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        責任督學培訓心得體會

        發(fā)布時間:2022-07-31 00:35:33

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        • 文檔分類:培訓心得體會
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        第一篇:督學培訓心得體會

        本人兩次到國家教育行政學院(北京市大興區(qū))參加了全國教育督學培訓學習,先后聆聽了林仕梁、曾天山、王定華、王建宗、楊國順等專家學者的報告,其中北京市政府督學、教育部基礎(chǔ)教育課程教材專家工作委員會委員、教育部課程改革試驗區(qū)專家指導組委員、國培計劃專家、中國新課程研究院指導專家胡新懿教授的《課程改革創(chuàng)新與課堂教學》講座,令人印象特別深刻。

        一、主要觀點

        對我來說,聆聽胡教授的講座,是學習,更是一種享受。其思想之前衛(wèi)、觀點之獨到、言語之簡潔、>演講之精妙,無不讓聽者入神。胡教授講授的《課程改革創(chuàng)新與課堂教學》,給我印象特別深刻的觀點主要有以下三點:

        1、要樹立五種新的人才培養(yǎng)觀念。即樹立全面發(fā)展觀念,樹立人人成才觀念,樹立多樣化人才觀念,樹立終身學習觀念,樹立系統(tǒng)培養(yǎng)觀念。

        他認為:學生不只是需要知識,更需要引導?!白寣W生成為會規(guī)劃人生的人”。在他的倡導下,北京二中等學校每年、每期都讓學生做發(fā)展目標規(guī)劃,在班級設(shè)立“學期發(fā)展規(guī)劃欄”,指導和幫助學生做好不同時期的人生規(guī)劃。

        2、課程改革是一項綜合改革。學習、實踐新的“學習科學”理論,改變課堂教學;課改分“執(zhí)行、破冰、創(chuàng)新”三個階段;將課堂教學改革作為課程改革的重點;要調(diào)用多感官學習是最有效的;倡導啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學,幫助學生學會學習。

        目前世界更注重24小時后的知識保留度,他認為Learning pyramid-學習金字塔對改善教學方法有很好的啟發(fā)作用,建議各校將其掛在教室里,供師生學習使用。截止目前,他已在多所學??吹綆熒灾频膶W習金字塔。如吉林省吉林市第58中學學生自制的“學習金字塔”,位于中緬邊界云南省騰沖縣固東鎮(zhèn)的一農(nóng)村學校班班有《學習金字塔》。

        3、教師在課堂上要關(guān)注學生整體生命的發(fā)展質(zhì)量,不只是知識。學生是以整個生命進入課堂;國家處于轉(zhuǎn)型期,社會浮躁,教育必須沉靜。

        二、工作方法

        從胡教授的>演講中,我們深切感受到他特別注重運用兩種工作方法,即帶著問題下去

        調(diào)研,運用數(shù)據(jù)說明問題。

        1、帶著問題下去調(diào)研。無論是接受組織分配的工作任務,還是自己去學校,胡教授必然會召集師生座談交流,而每有這樣的機會,他都會事先精心設(shè)計調(diào)研問題與方式,有計劃、有目的地做調(diào)研,以提高調(diào)研的針對性和有效性。

        如在黑龍江伊春市一所小學調(diào)研,他向五年級學生做問卷調(diào)查,先讓學生寫下老師問的問題的答案,然后讓孩子們交流。三個問題分別是:

        (1)最喜歡的學科是什么?簡述理由。

        (2)最不喜歡的學科是什么?簡述理由。

        (3)學校哪些工作需要改進?請給學校工作打分。

        在孩子們交流的基礎(chǔ)上,召開學生座談會,問四個問題,每問一個就討論一下,再問下一個。四個問題分別如下:

        (1)你最喜歡的學科是什么?

        (2)你學習最困難的學科是什么?

        (3)你有什么學習需求?

        (4)談談你的生涯規(guī)劃。

        從以上問題設(shè)計與調(diào)研方法可以看出,胡教授注重從孩子的視角去了解學生的所思所想,“以人為本”在他的工作方法中得到很好的體現(xiàn)。特別是交流討論“學習需求”與“生涯規(guī)劃”時,耐心地給孩子們講其重要性,引導學生明白其含義的同時,逐步建立終身學習的意識與思想準備,樹立人生目標并努力為之而奮斗。

        20xx年7月2日,他在一所農(nóng)村小學召開教師座談會,就問一個問題:您的學生是什么樣子的?10名教師參會,他要求人人發(fā)言,且不重復別人的觀點。結(jié)果有3名教師欣賞自己的學生,另外7名都是埋怨情緒,要么說家長不重視,要么說優(yōu)秀的孩子都轉(zhuǎn)走了,只剩下些沒用的不上進的孩子等等。胡教授針對這種情況,要求全體教師從鼓勵、欣賞和贊揚孩子的角度去找學生的優(yōu)點,重新發(fā)言,結(jié)果會后老師們認識到,只要仔細觀察與思考,其實自己的學生還是有很多優(yōu)點的,而且部分孩子還有學鋼琴、街舞的愿望與愛好,可老師們根本沒重視和培養(yǎng)他們的興趣愛好,沒為他們創(chuàng)設(shè)必要的學習條件。由此看出,胡教授的調(diào)研過程,更是一個對基層教師指導培訓的過程。

        2、運用數(shù)據(jù)說明問題。胡教授善于運用各種數(shù)據(jù)分析和說明問題。他在學習黨的十八大報告時,注意到報告全文有29000多字,其中關(guān)于教育改革與發(fā)展論述的有380字,他對這380字的內(nèi)容進行反復的研讀。他在每一次的調(diào)研中,都注意計算各種比例、統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)分析問題,得出有數(shù)據(jù)支撐的結(jié)論。推介使用學習金字塔,就是運

        用數(shù)據(jù)說明問題的一個實例。在伊春調(diào)研后,將學生回答問題的各種數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計與分析,特別是針對學生“最不喜歡的學科的理由”做深入分析,找出問題所在,再與學校校長交流,幫助學校分析優(yōu)勢與薄弱學科,指導校長增強課程領(lǐng)導力,強化教師專業(yè)素養(yǎng)提升等。

        三、個人反思

        作為一名督學,聆聽胡教授等專家學者的報告后,本人結(jié)合我區(qū)教育督導工作實際,做了一些思考。

        1、督學必須加強業(yè)務學習。督學的“督政督學與監(jiān)測”職責和崗位性質(zhì),決定了督學必須全面掌握黨和國家的`教育政策與法律法規(guī),做到依法督導;必須熟悉學校各項常規(guī)管理業(yè)務和教育教學工作,做到對學校課程開設(shè)、德育工作、隊伍建設(shè)、后勤管理、評價考核等全方位指導與督促;必須時刻把握教育改革與發(fā)展動向,與時俱進地做好教育督導工作。作為一名督學,一是需要加強政治業(yè)務學習,二是需要參與教育局各科室各職能部門的業(yè)務學習,三是需要走進校園參與師生學習。

        2、督學隊伍建設(shè)需要專業(yè)化。相對來說,我區(qū)目前的督導隊伍不夠?qū)I(yè)。新聘任的12名專職督學中,有6名是教育局領(lǐng)導,督導辦公室又是教育局行政審批科,工作職責均為“兼職”;18名兼職督學更是各自以科室、部門或?qū)W校管理職責為主。在今后的督學隊伍建設(shè)中,需要從年輕化專業(yè)化的角度考慮,調(diào)整現(xiàn)有的年齡與能力結(jié)構(gòu),改善目前以“兼職”為主的隊伍現(xiàn)狀,強化專業(yè)化隊伍建設(shè),特別是需要配置具有較高教育統(tǒng)計與評價理論水平和實際操作能力的專職督學,更好地履行“監(jiān)測”職能。

        3、教育督導必須堅持“兩個并重”――督政與督學并重,監(jiān)督與指導并重?!督逃綄l例》第三條第四款明確規(guī)定:“對政府履行教育工作相關(guān)職責的督導與對學校教育教學工作的督導并重,監(jiān)督與指導并重”。在實際工作中,“普九”、推進義務教育均衡發(fā)展等成果,主要是督政的結(jié)果,即“對人民政府落實教育法律、法規(guī)、規(guī)章和國家教育方針、政策的督導”;監(jiān)督與指導,則應以“監(jiān)督”為重,即“對本行政區(qū)域內(nèi)的學校和其他教育機構(gòu)教育教學工作的督導”。

        經(jīng)交流與調(diào)研得知,全國僅有宜昌市少數(shù)縣區(qū)將教育局行政審批科掛靠在督導辦公室,在遵循市區(qū)“三定方案”的前提下,可否考慮單設(shè)行政審批科或掛靠到其它科室,以便讓督導辦公室全力做好教育督導工作。

        4、要進一步完善督學責任區(qū)制度。我區(qū)已于20xx度年底按時完成責任區(qū)督學掛牌工作,發(fā)文新聘任的30名責任督學均分配到全區(qū)51所中小學,掛牌到位,公布了督學的職責與聯(lián)系方式,目前正按上級要求開展掛牌督導工作。但我區(qū)還沒對轄區(qū)內(nèi)的幼兒園實施掛牌督導,在合適的時候,需要進一步完善幼兒園掛牌督導工作。同時,如何有效管理與評價責任督學的工作,還需要進一步研究與探討。

        第二篇:督學培訓心得體會

        今年10月,我有幸參加了20xx年甘肅省督學能力提升培訓項目,與來自各市、縣的近千名督學共同學習三月有余。這次培訓體現(xiàn)了層次高、人數(shù)多、時間緊、內(nèi)容多、快節(jié)奏、高效率的特點。有幸參加了這次高層次的培訓,傾聽了各位領(lǐng)導、專家、學者的報告,收獲頗豐,體會很深,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、本次學習的主要任務

        為了進一步加強全省教育督導隊伍建設(shè),提高督學的綜合素質(zhì)和能力,省教育廳決定從20xx年起,在全省范圍內(nèi)組織實施“甘肅省督學能力提升三年行動計劃(20xx-2017)”,計劃三年內(nèi)對全省、市(州)、縣(市區(qū))三級所有督導機構(gòu)專職人員、兼職督學、中小學責任督學分年度進行一輪集中培訓。順應上級部門的要求,結(jié)合自身近幾年作為中小學責任督學的工作現(xiàn)狀,總感覺自身再督學這項工作中總有許多疑惑;當接到此次培訓通知時,我欣喜萬分;心想,通過本次培訓定能讓我對督學工作有更深層次的

        認識,可以督促我干好責任督學這份看似容易,實則不易的工作。

        二、學習過程中的收獲

        本次培訓,通過傾聽領(lǐng)導、專家、學者的報告,讓我收獲頗豐;加之與來自各市、區(qū)的多位督學的多次交流,讓我更明確的感受到本次培訓的價值菲薄,現(xiàn)談幾點個人感受。

        (一)提高了認識,明確了方向。

        自己從事教育工作近30年,雖然談不上對教育教學工作精通,但也可以說對教育教學工作略懂一些。由于工作的需要,組織讓我兼任所在學區(qū)的責任督學一職,本以為能夠很有余力地駕馭現(xiàn)有工作,但工作一段時間后,覺得不是那么一回事。特別是參加此次督導培訓班,深感曾經(jīng)的認識不足,方向不明。通過培訓,傾聽領(lǐng)導的報告和督導戰(zhàn)線上精英們的經(jīng)驗介紹,覺得自己還是門外漢,需要學習和專研的東西太多。對于我這名督導工作崗位的兵來說,這次督導培訓課程的安排無論從形式到內(nèi)容,從層次到高度,以及各位領(lǐng)導深入淺出地講解,感到非常解渴。說實話,這次培訓就是把我們領(lǐng)進門、扶上馬、送一程。通過學習知道了督導工作的目的、要求和意義,以及工作中需要遵守的原則和標準。更知道了督導工作在教育工作發(fā)展和改革過程中的作用,也深深體會到要想做好督導工作,只憑經(jīng)驗和熱情是不夠的,要摒棄吃老本,憑經(jīng)驗

        的想法,要從理論高度、政策規(guī)定高度、法律條例高度審視自己的工作,只有不斷的學習和豐富自己已有的知識,才能適應督導工作的要求,只有用《教育督導條例》和相關(guān)政策法規(guī)指導自己,才能適應新時期督導工作的需要。豐富了知識,增強了信念。 “教育督導是現(xiàn)代教育管理中一項十分重要的制度,是保證教育法律法規(guī)和方針政策貫徹落實的重要手段,是保障教育目標實現(xiàn)的有效機制。”國家教育督導團辦公室何秀超主任,曾用十個字高度闡述了督導的內(nèi)涵,督導就是:監(jiān)督、指導、評估、評價、監(jiān)測。這十個字不僅指出了督導工作的內(nèi)涵,而且拓展了督導范圍。學習使我認識到,在教育發(fā)展的新背景、大環(huán)境下,結(jié)合本地教育實際,要準確把握教育發(fā)展的大趨勢、新方向,增強使命感和責任感,深入研究,逐步適應全方位、全覆蓋、多角度的“督政”與“督學”相結(jié)合,“監(jiān)督”與“指導”相結(jié)合的教育督導評估體系。

        (二)通過學習培訓,了解了新時期教育督導的形勢與任務,掌握了教育督導基本理論、方法和技術(shù),提高了適應教育督導工作的能力。 在督導工作中,要從自身做起,努力學習,加強研究,把求真務實作為自己工作的準則。要堅持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,堅持原則,公道正派,聽真言,講真話,報實情,用數(shù)據(jù)說

        話,用科學方法說話,善于傾聽群眾意見,確保督導評估結(jié)果公正客觀,只有這樣,才能增加督導工作的公信力。 通過領(lǐng)導、專家和學者的傳道,自己的困惑得到了解決,但深感作為一名督學,責任重大。要想成為一名合格的督學,就要結(jié)合工作實際,不斷消化理解和運用本次培訓的課程內(nèi)容,要不斷學習《教育督導條例》和相關(guān)法律法規(guī),用來指導自己的工作,為促進教育教學工作有序有效的發(fā)展,做出自己的貢獻.

        三、 對自身工作的推動

        這次培訓的機會來之不易,因而,我倍加珍惜。培訓中,有幸聽到諸位領(lǐng)導、專家、學者對督學工作的深刻見解,讓我感慨頗多;我如饑似渴的接受著大家的指導,并及時將所學運用到日常工作中去。培訓雖短短數(shù)月,但對我來說已夠用,在本次培訓中我認識到了督學工作的重要性,也掌握了一定的督導方法和督導策略。我將所學結(jié)合本人督導工作的實際充分利用,在近期的工作中也有了初步收獲。通過此次培訓,使我對本職工作有了重新認識;以此次培訓為契機,我重新規(guī)劃了督導計劃,為我今后的督學工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

        四、 對本次培訓的建議

        此次培訓讓我受益匪淺,從中感受到了現(xiàn)代培訓方式的魅力;但從自身實際出發(fā),總感覺本次培訓若能在以下幾方面有所改變相信會更好:

        1.培訓作業(yè)不夠精細,若每聽一項講座都能有項規(guī)定的作業(yè),讓所有學者盡情發(fā)表自己的見解,以達到交流、提升的目的。

        2.若能將網(wǎng)絡培訓和實地培訓結(jié)合起來,讓所有學者走進名校,感受名校督學的工作方法、策略,和他們進行面對面的交流,更有助于我們工作能力的提升。

        3.由于是網(wǎng)絡培訓,所以培訓時間掌握在各督學自己的手中,但基層學校由校長擔任督學,本身學校工作千頭萬緒,比較復雜,沒有太多閑余時間靜心來學習,對于各位專家的講座也只是粗略的傾聽,達不到真正的學習目的。

        總之,通過本次培訓、學習,讓我對督學工作有了全新的認識,也讓我明確了今后督學工作的方向;相信,在今后的工作中,只要我將本次培訓所學應用到本職工作中去,我所擔任的督導工作定會有新的起色。

        第三篇:內(nèi)審員培訓心得體會

        20xx年6月11日~6月14日,我有幸受單位委派參加了福建東南技術(shù)培訓中心在上海舉辦的第120期實驗室認可/實驗室資質(zhì)認定內(nèi)審員培訓班。四天的培訓課程由CNAS主任評審員、評審員教師龔明珂老師主講,總共有來自全國各地30名學員參加了本次培訓學習。龔明珂老師為我們詳細解讀了CNAS-CL01:20xx《檢測和校準實驗室能力認可準則》的25個要素,并著重講解了實驗室內(nèi)部審核的目的、原則、計劃、實施步驟、審核方法和技巧等內(nèi)容,同時,結(jié)合實驗室資質(zhì)認定現(xiàn)場評審存在的普遍性問題講解了《實驗室資質(zhì)認定評審準則》的19條特殊要求。此次培訓讓我對實驗室如何建立并完善質(zhì)量體系,包括這些質(zhì)量體系在實驗室管理中的重要性,都有了更多的認識。對準則中的管理要求和技術(shù)要求也有了更深層的理解,同時也學習到不少與之相關(guān)的實驗室內(nèi)部審核方法和技巧,使我的專業(yè)知識有了進一步的提升。

        經(jīng)過這次內(nèi)審員培訓,讓我進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的實驗室質(zhì)量管理理論、基礎(chǔ)知識有了一定程度的提高。結(jié)合實際工作有以下幾點體會:

        1.實驗室要健全質(zhì)量管理體系組織,強化質(zhì)量管理。中心管理層一直非常重視實驗室質(zhì)量管理工作,通過不斷完善質(zhì)量管理體系,加強實驗室關(guān)鍵崗位人力資源配置,強化日常質(zhì)量監(jiān)督,加大經(jīng)費投入提高實驗室裝備,有效落實“科學、有效的質(zhì)量保證,公正、誠信的技術(shù)服務”質(zhì)量方針,保證了疾控工作的持續(xù)改進和不斷提升,為全社會提供了優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的公共衛(wèi)生技術(shù)服務。中心領(lǐng)導對此次內(nèi)審員培訓高度重視,先后安排8名實驗室內(nèi)審員參加培訓活動,及時更新了內(nèi)審員的質(zhì)量管理知識,拓寬了視野,加深了對評審準則的理解,不斷提高內(nèi)審員的能力,充分發(fā)揮內(nèi)審員在質(zhì)量管理體系運行中的作用,保障實驗室的管理體系持續(xù)改進,不斷完善。

        2.內(nèi)審員要充分發(fā)揮好自己在實驗室質(zhì)量體系運行中的作用。實驗室內(nèi)部審核簡稱“內(nèi)審”,是一種內(nèi)部評價活動,這種評價是通過內(nèi)審員的審核工作完成的。實驗室的內(nèi)審員,其發(fā)揮的作用及審核能力與素質(zhì)如何,直接影響一個實驗室內(nèi)部質(zhì)量體系審核的效果。實驗室的內(nèi)審員,不僅要對質(zhì)量體系的運行進行檢查、判定,還要對本實驗室質(zhì)量體系建立和實施起著重要的支持和推動作用。因此,內(nèi)審員需要嚴以律己,有高度的責任性和嚴謹性,在認真學習準則理論基礎(chǔ)上,根據(jù)客觀實際,靈活運用所學的知識和積累的經(jīng)驗,為中心質(zhì)量體系的持續(xù)改進出謀劃策,確保實驗室管理體系有效運行。

        3.科室要切實做好質(zhì)量體系文件的宣貫工作。自20xx年建立實驗室質(zhì)量體系以來,通過多次的外審和內(nèi)審,中心的'體系文件得到不斷的修改和完善,其內(nèi)容也越來越貼近實際工作??剖揖泽w系文件為準繩、基礎(chǔ),開展一切質(zhì)量活動。但在實際工作中,還是存在“二張皮”現(xiàn)象,體系文件再好,最后還要通過科室的實際工作來體現(xiàn),有的甚至對中心體系文件不甚了解,具體操作和體系文件的相關(guān)內(nèi)容不能保持一致??剖抑挥型ㄟ^不斷學習體系文件,嚴格執(zhí)行中心《質(zhì)量手冊》、《程序文件》規(guī)定和要求,嚴格實施中心各類質(zhì)量計劃,提高職工質(zhì)量意識,才能真正把體系文件的要求融入到科室實際工作中去,使檢驗檢測等疾控工作不斷規(guī)范、有效。

        通過此次培訓,使我認識到參加培訓和自我學習的重要性,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟社會,是電子化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化社會,知識更新與折舊日益加快,要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。這在對認可準則和技術(shù)領(lǐng)域有著強烈依賴性的實驗室檢測檢驗工作中體現(xiàn)的更為明顯。培訓,是一種學習的方式,是提高個人素質(zhì)的最有效手段。珍惜每一次學習和培訓的機會,不斷提升自身的綜合素質(zhì),在工作中充分發(fā)揮個人的全面能力,為中心發(fā)展做出更多的貢獻。

        第四篇:督學培訓心得體會

        通過對評價指南的自學和集中學習,我知道了責任督學為什么要進校督導,進校督導什么以及怎樣進行督導。督學與學校是平等的合作伙伴關(guān)系,在工作中不是上下級、不是去檢查挑刺,而是幫助、指導學校。但對學校督導時要注重學校在原有基礎(chǔ)上的進步,不能用一把尺子評價所有的學校。

        通過學習,我知道了督導評價的流程,學會了督導前準備,進校督導的方法,督導后如何跟進。在培訓中,我認真學習了督導內(nèi)容指標體系,知道一級指標、二級指標、三級指標的內(nèi)容及指標的評估要點、證據(jù)的收集。對學校要從領(lǐng)導與管理、師資隊伍建設(shè)、教學的質(zhì)量、學生發(fā)展、辦學條件五個方面進行督導。對督導中發(fā)現(xiàn)的問題一定要下發(fā)整改通知書,要堅持這個原則。

        當然要想當好一名合格的督學還需要不斷的學習,在工作中積累經(jīng)驗。以便將合格的督導結(jié)果提供給教育行政主管部門及其他政府職能部門,作為加強和改善教育工作的決策和依據(jù)。

        貴定縣第X小學XXX

          20xx年4月21日

        第五篇:內(nèi)審員培訓心得體會

        首先非常感謝公司領(lǐng)導給我們參加三體系內(nèi)審員培訓的機會,我也非常珍惜。這次培訓的主要內(nèi)容包括了對GB/T19001質(zhì)量管理、GB/T28001職業(yè)健康安全管理和GB/T24001環(huán)境管理“三體系”的標準知識以及內(nèi)審的相關(guān)流程和作為一個內(nèi)審員在審查過程中應該注意的事項,使用的方法等相關(guān)的審核知識。通過這短短4天的學習,使我對審核的具體流程有了較為清楚的認識。同時,使我更加深刻的認識到建立一個完善的運行體系對企業(yè)的發(fā)展的重要性。

        下面分別就質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)安全健康管理三體系談一談自己的學習心得,不當之處,敬請指正。

        一、質(zhì)量管理體系

        質(zhì)量管理堅持以顧客為關(guān)注焦點的原則。企業(yè)依存于顧客,企業(yè)應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客的要求并爭取超越顧客的期望。體系強調(diào)了領(lǐng)導者的作用,企業(yè)的領(lǐng)導者應為員工創(chuàng)造一個能充分參與以實現(xiàn)企業(yè)目標的內(nèi)部氛圍與環(huán)境。各級人員都是企業(yè)之本,唯有其充分參與,才能使他們?yōu)槠髽I(yè)的利益發(fā)揮其才干。同時要求將活動和相關(guān)資源作為過程進行管理。堅持“PDCA”模式,根據(jù)顧客的要求和企業(yè)的方針,建立必要的目標和過程;依據(jù)所建立的目標進行實施;根據(jù)方針、目標和產(chǎn)品要求,對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量,并報告結(jié)果;針對不足之處采取措施,以實現(xiàn)持續(xù)改進的目的。

        二、環(huán)境管理體系

        GB/T24001環(huán)境管理體系是工業(yè)發(fā)達國家環(huán)境管理經(jīng)驗的結(jié)晶,完善的環(huán)境管理體系有助于企業(yè)提高自身的管理水平、縮短與其他企業(yè)管理上的差距。通過推行環(huán)境管理體系標準,可以有效的提高職工的環(huán)境意識;可以幫助組織提高自身的環(huán)境管理能力,向外界證實自身遵循的環(huán)境方針和環(huán)境行為的承諾,樹立良好的形象;可以幫助企業(yè)進行產(chǎn)品銷售和市場開拓,有利于滿足市場、用戶和各相關(guān)方的要求;可以幫助企業(yè)增進與周圍居民、社區(qū)和相關(guān)方的了解;有利于推動企業(yè)的技術(shù)改造,改進工藝技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品。企業(yè)推行環(huán)境管理體系必然要求相應的投入,但是從長遠看,這種投入所產(chǎn)生的環(huán)境效益能夠推動企業(yè)經(jīng)濟效益的增長,同時也有利于增強員工的敬業(yè)精神,有利于保證員工的身心健康,提高員工的勞動積極性。

        三、職業(yè)健康安全管理體系

        職業(yè)健康安全管理體系強調(diào)了安全生產(chǎn)以人為本的原則。旨在使企業(yè)能夠控制職業(yè)健康安全風險,并改進職業(yè)健康安全績效。系統(tǒng)化管理是現(xiàn)代職業(yè)健康的安全管理的顯著特征。系統(tǒng)化的職業(yè)健康安全管理以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ),從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點放在事故預防的整體效應上,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài)。職業(yè)健康安全管理體系的健全和完善是企業(yè)進步和發(fā)展的迫切要求。通過改善作業(yè)條件,增強員工的身心健康,發(fā)現(xiàn)危險隱患和職業(yè)危害并采取有效的預防措施,采取有效的方法解決人員、機器、環(huán)境的匹配問題,改革工藝、革新設(shè)施設(shè)備和改進勞動環(huán)境,不但能夠減輕工人的負荷與疲勞,提高企業(yè)的安全健康水平,還可以大幅度減少成本投入和提高生產(chǎn)效率,進而對企業(yè)的經(jīng)濟效益和經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生積極效應。

        作為企業(yè)的員工,要想充分體現(xiàn)自身價值,唯有不斷學習新觀念,改變舊思想,做一個“學習型”的員工,珍惜每一次學習和培訓的機會,不斷提升自身的綜合素質(zhì),緊跟社會和企業(yè)發(fā)展的步伐,在工作中充分發(fā)揮個人才智,為社會和企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,使自己的人生更有意義、更有價值!

        大家都希望以后多辦一些這類培訓班,認為培訓班時間比較緊,內(nèi)容比較多,對實際工作有幫助,對規(guī)范、體系審核等都有了進一步的理解,并且對建立一體化質(zhì)量管理體系有了一定的理解,達到了培訓的目的。

        第六篇:內(nèi)審員培訓心得體會

        三月有幸參加了五洲恒信管理咨詢有限公司舉辦的ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓班。通過三天的培訓,使我對ISO9001質(zhì)量管理體系的起源和發(fā)展,包括這些管理體系在企業(yè)管理中的重要性,都有了更多的認識。對它們的條文也有了更深層的理解,同時也學習到不少與之相關(guān)的內(nèi)部審核方法和技巧,使我的專業(yè)知識有了進一步的提升。

        講課中老師指出,內(nèi)部審核是審過程不是審文件,不能有文件就算符合。內(nèi)部審核必須按PDCA過程進行全面策劃,策劃審核方案,編制年度內(nèi)部審核計劃和內(nèi)部審核實施計劃。組成審核組,任命審核組長,聘任內(nèi)部審核員。內(nèi)審員根據(jù)審核計劃的分工編制檢查表,按計劃和檢查表實施現(xiàn)場審核,得出審核發(fā)現(xiàn)。尋找客觀證據(jù),發(fā)具不合格報告。內(nèi)審組對體系的有效性,適宜性,符合性做出綜合評價并開具不合格報告。受審核方的管理者根據(jù)不合格進行原因分析制定糾正措施。審核組對糾正措施的實施效果進行跟蹤驗證,并編制內(nèi)部審核報告,在內(nèi)部審核報告中,對體系做出綜合評價找出存在的問題與下步需要改進的地方。通過三天的培訓,也使我認識到,在這個瞬息萬變的社會,不論是企業(yè)還是個人,要想生存并得到發(fā)展,變是唯一不變的真理。那種傳統(tǒng)的、固定不變的管理模式已不能適應時代發(fā)展的需求了。為適應科學技術(shù)、經(jīng)營環(huán)境日新月異的變化,企業(yè)的管理者必須不斷進行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。不僅僅是高層管理者要將之作為主要的管理職責,同時也要促進所有階層的管理人員都成為創(chuàng)新的實施者,為全體員工充分發(fā)揮創(chuàng)造才能建立新的管理機制,增強企業(yè)的團隊凝聚力,使企業(yè)在激烈的競爭中,逐漸凸現(xiàn)出其個性化的管理模式。而所有以上這些“變”的過程,都必須依賴于ISO9001質(zhì)量管理體系的建立和實施,并通過PDCA的管理模式不斷改進實施過程中的不足,才能不斷提升企業(yè)的綜合管理水平。

        所以,建立和實施ISO9001質(zhì)量管理體系,不僅是為了滿足客戶及其它相關(guān)要求,也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。唯有不斷改變管理觀念,以戰(zhàn)略眼光高度重視這一發(fā)展趨勢,才能使企業(yè)永遠立于不敗之地。

        作為企業(yè)的員工,要想充分體現(xiàn)自身價值,唯有不斷學習新觀念,改變舊思想,做一個“學習型”的員工,珍惜每一次學習和培訓的機會,不斷提升自身的綜合素質(zhì),緊隨社會和企業(yè)發(fā)展的步伐,在工作中充分發(fā)揮個人才智,為社會和企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,才能使自己的人生更有意義、更有價值。

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