是黨性觀念的體現(xiàn)。深刻指出，抓落實(shí)是我們黨執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)工作中極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員干部世界觀正確不正確、黨性強(qiáng)不強(qiáng)的重要標(biāo)志。目前，中央對基層黨建工作的部署要求非常明確，目標(biāo)任務(wù)非常清楚，政策舉措非常具體，有些地方所以出現(xiàn)這樣那樣的問題，原因就出在抓落實(shí)不認(rèn)真、不扎實(shí)、不到位上，根源是沒有把抓落實(shí)上升到世界觀和黨性修養(yǎng)上來認(rèn)識。不能把抓基層黨建當(dāng)作空洞口號，而要落實(shí)到工作中、落實(shí)到行動上。只有抓落實(shí)，才能見成效。

抓落實(shí)是紀(jì)律觀念的體現(xiàn)。指出，各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理保證中央政令暢通和立足實(shí)際創(chuàng)造性開展工作的關(guān)系，任何具有地方特點(diǎn)的工作部署都必須以貫徹中央精神為前提。緊緊圍繞中央決策部署抓落實(shí)，這是我們抓落實(shí)的首要前提，也是必須遵守的重大政治原則和政治紀(jì)律、組織紀(jì)律?；鶎狱h建同其他任何工作一樣，沒有組織原則和紀(jì)律作保證，很容易落而不實(shí)甚至走彎路、出偏差。現(xiàn)實(shí)中，一些地方和單位基層黨建工作不盡人意，與抓落實(shí)不嚴(yán)肅不認(rèn)真有很大關(guān)系。有的開個會或發(fā)個文，就算落實(shí)了;有的過于強(qiáng)調(diào)本地的特殊性，對中央的部署要求有選擇地執(zhí)行;有的貫徹落實(shí)中央和上級黨委的要求走形變樣，看上去落實(shí)了，但并沒真落實(shí)。必須改變這種狀況，切實(shí)增強(qiáng)抓落實(shí)的堅決性和嚴(yán)肅性。

抓落實(shí)是責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。指出，抓落實(shí)過程必然遇到許多矛盾和問題，在困難和矛盾面前，不要止步不前，不要繞道走，更不可半途而廢，看準(zhǔn)了的事情，就要咬定青山不放松，拿出政治勇氣，敢于擔(dān)當(dāng)，堅定不移干。這些重要論述，抓住了制約落實(shí)的癥結(jié)和推動落實(shí)的關(guān)鍵。從嚴(yán)治黨，必須從嚴(yán)抓基層打基礎(chǔ);抓基層打基礎(chǔ)必須抓好貫徹落實(shí);抓貫徹落實(shí)必須有責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一些地方和部門在抓基層黨建工作中，不敢碰硬，不敢正視問題，不敢觸及矛盾，問題面前睜只眼閉只眼，困難面前畏縮不前，矛盾面前互相推諉扯皮;有的工作前熱后冷，特別是遇到矛盾和阻力的時候，千方百計繞開，不敢觸及和解決，使很好的政策措施半途而廢;有的文件要求很嚴(yán)、開會要求很高，但一到實(shí)際工作就落不下去，原因就在于只部署不檢查，即使檢查發(fā)現(xiàn)了問題，也不提醒不批評、不解決不追究，久而久之使落實(shí)成了落空。

抓落實(shí)是思想和工作作風(fēng)的體現(xiàn)。指出，抓落實(shí)貴在持之以恒，也難在持之以恒，要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去，善始善終、善作善成，堅決防止虎頭蛇尾。基層黨建工作是一項長期任務(wù)，需要硬功夫長功夫常功夫，不能畢其功于一役，不能一蹴而就。目前，一些地方基層黨建工作落實(shí)不力，很大程度上與作風(fēng)有關(guān)。有的地方看上去在抓落實(shí)，但抓抓停停，時緊時松，缺乏韌勁;有的好抓的就抓，難抓的就繞，缺乏硬勁;有的雷聲大、雨點(diǎn)小，神龍見首不見尾，缺乏狠勁;有的甚至熱心打造盆景、作表面文章，缺乏實(shí)勁。由此可見，不改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)就是一句空話。

第二篇：村干部個人心得體會范文

工作一年，收獲頗多。現(xiàn)將自己一年來的發(fā)表出來共強(qiáng)國論壇的壇友們交流分享。從2009年7月被選派到會昌西江鎮(zhèn)劉新屋村擔(dān)任村主任助理以來，不覺時光飛逝，至今已有一年了。能夠成為一名大學(xué)生村官到村去工作，我感到非常的光榮和自豪?？h領(lǐng)導(dǎo)、組織部的重視關(guān)懷，悉心教導(dǎo);鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，精心培養(yǎng)，使我拓展和豐富了知識面，提高和加深了思想認(rèn)識。讓我在接觸工作，熟悉工作的過程中，更好地了解了本村各方面情況;使我在磨合中適應(yīng)了工作，在接觸中融入了_村委會以及_村民這個廣大的集體。這是我一年以來的收獲，這不僅有助于順利開展現(xiàn)有的農(nóng)村工作，也為日后農(nóng)村新的工作奠定了基礎(chǔ)。

猶記得7月中旬培訓(xùn)課上王部長對我們深切的關(guān)懷與教導(dǎo)，為我們提供了很多的寶貴經(jīng)驗(yàn)和意見。要求我們多看、多聽、多問、多跑;要求我們知曉大事、跳出自我;要求我們有堅韌不拔、長期奮斗、樂于奉獻(xiàn)的精神;要求我們有準(zhǔn)確的定位，良好的工作態(tài)度等等。這些至情至理的名言我一直銘記于心，并將它運(yùn)用于這一年的工作生活中，讓我受益匪淺、感慨良多。

一、勤于學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己

勤于學(xué)習(xí)，增長才干，盡快進(jìn)入工作角色。雖然在學(xué)校學(xué)到一些文化知識，但是到農(nóng)村工作崗位后，學(xué)校的知識明顯就不夠用了，必須對自己準(zhǔn)確定位，快速轉(zhuǎn)型才能適應(yīng)農(nóng)村工作，而要盡快進(jìn)入工作角色，的辦法就是學(xué)習(xí)。一是向書本學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)政治理論、法律、黨的各項方針政策及多方面的農(nóng)業(yè)科技知識。參加工作以來，我從沒放松過學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實(shí)自己。為了搞好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作，我學(xué)習(xí)了許多農(nóng)村相關(guān)的工作知識，在完成任務(wù)的同時也豐富了自己的知識水平。二是向周圍的同志學(xué)習(xí)：剛參加工作，很多問題不知道如何下手，最有效的辦法就是向領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí)，主動向他們請教。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)：把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，以農(nóng)村工作實(shí)績贏得組織的信任，實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)的目的。正如_書記對大學(xué)生村官提出的殷切期望和要求：“大學(xué)生村官要真正讓農(nóng)民認(rèn)可、讓大家信服，突破口就在真抓實(shí)干，做出實(shí)實(shí)在在的成績。一要肯干，那些舍不得出力、無所用心，又懶懶散散的干部，農(nóng)民最反感。二要實(shí)干，不怕苦，不怕累，才能長出息。三要會干，能干出老百姓期盼的事”。

二、勤于工作，不斷錘煉自己

基層是一個大舞臺，是我們施展才華的廣闊天地，大學(xué)剛畢業(yè)就有這樣難得的機(jī)會來鍛煉自己是很慶幸的。農(nóng)村工作千頭萬緒，繁雜紛復(fù)，要做到了解村情，才能找準(zhǔn)方向，找到工作落腳點(diǎn)。我主動協(xié)助村兩委干部合理分配任務(wù)，周密思考，提前安排，積極應(yīng)對好急需解決的問題，統(tǒng)籌處理好村鎮(zhèn)之間的工作關(guān)系，認(rèn)真貫徹上級指示，貼心服務(wù)群眾需求，在各項工作中力求出色的完成任務(wù)。工作以來我參加和協(xié)助了農(nóng)村生育工作的開展、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、新建蔬菜基地、土地整改、林權(quán)制度改革、情系黨員、關(guān)愛健康活動……這些讓我深深的體會到農(nóng)村工作非常需要講究方式方法。農(nóng)村作為廣大的基層重要非常，農(nóng)村工作的開展就是重中之重。不做好協(xié)調(diào)糾紛，農(nóng)民就不能安心生產(chǎn)，社會就不和諧;不做好政策宣傳，農(nóng)民就難以在黨中央領(lǐng)導(dǎo)下勤勞致富;不抓好生育工作，不僅農(nóng)民難以從根本上擺脫貧困，還將影響新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。所以，只有踏實(shí)做好每項工作，認(rèn)真，珍惜現(xiàn)在的機(jī)會，不斷錘煉自己，提高自己的實(shí)踐工作水平，才能更好地為農(nóng)民群眾服務(wù)。

三、勤于反思，不斷提升自己

工作處處是課題。對于我們大學(xué)生村官這個工作崗位同志來說，農(nóng)村工作就是我們每天面對的試卷，試卷做過不算完，需要檢查一二，還要復(fù)習(xí)再三?？鬃诱f過：“吾日三省吾身”，剛到農(nóng)村工作以來，很多事不熟悉，在靜下來后對其反復(fù)思索，總能發(fā)現(xiàn)一些不足，這樣才能對其進(jìn)行改進(jìn)。反思不是后知后覺，反思是把所做過的事、所說過的話中得到經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步的提煉。勤于反思，能使農(nóng)村工作更貼合既定目標(biāo);勤于反思，能使農(nóng)村工作過程減少紕漏;勤于反思，能使工作結(jié)果更令村民滿意和放心。波斯納曾提出關(guān)于成長的簡要公式，即：經(jīng)驗(yàn)+反思=成長，他揭示了經(jīng)驗(yàn)和反思對成長的重要意義，只有對所得經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入的思考，才能得到快速的成長。根據(jù)公式即得，農(nóng)村工作使我們得到了大量的經(jīng)驗(yàn)，然后再對其進(jìn)行反思，那么就會成長，就能提升自己。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀讓我深知不斷提升自己的重要性，只有不斷的提升自己，才能適應(yīng)當(dāng)今快速發(fā)展的農(nóng)村社會，才能更好地為村民服務(wù)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。

農(nóng)村苦一些，但能鍛煉人;農(nóng)村累一些，但能考驗(yàn)人。正所謂“艱難困苦，玉汝于成;創(chuàng)業(yè)維艱，奮斗以成”。農(nóng)村這片廣闊的天地，即是大學(xué)生村官施展才華的舞臺，又是歷練人生的學(xué)校。相信廣大大學(xué)生村官今日在基層一線經(jīng)風(fēng)雨，明日必定是絢爛的彩虹，深入基層的這段經(jīng)歷，必定會在我們?nèi)松缆飞献V寫不朽的詩篇，必將成為我們收益終生的財富，大學(xué)生村官青年朋友們，讓我們攜起手來，腳踏實(shí)地，搭當(dāng)起這個重任!而我在接下來的近兩年的大學(xué)生村官工作中，我將一如既往努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以正在做的工作為中心，以將要做的工作為起點(diǎn)，本著腳踏實(shí)地，堅持進(jìn)取的態(tài)度不斷提高自己的政治覺悟和工作能力;不斷向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向人民群眾學(xué)習(xí)，做一名領(lǐng)導(dǎo)滿意，群眾滿意的大學(xué)生村官，無愧于這個時代對“大學(xué)生村官”的稱呼。

第三篇：20xx年黨員群眾工作總結(jié)

20xx年，我分公司黨群工作是在面臨“三大壓力”的前提下展開的，一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)大幅度增加（由10年的上交利潤180萬元，增加到了240萬元）；二是隊伍中出現(xiàn)了嚴(yán)重的行風(fēng)問題（鉆井的盜賣油料問題，涉及到了我們單位的職工，其中一人刑拘）；三是油品運(yùn)輸市場極不穩(wěn)定（成品油運(yùn)輸工作量急劇減少，井下作業(yè)處洗井收污市場丟失，預(yù)計這兩個市場今年要損失200多萬元的收入）。針對這種情況，分公司黨總支擬定了三條工作思路，現(xiàn)將具體的工作情況匯報如下：

一、盯住重點(diǎn)，不懈努力，確保預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

1、舉分公司之力，打好服務(wù)油氣生產(chǎn)開門紅的攻堅戰(zhàn)。作到了：一個加強(qiáng)、三個堅持、兩個落實(shí)?！耙粋€加強(qiáng)”即：加強(qiáng)了對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和任務(wù)，制定了競賽活動管理制度，使各項工作環(huán)環(huán)相扣，緊密相連?！叭齻€堅持”即：一是堅持24小時干部值班制度。每天保證有一名分公司領(lǐng)導(dǎo)、車隊干部在崗，解決了許多突發(fā)事件和重點(diǎn)難點(diǎn)問題；二是堅持定期與用車單位溝通制度。定期收集原油生產(chǎn)信息，全面掌握各站點(diǎn)的液量和罐存情況，提前與采油廠及重點(diǎn)油站加強(qiáng)聯(lián)系，了解他們的用車需求，較好的避開了營運(yùn)高峰，爭取了工作的主動權(quán)。三是堅持機(jī)關(guān)“三服務(wù)”的工作制度。機(jī)關(guān)干部和后勤人員，經(jīng)常深入現(xiàn)場，服務(wù)生產(chǎn)，深入車場，服務(wù)安全，深入群眾，服務(wù)員工?！皟蓚€落實(shí)”即：一是班組與班組之間“五比五賽”活動的落實(shí)?！氨热蝿?wù)賽業(yè)績，比服務(wù)賽質(zhì)量，比安全賽尊章，比設(shè)備賽完好，比作風(fēng)賽奉獻(xiàn)”。二是檢查、考核、促進(jìn)措施的落實(shí)。通過以上工作，取得了比較好的成績，活動中，共出車4737車次，拉運(yùn)原油62767.74方、稠油5034方、成品油5024噸、渣油1355噸，全面完成了“大戰(zhàn)一百天，服務(wù)油氣生產(chǎn)開門紅”目標(biāo)任務(wù)，受到了管理局的高度評價。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，解決好油品運(yùn)輸可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。今年三月份至六月底，在黨員干部中開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”主題活動。分公司，一是準(zhǔn)確的把握了正面教育為主，把學(xué)習(xí)提高貫穿始終；深入工作實(shí)際，把調(diào)查研究貫穿始終；堅持解放思想，把探索創(chuàng)新貫穿始終；突出實(shí)踐特色，把推動發(fā)展貫穿始終；貫徹群眾路線，把群眾參與貫穿始終等五條原則。二是采取有效措施，扎扎實(shí)實(shí)開展了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)等三個階段的工作?；顒又?，黨員干部都按要求做了讀書筆記，寫了，達(dá)到一萬字以上的有12人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫8篇。并對分公司提高油品運(yùn)輸?shù)恼w服務(wù)質(zhì)量和水平還存在著哪些問題？需要采取哪些具體措施？管理系統(tǒng)、管理環(huán)節(jié)有哪些不科學(xué)的地方？哪些制度需要修改完善或建立新的管理制度？人文管理中存在哪些問題？需要采取哪些措施落實(shí)以人為本的方針？發(fā)揮全員聰明才智，調(diào)動全員積極性的機(jī)制建設(shè)中存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，今后的目標(biāo)是什么？等八個方面的課題進(jìn)行了調(diào)研，其中深入生產(chǎn)工作實(shí)際調(diào)查40余次，召開座談會3次，征求群眾意見32條，拿出了4份比較有份量的調(diào)查報告。在此基礎(chǔ)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開由基層干部、機(jī)關(guān)后勤人員和生產(chǎn)一線職工代表參加民主生活會，查找單位、班子、個人存在的問題，就存在的問題人人找原因，個個談打算，相互之間開展了批評與自我批評。同時，形成了8500多字領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。綜合起來認(rèn)為：分公司影響最大的問題是行風(fēng)問題；風(fēng)險最大的問題是安全問題；最緊迫的問題的市場問題；最關(guān)鍵的問題是管理問題；最薄弱的問題是設(shè)備問題。并針對問題制定出切實(shí)可行的整改措施和限改時間，落實(shí)到主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)組室，真正把整改工作落到實(shí)處。

3、大搞治理整頓，促進(jìn)單位行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。去年底今年初，鉆井油料貪污案暴露以后，直接牽連著我們單位的有關(guān)人員，給油品運(yùn)輸?shù)男蜗蠛吐曌u(yù)造成了極壞的影響，單位上報到管理局的各類先進(jìn)，一個一個被否決。為此，分公司黨總支在今年的工作中，把扭轉(zhuǎn)行風(fēng)的被動局面提到了重要的議事日程，花大力氣大搞治理整頓。一是學(xué)習(xí)提高。我們先后3次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家關(guān)于廉潔從業(yè)的規(guī)定，學(xué)習(xí)分公司關(guān)于油品運(yùn)輸廉潔從業(yè)的'管理制度，讓大家充分認(rèn)識到廉潔從業(yè)的重要性，讓所有員工懂得那些屬于濫用職權(quán)、損害國有資產(chǎn)權(quán)益的行為，讓大家知道違反廉潔從業(yè)規(guī)定會受到什么樣的處理。通過學(xué)習(xí)引導(dǎo)職工真正從思想上筑起拒腐防變、走向犯罪深淵的思想防線。學(xué)習(xí)后，有10名司機(jī)寫了保證，2名司機(jī)對自己所犯的錯誤進(jìn)行了深刻的檢查。二是專題輔導(dǎo)。一方面，黨總支3次組織開成品罐的司機(jī)上專題輔導(dǎo)課；一方面利用2個周一的安全例會給全體司機(jī)講課輔導(dǎo)。給大家講，一臺車就是一個小經(jīng)濟(jì)實(shí)體，一臺車每年運(yùn)輸?shù)膰邑敭a(chǎn)上千萬，一臺車就是一個貪污盜竊的關(guān)口，稍微放松了警惕，稍微有點(diǎn)私心雜念，稍微產(chǎn)生一點(diǎn)貪欲，就會走向國家和集體的對立面，就會丟失自己來之不易的飯碗，就會破壞自己幸福的家園。與此同時，我們還給大家講，油品運(yùn)輸人員應(yīng)該有一個什么樣的職業(yè)操守，應(yīng)該遵循什么樣的職業(yè)道德，應(yīng)該執(zhí)行什么樣的服務(wù)承諾。認(rèn)每一個員工樹立起正確的人生觀和價值觀。三是法制教育。今年四月二十日，分公司在俱樂部會議室召開了“廉潔從業(yè)法制教育大會”，分公司近120名員工參加了會議。5月13日，我們又會同公司紀(jì)委，組織分公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)組室長、車隊干部和部分司機(jī)共10人，前往廣華監(jiān)獄第七監(jiān)區(qū)現(xiàn)場參觀受教育，有8名同志還寫了觀后感。四是建章立制。分公司黨總支和分公司制定了《成品油、原油運(yùn)輸廉潔從業(yè)的規(guī)定》，與84名油品運(yùn)輸司機(jī)簽定了《廉潔從業(yè)責(zé)任書》，制定了《油品運(yùn)輸重點(diǎn)崗位定期輪崗實(shí)施辦法》，制定了《油品運(yùn)輸分公司油料管理責(zé)任追究制度》。通過以上工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體員工的遵紀(jì)守法意識、廉潔從業(yè)觀念，逐步構(gòu)建起了廉潔從業(yè)的長效機(jī)制，取得初步的成效。分公司的油料消耗與產(chǎn)值比，由一季度的25.18%，下降到了六月份的21.14%，以往銷售公司反應(yīng)的成品油運(yùn)輸自然消耗超標(biāo)的問題也再沒有出現(xiàn)了。