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        大學(xué)生集中培訓(xùn)心得體會

        發(fā)布時間:2022-06-03 23:12:35

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        • 文檔分類:培訓(xùn)心得體會
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        第一篇:大學(xué)生集中培訓(xùn)心得體會

        今天我收看了中央電視臺播出的《開學(xué)第一課》——“知識守護(hù)生命”節(jié)目。節(jié)目在抗震小英雄林浩和童星林妙可合唱的《我和你》的歌聲中拉開了帷幕。

        我覺得最有趣的是林妙可說的摸著這塊金牌就像巧克力一樣。她說的時候我捧腹大笑。

        讓我最驚訝的是一個癱瘓的老人收養(yǎng)了四個孩子,的十歲,最小的只有七歲,他們過著快樂的生活。有專家指出,通過安全教育,提高我們中小學(xué)生的自我保護(hù)能力,80%的意外傷害事故是可以避免的。而導(dǎo)致悲劇發(fā)生的一個重要原因,就是未成年人欠缺安全防衛(wèi)知識,自我保護(hù)能力差,因此對少年兒童進(jìn)行安全教育的形勢相當(dāng)緊迫

        讓人人都來重視安全,時刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

        但是,有一天洪水來臨,洪水漲得很快,一下子就漲了一米多,的希望就是他們必須爬到葡萄架上等待救援??墒沁@對于他們來說是一件非常困難的事,就在這時老人想出了用“飛奪瀘定橋”的方法,于是他們用梯子和木板搭出了一座“橋”,順利的過去了。到了葡萄架下老人有些體力不支,但還是在堅持,隨著孩子們“一、二、三”的口號,他們終于爬上了葡萄架。沒想到只過了五分鐘飛機就來了,他們獲救了。

        這讓我懂得了堅持就會成功!還有團(tuán)結(jié)力量大的道理。

        第二篇:財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會

        實習(xí)是我們每個大學(xué)生的必修課程,也是一門十分重要的人生必修課。它使我們在實踐中打開視野、增長見識,為我們以后走向社會打下堅實的基礎(chǔ),是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從20xx年X月X日至X月X日進(jìn)行了實習(xí),此次實習(xí)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)財務(wù)軟件。為期X周的實習(xí)就這樣匆匆的落下帷幕了,光陰似箭,在這短短的實習(xí)期間我收獲頗多。以下是我們實習(xí)的具體內(nèi)容:

        一、實習(xí)的目的

        隨著信息技術(shù)的發(fā)展,計算機在我國的普及,會計手工操作已逐步被計算機取代,推廣應(yīng)用會計電算化已經(jīng)成為我國會計工作的必然趨勢。會計電算化實踐是財務(wù)會計、財務(wù)管理、會計電算化理論課程的實踐教學(xué)環(huán)節(jié),是培養(yǎng)我們會計學(xué)和財務(wù)管理專業(yè)學(xué)生掌握和運用計算機進(jìn)行會計處理能力的重要組成部分。不僅如此,會計電算化還是現(xiàn)代經(jīng)濟管理活動的一個重要組成部分,是會計發(fā)展的一個歷史性飛躍,是以計算機替代人工記賬、算賬、報賬以及對會計信息進(jìn)行分析和利用的過程。通過本實踐課程的學(xué)習(xí),可以使我們基本掌握實際企業(yè)賬務(wù)處理流程、會計電算化的基本原理、財務(wù)軟件的主要功能及其使用方法,能夠運用財務(wù)軟件對企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行會計處理,為今后從事會計工作打下良好基礎(chǔ)。本次實習(xí)的目的在于使學(xué)生了解X總體架構(gòu)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)學(xué)時財務(wù)管理軟件的基本工作原理和會計核算與管理的全部工作過程,掌握總賬管理薪資管理固定資產(chǎn)管理和報表系統(tǒng)的工作原理和過程,并從管理和監(jiān)督的角度了解企業(yè)會計業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理的流程,掌握利用財務(wù)管理軟件查找財務(wù)和報賬資料的方法。

        二、實習(xí)的主要內(nèi)容

        本次實習(xí)我們所學(xué)習(xí)的X教材中的內(nèi)容有系統(tǒng)管理、總賬管理、UFO報表管理、薪資管理、固定資產(chǎn)管理等,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了X軟件。

        (一)X系統(tǒng)管理:

        系統(tǒng)管理的主要功能是對X的各個產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)維護(hù)。本章我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了ERP管理軟件中系統(tǒng)管理的工作原理和應(yīng)用方法,具體包括系統(tǒng)管理中的用戶和角色管理、賬套管理和權(quán)限管理。通過本章學(xué)習(xí),我們了解了年度賬管理和系統(tǒng)安全管理的方法,掌握了系統(tǒng)管理中設(shè)置用戶建立賬套和設(shè)置權(quán)限的作用和方法。X由多個子系統(tǒng)組成,各個子系統(tǒng)都是為同一個主題的不同方面服務(wù)的各個子系統(tǒng)本身既具有相對獨立的功能,彼此之間又具有緊密的聯(lián)系,所有數(shù)據(jù)共有一個數(shù)據(jù)庫,擁有公共的基礎(chǔ)信息,相同的賬套和年度賬,為實現(xiàn)企業(yè)管理提供了基礎(chǔ)條件。在新年度到來時,應(yīng)設(shè)置新年度核算體系,即設(shè)置新年度的賬簿并將上年月過渡到本年度。以便開始新的一年的核算。在啟用新賬套前,要事先做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作,這樣可以使初始建賬順利進(jìn)行。

        X為各個系統(tǒng)提供了一個公共平臺,用于對整個系統(tǒng)的公共任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,如企業(yè)賬套的建立、修改、刪除和備份,操作員的建立、角色的劃分和權(quán)限的分配等,其他任何系統(tǒng)地獨立運行都必須以此為基礎(chǔ)。系統(tǒng)管理模版的設(shè)立對于企業(yè)的資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理和實時反映提供了有效的方法和工具。

        (二)X總賬管理

        總賬管理是企業(yè)會計核算與會計管理的核心內(nèi)容,是確保企業(yè)會計信息的科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵。總賬管理適用于各類企業(yè)、行政事業(yè)單位,可以完成從建立賬簿資料、憑證處理、標(biāo)準(zhǔn)賬表到月末處理和輔助管理等會計核算和會計管理的各項工作。本章我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)論總賬管理的主要功能、系統(tǒng)初始化、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容和操作方法。通過X財務(wù)軟件總賬管理的學(xué)習(xí),我們了解了總賬系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系、總賬管理中錯誤憑證的修改方法、銀行對賬的方法和各種賬表資料的作用和查詢方法,掌握了總賬管理中系統(tǒng)初始化、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容、工作原理和應(yīng)用方法。

        (三)X報表管理

        會計報表管理系統(tǒng)是會計信息系統(tǒng)中的一個獨立的子系統(tǒng),它為企業(yè)內(nèi)部各個管理部門及外部相關(guān)部門提供綜合放映企業(yè)一定期間財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的會計信息。XUFO報表系統(tǒng)是報表處理的工具,利用UFO報表系統(tǒng)既可以編制對外報表,又可以編制各種內(nèi)部報表。它的主要任務(wù)是設(shè)計報表的格式和編制公式,從總賬系統(tǒng)或其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)中取得有關(guān)會計信息自動編制各種會計報表,對報表進(jìn)行審核、匯總、生成各種分析圖,并按預(yù)定格式輸出各種會計報表。我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)論自定義報表和使用報表模版生成報表的方法。通過本章的學(xué)習(xí),我們掌握了使用報表模版生成報表數(shù)據(jù)的方法,自定義報表時,報表格式設(shè)置、公式設(shè)置的方法以及報表數(shù)據(jù)的計算方法,了解到修改報表公式的方法,設(shè)置關(guān)鍵字的方法。UFO報表系統(tǒng)是真正的三維立體表,提供了豐富的實用功能,完全實現(xiàn)了三維立體表的四維處理能力。UFO報表的主要功能有提供各行業(yè)報表模板、文件管理功能、格式管理功能、數(shù)據(jù)處理功能、圖表功能、打印功能、二次開發(fā)功能,提供個行業(yè)報表模版(包括現(xiàn)金流量表)。

        (四)X財務(wù)軟件薪資管理薪資管理軟件(系統(tǒng))是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)化電子動態(tài)管理。主要包括查看工資單、工資管理、計時工資管理、計件工資管理、工資審核、工資發(fā)布、工資發(fā)放、工資報表、工資設(shè)置、權(quán)限分配十大模塊。支持多種自定義項目,滿足不同企業(yè)的管理需求。本章我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了薪資管理系統(tǒng)的初始化、日常業(yè)務(wù)處理、期末業(yè)務(wù)處理、統(tǒng)計分析的工作程序和實際操作方法。我了解到薪資管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程、主要數(shù)據(jù)文件和基本編輯的作用與特點,掌握了工資賬套的建立,工資類別、人員類別、工資項目的設(shè)置方法,工資數(shù)據(jù)編輯及計算匯總,個人所得稅的計算、扣繳及薪資分配轉(zhuǎn)賬憑證生成的方法。

        (五)X財務(wù)軟件固定資產(chǎn)管理

        本系統(tǒng)主要功能體現(xiàn)在以下幾個方面:固定資產(chǎn)系統(tǒng)初始設(shè)置,運行固定資產(chǎn)系統(tǒng)并打開該賬套后,要進(jìn)行必要的系統(tǒng)初始設(shè)置工作。固定資產(chǎn)卡片管理,固定資產(chǎn)管理在企業(yè)中分為兩部分:一是固定資產(chǎn)卡片臺賬管理,二是固定資產(chǎn)的會計處理。固定資產(chǎn)折舊管理,自動計提折舊形成折舊清單和折舊分配表,按分配表自動制作記賬憑證,并傳遞到總賬系統(tǒng),同時在本系統(tǒng)中可修改、刪除和查詢此憑證。固定資產(chǎn)月末對賬、結(jié)賬,月末,按照系統(tǒng)初始設(shè)置的賬務(wù)系統(tǒng)接口,自動與賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行對賬,并根據(jù)對賬結(jié)果和初始設(shè)置決定是否結(jié)賬。固定資產(chǎn)賬、表查詢,通過“我的賬表”對系統(tǒng)所能提供的全部賬表進(jìn)行管理,資產(chǎn)管理部門可以隨時查詢分析表、系統(tǒng)表、賬簿和折舊表,提供資產(chǎn)管理效率。

        另外,系統(tǒng)還能提供固定資產(chǎn)的多種自定義功能,可以自定義折舊方法、匯總分期周期、卡片項目等。為適應(yīng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的需要,提供整套賬不計提折舊的功能。

        三、實習(xí)收獲與體會

        轉(zhuǎn)瞬間,短暫的實習(xí)生活就這樣匆匆結(jié)束了,我非常的不舍。首先我了解和掌握了X軟件中的系統(tǒng)管理、總賬管理、X報表管理、工資管理以及固定資產(chǎn)管理等方面的應(yīng)用,掌握了企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)處理流程,財務(wù)軟件的主要功能及其使用方法,同時能過運用財務(wù)軟件對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行會計處理。其次,通過上機操作,我將平時所學(xué)的理論知識與實際操作相結(jié)合,進(jìn)一步鞏固了已學(xué)的理論知識并加以綜合提高,提供了分析和解決問題的能力。我也在實習(xí)中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足,比如自己不夠細(xì)心,經(jīng)??村e數(shù)字,導(dǎo)致核算結(jié)果錯誤。同時,我在實習(xí)中發(fā)現(xiàn)了許多不懂的問題,在老師和同學(xué)們的幫助下,都一一得到了解決。我也深刻認(rèn)識到要作為一名合格的會計人員,最起碼要細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),正如那句話所說的“細(xì)節(jié)決定成敗”,成功的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)。我認(rèn)識到作為新世紀(jì)的會計人員,不僅要求手工記賬,還要求掌握會計電算化。這次實習(xí)我學(xué)到很多東西,在未來的工作中我會把所學(xué)習(xí)的理論知識與實際操作相結(jié)合,為實現(xiàn)我的理想―成為一名優(yōu)秀的會計而努力!

        第三篇:學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會

        20xx年2月至4月期間,我有幸參加了中青年干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),對我來說是一次十分難得的充電的機會。為期兩個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)班給我們安排的是一份資料十分豐富的知識與潛力的大餐。政治學(xué)、管理學(xué)、社會發(fā)展、思維拓展、互動學(xué)習(xí)等五個模塊的學(xué)習(xí)資料,范圍廣闊;聆聽報告、參觀考察、拓展訓(xùn)練、情景模擬、現(xiàn)場教學(xué)、學(xué)員論壇、案例學(xué)習(xí)、交流討論等多樣的學(xué)習(xí)形式,精彩紛呈;省內(nèi)外知名的專家學(xué)者、高校領(lǐng)導(dǎo)和政府官員等大師的指點,高屋建瓴。這樣的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),真是受益非淺。

        透過學(xué)習(xí)培訓(xùn),一是開拓了視野。從社會發(fā)展的理論到中國社會的前進(jìn)與發(fā)展,從世界著名高校的辦學(xué)經(jīng)驗到我國高校的改革與創(chuàng)新,從世界觀、方法論到藝術(shù)鑒賞與養(yǎng)生等等,極大地豐富了政治學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)和社會學(xué)的知識,開闊了我們認(rèn)識社會和認(rèn)識自我的視野。

        透過學(xué)習(xí)培訓(xùn),二是提高了素質(zhì)。透過我針對地學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了對中國特色社會主義理論體系、社會會主義核心價值體系的認(rèn)識,加深了對當(dāng)前世界和中國經(jīng)濟社會發(fā)展形勢的了解,提升了對高等教育發(fā)展和提高高校管理水平科學(xué)規(guī)律的把握。同時也進(jìn)一步提高了科學(xué)認(rèn)識社會、認(rèn)識自然的水平和人文素養(yǎng)。

        透過學(xué)習(xí)培訓(xùn),三是強化了潛力。培訓(xùn)期間,重點透過對高校管理知識的理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場模擬、案例分析、專家點評、交流考察等多種形式的學(xué)習(xí)與實踐,直接給予了我們工作方法上的指導(dǎo)、啟發(fā)和幫忙,強化了我們的組織管理潛力、溝通表達(dá)潛力、協(xié)調(diào)公關(guān)潛力等等。

        透過學(xué)習(xí)培訓(xùn),四是交流了感情。兩個月的相處與交流,個性是拓展訓(xùn)練、相互合作與學(xué)習(xí)、群眾活動等,學(xué)員之間建立了彼此尊重與互信,構(gòu)成了相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神,增進(jìn)了感情、建立了友誼。為今后的工作與交流打下了良好的基礎(chǔ)。

        古語云:他山之石,能夠攻玉。我們要把學(xué)習(xí)的收獲靈活運用到今后工作中去,用成績來更好地回報組織和領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng),用不懈的努力來爭取更大的進(jìn)步。

        第四篇:財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會

        財務(wù)管理技能實訓(xùn)是一種理論知識與實踐技能有效結(jié)合與綜合運用的訓(xùn)練平臺。這學(xué)期財務(wù)管理實訓(xùn)的幾次模擬經(jīng)營課程,讓我受益頗多。我們小組經(jīng)營的公司是吉林電子科技有限公司,我在公司擔(dān)任的是資金經(jīng)理的角色,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量表的預(yù)測和管理。我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經(jīng)營進(jìn)行了決策和管理。由于我們公司第一季度經(jīng)營良好,第三季度有所下降,從第五季度開始凈利潤都出現(xiàn)了穩(wěn)定的增長。所以,接下來我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現(xiàn)金流量表的一些情況做簡短的分析,同時,總結(jié)出一些我在這次的模擬經(jīng)營實訓(xùn)的幾點心得。

        現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標(biāo),它是進(jìn)行企業(yè)價值判斷的重要指標(biāo),是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基本保障,也是企業(yè)擴大再生產(chǎn)的資源保障,同時還是影響企業(yè)流動性強弱的決定因素。對于企業(yè)來說,若在購買生產(chǎn)線之前未對預(yù)計當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費用扣除加以計算,就無法安排好籌資方案,企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂。如果通過緊急貸款補足負(fù)的現(xiàn)金流量,之后只好通過借款維持經(jīng)營,借款的額度又受財務(wù)狀況的直接影響,這樣的話,企業(yè)容易走入到一個財務(wù)困境中。所以,科學(xué)地分析和利用現(xiàn)金流量表是報表使用者進(jìn)行正確決策的前提之一。

        (一)第一季度由于公司成立剛剛成立,需要購買原材料,生產(chǎn)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃,從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運營資金以及勞務(wù)資金流出。但是,公司向銀行貸款,填補了資金缺失,使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達(dá)到了509800元?,F(xiàn)金流量表具體情況如下:(1)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金304200元;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元;支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金338700元(2)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金2150000元(3)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金25000,借款收到的現(xiàn)金500000元。

        (二)第二季度開始公司各項活動都陸續(xù)開始了運營,所以,經(jīng)營活動產(chǎn)生了較多的現(xiàn)金流出,其中:購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金678600;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元;支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金434740元;支付各項稅費177239.5元。但是,由于上一季度有效地經(jīng)營,特別是購買的低端生產(chǎn)線市場反應(yīng)好,本季度出現(xiàn)了銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金438750元,使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達(dá)到了196670。5元。

        (三)第三季度由于決策失誤,當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費用考慮不到位,公司訂單數(shù)量的獲取和產(chǎn)量的不對稱,加上引進(jìn)了新的一條低端生產(chǎn)線,公司出現(xiàn)了緊急貸款。(1)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金795600元;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金180000元;支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金717760。81元;支付各項稅費403600元(2)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金2150000(3)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:借款收到的現(xiàn)金1493662。59元;分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金225532。52元,償還債務(wù)支付的現(xiàn)金500000元。本季度籌資公司產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7681300.07元。企業(yè)面臨償債壓力和財務(wù)風(fēng)險增大。

        (四)第五季度面對前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款,我們整個團(tuán)隊開始反思尋找原因,找到后總結(jié)了教訓(xùn),重視經(jīng)營縮減開支,使經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減低到了214608元,向銀行貸款了15000000,大體上經(jīng)營狀況和資金壓力有所緩解。

        (五)第六季度為了更大程度的實現(xiàn)公司的效益,我們進(jìn)行了擴大再生產(chǎn),購買了高端生產(chǎn)線,因而公司經(jīng)營支出以及投資支出增加了。同時,本季度償還了以前季度欠下的債務(wù)。(1)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金866800元;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金300000元;支付各項稅費780259元;支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金1658522。56元。(2)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金350000元(3)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:償還債務(wù)支付的現(xiàn)金883662。59元。

        總的來說,我們公司的現(xiàn)金流情況還是需要進(jìn)一步完善,對企業(yè)資金的事前規(guī)劃和預(yù)測還需要加強,以避免因資金斷裂而出現(xiàn)的緊急貸款。同時,需要采取措施提高資金運用能力,降低償債風(fēng)險和財務(wù)壓力。另外,這次實訓(xùn)中我們身臨其境,切實感受了市場的競爭和殘酷,體會了既不能盲目貸款,更不能盲目擴大產(chǎn)能,明白了只有綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營狀況,權(quán)衡利弊,統(tǒng)籌安排,合理運用資金的,才能保持企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        第五篇:總裁培訓(xùn)心得體會

        近日我們一起學(xué)習(xí)了董事長講話的內(nèi)容,全體科級會議上董事長回顧了年的成績及工作中存在的問題以及對年的工作部署。通過學(xué)習(xí)會議紀(jì)要感受頗多。董事長在會議上強調(diào)現(xiàn)在工作存在諸多問題,如:安全形勢、勞動紀(jì)律、執(zhí)行力等等,講話中分析了年的經(jīng)濟形勢,確定了年的工作目標(biāo),同時提出了對各級管理干部的“十項能力”的要求。這給我們明確了方向,指出了工作中存在的誤區(qū)及錯誤, 做為車間主任我將嚴(yán)格按照董事長的講話精神及工作部署對各方面工作做好安排,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的理念,積極轉(zhuǎn)變個人思想,改變工作思路,嚴(yán)格管理,人本管理,真正做到董事長提出的“十項能力”,努力使自己的工作能力提升到一個新的層面。針對董事長講話我對年工作思路如下:

        1、加強自我管理,加強執(zhí)行力

        個人要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神,堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任,養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。回頭看看自己的工作諸多地方做的很不到位,例如:

        一、對重要設(shè)備的缺陷重視不足,警惕性不高,跟蹤檢查不到位,沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司的缺陷管理規(guī)定,沒有做到“小缺陷不過班,大缺陷不過天” 從而導(dǎo)致現(xiàn)場重要設(shè)備缺陷不能及時進(jìn)行消除,嚴(yán)重影響了機組的安全運行。

        二、對的異常參數(shù)敏感性不強,查找問題的能力較差,工作浮于表面。

        三、對公司安排的重要工作落實不到位,各類上報工作不及時。

        四、分廠各類文件發(fā)放不及時,不能及時在第一時間內(nèi)通知到位。

        五、整改工作存在問題較多,整改上報工作不嚴(yán)不細(xì)。針對以上問題我個人必須反思,必須加強自己的工作力度,提高工作能力,使工作能良好穩(wěn)定開展。

        2、加強車間的勞動紀(jì)律管理

        公司已將勞動紀(jì)律提到一個新的高度,車間將進(jìn)一步加強職工勞動紀(jì)律管理,要嚴(yán)查各種行為性違章,從“兩票三制”、安全工器具、勞動紀(jì)律、巡檢質(zhì)量、檢修工藝等方面加強檢查。對發(fā)現(xiàn)的各類問題及時進(jìn)行處理,并做到舉一反三,及時整改,從根本上杜絕了違章行為的發(fā)生。

        3、做好職工的思想工作

        要對員工思想不斷進(jìn)行分析,找到產(chǎn)生問題的原因,通過談話及做思想工作來統(tǒng)一員工的思想,尊從員工的主體意識,滿足合理需求,提升自我價值,激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神。傾聽員工的呼聲,把員工的事當(dāng)自己的事,把積極性、主動性調(diào)動起來,傳遞“以人為本”的管理理念,統(tǒng)一思想、緩解壓力增強企業(yè)歸屬感和忠誠度,增強企業(yè)凝聚力。建立職工良好溝通平臺,讓其有建議和意見有地方可以說,可以及時反映問題,提出解決方案、反饋意見和落實跟蹤,達(dá)到解決問題的目的。創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境,采納和征求職工的意見,特別是涉及到員工切身利益的東西,一定要達(dá)到公平、公正。思想工作是提高人的`素質(zhì)、調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性的重要工作,做一流的思想工作,才能帶出一流的隊伍,干出一流的事業(yè)。做思想工作要保持良好的心理狀態(tài),心態(tài)會影響我們對事物的認(rèn)知、反映、理解和處置,心態(tài)不同,對問題的看法都會不同,所以要注意心態(tài)建設(shè),把握好我們職工的思想狀態(tài),關(guān)注職工的心態(tài)。我們的工作主體是80后、90后的年輕人,他們思維活躍,思想變化快,動蕩頻繁。我們要言行一致,關(guān)愛職工,實事求是,認(rèn)真做好他們的思想工作。

        4、杜絕重大設(shè)備損壞和人身傷害

        要嚴(yán)格執(zhí)行落實公司、分公司、分廠下發(fā)的各類安全規(guī)章制度,加強管理,從生產(chǎn)、基建兩方面開展安全管理工作,加強現(xiàn)場裝置性違章的查處力度,給職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。加強設(shè)備治理力度,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。落實好設(shè)備維修保養(yǎng)及檢修治度,提高設(shè)備健康水平。

        董事長講話中提出了很多任務(wù)和目標(biāo),我將會以飽滿的熱情和信心去投入到公司的建設(shè)中去,為實現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮斗。

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