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到各兄弟公司學(xué)習(xí)交流心得體會(huì)

為了找到解決我公司目前困境的有效方式，26日下午，在公司執(zhí)行董事的帶領(lǐng)下分別到綜合服務(wù)公司、石化公司及物資公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流會(huì)。雖然只是短短半天的學(xué)習(xí)討論時(shí)間，但卻讓我感悟良多，對(duì)我公司又多了一份認(rèn)識(shí)和思考。就公司而言，我們的核心發(fā)展方向是什么？為什么半年時(shí)間里停滯不前？亟待解決的關(guān)鍵問題又是什么？希望這次與各家兄弟公司的學(xué)習(xí)交流會(huì)能夠找到和解決我公司的核心問題和方法。

對(duì)比與我們同時(shí)成立的綜合服務(wù)公司，經(jīng)過該公司執(zhí)行董事的詳細(xì)介紹下，我意識(shí)到它們之所以有今天的突出表現(xiàn)，關(guān)鍵在于合作方的大力支持，特別是在資金支持的力度上，只要是為了以后的長期發(fā)展，他們從未猶豫過。為了保證工作的持續(xù)性，大部分情況都是合作方先墊支采購，后期再按照國企審批制度完善手續(xù)。這樣的方式就可以很好的避免國企繁雜的審批程序，大大提高工作效率。記得合作方的股東所說：“做企業(yè)就像做人，我們先暫時(shí)的照顧一下別人，后面別人才會(huì)記得我們”。這句話讓我感受到了有時(shí)候得換位思考，先想到自己能為別人做什么，并付諸行動(dòng)，這樣的幫扶才能合作愉快，達(dá)到雙贏的效果。事實(shí)上綜合服務(wù)公司單憑其實(shí)力也是很難找到項(xiàng)目的，之前的小項(xiàng)目大多是合作方給他們的，即可以先讓公司忙起來積累各方面經(jīng)驗(yàn)，又可以減少或扭轉(zhuǎn)公司虧損狀況。因此，我認(rèn)為到合作方前期的大力支持是我公司走出困境的關(guān)鍵點(diǎn)。除此之外，他們的所有人員不辭辛勞的默默的加班加點(diǎn)而毫無怨言的努力工作樂于敬業(yè)的精神也打動(dòng)了我們。我相信，只要解決我們的困境，我們有了項(xiàng)目，樂于敬業(yè)的寶貴精神也可以在我們身上得到彰顯和傳承。

在與石化公司和物資公司的學(xué)習(xí)交流中，我發(fā)現(xiàn)他們都在向共同的目標(biāo)一步一步地推進(jìn)，簡而言之，他們都是有共同明確的發(fā)展方向和具體目標(biāo)的。當(dāng)然，前提是領(lǐng)導(dǎo)層的思想方向必須統(tǒng)一。只有統(tǒng)一的思想方向才能轉(zhuǎn)變成公司的發(fā)展戰(zhàn)略和具體目標(biāo)，這樣剩下的就是執(zhí)行力的問題了。我們前提就是在這一問題上停留了太久，直接導(dǎo)致發(fā)展陷入停滯的困境。因此，下一步就必須建立統(tǒng)一的發(fā)展方向，并全力為公司發(fā)展而共同努力。

經(jīng)過這一次的學(xué)習(xí)交流會(huì)，我認(rèn)為解決公司目前困境的思路是：首先，建立和完善公司內(nèi)部制度及統(tǒng)一的發(fā)展方向；其次，得到合作方的大力支持，特別是前期的資源分享及財(cái)務(wù)支持；最后便是全體員工要養(yǎng)成樂于敬業(yè)，敢于奉獻(xiàn)的良好職業(yè)素質(zhì)。只有摒棄前期思想束縛，落實(shí)“看大放小”的思想方針，這樣公司才會(huì)走出困境，步入美好的明天。

陳先坤 2016年5月30日