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        教育管理者培訓(xùn)心得(大全)

        發(fā)布時間:2022-07-11 22:29:42

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        第一篇:教育管理者培訓(xùn)心得

        教育管理者培訓(xùn)心得

        短短五天的學(xué)習(xí)過去了,回顧這五天的學(xué)習(xí),確確實(shí)實(shí)地拓開了我的視野,讓我在今后的工作中有了明確的思路與方向,現(xiàn)總結(jié)如下,一起與大家共勉。

        一、全面發(fā)展

        一所好的學(xué)校我認(rèn)為應(yīng)是師與師的團(tuán)結(jié),生與生的友誼,領(lǐng)導(dǎo)與教師的融洽,師與生共同把學(xué)??闯墒亲约旱募遥餐S護(hù)自己的家,讓自己的家不斷和-諧、讓自己的家不斷興盛、不斷向前發(fā)展、不斷壯大,但更重要的是我們教師培育出來的人才應(yīng)體現(xiàn)出全面發(fā)展的態(tài)勢,使之今后在崗位上能夠得心應(yīng)手,盡職盡責(zé),努力完成任務(wù),并且具有出色的表現(xiàn)。而全面發(fā)展的教學(xué)方向,一直是我校奮斗的目標(biāo),并且以有了明顯的效果。

        二、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

        首先,一名優(yōu)秀的教師首先要立志終身教育,熱愛教育,把自己的精力全身心地投入于教育教學(xué)工作之中。

        其次是通過多種渠道,多組織教師參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),使之在學(xué)習(xí)活動中有明顯的提高,學(xué)習(xí)之后要求能在本校進(jìn)行交流,吸起他人先進(jìn)的思想及方法,讓各位教師能得到不同程度的提高。

        再次是多指導(dǎo)教師進(jìn)行學(xué)習(xí),我校多數(shù)教師安逸現(xiàn)狀,

        不思進(jìn)取,學(xué)習(xí)的機(jī)會太少了,針對此情況我校專門留有一定的時間讓教師進(jìn)行學(xué)習(xí),一是讓教師們多去圖書室看書學(xué)習(xí),二是在年級組內(nèi)相互進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)。三是每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。四是要求每位教師每年訂閱一份雜志,利用課余時間學(xué)習(xí)。

        三、社會認(rèn)可

        一所好的學(xué)校,就是一個品牌,一個好的品牌在于它的質(zhì)量、在于社會的檢驗(yàn),在于社會的認(rèn)可,我校正是以此思路,打造自己的品牌,打造過硬的質(zhì)量,以此獲得知名度,由于校領(lǐng)導(dǎo)的重視,教師們不懈的努力,我校的知名度正在不斷凸顯,不斷贏得社會的贊賞。

        四、學(xué)校管理

        1、我這里所談的學(xué)校管理指的是教學(xué)常規(guī)管理。(1)成立組織機(jī)構(gòu)(2)明確各人職責(zé)(3)明確操作程序(4)注重過程的落實(shí)。

        2、集體備課

        (1)一年級組成立備課組組長:在原教案(去年集體備課教案)上作修改補(bǔ)充,要求提前一周完成。(2)二年級組成立備課組組長,要求在年級組長,備課組長的指導(dǎo)下完成。(3)3-5年級常規(guī)備課。(4)音、體、美、教師在藝術(shù)教研員的指導(dǎo)下完成。要求年級組長每天抽查一至二名老師、看、所授內(nèi)容,是否與教案相符。

        3、作業(yè)

        (1)針對各家長的反映,作業(yè)量太多的現(xiàn)象,故此我校針對此情況,特別控制作業(yè)量:①一二年級控制在15分鐘以內(nèi),三四年級控制在30分鐘內(nèi),五六年級控制在45分鐘之內(nèi)。②必須及時批閱。

        4、聽評課活動、優(yōu)質(zhì)教案、說課稿三合一 (1)45歲以下教師必須使用多媒體課件; (2)科學(xué)課必須體現(xiàn)、實(shí)驗(yàn)與動手操作;

        (3)評課中要求人人發(fā)言,主要是找出授課中的不足或合理化建議。

        (4)優(yōu)質(zhì)課教學(xué)必須使用多媒體。

        5、輔導(dǎo)

        (1)輔導(dǎo)時間控制在40分鐘內(nèi);

        (2)輔導(dǎo)對象:學(xué)習(xí)感到“吃力”的學(xué)生;

        (3)要求:教師與學(xué)生同在,決不允許師與生脫離。

        6、教學(xué)論文的撰寫

        (1)確定論題

        (2)理出標(biāo)題(修改)

        (3)對標(biāo)題進(jìn)行論述

        (4)每學(xué)年人人上交1份(截止時間為六月中旬)

        7、編撰復(fù)習(xí)題綱 (1)認(rèn)真研討課標(biāo)

        (2)理出每單元重難點(diǎn)

        (3)注重綜合題型設(shè)計(許多知識總聯(lián)系在一起)

        (4)復(fù)習(xí)題不少于20頁(含試題的編擬)

        8、試卷分析

        (1)得分率

        (2)失分率(失分原因)

        (3)今后改進(jìn)的方向

        總之,在此次學(xué)習(xí)之后,讓我深深體會到我的任務(wù),我的壓力,至始至終讓我相信一點(diǎn)的就是每做一件事情,就要把它做真、做實(shí)、做出成效、真正讓我校向社會交出一份滿意的答卷,得到社會的充分肯定,我們始終堅信,我們做得不是最好的,但我們一定會做得更好。

        管理人員培訓(xùn)心得體會2015-09-10 15:15 | #2樓

        為提高全公司各層管理人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,利用教學(xué)光盤和視頻對全公司各層管理人員進(jìn)行了數(shù)天的培訓(xùn),通過數(shù)天的培訓(xùn),我感受到了總公司領(lǐng)導(dǎo)對我們昆侖發(fā)展寄予的厚望,也感受到了全公司管理人員對知識的渴求,感受到了全公司管理人員對提高管理能力的愿望!

        與時俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)新思維謀發(fā)展。回顧過去的管理人員培訓(xùn)班,時間雖短,但選題廣泛、內(nèi)容充實(shí)。通過這次培訓(xùn),使我進(jìn)一步豐富了理論知識,提高了對當(dāng)前基層管理工作的了解,增強(qiáng)了抓好本職工作的緊迫感,明確了今后需要進(jìn)一步努力的方向。

        一、提高自身素質(zhì),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的`先鋒模范作用,是一種提高領(lǐng)導(dǎo)水平和政策水平、提高辦事能力的途徑,腳踏實(shí)地地做好本職工作,模范地履行一個基層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。我肩負(fù)著本全車間安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理以及為職工做好服務(wù)的職責(zé),要樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點(diǎn),盡心盡力踏實(shí)工作,完成上級交給我的任務(wù),帶領(lǐng)全體員工扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)各項活動,提高自身求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)合作的思想意識,并結(jié)合階段工作重點(diǎn),正確處理好業(yè)務(wù)工作和教育活動的關(guān)系, 確保“兩不誤、兩促進(jìn)”。

        二、善于學(xué)習(xí),掌握工作的本領(lǐng)。在任何時候都必須不斷地更新知識,豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng),善于在工作中開拓

        創(chuàng)新,這樣才能達(dá)到良好的工作效果。清正廉潔,具備防腐抗變的能力。作為一名干部,要講學(xué)習(xí)、講正氣,特別是要保持清醒的頭腦。在工作上對自己嚴(yán)格要求,生活上克勤克儉,做到自重、自省、自警、自勵。

        三、增強(qiáng)發(fā)展意識,要運(yùn)用科學(xué)的工作方法,努力提高工作的執(zhí)行水平,以執(zhí)行水平的提高來推動各項工作的落實(shí)。按照公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的要求,把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來,實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、舉措創(chuàng)新。善于把上級的方針、政策和本地、本部門的具體實(shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地抓好落實(shí),堅持做到謀劃中有新思維、工作中有新思路,勇于出新招,善于出高招。學(xué)會用辯證法來抓工作。用歷史的、具體的、發(fā)展的方法來觀察和分析問題,一方面要加強(qiáng)與職工之間的零距離溝通,一方面對職工指出的要求明確指出不妥之處,在車間的支持下從源頭上解決問題。

        培訓(xùn)中,老師講到“正人先正己,做事先做人,態(tài)度比能力更重要 ”。作為一名基層管理人員,要想管好員工必須以身作則,為員工起好表率帶頭作用。要求員工做到的,自己先要做到,要按照集團(tuán)提出的“七想七不干”來提高和約束自己,在員工中樹立威信,做好員工鏡子的作用,要事事為先、做到“己所不欲,勿施于人”。時刻牢記管理人員行為的影響力大于集團(tuán)制度的約束。通過表率樹立起在員工中的威望,這樣才能使管理事半功倍

        第二篇:學(xué)校管理心得體會

        在學(xué)校的組織下,最近我學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》,這個標(biāo)準(zhǔn)全面、科學(xué)、具體地對學(xué)校的教育教學(xué)和管理工作提出要求。為我們的教育教學(xué)提供指導(dǎo),指明了方向。它明確了教師的職責(zé)和義務(wù),對我們提高教育教學(xué)水平有很大的幫助。

        《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》的基本理念有:平等對待每一個學(xué)生;促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展;提升教育教學(xué)質(zhì)量;營造和諧安全環(huán)境;建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度。標(biāo)準(zhǔn)中的平等對待每一個學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展等幾項曾讓我反復(fù)閱讀,受益良多。在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展這一項中的第一條中就提到要“提升學(xué)生道德品質(zhì)”,德育工作一直是學(xué)校教育工作的重中之重,無論任何時候都要放在首位,教師更要抓住一切合適時機(jī)對學(xué)生進(jìn)行德育,只有具有良好的品德才能真正成為合格的好學(xué)生。在第二條中提到要教會學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。這就要求我們不要照本宣科,滿堂灌,要尊重學(xué)生的主體地位,要教會學(xué)生學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的能力。學(xué)習(xí)完標(biāo)準(zhǔn),我也進(jìn)行了反思,對照實(shí)際工作及平時聽到、看到的,我認(rèn)為當(dāng)前各個學(xué)校容易疏忽的還是有不少內(nèi)容。學(xué)校的安全教育,學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),校本課程的開發(fā)等方面內(nèi)容仍需要我們不斷去努力,去提高,去改變。

        通過這一次的學(xué)習(xí),我最深的感受是:文件的學(xué)習(xí)一定要結(jié)合實(shí)際,而且還要注意常翻??矗?闯P?,這樣才能真正做到溫故知新,才能真正達(dá)到學(xué)習(xí)的目的,才能真正運(yùn)用于實(shí)踐。

        第三篇:學(xué)校管理心得體會

        這次培訓(xùn)活動,增強(qiáng)了我的安全意識和法制觀念,我認(rèn)為要把幼兒園安全管理作為當(dāng)前一項重點(diǎn)工作來抓,科學(xué)、合理安排學(xué)習(xí)時間,不斷提高認(rèn)識,更新觀念,用知識理論指導(dǎo)實(shí)踐,將安全工作落到實(shí)處,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想,有效建立安全管理長效機(jī)制,全力抓好幼兒園安全工作,確保全園師生生命財產(chǎn)安全。

        培訓(xùn)結(jié)束后,我想從以下幾點(diǎn)把安全落實(shí)到位:一是要充分認(rèn)識學(xué)校安全工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的理念,切實(shí)采取有效措施,防止我園安全事故發(fā)生。二是要深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)全國綜治維穩(wěn)工作電視電話會議精神,把校園安全作為當(dāng)前和今后一個時期的一項重大政治任務(wù),制定校園安全管理應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,妥善處置與師生切身利益的問題,切實(shí)維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定。三是要配合公安機(jī)關(guān)迅速落實(shí)幼兒園安全防范各項工作,發(fā)現(xiàn)情況,要迅速處置,確保師生安全,努力為廣大幼兒的成長提供有力的安全保障和平安和諧的社會生活環(huán)境。

        幼兒園安全重于泰山,我園要從以下三個方面狠抓校園安全工作:一是安全教育經(jīng)?;?。我們利用報告會、黑板報等形式,采取公共安全進(jìn)課堂等措施,對師生進(jìn)行安全常識教育。二是安全演練制度化。定期對學(xué)生進(jìn)行疏散演練、滅火演練。三是安全措施規(guī)范化。我們從制度制定、隱患排查、問題整改、責(zé)任追究、保安巡邏等方面實(shí)行規(guī)范化管理。通過以上措施,我們努力打造和諧幼兒園,為學(xué)生成長提供良好環(huán)境。

        在幼兒園工作中,幼兒的安全問題成為保教工作的重中之重,廣大幼教工作者應(yīng)根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn),針對幼兒可能遇到的安全問題,對幼兒進(jìn)行教育,以提高自我保護(hù)意識。我班將安全教育有目的、有計劃地滲透到幼兒的日常生活之中,在生理和心理上確立了幼兒自我保護(hù)能力的培養(yǎng)總目標(biāo)。在教學(xué)內(nèi)容上,以五大領(lǐng)域的教育活動為藍(lán)本,增加了有關(guān)自我保護(hù)的課程,使幼兒明確自我保護(hù)的意義,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

        一、培養(yǎng)幼兒的安全及自我保護(hù)意識

        如果孩子不能區(qū)分什么是安全,什么是危險,那么父母、教師再嚴(yán)密的保護(hù)也不能保證萬無一失。我們既不可能時時刻刻地跟在幼兒身邊,也不能因?yàn)榕鲁鍪鹿识`孩子的手腳,限制他們的行為。因此我們把安全教育的重點(diǎn)放在培養(yǎng)幼兒的安全意識上:首先讓幼兒掌握一些關(guān)于安全的基礎(chǔ)信息,通過各種有趣的游戲活動讓幼兒記住自己、父母、老師的姓名、家庭住址、電話號碼以及所在幼兒園的名稱;懂得保護(hù)身體各部分器官;利用活動室的環(huán)境布置讓幼兒熟悉身邊的各種標(biāo)志,熟練運(yùn)用各種求救電話的使用方法,以便在危險時候多一些求助手段。其次要讓幼兒掌握一些簡單的安全技巧。在幼兒成長過程中,安全的責(zé)任要逐步從大人手中轉(zhuǎn)交到孩子自己手中,所以安全教育中最好的辦法是讓幼兒掌握一些避開、應(yīng)對危險的技巧和方法。

        二、創(chuàng)設(shè)良好生活環(huán)境,培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣

        我們精心創(chuàng)設(shè)了相應(yīng)的物質(zhì)環(huán)境,對幼兒進(jìn)行生動、直觀、形象而又綜合性的教育。如:在幼兒園的所有電器插座旁,我們都貼上了幼兒自制的安全標(biāo)志,時刻提醒幼兒注意安全。在活動室,我們設(shè)立了專門的“生活角”,為幼兒提供一些錄音、圖書、圖片,“哪個孩子習(xí)慣好”的圖片是讓幼兒尋找書寫習(xí)慣最正確的孩子,找到后貼上五角星,這樣時刻提醒幼兒注意保護(hù)視力、“哪種做法對”的圖片則是讓幼兒明白什么是正確的行為、什么是不正確的行為,增加幼兒自我保護(hù)的意識。在每天的晨間談話中,我們還將自我保護(hù)的內(nèi)容編成小故事講給小朋友聽。同時我們還創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,以民主、平等的態(tài)度對待幼兒,體諒和容忍幼兒的所作所為甚至過失行為,給幼兒以安全感和信任感。

        三、引導(dǎo)幼兒找出身邊的隱患

        在日常生活中我們注重調(diào)動幼兒的主動性、積極性,讓他們親自參與到安全教育之中,讓幼兒親自找一找身邊(室內(nèi)、室外)哪些地方易出危險,怎樣想辦法消除這些危險隱患。

        四、利用生生活和游戲活動,增強(qiáng)幼兒處理應(yīng)急情況的能力

        幼兒總會遇到某些應(yīng)急情況。缺乏社會生活鍛煉的機(jī)會是幼兒不會正確應(yīng)對危險的原因之一。因此,我們經(jīng)常設(shè)計一些角色扮演、情境模擬或?qū)嵕把萘?xí)來幫助幼兒掌握一些躲避、處理危險的簡單方法,學(xué)會獨(dú)立處理問題。幼兒在遇到緊急情況時,不可慌亂,要動腦筋,想辦法采取有效措施,把危險降低到最小限度。

        五、幼兒自我保護(hù)能力的培養(yǎng),需要家長的合作

        我們制定的自我保護(hù)能力的培養(yǎng)目標(biāo)在幼兒園實(shí)施教育的同時也需要家長在家中配合完成。為此,我們召開了家長會,向家長詳細(xì)介紹了培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)能力的意義、目標(biāo)、計劃及需要家長配合的事項。同時,向家長發(fā)放了“幼兒自我保護(hù)能力”問卷表,請家長如實(shí)填寫幼兒在家的自我保護(hù)情況從家長反饋的信息中,我們發(fā)現(xiàn)這樣一些問題:家長常把盯牢孩子不出危險看作主要任務(wù),卻忽視了“孩子遇到危險怎么辦”的預(yù)防性教育。雖然每位家長都希望自己的孩子健康快樂地成長但在平時的家庭教育中,卻忽視了對孩子自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。針對這一情況,我們定期在家園聯(lián)系欄上張貼有關(guān)幼兒自我保護(hù)能力的小常識,向家長宣傳一些培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)能力的方法。有了家長的支持和配合,我們的教育取得了事半功倍的效果。

        在對幼兒進(jìn)行安全教育過程中,我深有感觸:把安全的責(zé)任交到孩子手里吧!讓孩子自己撐起安全的保護(hù)傘,大家一起來營造一片安全、健康的生活空間!

        第四篇:學(xué)校管理心得體會

        20xx年x月x日,我有幸參加了小金教育局組織的各校管理人員專題培訓(xùn),并很榮幸的聆聽了四川師范大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院李松林教授為我們做的專業(yè)培訓(xùn)講座。

        這次培訓(xùn),對于我來說是一次難忘的充電機(jī)會,由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個很好的學(xué)習(xí)提高的平臺,講座都以鮮活的實(shí)例、豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述打動了我的心,使我的思想重新煥發(fā)了激情,燃起了斗志,確實(shí)感到受益非淺。

        這次培訓(xùn)內(nèi)容分為《課堂教學(xué)改進(jìn)的幾個著力點(diǎn)》和《學(xué)校特色發(fā)展的頂層設(shè)計》兩部分。在《課堂教學(xué)改進(jìn)的幾個著力點(diǎn)》中李教授首先講授到當(dāng)前課題教學(xué)的嚴(yán)重缺失,主要表現(xiàn)在意義不足、營養(yǎng)不良、過程喪失、價值殘缺,怎樣在這幾個方面加強(qiáng)課堂教學(xué)中的教學(xué)深度。李教授認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)入手:

        1、課堂教學(xué)中轉(zhuǎn)變教師的教材理解方式,將更有價值的東西教給學(xué)生。

        2、促進(jìn)學(xué)生真正的理解,讓學(xué)生既獲得知識并獲得背后的意義。

        3、向課堂教學(xué)的縱深和整體推進(jìn),突出課堂教學(xué)的層次性和整體性。

        4、充分挖掘?qū)W生的生命活力,依靠學(xué)生本身的內(nèi)源性。從這些方面轉(zhuǎn)變教師教材理解方式,理解的重心在于將最有價值的知識選擇出來,促進(jìn)學(xué)生真正的理解課本,充分挖掘?qū)W生的生命活力,依靠學(xué)生本身的自主性,“賦權(quán)”于學(xué)生,讓學(xué)生感受“自我、自律、自覺、自主”把主要時間讓給學(xué)生,把權(quán)力留給學(xué)生。在下午李教授講到《學(xué)校特色發(fā)展的頂層設(shè)計》,其中差異即是教育的起點(diǎn),也是教育的終點(diǎn)。也講到了頂層設(shè)計的意義是什么?使我最有深刻印象的是尋找“靈魂”是頂層決定性,它是各自學(xué)校的核心辦學(xué)理念、思想和方向。李教授也從幾個方面,舉了幾個學(xué)校的案例,并根據(jù)各自學(xué)校的不同情況管理學(xué)校,怎樣辦出各自學(xué)校的特色。

        通過培訓(xùn),讓我深刻地認(rèn)識到必須積極加強(qiáng)課程教學(xué)改進(jìn),做課程教學(xué)改進(jìn)的引領(lǐng)者。經(jīng)過這次培訓(xùn),我認(rèn)識到作為學(xué)校的管理人員,應(yīng)該怎樣積極配合學(xué)校與教師為我校添磚加瓦,把我們學(xué)校建設(shè)得具有特色。為了我們的教育,為了我們的學(xué)生,也為了我們自己,我會時時處處都要注重自己的師德修養(yǎng)和人格塑造,并加強(qiáng)自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高,具有較強(qiáng)的教育科研意識和能力,有目的地總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn),反思教學(xué)實(shí)踐,一切從實(shí)際出發(fā),切實(shí)擔(dān)負(fù)起教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

        這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,水平高,充滿了教育智慧,使我們開闊了眼界。今后我會將在這里學(xué)到的新知識盡快地內(nèi)化為自己的東西,運(yùn)用于教育教學(xué)過程中去,結(jié)合我校的實(shí)際情況,及時地為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展出謀劃策,努力學(xué)習(xí)同行們的學(xué)習(xí)態(tài)度,求知精神,協(xié)作能力,加強(qiáng)平時的學(xué)習(xí)、充電。他山之石,可以攻玉,我一定將學(xué)到的知識運(yùn)用于教育教學(xué)實(shí)踐中去,讓培訓(xùn)的碩果在職教事業(yè)的發(fā)展中綻放光彩。

        第五篇:學(xué)校管理者培訓(xùn)心得體會

        寒假即將結(jié)束,我懷揣對新學(xué)期的憧憬參加了20xx年開發(fā)區(qū)文教局舉辦的校長培訓(xùn)班。在為期兩天的培訓(xùn)中,我如饑似渴的學(xué)習(xí)著。收獲頗豐。

        從原市紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察員張澤民的講座中,我懂得了要廉潔自律,遠(yuǎn)離誘惑,要守住三顆心,做個明白人。以廉潔書寫幸福的人生。

        叢陽小學(xué)張新云校長的讀書驅(qū)動提素養(yǎng)給我們的閱讀指明了方向。我們學(xué)校也要努力創(chuàng)設(shè)濃郁的讀書氛圍,提高學(xué)生的閱讀興趣,要從小學(xué)開始重視閱讀,重視積累。著重培養(yǎng)學(xué)生閱讀的五個能力。

        北京大學(xué)梁欽元教授“讓自己的生命順適通達(dá),嘹亮清楚”以其祖父的生平事跡向我們展示了“不言之教,由仁義行”的獨(dú)特魅力。更使我明白了小學(xué)要著重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)興趣,要讓學(xué)生能主動去學(xué)習(xí),這就需要我們老師要尊重學(xué)生的心理活動,培養(yǎng)學(xué)生的遇事思考習(xí)慣,讓學(xué)生能自己發(fā)現(xiàn)錯誤,從而改正。正像梁教授說的:“教育的本質(zhì)是讓人更出色,而不是去挑學(xué)生的錯”。

        給我觸動最深的是第五期校長論壇“責(zé)任擔(dān)當(dāng)、追夢奔跑”活動。聽完幾位校長的講話,以及最后石局長的總結(jié),我對這八個字是這樣理解的:“責(zé)任”就是我們每個人,不管是老師還是校長首先要明確自己的責(zé)任是什么。如果你是是校長,你的責(zé)任就是管理好自己的學(xué)校,讓自己的學(xué)??焖侔l(fā)展;如果你是老師,你的責(zé)任就是要教育好學(xué)生,讓我們的學(xué)生全面發(fā)展?!皳?dān)當(dāng)”就是在明確責(zé)任的基礎(chǔ)上,把自己的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來,干好自己的本職工作。“追夢”就是追逐我們的夢想,我想我們小西堡總校的夢想就是克服一切困難,使我們每一所學(xué)校都強(qiáng)大起來。為了這一夢想,我們一定要在今年“奔跑”起來。

        我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,準(zhǔn)備著迎難而上,準(zhǔn)備著追夢奔跑!

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