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        創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大賽策劃書(shū)

        發(fā)布時(shí)間:2023-12-09 22:19:15

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        一、創(chuàng)業(yè)者情況簡(jiǎn)介

        教育背景,學(xué)習(xí)的相關(guān)課程及企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);

        二、項(xiàng)目概述

        公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他。重點(diǎn)包括對(duì)公司及產(chǎn)品(服務(wù))的介紹;指出新思想的形成過(guò)程和對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望;

        三、市場(chǎng)分析

        1、目標(biāo)客戶描述;

        2、市場(chǎng)的.容量/本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率;

        3、市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì);

        4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì);

        5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì);

        6、相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì);

        7、相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì);

        四、經(jīng)營(yíng)管理

        1、運(yùn)作方式,包括產(chǎn)品(服務(wù))介紹及產(chǎn)量目標(biāo);

        2、資源配置,包括生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置,生產(chǎn)資料配置和勞動(dòng)力配置;

        3、管理模式,包括公司的物流管理和質(zhì)量管理;

        五、營(yíng)銷策略

        1、營(yíng)銷計(jì)劃;

        2、競(jìng)爭(zhēng)性推銷;

        3、市場(chǎng)滲透計(jì)劃(如何保持、提高市場(chǎng)占有率);

        六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

        1、企業(yè)注冊(cè)的所有制形式;

        2、核心管理層,包括工作職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長(zhǎng)、月薪;

        3、員工安排,包括部門(mén)、人數(shù)、具體職責(zé)、月薪(可以附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述);

        4、公司的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照及費(fèi)用預(yù)測(cè);

        5、公司的責(zé)任,包括保險(xiǎn)、納稅等費(fèi)用預(yù)測(cè);

        七、財(cái)務(wù)狀況

        1、預(yù)算及投資報(bào)酬;

        2、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),包括營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量;

        3、財(cái)務(wù)分析,包括資債平衡預(yù)測(cè)、月收入表和財(cái)務(wù)變化、各類財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的表圖。

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