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        創(chuàng)業(yè)新公司策劃書模板(優(yōu)秀范文二篇)

        發(fā)布時間:2023-08-22 23:24:24

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        第一篇:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

        物流企業(yè)在營運過程中,通過嚴格的制度管理可以避免大部分風險。因此,要有嚴格的規(guī)章制度,將工作中出現(xiàn)的責任落實到個人,并結(jié)合相關的獎懲機制,將人為原因造成的.失誤降到最低。對于可能出現(xiàn)問題的地方,應制訂專門的審核制度,將操作流程進行標準化處理,對整個物流服務制度化管理,保證物流系統(tǒng)的順暢營運。一方面要對信息系統(tǒng)和硬件設備進行專門的檢修和保養(yǎng),避免硬件的故障造成物流服務環(huán)節(jié)中的差錯;另一方面服務流程盡量標準化,有章可循,減少人為原因造成的風險。

        第二篇:企業(yè)策劃書模板

          第一章前言

        一、公司宗旨:讓更多的人享受生活。

        二、創(chuàng)新做法:業(yè)務創(chuàng)新和經(jīng)營手法的創(chuàng)新。

        三、合作方式:首先我擬與當?shù)氐腵其它大中型廣告公司合作,共同受益,共同承擔風險;其次,將與對廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學校簽訂中長期人才推薦合同,既可為在校學生提供實習的場所,又可增強公司的技術人才儲備。

        第二章公司描述

        一、公司名稱擬定為“江蘇洋河益眾廣告?zhèn)髅焦尽?/p>

        二、公司性質(zhì)集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

        三、公司宗旨:讓客戶以最低的廣告成本達到的傳播效果。

        四、公司目標:讓更多的人低成本地享受生活。

        五、創(chuàng)業(yè)理念:通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司,在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的服務態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,為我們的每一個客戶提供專業(yè)化,科學化的服務。

        六、公司服務

        1、專業(yè)化的廣告服務――為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論,從而使得客戶的投資更合理、科學。――成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論框架和知識體系,豐富自身文化內(nèi)涵。――與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關系,代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時間,由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

        2、個性化的業(yè)務服務――努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。――為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。――代理聯(lián)系舉行活動所需的禮儀小姐。――為客戶提供準確、科學的市場調(diào)查。

        第三章市場分析

        一、市場前景

        中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強的發(fā)展態(tài)勢。20xx年中國廣告經(jīng)營額達2041.0322億元,比2008年增長141.4708億元,增長率為7.45%。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%,突破5000億元大關至5075.18億元。20xx年,中國經(jīng)濟開始回暖,企穩(wěn)向好的基礎逐漸穩(wěn)固,這一勢頭帶動了廣告業(yè)的復蘇。經(jīng)歷了國際金融危機的“寒冬”,中國廣告業(yè)不僅挺過來了,而且迎來了發(fā)展黃金期。20xx年,中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內(nèi)需的拉動,中國將有機會從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?。面對空前廣闊的市場,中國廣告業(yè)也將迎來自身發(fā)展的春天。預計十二五期間,我國經(jīng)濟將繼續(xù)穩(wěn)健增長。鑒于此,廣告市場前景依然十分樂觀。洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟增長極、中國酒都、旅游新城,正處于大開發(fā)、大建設時期,同時洋河的文化需求層次高,地方經(jīng)濟實力強,都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。

        二、目標市場

        1、學?;顒拥男麄?。校內(nèi)各類活動、比賽、檢查宣傳;洋河新城境內(nèi)店面廣告招牌制作(政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快);

        2、機關、企業(yè)、單位、房地產(chǎn)開發(fā)等慶典活動。

        三、目標客戶目標客戶初期主要定位中小學以及洋河新城區(qū)內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

        四、建設進度益眾廣告?zhèn)髅焦居苫I建,準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與宿遷部分廣告公司進行聯(lián)系及商務談判,建立初步的合作人關系,從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件和軟件兩個方面建設公司,到最后一個月,在完善公司建設的同時,將聯(lián)絡宿遷的商務網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與他們建立商業(yè)伙伴關系。

        五、市場發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

        1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮:

        方案一:與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

        方案二:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū),搶占附近各類廣告業(yè)務,我們以設計制作各類廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動,一步一步打響名氣。拓展長線業(yè)務,珍視客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務宣傳員。

        2、聯(lián)絡各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦尽?/p>

        3、尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質(zhì)量。

        創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段(第二、三年)益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\營中積累了經(jīng)驗,在洋河市場具有了一定的影響力,被更多的客戶認可,同時公司人員的技術水平、制作設備也上了一個臺階,這時的目標就是進一步樹立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗螅?/p>

        1、在洋河新城主要街道捐贈數(shù)以萬計的戶外廣告,其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務信息,對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

        2、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群,能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個宿遷市覆蓋。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1670755.html

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