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        策劃方案(范文3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2021-12-30 09:43:29

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        第一篇:策劃方案

        一、活動(dòng)介紹

        1)活動(dòng)宗旨:進(jìn)一步探索專業(yè)和課程的案例教學(xué)和實(shí)踐教學(xué),深化應(yīng)用性人才培養(yǎng)模式及教學(xué)模式改革,提升學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力,增強(qiáng)崗位技能,促進(jìn)學(xué)以致用,引導(dǎo)大學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,鼓勵(lì)求是拓新,通過案例分析接觸大量實(shí)際情景,凝聚團(tuán)隊(duì)智慧力量,指點(diǎn)市場風(fēng)云,評(píng)判成敗得失。

        2)主辦單位:武漢理工大學(xué)校團(tuán)委、管理學(xué)院團(tuán)委

        3)承辦單位:未來管理者協(xié)會(huì)、市場營銷協(xié)會(huì)

        4)參與企業(yè):湖北長江崇文文化廣場有限公司

        上海森潘企業(yè)管理咨詢有限公司

        5)比賽期間:200*年11月23日~12月27日

        3)比賽地點(diǎn):教四十五樓、西院學(xué)工部活動(dòng)中心、西院大禮堂

        4)參與對(duì)象:武漢理工大學(xué)全校學(xué)生

        5)大賽內(nèi)容:

        自選案例:各參賽隊(duì)伍自由選取某一企業(yè)或某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象作為案例,以此為背景進(jìn)行分析,形成分析報(bào)告書,并制作ppt演示。

        公共案例:由大賽組委會(huì)給出案例,各參賽隊(duì)伍以此為背景進(jìn)行分析,形成分析報(bào)告書,并制作ppt(20頁內(nèi))演示。

        6)組隊(duì)要求

        每支參賽隊(duì)伍由4名參賽選手組成;其中一名為領(lǐng)隊(duì)(負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)),要求其中必須至少有一名異性。有興趣的同學(xué)均可參加。

        7)大賽報(bào)名

        報(bào)名時(shí)間:本次大賽的報(bào)名時(shí)間為:11月22日――11月25日

        報(bào)名方式:

        a、大賽組委會(huì)于11月22、23日設(shè)立報(bào)名點(diǎn)(鑒湖、升升、南湖、東院),參賽隊(duì)可在現(xiàn)場填表報(bào)名

        b、參賽團(tuán)隊(duì)可發(fā)送報(bào)名表至組委會(huì)指定郵箱:報(bào)名聯(lián)系人:王晶

        二、活動(dòng)流程

        1)初賽形式:自選案例(n進(jìn)20)

        交稿時(shí)間:11月30日晚6點(diǎn)之前

        交稿方式(以下任選其一):

        a、電子提交:將案例分析書的word電子文檔發(fā)至郵箱大賽指定郵箱,12月1號(hào)公布進(jìn)入復(fù)賽的名單。

        b、書面提交:將案例分析報(bào)告書(word的文檔)交至管理學(xué)院辦公室(東院教四11樓1101,交稿時(shí)間為早上9:00~下午15:00)。

        2)復(fù)賽形式:公共案例分析(20進(jìn)8)

        比賽時(shí)間:12月10日

        比賽地點(diǎn):教四十五樓報(bào)告廳

        具體如下:參加復(fù)賽的選手(代表隊(duì))確定后,在初賽結(jié)果揭曉后兩天內(nèi),由組織者發(fā)給第二份案例,給參賽選手(代表隊(duì))一周時(shí)間分析整理。并通知各參賽隊(duì)伍公共案例分析的企業(yè)背景。各隊(duì)伍在復(fù)賽現(xiàn)場按抽簽順序展示其公共案例分析(ppt展示,限20頁內(nèi)),并接受評(píng)委的現(xiàn)場提問,在復(fù)賽現(xiàn)場交復(fù)賽的案例分析報(bào)告書,采用word的文檔。根據(jù)各隊(duì)伍的成果質(zhì)量和現(xiàn)場表現(xiàn),評(píng)委為各隊(duì)伍現(xiàn)場評(píng)分。選出決賽選手后現(xiàn)場公布決賽的公共案例。

        3)決賽形式:自選案例和公共案例相結(jié)合

        決賽時(shí)間:12月27號(hào)晚6:30

        決賽地點(diǎn):另行通知

        具體流程如下:決賽團(tuán)隊(duì)在12月25日晚六點(diǎn)半前將決賽自選案例和公共案例的書面word文檔提交至大賽組委會(huì)。決賽第一輪為自選案例分析ppt答辯,自選案例為選手初賽時(shí)提交的案例。第二輪為公共案例分析ppt答辯。參賽團(tuán)隊(duì)出場順序由抽簽決定。

        三、比賽宣傳:

        宣傳方式:

        1)特邀校內(nèi)影響較大的媒體做全面報(bào)道,如新聞經(jīng)緯、校報(bào)、理工青年、學(xué)工廣場。

        2)在各大校區(qū)(南湖、鑒湖、東院、西院及升升)的'主校道以活動(dòng)條幅形式做宣傳以擴(kuò)大活動(dòng)影響力。

        3)在校園中學(xué)生主要活動(dòng)區(qū)擺設(shè)大型宣傳板,并張貼宣傳海報(bào)、分發(fā)傳單。

        宣傳時(shí)間:11月22號(hào)~29日

        四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

        橫幅、海報(bào)、宣傳單、宣傳板、禮品費(fèi)、茶水及其他后勤費(fèi)

        橫幅:15米長,60*4=240元

        宣傳單:1000份,80元

        海報(bào):五份

        禮品費(fèi):300元

        茶水:80元

        通訊費(fèi):200元

        共計(jì):900元

        五:賽事組織:

        此次比賽組委會(huì)由市場營銷協(xié)會(huì)和未來管理者協(xié)會(huì)共同組成,打破協(xié)會(huì)界限,實(shí)行項(xiàng)目小組制。

        六:備注:

        1)比賽中采用的案例將選擇有代表性的,綜合的,最新的案例。案例的數(shù)量考慮為二篇。其中復(fù)賽一篇,決賽一篇。

        2)決賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

        1、形象:衣著統(tǒng)一,談吐文雅,行為大方。(分值10分)

        2、論文或演示文稿:結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容新穎,分析透徹,方案可行性強(qiáng)(分值30分)

        3、陳述:邏輯嚴(yán)密,口齒清晰,多種表達(dá)方式搭配合理。(分值20分)

        4、評(píng)委質(zhì)疑階段:反應(yīng)靈敏,言簡意賅,回答問題準(zhǔn)確深刻。(分值20分)

        5、觀眾提問階段:反應(yīng)靈敏,言簡意賅,回答問題準(zhǔn)確深刻。(分值10分)

        6、團(tuán)體配合及文案制作:團(tuán)隊(duì)配合默契,文案制作精美。(分值10分)

        4)個(gè)人獎(jiǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

        語言表達(dá):20分

        整體配合:20分

        分析辯駁能力:20分

        個(gè)人形象:20分

        綜合印象:20分

        案例分析大賽組委會(huì)

        第二篇:策劃書的格式

        一份完整的策劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是市場狀況分析,二是策劃書正文。

        (一)市場狀況分析

        要了解整個(gè)市場規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容:

        (1)整個(gè)產(chǎn)品市場的規(guī)模。

        (2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

        (3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。

        (4)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

        (5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

        (6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

        (7)各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

        (8)各競爭品牌促銷活動(dòng)的比較分析。

        (9)各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

        (10)各競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。

        (11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。

        (12)公司過去5年的損益分析。

        第三篇:大型活動(dòng)策劃方案

        親情xx公司人――與你同行的明天

        活動(dòng)目的

        1.讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

        2.實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。

        3.有效的利用活動(dòng)的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝xx公司,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成策劃方案。

        4.通過xx公司生活秀使xx公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我,為未來的bi行為識(shí)別系統(tǒng)改善進(jìn)行一定的鋪墊。

        xx公司總部及xxx公司員工

        活動(dòng)時(shí)間:20XX年月日晚

        活動(dòng)地點(diǎn):xxx公司總部食堂

        主辦單位xxx公司

        承辦單位x策劃公司

        活動(dòng)內(nèi)容

        一、節(jié)目征集:

        1、總部各部門,每一部門至少表演一個(gè)節(jié)目;x公司不少于3個(gè)節(jié)目

        2、本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作

        3、本周五進(jìn)行排練

        4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂器或音帶cd

        二、20XX年中秋晚會(huì)現(xiàn)場

        主干時(shí)間分配:

        1,民樂中秋宣傳片

        又一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開端

        2,領(lǐng)導(dǎo)致辭

        由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請(qǐng)xx先生給xx公司員工致辭,并邀請(qǐng)大家共同舉杯

        3,由各個(gè)部門選報(bào)的活動(dòng)(具體編排待訂)

        4,xx公司生活秀

        說明:此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓xx公司人認(rèn)識(shí)自我,在表演的過程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門,未來代表的是整個(gè)xx公司的形象,從而使觀看者也從中受益?;顒?dòng)的參與性和觀賞性很高。

        有每個(gè)部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個(gè)人準(zhǔn)備3-4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設(shè)計(jì)搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)來評(píng)述。

        5,游戲

        同一首歌

        邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,員工人數(shù)三

        我猜,我猜,我猜猜猜

        邀請(qǐng)舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來用五個(gè)問題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品

        獎(jiǎng)品設(shè)置可以是(cd小家電,日常用品可以是小動(dòng)物也可以是人,主要增強(qiáng)娛樂效果)

        游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程,在t臺(tái)上設(shè)置障礙若干,時(shí)間最短的小組獲得勝利。

        6,抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)

        效果預(yù)測

        鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)xx公司內(nèi)部組織的活動(dòng),富有創(chuàng)意和互動(dòng),只要實(shí)施得法,實(shí)施落實(shí),可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí)際參人數(shù)可達(dá)600以上,網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對(duì)xx公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí),這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成,增進(jìn)員工信心,對(duì)外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。

        媒介傳播策略

        1、鑒于《xx公司天地》9月號(hào)已交付印刷,先期報(bào)道將利用網(wǎng)絡(luò)媒介,即在xx公司主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。

        2、活動(dòng)執(zhí)行后跟蹤報(bào)道,有效運(yùn)用《xx公司天地》和xx公司主頁的優(yōu)勢。

        3、活動(dòng)執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行新聞通訊類投稿。

        4、活動(dòng)后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報(bào)道??梢圆扇⌒麄靼搴秃?bào)的形式,將實(shí)況刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁慶典活動(dòng)方案。

        廣告媒介傳播策略

        1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。

        2、活動(dòng)前的海報(bào)宣傳(可以作為海報(bào)文化普及的前期引導(dǎo))。

        3、一句話表述“中秋您想看什么,意外驚喜等著您”設(shè)立留言點(diǎn),節(jié)目及電影放映確定前作為參照,使企業(yè)文化對(duì)內(nèi)拓展合理化。

        實(shí)現(xiàn)活動(dòng)方案的措施

        1.聯(lián)絡(luò)x分工司,邀請(qǐng)他們作為本次活動(dòng)的主辦單位,并邀請(qǐng)總部作為協(xié)辦單位。

        2.經(jīng)主辦單位協(xié)商通過后,將本次活動(dòng)方案上報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

        3.建立統(tǒng)一的實(shí)施策劃小組,將工作進(jìn)行分類,實(shí)施落實(shí)至責(zé)任人

        活動(dòng)場地布置

        1.在設(shè)計(jì)和布置上,必須注意整體風(fēng)格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性,即保持標(biāo)志,背景板和主色調(diào)的一致,充分利用現(xiàn)場原有的條件下,做出新意。

        2.中心背景有一面珠光氣球和細(xì)霓虹組成的背景墻構(gòu)成,上面粘貼活動(dòng)的主題和xx公司的形象標(biāo)志。

        3.在舞臺(tái)中心背景的兩側(cè),分別設(shè)置有白色廣告背景板的屏風(fēng),用于隔出舞臺(tái)的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設(shè)備工作。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/26729.html

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