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        培訓心得體會500字(合集)

        發(fā)布時間:2022-04-21 19:26:53

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        • 文檔分類:培訓心得體會
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        第一篇:培訓心得體會

        以前聽同事說公司推行iso,當我聽到這的時候,我糟了,iso是什么,但是我還是不知道它具 體指的是什么?

        聽完張老師的講解后,基本了解到iso指的是什么,明白它的重要性。我一直擔心的問題是我學了以后,要我跟部門的員工一起去學習會很難。再加上iso的培訓,給我?guī)砗艽蟮膲毫?。每天的培訓我都不敢怠慢,認真做好筆記,認真聽張老師的講解,害怕自己跟不上節(jié)奏。

        通過這段時間的培訓,我終于認識到學習iso的價值和意義,一個企業(yè)、一個部門要真正走向規(guī)范化,iso的學習是必不可少的。在我看來,iso認證是一個過程,在這些過程中的具體環(huán)節(jié)落實到位,那么企業(yè)就會走向規(guī)范的道路。在我們生活當中也是一樣,做每件事情時,考慮問題時,要學會分析原因,對自己也會有不同層次的提高。

        這段時間的學習,我了解到了它的價值,也了解到它的難處。從培訓和作業(yè)上來看,這些過程都是要我們去執(zhí)行,一步步去完成。經過哪些程序,產生哪些文件,作業(yè)流程如何等問題,需要我們去交流去溝通,從而使它順利貫徹執(zhí)行。

        很高興能有機會跟大家一起學習,這段時間學到了很多以前沒接觸到的東西,而這些東西在生活和工作上都有很大的作用。雖然這段時間忙了很多,也有很多不懂的東西,但這些學習都讓自己過得很充實。在以后的學習當中,我們共同努力,完成這個艱巨的任務。

        第二篇:簡短培訓心得體會

        因為疫情的影響,我沒有申報培訓,所以也就沒有硬性的培訓任務。

        微信群與公眾號中有幾個全國高端大群,如“全國數學差異教學暨數學小實驗”與“10華東師大創(chuàng)意課堂02”這兩個大群經常會有一些全國性的培訓學習,這學期與時俱進,也組織了多次線上學習,在某幾個悠閑的周末,點開回放,認真地看了一遍,也算培訓了一下,特記錄如下:

        先說說5月8日陳洪杰在“10華東師大創(chuàng)意課堂02”群中與王圣昌章勤瓊組織的“研師三人行”之邢佳立的那個“我為什么總是在課堂上強調操作?”剛好研討課的內容就是三年級下冊對應的面積單位內容,通過釘子板圍2幾個面積單位的操作課,研討為什么操作?什么時候操作?如何操作?在操作中老師什么時候介入等問題,看視頻的過程中還是很有收獲的,獲益匪淺,剛好面積這單元特別需要操作,我就放慢進度,上好可以操作的每一課,包括長方形的面積公式證明,面積單位,“鋪地磚”“剪紙”等等,學生在操作中更好地培養(yǎng)空間觀念,更好地理解解決問題的方法與技巧!

        其次,是“全國數學差異教學暨數學小實驗”群中,沈強老師關于“基于核心素養(yǎng)下的小學數學試題命制”的講座,講到試題要少一些記憶的形式,多一些可操作的,多一些表達算理的,多一些與生活實際相聯系的等等,深有感觸!

        第三篇:安全培訓心得體會

        本次外出交流學習,參觀了宇安消防有限公司,并與石化地區(qū)周邊的改制單位和中小型化工企業(yè)安全管理人員進行業(yè)務交流學習。通過三天的學習參觀,了解了很多新型消防設施裝置的生產使用情況,以及不少消防救災方面的知識,同時加強了自身安全管理的知識。

        特別在針對近期金山區(qū)中小企業(yè)事故多發(fā)的情況,大家進行了研討和分析,剖析目前中小型化工企業(yè)普遍存在的在特殊作業(yè)過程中存在的安全隱患,員工安全意識不強的問題。

        通過本次培訓,在與很多同行的討論交流后,深刻認識到溝通工作在安全管理中的重要性,在與各單位安全管理人員的交流中,普遍認識到安全管理工作的涉及面廣,工作內容多樣,牽涉部門人員多,工作復雜。最重要的是安全工作是一項沒有顯見效益的工作,各部門雖然在安全生產上存在很大共識,但在安全責任、安全義務、安全行為、安全權利上還是存在很多的分歧的,只有通過安全管理部門的不斷溝通協調,使各方的意識、需求、利益統(tǒng)一才能真正做到企業(yè)的安全運行。

        安全生產沒有一蹴而就方法,也沒有一步到位的解決方案,企業(yè)的安全生產,只有在全體員工的安全訴求和利益得到平衡的基礎上,才能漸放佳境,才能使安全生產持續(xù)改,進入良性循環(huán),真正做到PDCA循環(huán),而其中就需要安全管理人員在各部門間做好溝通和協調。

        安全管理人員,不但是安全規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督機構,同時也是安全文化、安全理念、安全意識的輸出機構,只有通過不斷的與各部門的溝通交流,才能將自身對安全的理解傳遞到企業(yè)生產的方方面面,灌輸到企業(yè)的每位員工中去。

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