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第一篇：大學(xué)生班級聚餐策劃書

一、活動性質(zhì)

本學(xué)期第一次班集體大型娛樂活動。

二、活動目的

希望通過本次活動，加強(qiáng)同學(xué)們之間的友誼，促進(jìn)班風(fēng)建設(shè)。增強(qiáng)了班級凝聚力，提升了班級榮辱感，促進(jìn)了班級同學(xué)間的交流，通過本次活動，能將班級凝聚力再上新臺階，同學(xué)之間感情得到加強(qiáng)，同學(xué)間那種陌生感漸漸消除，讓大家對大學(xué)生活充滿著向往。讓班委之間合作得到加強(qiáng)，使我們這個班委團(tuán)隊(duì)得到磨合。

三、活動對象

電子產(chǎn)品營銷與管理專業(yè) 輔導(dǎo)員、全班同學(xué)、全體任課教師

四、活動經(jīng)費(fèi)

aa制，生活委員進(jìn)行本次活動預(yù)算，算出每人大概出40，多出部分充當(dāng)班費(fèi)。

五、活動時(shí)間

xx年6月17日（星期日）晚上6點(diǎn)至9點(diǎn)。

六、活動地點(diǎn)

學(xué)院附近的人和魚府

七、活動形式

以學(xué)號為單位，共9大組（桌），每桌7人，男女各半，加一個老師

八、準(zhǔn)備工作

（一）前置任務(wù)

做好活動前的征求班里建議工作

（二）班長任務(wù)

1、做好具體流程策劃

2、做好人員調(diào)配

（三）組織委員和生活委員任務(wù)（統(tǒng)籌及分配）

1、負(fù)責(zé)通知班里同學(xué)（飛信、班群告知）【組織委員】

2、做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算【生活委員】

（四）文藝委員任務(wù)

根據(jù)活動流程，策劃出各項(xiàng)娛樂項(xiàng)目，使活動富有趣味性

（五）衛(wèi)生委員和宣傳委員任務(wù)

負(fù)責(zé)好活動場地及道具安置工作，及活動結(jié)束后的清理工作

（六）團(tuán)支書任務(wù)

負(fù)責(zé)拍攝有意義的照片

九、活動流程（正式聚餐）

1、當(dāng)晚6點(diǎn)六點(diǎn)半

班委在人和府做好場地和道具等相關(guān)準(zhǔn)備工作；

2、六點(diǎn)半點(diǎn)六點(diǎn)五十分

班上同學(xué)人和府集合；

3、七點(diǎn)整

分桌妥定，開始上菜

4、七點(diǎn)九點(diǎn)整

十、聚餐活動圓滿結(jié)束

同學(xué)返回各自宿舍，班長負(fù)責(zé)給每個寢室的寢室長打電話，確定每人人安全回到宿舍

第二篇：同學(xué)聚會活動策劃書

前言：親愛的同學(xué)們，好久不見！彈指一揮間，半年過去了，曾經(jīng)的回憶猶在眼前。半年的分別，半年的牽念，給了我們相約相聚的足夠理由。讓我們再一次相聚高中母校―××二中，共同回憶那段美好時(shí)光。我希望大家暫緩手中的事情，憶當(dāng)年同學(xué)情，前來參加同學(xué)聚會，盡情暢談美好未來，牽手?jǐn)⒄f當(dāng)年友情，交流彼此感悟，大家相互鼓舞，分享人生經(jīng)驗(yàn)。為了保證此次聚會圓滿成功，廣泛征求大家意見，特?cái)M定本活動策劃書。

一、聚會時(shí)間：

20××年1月21（22、23左右）日（正月初六），時(shí)間還可以再商量一下，確定了再通知大家。

二、聚會地點(diǎn)：

先在初中待的最后一個教室集合或者老校區(qū)前門口

三、目的

昨日，我們曾攜手并進(jìn)，走過人生中最燦爛、最充實(shí)的日子

今天，我們相聚在此，敞開心扉，共話滄桑

四、活動安排

（1）9：30――11：00游戲環(huán)節(jié)

（2）11：30――12：30發(fā)言環(huán)節(jié)

（3）12：30――14：30舉杯暢飲，共話滄桑

（4）14：30――17：30ktv爭當(dāng)麥霸

（5）晚上打麻將去！

五、經(jīng)費(fèi)籌集

每人60元，多退少補(bǔ)，所交費(fèi)用為全天費(fèi)用，包吃、包玩，剩余經(jīng)費(fèi)平均返還個人。開銷可能包括：同學(xué)們聚會期間的餐飲、娛樂費(fèi)用，路程遠(yuǎn)的同學(xué)可能需要住宿費(fèi)。

六、活動前準(zhǔn)備

1、通知到每位同學(xué)，并邀請好老師，原則上自愿，但盡量讓更多人參加。

2、核實(shí)聚會人數(shù)，以便訂好飯店的桌數(shù)和ktv包廂，計(jì)算好費(fèi)用。

3、訂好飯店，并在第一時(shí)間里告知每位同學(xué)。

4、根據(jù)同學(xué)們的口味點(diǎn)菜，選擇價(jià)格實(shí)惠的菜譜。

5、安排策劃好聚會的流程，確保聚會順利進(jìn)行。

6、有相機(jī)的同學(xué)帶好相機(jī)，并負(fù)責(zé)拍攝工作。

七、聚會當(dāng)天具體安排

1、9：30之前所有同學(xué)都要到齊，并在班干部周水開處簽到，并留下通訊方式；在鑫哥繳納聚會費(fèi)用。

2、結(jié)束后全班師生合影留念，照片會發(fā)到××二中20××屆8班群共享空間。

3、發(fā)言環(huán)節(jié)必須在11：30之前開始，可以提前不能推后，活動開始之前在桌上擺好飲料茶水。

4、主持人丹哥致辭3～5分鐘。

5、主持人介紹到場老師，通報(bào)到會同學(xué)人數(shù)。

6、每位同學(xué)簡單介紹這半年來的動態(tài)、走向和目標(biāo)。

7、請到場每位老師講話。

8、把握好時(shí)間12：30開始上菜，飯前三杯酒。第一杯班長敬大家一杯，第二杯師生互飲，第三杯為高四同學(xué)助威。此后，同學(xué)們自由飲酒，切記不可喝得太醉。

9、飯后到飯店前臺結(jié)清費(fèi)用，并索要發(fā)票。

八、飯后安排

1、14：30到ktv（還未確定），大家自由發(fā)揮。不要拘束。

2、晚上想留下來跟同學(xué)們一起娛樂的，想回家的可以在ktv唱完歌后早點(diǎn)回家，家里近的同學(xué)請回家睡，以便節(jié)約費(fèi)用

十、注意事項(xiàng)

1、大家答應(yīng)會來就一定要信守承諾，到時(shí)早點(diǎn)趕到，不能出爾反爾。

2、春節(jié)期間人流較多，大家出行要注意安全，要有時(shí)間觀念，不能誤點(diǎn)誤車，路程遠(yuǎn)的同學(xué)早點(diǎn)出發(fā)，不要因?yàn)閭€人原因影響活動進(jìn)程。聚會當(dāng)天有任務(wù)的同學(xué)更要早點(diǎn)到。

3、為保證聚會的順利和有秩序地進(jìn)行，請大家當(dāng)天按照安排行事，有什么意見與建議在活動之前或之后提出，有想法的出想法，有力的出力，積極參加。

4、本次聚會費(fèi)用不會太高，請同學(xué)們及時(shí)繳納。

5、難得聚首，切勿貪杯。大家把握自己的酒量，喝酒不是主要，溝通才是重點(diǎn)。

6、參加聚會的同學(xué)玩的盡興、開心，有“家屬”的可帶上，但也要交一份錢。

十一、同學(xué)的職責(zé)分工

1、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)同學(xué)們來聚會

2、負(fù)責(zé)聯(lián)系聚餐地點(diǎn)、ktv地點(diǎn)

3、負(fù)責(zé)簽到、同學(xué)們的聯(lián)系方式及收錢

4、負(fù)責(zé)接待來的老師

后言：相聚總是太難，不可能所有的同學(xué)在這天都有空，但這樣的聚會一年只有一次，我希望大家盡量抽空趕來，聚會需要大家的積極參與和配合，也要大家共同出謀劃策，才能把聚會辦成功。希望大家乘興而來，滿意而歸！

第三篇：創(chuàng)業(yè)策劃書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書新版

創(chuàng)業(yè)策劃書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書最新范文

隨著現(xiàn)在國家政策的鼓勵和就業(yè)競爭的壓力增加,現(xiàn)在很多大學(xué)生多會選擇創(chuàng)業(yè),下面是創(chuàng)業(yè)策劃案,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。創(chuàng)業(yè)策劃案1一、蛋糕店概況1。本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。2。本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。3。本店需創(chuàng)業(yè)資金9。5萬元。二、經(jīng)營目標(biāo)1。由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。三、市場分析1。客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾?shù)目充足，消費(fèi)水平中低檔。2。競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。四、經(jīng)營計(jì)劃1。先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。2。開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點(diǎn)師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。3。據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有的價(jià)錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以的材料制作出品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。4。蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jià)格不會太高，屬中低價(jià)位。5?？捎∫恍V告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到廣告宣傳的效果6。蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。創(chuàng)業(yè)策劃案2項(xiàng)目介紹1.1本策劃的目的為有意投資本項(xiàng)目者提供充分的信息。為本計(jì)劃未來的經(jīng)營活動提供基本數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準(zhǔn)則。1.2公司介紹本公司集高檔專業(yè)茶文化于一體，以“傳承千年文化，弘揚(yáng)民族茶飲”為理念，以追求和發(fā)揚(yáng)茶道精神“健、美、和、敬”為主旨，致力于打造一流茶文化企讓您在優(yōu)美精致的環(huán)境中體會傳統(tǒng)茶氛圍，讓您在快節(jié)奏的都市生活中找到一片寧靜的港灣，我們將竭誠為您提供貴賓級的服務(wù)。1.3行業(yè)背景隨著當(dāng)今世界飛速發(fā)展，人們的生活水平在逐步得到改善，生活質(zhì)量的到大幅度的提高，同時(shí)這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快，壓力逐漸加大、越來越孤獨(dú)，人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈。但是在越來越多的問題逐漸增多的時(shí)候，也出現(xiàn)來越來越多的需求，也就提供了越來越多的機(jī)遇。我們一切一顧客為中心，我們堅(jiān)持秉承我們中華文明，集成并發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化的同時(shí)，為顧客提供一個可以暢所欲言的場所，在這里，你可以遇到志同道合的朋友;在這里，你可以和更多人交流，排遣孤獨(dú);在這里，你可以獨(dú)自一人，聆聽音樂，沉浸在音樂的舒緩節(jié)奏里，放松神經(jīng)和身心;在這里，你可以與家人一起，在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨，讓所謂的代溝在我們的周圍消失，創(chuàng)建一個溫暖和諧的家庭氛圍;在這里，你也可以同朋友一起，品茶言歡，共敘友情;在這里，你也可以為你和顧客找到一個舒心快樂的談判交易地點(diǎn)，在這樣沒有紛爭沒有喧囂只有平和與寧靜，和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功;在這里，我們?yōu)槟闾峁┮幌盗械姆奖恪魳菲鞑?，象棋，圍棋……休閑方式，你可以找到樂友或者棋友，讓生活有滋有味，讓城市生活不再單調(diào)不再孤獨(dú)。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應(yīng)運(yùn)而生。1.4市場營銷市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場細(xì)分是針對那些向往安靜、適宜的消費(fèi)者展開實(shí)施，以茶市場為導(dǎo)向，在繁華的城市中為顧客提供一個休閑地方。1.5企業(yè)管理公司發(fā)展初期，在結(jié)構(gòu)簡單、規(guī)模較小、工藝比較穩(wěn)定的初級階段，這樣既保持了直線制集中統(tǒng)一運(yùn)作的優(yōu)點(diǎn)，公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運(yùn)作方式的定位，產(chǎn)品供應(yīng)流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行計(jì)劃。1.6結(jié)論本公司茶樓以休閑促文化，將會有很大的發(fā)展前景。，如果能取得足夠的投資，這一項(xiàng)目將為投資者帶來豐厚的回報(bào)。經(jīng)營管理方案一、定位茗雅堂茶樓作為道家文化的一個載體，通過提供書畫室古箏茶產(chǎn)品和茶藝表演服務(wù)于熱衷茶文化及具文化品位的高端消費(fèi)群體。二、業(yè)務(wù)模式1、產(chǎn)品組合茶樓產(chǎn)品組合包括：茶器產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)備等品牌元素、茶文化、服務(wù)配餐、演藝、音樂;茶類：主要選擇大紅袍、鐵觀音、信陽毛尖、祁門紅茶、西湖龍井、云南普洱等優(yōu)質(zhì)且具歷史品牌的類別;產(chǎn)品來源可以通過和廠家建立長期供貨機(jī)制，拿貨可以在馬連道也可以和當(dāng)?shù)貜S家建立戰(zhàn)略合作。器類：茶器的選擇古樸自然青瓷例如汝瓷服務(wù)設(shè)備：例如桌布、夾子、杯托等全部通過oem的形式打上茗雅堂茶樓的品牌字樣茶文化:新芳茶樓的服務(wù)員不僅是服務(wù)喝茶的客人，每個服務(wù)員必須有自己擅長的茶類，還要具備茶藝表演和茶文化內(nèi)涵。平常茶藝人員提供茶水和茶文化服務(wù)，后期可以接待外部茶藝表演活動，增加收入結(jié)構(gòu)。2、價(jià)格組合茶樓產(chǎn)品價(jià)格相對其他茶樓的要定位高價(jià)，特別是禮品茶價(jià)格，茶樓可以和固定供應(yīng)商合作經(jīng)營茶禮品。品名區(qū)價(jià)格可以根據(jù)現(xiàn)實(shí)客流情況決定。3、促銷組合茶館經(jīng)營需要借助行業(yè)協(xié)會和媒體力量，通過定期舉辦茶文化沙龍活動等來提高茶館人氣和氛圍。4、渠道組合供應(yīng)渠道:中國十大名茶茶產(chǎn)區(qū)和長春市區(qū)店面渠道、廠地駐長春事處相關(guān)資源及優(yōu)質(zhì)廠家成本優(yōu)勢資源營銷渠道：茶館會員管理機(jī)制及公關(guān)活動企業(yè)家主題活動人脈資源三、競爭策略靜逸茶樓相對于一些大城市已經(jīng)成名的老舍茶館、五福茶藝、怡青泉、問天閣、更香茶樓、吳裕泰茶館等處于后起之秀，其立于會所之中但具紅樓夢文化內(nèi)涵的茶館特性，唯有充分挖掘文化品位優(yōu)勢，做足文化底蘊(yùn)，且在產(chǎn)品供應(yīng)上能夠拿到低價(jià)質(zhì)廉才有絕對優(yōu)勢。四、管理模式1、現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理的目的是為靜逸茶館創(chuàng)造一個適合于經(jīng)營的良好環(huán)境：空間布局、燈光照明、背景音樂。茶樓的浪費(fèi)就是現(xiàn)場空置率的浪費(fèi)，所以有效利用每個角落，通過產(chǎn)品布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等形式來實(shí)現(xiàn)隨處皆營銷隨處皆茶文化的感覺。2、員工管理員工的時(shí)間管理和員工職業(yè)成長和績效管理是茶館管理中核心問題。通過會員管理機(jī)制和每個服務(wù)員都有自己客戶管理檔案的形式來刺激員工利用好時(shí)間。為每個茶藝人員設(shè)計(jì)茶葉品類專家概念，讓每個茶藝員工都學(xué)有專長，職業(yè)能夠得到提升和成長。業(yè)績和效益掛鉤的激勵機(jī)制能夠?yàn)樗麄儎?chuàng)造效益。3、服務(wù)管理服務(wù)管理是把茶道要求的人之美(包括儀表美、風(fēng)度美、神韻美、語言美、心靈美)體現(xiàn)到迎賓、咨客、茶飲服務(wù)、茶藝服務(wù)、配套服務(wù)、結(jié)算服務(wù)、投訴處理和送客等環(huán)節(jié)。4、客戶管理建立客戶檔案，做好客戶聯(lián)絡(luò)和店外服務(wù)。最重要客戶公司建檔;其次由部門經(jīng)理和茶藝員工逐級管理。茶館管理還包括：進(jìn)貨管理、倉儲管理、財(cái)務(wù)管理。五、發(fā)展戰(zhàn)略1、塑造個性茗雅堂茶文化個性名片解說2、多元嫁接昆曲、餐飲、音樂、書畫、古籍等多元文化嫁接3、抓住長尾互聯(lián)網(wǎng)人氣加上線下茶文化體驗(yàn)中心。4、激活傳統(tǒng)融合時(shí)尚和傳統(tǒng)茶文化結(jié)合，吸引新生力。創(chuàng)業(yè)策劃案3一、前言(本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的簡單介紹)(一)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃性質(zhì)及其緣由大眾體育的發(fā)展背景。百年圓夢的北京奧運(yùn)會不止是彰顯和諧盛世中國體育的崛起，更重要的意義還在于回歸奧林匹克的原始動機(jī)和本來涵義，要讓國人深刻領(lǐng)會體育鍛煉的重要，要自覺要求參與體育活動，達(dá)到強(qiáng)身健體，快樂生活。相比而言，國外很多國家雖然在獎牌數(shù)上比不過中國，但大眾體育的普及程度卻相當(dāng)高。以日本為例，東京奧運(yùn)會后，日本政府并沒在競技體育上乘勝追擊，而是趁著這股奧運(yùn)熱潮，毅然將重心轉(zhuǎn)移到國民體育振興上。如今，日本社會上根據(jù)男女老少不同特點(diǎn)組織的各項(xiàng)群眾性的體育俱樂部遍布全國，體育愈益成為群眾業(yè)余生活的一項(xiàng)重要內(nèi)容。相信奧運(yùn)熱潮褪去后，中國大地必將掀起一股新的群眾運(yùn)動熱潮。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概況在后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中，正是看到了我國體育事業(yè)發(fā)展的趨勢以及大眾體育市場的巨大潛力，本團(tuán)隊(duì)欲乘著這股浪潮，推動我國大眾體育市場的發(fā)展。該項(xiàng)目旨在立足于社區(qū)，建立社區(qū)體育俱樂部，為社區(qū)居民提供完善的體育設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的組織培訓(xùn)服務(wù)。通過會員卡的辦理為不同的群體設(shè)計(jì)更加豐富合理的健身產(chǎn)品，在適當(dāng)?shù)膬r(jià)格下吸引更多的人參與到社區(qū)的健身活動，豐富居民的業(yè)余生活。并將逐步完善的經(jīng)營模式不斷推廣，爭取占有更大的市場，打造中國的大眾體育第一品牌。(二)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員與分工我們計(jì)劃，該創(chuàng)業(yè)投資采用合伙制的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)模式。首先尋找投資者，確立投資者與創(chuàng)業(yè)者之間的權(quán)益關(guān)系。然后，我們將根據(jù)項(xiàng)目開展需要，確定以下團(tuán)隊(duì)成員，以及各自職責(zé)的分工：參與者……工作及職責(zé)分工……項(xiàng)目投資者……項(xiàng)目資金的供給……創(chuàng)業(yè)者……援助項(xiàng)目的開展……管理者……確定社區(qū)健身俱樂部的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展方向……監(jiān)督者……統(tǒng)籌整個企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃……信息推廣者……負(fù)責(zé)公司營銷推廣及品牌建設(shè)工作……技術(shù)指導(dǎo)者……負(fù)責(zé)俱樂部體育項(xiàng)目的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作……協(xié)調(diào)者……運(yùn)營過程中協(xié)調(diào)各層關(guān)系……二、服務(wù)與市場介紹(一)服務(wù)社區(qū)體育組織的活動內(nèi)容多元化，主要有跑步、散步、健身操、跳舞、乒乓球、羽毛球、武術(shù)、臺球、保齡球、游泳、棋、牌等?；顒拥念愋椭饕腥N：其一，日常型，具體表現(xiàn)為人們利用早晚進(jìn)行體育健身活動，一般以個體單人為主，進(jìn)行體育健身活動時(shí)，活動規(guī)模不受場地、器材的限制，參與體育健身活動的內(nèi)容豐富多彩，主要內(nèi)容有慢跑、健身操、拳、舞等。其二，假日型，在節(jié)假日里，社區(qū)的人們常以家庭為單位，進(jìn)行體育健身活動，一些集體性的球類項(xiàng)目受到人們的喜愛，如羽毛球、網(wǎng)球、保齡球、籃球等。另外，在社區(qū)各種以家庭為單位的體育休閑活動，如一家人去登山、郊游、遠(yuǎn)足等，己成為時(shí)尚。其三，有組織的社區(qū)體育競賽，在社區(qū)開展各種社區(qū)內(nèi)外的群眾體育競賽，以充分地激發(fā)和調(diào)動社區(qū)居民積極參與健身活動的熱情。另外，我們的服務(wù)會面向四類人群：老人、小孩、上班族和殘疾人?，F(xiàn)在家長越來越注重小孩的發(fā)展，關(guān)心他們的健康和智力發(fā)育。我們會組織開展開發(fā)小孩智力的體育項(xiàng)目。比如：游泳、旱冰、彈子球、象棋等。讓小孩在娛樂健身的過程中，開發(fā)智力，培養(yǎng)興趣。老人一般比較寂寞，為了排解老人心中的寂寞，我們會辦老人專用的聊天室和麻將館等。有實(shí)驗(yàn)表明經(jīng)常打麻將的老人患老年癡呆癥和其他疾病的概率會下降很多?，F(xiàn)在的上班族也越來越注重自己的健康，因?yàn)樯眢w是革命的本錢，只有有了良好的體魄，才能創(chuàng)造更多的價(jià)值。但一般經(jīng)過一個星期的工作，他們都很累，因此，我們會為他們提供一些輕松的，能緩解疲勞的運(yùn)動。比如：慢跑、保齡球、劃船、自行車、游泳、健美操等。同時(shí)，小區(qū)里還有部分的殘疾人我們也不能忽略，我們要讓他們走出家里，重拾生活的信心。(二)市場介紹經(jīng)過我們現(xiàn)有的消費(fèi)市場初步調(diào)查，健身運(yùn)動的消費(fèi)人群從性別和年齡來開有一些差距，但這人群中卻有一些共同特征：年輕、有活力、熱愛生活、追求高生活質(zhì)量，他們具有較強(qiáng)的購買力，同時(shí)他們的數(shù)量相對穩(wěn)定并且在不斷增加。社區(qū)體育俱樂部作為我國大眾體育組織的新生事物，它的成長與壯大需有適于其發(fā)展的環(huán)境和條件。據(jù)調(diào)查，社區(qū)體育俱樂部發(fā)展的主要受三方面因素的影響和制約：一方面，個體因素，即社區(qū)居民的余暇時(shí)間、文化水平、個人收入、體育活動需求等。另一方面，社會的影響，即經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、體育發(fā)展規(guī)劃與政策法規(guī)、體育社會化程度、社會環(huán)境和地方傳統(tǒng)習(xí)慣等。最后，還與社區(qū)的自身建設(shè)有關(guān)，即明確的目標(biāo)、協(xié)作的意愿、良好的溝通、健全的規(guī)章制度、獨(dú)立的自主權(quán)力、完善的經(jīng)營管理、“領(lǐng)導(dǎo)”角色和社區(qū)居民的參與程度等。大眾的運(yùn)動需求與對其滿足的“相結(jié)合”是社區(qū)體育俱樂部得以存在發(fā)展的內(nèi)部動力，政府的帶動與扶持以及民間資本投入的多元動機(jī)驅(qū)動是其外部動力，大眾的需求動力是發(fā)展的基礎(chǔ)。我國社區(qū)體育俱樂部發(fā)展是在政府調(diào)控、社區(qū)居民參與、俱樂部自治三方面相互作用下，由目前松散的、組織不規(guī)范的，向組織規(guī)范、穩(wěn)定發(fā)展、高度自治的社區(qū)體育俱樂部的轉(zhuǎn)變的過程。即社區(qū)體育俱樂部正在經(jīng)歷“發(fā)育—成長—成熟”的過程。三、競爭對手分析略四、商業(yè)模式(一)商業(yè)模式：運(yùn)營性商業(yè)模式→策略性商業(yè)模式運(yùn)營性商業(yè)模式創(chuàng)造企業(yè)的核心優(yōu)勢、能力、關(guān)系和知識，策略性商業(yè)模式對其加以擴(kuò)展和利用。(二)營銷策略首先在社區(qū)內(nèi)做好調(diào)研，主要研究內(nèi)容為統(tǒng)計(jì)社區(qū)各年齡段人數(shù)，以及各社區(qū)居_愛好項(xiàng)目，收入水平等。開始運(yùn)營后在社區(qū)大力宣傳并結(jié)合一些營銷手段，比如說開展社區(qū)活動，免費(fèi)開放中心一個月，贈送會員卡，月卡等。寒暑假可召開一些訓(xùn)練班使一些喜歡打球的人接受更專業(yè)的訓(xùn)練，還可以使迷戀上網(wǎng)，看電視的孩子遠(yuǎn)離網(wǎng)吧，電視。這些舉動將會受到廣大家長業(yè)主的支持。(三)經(jīng)營策略(1)加強(qiáng)健身路徑的安全性，社區(qū)中不同年齡階層的居民，他們在使用器械時(shí)，安全性有差異，年少和年老者對器械的安全性要求更高。(2)增強(qiáng)健身路徑的趣味性，社會關(guān)注兒童的健康成長，家長更關(guān)心，他們的身體正處于發(fā)育時(shí)期，如將攀、爬、鉆、滑等動作融入路徑的設(shè)計(jì)之中，可使他們在鍛煉中既不感到疲倦，又能達(dá)到較好的練習(xí)效果。(3)健身路徑的布局和器材外表的顏色應(yīng)與周圍的環(huán)境、建筑協(xié)調(diào)，而又獨(dú)具特色，使它成為全民健身工程一道亮麗的風(fēng)景線，人們在這種環(huán)境里鍛煉，心情舒暢，是一種美的享受。(4)加強(qiáng)健身指導(dǎo)方法，對健身路徑中各種器械的鍛煉方法、注意事項(xiàng)、時(shí)間長短等制定數(shù)值量化表，使居民在鍛煉中能夠自我診斷健身效果，以達(dá)到訓(xùn)練效果。(5)加強(qiáng)社區(qū)健身路徑的保護(hù)和合理調(diào)配，使他發(fā)揮更重要的作用。五、管理團(tuán)隊(duì)(1)董事長姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述健身俱樂部在社區(qū)內(nèi)開展放入的成功事例以及管理經(jīng)驗(yàn)。主要職責(zé)：確定社區(qū)健身俱樂部的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展方向。統(tǒng)籌整個企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，對重大事件的決策及主要負(fù)責(zé)人的任命。(2)總經(jīng)理姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。主要職責(zé)：協(xié)調(diào)各部門的工作，對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理。(3)會員管理負(fù)責(zé)人姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。主要職責(zé)：制定執(zhí)行會員制度，辦理會員卡，對會員資料進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)會員組織溝通，組織會員活動。(4)市場推廣負(fù)責(zé)人姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)聯(lián)系政府及體育贊助商，爭取政策及資金支持。負(fù)責(zé)公司營銷推廣及品牌建設(shè)工作。(5)培訓(xùn)指導(dǎo)負(fù)責(zé)人姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織各個項(xiàng)目的教練對俱樂部體育項(xiàng)目的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。組織社區(qū)體育比賽。六、發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃作為大眾體育俱樂部，“社區(qū)e家人”秉承服務(wù)社區(qū)，推廣大眾體育，提升國民素質(zhì)的宗旨。在未來10年，本公司將由點(diǎn)到線，再由線推廣到面的思路，一步一步向前發(fā)展。發(fā)展目標(biāo)：從_社區(qū)試點(diǎn)逐步建立成熟的大眾體育俱樂部模式，并將這種模式推廣到各大中城市，再以加盟連鎖的形式推廣到全國各中小城市。在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，建立完善的大眾體育體系，使更多的人參加到體育運(yùn)動，推動中國由體育大國向世界體育強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。發(fā)展規(guī)劃：(一)試點(diǎn)先行。選擇_住戶密集的一到兩個社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，建立適合社區(qū)發(fā)展的大眾體育模式。三年內(nèi)將俱樂部推廣到整個_市，并在中心區(qū)域建立一個城市中心俱樂部，對各社區(qū)俱樂部進(jìn)行統(tǒng)籌管理，組織各社區(qū)進(jìn)行社區(qū)體育聯(lián)賽，培養(yǎng)高水平人員參加高級別體育賽事。(二)多層次發(fā)展，多城市推廣。根據(jù)社區(qū)發(fā)展情況，適當(dāng)整合各社區(qū)的項(xiàng)目設(shè)置，推出各社區(qū)的品牌項(xiàng)目，并由此確定社區(qū)聯(lián)賽項(xiàng)目的舉辦地。針對不同的年齡、文化層次、收入水平，設(shè)計(jì)不同的健身產(chǎn)品，使俱樂部的服務(wù)在立足大眾化的基礎(chǔ)上，能夠適當(dāng)向差異化專業(yè)化發(fā)展，提升產(chǎn)品服務(wù)的層次。5～8年內(nèi)，將運(yùn)作成熟的大眾俱樂部推廣到北京、上海、成都、合肥等各大中城市，將“社區(qū)e家人”向全國鋪開。(三)深入基層，全國鋪開。大眾體育終歸要深入到基層，才能實(shí)現(xiàn)其真正的價(jià)值。在10年內(nèi)，就是將這種成熟完善的大眾體育俱樂部推廣到基層，以加盟連鎖的形式，選擇有實(shí)力有能力的加盟商在二、三級城市進(jìn)行推廣。建立完善的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)業(yè)策劃案4一、小型超市的潛力及趨勢近年來，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型小型超市另外一種業(yè)態(tài)——小型超市。小型超市主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營項(xiàng)目齊全及經(jīng)營日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。小型超市的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點(diǎn)，以方便消費(fèi)者為前提，為消費(fèi)者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費(fèi)者。主要經(jīng)營快速消費(fèi)食品，日用品，書報(bào)，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦，面點(diǎn)，果蔬等商品。因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營特點(diǎn)，小型超市的經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的小型超市經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。國內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下，起步較晚，所以在小型超市業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。二、選址(一)商圈理念小型超市的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi)，超過200米的效果就比較差了，經(jīng)營面積一般在60---200平方。(二)經(jīng)營選址在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊(借助人家的商圈)，以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利。三、投資計(jì)劃(一)CI設(shè)計(jì)1、企業(yè)標(biāo)識要明顯的體現(xiàn)出小型超市的經(jīng)營信息，要符合小型超市的經(jīng)營特點(diǎn)，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計(jì)企業(yè)的CI。既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點(diǎn)來設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營的小型超市的企業(yè)標(biāo)識。2、企業(yè)理念為大眾提供便利購物條件為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為消費(fèi)者提供適合的商品(二)投資計(jì)劃1、固定設(shè)施天花——小型超市的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點(diǎn)，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配，比較常見的有白色膩?zhàn)禹敚蛘呤鞘喟?。地面——小型超市由于營業(yè)的時(shí)間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。招牌——小型超市的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn)，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，且能符合小型超市本身的特征，必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。墻面――為保證店堂的光度，小型超市一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片。照明――白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒，小型超市一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。2、經(jīng)營設(shè)備電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進(jìn)行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫存管理。收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。貨架――以平方數(shù)計(jì)，每4-4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。冰柜――因小型超市是方便于就近的居民，故小型超市一般都備有2個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。其他設(shè)備――如書報(bào)柜，糕點(diǎn)柜，根據(jù)經(jīng)營的項(xiàng)目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加。3、商品小型超市的商品結(jié)構(gòu)中，食品占比50%，日用化妝品20%，日用百貨20%，其他10%,約需單品數(shù)2000至3000種。(三)經(jīng)營理念1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――小型超市因?yàn)槎际墙?jīng)營的快速消費(fèi)品，一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品，主要講究庫存小，周轉(zhuǎn)要快2、為消費(fèi)者提供方便――就近的購買條件，可適當(dāng)考慮送貨上門，經(jīng)營項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配。(四)、管理運(yùn)營1、制度管理在連鎖小型超市的經(jīng)營過程中，管理與效益是密切相關(guān)的，因此，制度化的管理在運(yùn)營過程中是相當(dāng)重要的相關(guān)的管理制度有：出勤制度1、衛(wèi)生管理制度2、報(bào)表管理制度3、能耗管理制度4、設(shè)備管理制度5、固定資產(chǎn)管理制度6、采購管理制度7、現(xiàn)金管理制度8、工資的發(fā)放管理規(guī)定9、員工的擔(dān)保制度10、管理人員的權(quán)限規(guī)定11、員工的獎懲制度12、員工工作制度13、貨架作業(yè)管理制度14、商品配送管理制度15、倉庫管理制度16、會議管理制度17、耗材領(lǐng)用管理制度18、通訊器材及設(shè)備管理制度2商品管理為維護(hù)企業(yè)的形象，保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的，新鮮的商品，相關(guān)的制度有：1、商品的進(jìn)場制度2、商品的銷售報(bào)表3、采購報(bào)表4、滯銷報(bào)表5、暢銷商品統(tǒng)計(jì)表6、關(guān)于商品的獎罰制度7、商品的配備申報(bào)制度8、臨近商品的處理9、商品銷售考核10、促銷商品的管理制度3庫存管理因小型超市的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和提高商品的周轉(zhuǎn)率，建立有效的商品配送機(jī)制，相關(guān)的制度有1、庫存報(bào)表管理2、庫存的限制3、商品的周轉(zhuǎn)周期與庫存的參考4、調(diào)貨申請表5、退貨管理規(guī)定6、庫存周轉(zhuǎn)考核7、商品配送管理制度8、滯銷商品考核4系統(tǒng)管理系統(tǒng)化，信息化，數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗，加強(qiáng)店與店之間的溝通頻率，能快速的實(shí)現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn)，從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進(jìn)行連網(wǎng)統(tǒng)一管理，以提高工作準(zhǔn)確率和工作效率，相關(guān)的制度有1、操作員的管理規(guī)定2、操作員的權(quán)限3、操作員的保密規(guī)定4、營業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定a)損耗管理制定有效的防損制度，提高員工的防損意識，發(fā)揮員工的防損積極性，有效的防損降耗措施，相關(guān)的制度有員工內(nèi)盜的處理意見損耗的管理規(guī)定損耗的獎懲制度耗材管理關(guān)于盜損的管理規(guī)定b)促銷管理實(shí)行統(tǒng)一的促銷政策，有利于增強(qiáng)企業(yè)的形象，促進(jìn)商品的銷售，有利于整合促銷資源，實(shí)現(xiàn)資源利用的合理化，充分化.相關(guān)的制度有促銷管理規(guī)定促銷的申請促銷的執(zhí)行考核投資分析預(yù)算按60平米計(jì)算(單店)1A固定設(shè)施：首期(即開業(yè)前)天花+墻面：直接刮膩?zhàn)?60+60)_.5/平方=480元水電設(shè)備：1200元地板;60平方_0=1200鋪面外：20_0平方=600元店招：10平方_0=300元合計(jì)480+1200+1200+600+300=3180B經(jīng)營設(shè)備貨架：180_0+90_0=6300元電腦收銀設(shè)備：3500+500+800=4800元冰柜：1800_=3600元軟件：1500_=1500元收銀臺：1000元煙柜：400元酒柜;600元電話初裝費(fèi)：200_=400元其他設(shè)備;1000元合計(jì)6300+4800+3600+1500+1000+400+600+400+1000=20000元C租賃押金;0元D消防設(shè)備：2000元總投入3180+20000+0+2000=25180元2經(jīng)營成本及經(jīng)營費(fèi)用租金―――――-0元/月稅――――――-0元/月工商管理――――0元/月水―――――――50

元/月電―――――――800

元/月工資――――――1200_=2400元/月耗損預(yù)估――――500元/月總部配送費(fèi)―――400元/月總部管理費(fèi)用――400元/月其他費(fèi)用――――300元/月合計(jì)0+0+0+50+800+2400+500+400+400+300=4850元/月3營業(yè)效益預(yù)計(jì)營業(yè)額1000――1500元/日月計(jì)營業(yè)額40000元營業(yè)利潤4000_2%利潤率=8800元營業(yè)外收入500元/月合計(jì)效益8800+500=9300元4貨值800元/平方60平方=48000元5后期開業(yè)后的追加投入15000元6收益分析收益=效益-費(fèi)用=9300-4850=4450元/月年收益=4450/月12月=53400/年不可預(yù)計(jì)費(fèi)用5000元/年實(shí)際預(yù)計(jì)收益53400-5000=48400元/總投入=首期投入+后期追加=33210+15000=48210預(yù)計(jì)收回投入需2年四、項(xiàng)目可行性行業(yè)的發(fā)展趨勢及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平的上升，使項(xiàng)目的可行性更加強(qiáng)烈，鑒于此，推薦涉入此行業(yè)并形成連鎖化經(jīng)營，在本地市場尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點(diǎn)五、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避由于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，因此，建議在開業(yè)之后3個月，可以通過核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營，具體方式待定，前提是統(tǒng)一采購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一經(jīng)營，可通過下述方式來執(zhí)行降耗從而實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的目的，且能提高員工的工作積極性.A方案;員工入股B方案;前期投資算做風(fēng)險(xiǎn)投資，由員工進(jìn)行擔(dān)保抵押經(jīng)營，自負(fù)盈虧C方案;以委托經(jīng)營的模式交給員工經(jīng)營，多勞多得，上交費(fèi)用D方案;繳納承包金的形式進(jìn)行承包經(jīng)營六投資解析1.前期投資固定設(shè)施及營業(yè)設(shè)施,可以利用部分現(xiàn)有的設(shè)備，以降低其投入2.追加投資因以利用了現(xiàn)有賣場的客戶資源，在首期投入中已經(jīng)沒有了貨款投入，故在后期需要追加部分貨款投入，即是后期追加的3萬元貨款投入來作為后期的資金運(yùn)營，此投入可視總部對供應(yīng)商的整合而降低投入數(shù)量.

第四篇：大學(xué)生畢業(yè)活動策劃

一、晚會目的及意義：

春華秋實(shí)，我們管理工程系即將送走x級的同學(xué)們，他們滿懷激情、斗志昂揚(yáng)離別管理工程系這個團(tuán)結(jié)友愛的大家庭的呵護(hù)，展翅高飛。應(yīng)廣大同學(xué)們的強(qiáng)烈要求，我系團(tuán)委、學(xué)生會將舉晚會，師生們共聚一堂，以表達(dá)對畢業(yè)生的美好祝福和殷切期望，為他們提供一個展現(xiàn)個人魅力的舞臺，共同勾畫精彩的畢業(yè)詩章，給大學(xué)生涯畫上一個圓滿的句號!

二、晚會主題：

“回眸，感恩，啟航”——管理工程系x屆畢業(yè)晚會。

三、晚會時(shí)間：

20xx年x月中旬(暫定時(shí)間)。

四、晚會地點(diǎn)：

x職業(yè)學(xué)院禮堂。

五、參與對象：

x系x屆畢業(yè)生及老師。

六、具體組織安排：

1、文娛部：負(fù)責(zé)本次晚會的出演節(jié)目和篩選主持人以及會場的布置。

2、外聯(lián)部：負(fù)責(zé)拉贊助費(fèi)供晚會禮品贈送以及道具費(fèi)用。

3、勤工部：負(fù)責(zé)晚會會場裝飾和飲料的購買。

4、宣傳部：負(fù)責(zé)海報(bào)宣傳，宣傳主題是招募本次晚會的節(jié)目。

5、體育部：負(fù)責(zé)演出正常秩序和各班就坐位置，保證節(jié)目圓滿完成。

6、公關(guān)部：負(fù)責(zé)本次晚會禮儀的相關(guān)工作。

7、學(xué)習(xí)部和生活部：負(fù)責(zé)晚會的后勤工作。

七、晚會前期準(zhǔn)備工作：

1、在正式演出前須彩排x次來穩(wěn)定節(jié)目的效果，檢查節(jié)目的質(zhì)量。在這期間有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)者節(jié)目須立即更正或刪除。

2、xx部布置會場：氣球，彩帶等裝飾會場的道具應(yīng)由勤工部有關(guān)人員購買，購買時(shí)注意開發(fā)票以及活動結(jié)束后向秘書處報(bào)銷的事項(xiàng)。

3、當(dāng)天請電工調(diào)試燈光，音響以及麥克風(fēng)，麥克風(fēng)要提前充電。(晚會開始前x個小時(shí)要完成)。

4、調(diào)動其他部門例如生活部、學(xué)習(xí)部等部門的干事進(jìn)行布置會場。

5、文娛部分配好晚會進(jìn)行時(shí)需要的工作人員的職責(zé)，例如道具搬運(yùn)或維持秩序的工作人員。

6、在晚會舉行的前一天與演員進(jìn)行有關(guān)事項(xiàng)的溝通。

7、晚會開始提前一個小時(shí)完成演員和主持人的化妝工作。

8、由輩分大到小的順序分配好座位。

9、晚會開始前半個小時(shí)，所有工作人員各就各位，準(zhǔn)備就緒。

八、晚會流程：

1、6:30—7:00師生進(jìn)場就座。

2、7:00—7:15主持人宣布晚會開始，系領(lǐng)導(dǎo)致辭。

3、7:15—7:30畢業(yè)生代表發(fā)言。

4、7:30—8:30各項(xiàng)節(jié)目演出。

5、8:30—8：45視頻回顧。

6、8:45—9:15頒發(fā)“優(yōu)秀畢業(yè)生”獎項(xiàng)和畢業(yè)證。

7、9:15—9:30師生們互贈禮品。

8、9:30宣布晚會結(jié)束。

其中演出分為四個主題(蠶、繭、蛹、蝶)即大學(xué)的生活點(diǎn)滴再現(xiàn)。

成長的過程就是化蛹成蝶，掙扎著褪掉所有的青澀和丑陋，在陽光下抖動輕盈美麗的翅膀，閃閃地，微微地，幸福地，顫抖。現(xiàn)在的我們，猶如剛化蛹的蝶兒嬌弱而迷茫，絕美如火中的鳳凰，五彩斑斕的翅膀無時(shí)不渴望于藍(lán)天下飛舞，在陽光下粲然微笑，于花間流連，恣情一季。

九、應(yīng)急預(yù)案：

a)在師生入席或在晚會進(jìn)行中，會場出現(xiàn)起哄并惡意鬧事者，由系學(xué)生會成員負(fù)責(zé)出面協(xié)調(diào)解決，在調(diào)解無效的情況下請校衛(wèi)隊(duì)協(xié)助進(jìn)行解決。

b)嚴(yán)禁師生場內(nèi)吸煙，活動前后勤組檢查好線路，排除短路?；顒訄鰞?nèi)盡量不放易燃物品。

c)活動前做好場地電力、照明的排查工作。若演出時(shí)停電，相關(guān)人員應(yīng)盡快打開應(yīng)急照明燈，并要求學(xué)生不喧嘩、不亂動。

d)臺上一個節(jié)目演出時(shí)，其后的兩個節(jié)目在后臺準(zhǔn)備，前一節(jié)目由于各種原因無法按時(shí)出演時(shí)，下一個節(jié)目即時(shí)跟進(jìn)。

第五篇：大學(xué)生畢業(yè)活動策劃

離別的氣味充斥著整個校園。又到了一年一度畢業(yè)的時(shí)刻，寸草有情，人言別情。學(xué)長學(xué)姐的身影依然在眼前晃動?？墒牵D(zhuǎn)眼間，畢業(yè)號角即將吹響，他們將去尋找遠(yuǎn)方的燈塔。他們有自己的彩虹天堂。我們，沐浴在他們的建設(shè)下，投向另一個更絢麗的舞臺。本次活動意在提供一個廣闊的平臺供大一大二的同學(xué)與大三的同學(xué)交流、學(xué)習(xí)。通過本次活動，能讓低年級的同學(xué)學(xué)到一些與切身利益相關(guān)的東西，以利于在電子高專更好地生活、學(xué)習(xí)。也讓畢業(yè)生感受到母校濃濃的關(guān)愛之情。

活動目的

1. 與大三的學(xué)長學(xué)姐作別

2. 加深與大三同學(xué)的友誼

3. 讓大三的同學(xué)感受到母校的溫暖

4. 為大三的同學(xué)餞行

5. 聆聽大三同學(xué)的教誨

活動時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間：xx年11月20號

地點(diǎn)：學(xué)生活動中心

活動具體組織安排

一、 活動宣傳

負(fù)責(zé)部門：宣傳部

具體安排：1、橫幅、海報(bào)的設(shè)計(jì)制作。

2、學(xué)院網(wǎng)站、大學(xué)廣播站、、入黨申請書范文等網(wǎng)絡(luò)宣傳活動

3、所有任務(wù)在12月20日—12月24日完成

二、 活動準(zhǔn)備

活動道具

負(fù)責(zé)部門：辦公室

具體安排：1、負(fù)責(zé)借教室，借音響，筆記本電腦一臺。

2、準(zhǔn)備活動所需的道具，購買氣球，彩帶，彩燈等等。

3、所有準(zhǔn)備在12月24日之前完成。

邀請嘉賓

負(fù)責(zé)部門：外聯(lián)部

具體安排：1.邀請大三的各位學(xué)長學(xué)姐。

2.邀請其他協(xié)會各位會長

3.邀請社聯(lián)負(fù)責(zé)老師

4.所有邀請?jiān)?2月24日之前完成

會場布置

負(fù)責(zé)部門：組織部

具體安排：由組織部確認(rèn)布置方案并安排相關(guān)人員布置?；顒娱_場前三十分鐘布置到位，并確認(rèn)。

三、活動流程

1.各部門人員在25日下午5點(diǎn)前到場

2.最后一次確認(rèn)相關(guān)物品準(zhǔn)備無誤

3.六點(diǎn)主持人宣布活動開始

4.社聯(lián)老師代表發(fā)言

5.大三代表發(fā)言

6.活動按節(jié)目單進(jìn)行

7.活動結(jié)束，由秘書處收拾會場，組織部歸還相關(guān)物品

四、后期安排

各部門召開例會作活動總結(jié)。

五．經(jīng)費(fèi)預(yù)算

物品

數(shù)量

單價(jià)(元)

總價(jià)(元)

氣球

2包

12

24

彩帶

5個

5

25

彩燈

2

10

20

其他

30

合計(jì)

99

六．注意事項(xiàng)

1、每個人應(yīng)清楚自己負(fù)責(zé)的工作是什么，工作中相互分工合作!

2、遇各類突情況，各人員應(yīng)本著相互理解原則，友好協(xié)商的態(tài)度解決。

3、工作人員佩戴好工作證保持部門良好形象

4、活動中出現(xiàn)各種自己解決不了的問題，請及時(shí)找負(fù)責(zé)人。

5、提醒大一新生注意當(dāng)晚會場衛(wèi)生，最好不要帶瓜子花生等入內(nèi)，以上事項(xiàng)有不明白的地方請找負(fù)責(zé)人。