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        網(wǎng)絡營銷策劃書 產(chǎn)品定位(合集)

        發(fā)布時間:2024-02-20 22:00:50

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        第一篇:產(chǎn)品營銷策劃方案

        各廠家或供應商進行折扣銷售,在賣場懸掛條幅、促銷導購等必須經(jīng)營銷策劃部審核通過,營銷策劃部和商場管理部將對擅自懸掛條幅或擺設促銷導購行為進行嚴格檢查。

        一、期限

        自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止,為期3個月。

        二、目標

        把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷xx公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標。

        三、目的

        (一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購xx產(chǎn)品,以達到促銷效果。

        (二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將進口家電,重點引向xx國市場。

        四、對象

        (一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14產(chǎn)品的`優(yōu)異性能為主要誘因,引導購買xx公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

        (二)訴求重點:

        1、性能訴求:

        真正世界第一!

        xx家電!

        2、s.p.訴求:

        買xx產(chǎn)品,現(xiàn)在買!

        趕上年貨接力大搬家!

        五、廣告表現(xiàn)

        (一)為配合年度公司“xx家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

        (二)以xx公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s、p、活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

        (三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

        (四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

        六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”

        為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。

        七、廣告活動內(nèi)容

        (一)活動預定進度表

        注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

        1、圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。

        2、圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

        (二)活動地區(qū)

        在xx國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

        (三)活動獎額

        1、“接力大搬家”幸運獎額

        (1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

        表5―4“接力大搬家”幸運獎地域分布

        區(qū)別 次別

        a地b地c地

        首次抽獎100名70名70名

        二次抽獎100名80名80名

        合 計200名150名150名

        (2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。

        (3)每戶10分鐘,以接力方式進行。

        2、“猜猜看”活動獎額

        (1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

        (2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈xx品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

        (四)活動內(nèi)容說明

        1、收件期間:自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于xx月xx日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵,同時剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。

        第二篇:網(wǎng)店經(jīng)營策劃書

        1、緊跟最新的官方輸出的內(nèi)容

        淘寶這兩年增加了很多內(nèi)容模塊,這些模塊都是用戶有需求的,因此,及時的跟上淘寶的步伐,他出來一個什么新的玩法,新的模塊,緊跟上,一開始往往都會有福利的支持。比如今日頭條、有好貨這些模塊,就可以自己去做淘寶達人去發(fā)布信息,或者去找個淘寶達人付費幫忙推廣。

        2、精細化操作:流量、轉化

        對于沒有那么多精力去研究淘寶變幻無窮的新出事物的人,那就可以好好優(yōu)化現(xiàn)在的流量渠道和轉化效率。對于大多數(shù)賣家,獲取流量的渠道,主要就是自然搜索及直通車。前面已經(jīng)提到了,淘寶已經(jīng)針對不同層級的賣家,把免費流量給限制住了。

        可以快速增加成交額,突破層級流量的限制,比如參加活動、高傭金讓利給淘寶客,讓淘寶客們幫忙推廣等等方式,當層級起來以后,一定要能夠運營好,否則,再掉回去就會虧本。

        對于資源比較匱乏的賣家,很難突破層級的限制,這樣自然流量就會少很多。那就只能革命性的降低付費的直通車的流量。直通車最關鍵的因素還是點擊率,如何最大程度的增加點擊率,使總體直通車費用降低。

        假使別人2塊錢一個流量,自己只要0.5元一個流量,那自己投入的成本只是別人的四分之一,自己的競爭力就非常強。有很多的開黑車教程,這個風險太高。記住一點,在合乎情理的情況下,盡可能的提升直通車的點擊率。賣家讓淘寶賺錢,淘寶就會對賣家網(wǎng)開一面。

        接著轉化率的提升。這點需要涉及的問題點比較復雜,簡單來說就是,價格、銷量、詳情頁、評價、客服引導度、產(chǎn)品款式。很多時候,產(chǎn)品的款式是固定的,更多的就是價格、銷量及詳情頁里的促銷這些。多去參考同行的做法,找到一些好的創(chuàng)意弄過來,銷量這塊可以找人幫忙增加些銷量。價格可以逐步的調(diào)整,加價或者減價,調(diào)完以后看最后的成交率。

        3、商業(yè)模式的改變

        淘寶的.競爭太大,現(xiàn)在有競爭力的,過不了多久,也很快就會喪失優(yōu)勢,所以,趁自己有優(yōu)勢的時候,為自己留條后路。以往買賣方都是一次性交易,成交以后,跟顧客就不再有聯(lián)系了。現(xiàn)在最好是把顧客給留住,每次交易的時候,讓顧客添加下社交媒體平臺賬號,這樣可以后續(xù)繼續(xù)成交。

        比如一個朋友是賣保健按摩器材的,買產(chǎn)品的都是身體關節(jié)疼痛的顧客,可是那些顧客同樣還有需要膏藥的需求,可以加賣家為好友,然后再推薦有相同需求的朋友給賣家。賣按摩器材的時候,獲取這個顧客需要流量成本,但是再銷售膏藥給他,這個流量就相當于是免費的。去開發(fā)成交用戶的其他相關需求,以此來盈利,這樣就能讓自己更加具有競爭力。

        4、多平臺運營

        前面提到,電商平臺競爭加劇,很多新的平臺出現(xiàn),對于新出現(xiàn)的平臺,他們?yōu)榱宋u家和買家,都會給出很大的福利的,此時賣家們進駐,會有很多意想不到的收貨。淘寶運營需要賣家作出更多的改變,淘寶變了,作為依托淘寶生存的賣家們,也只能順應淘寶的政策,找到對自己最有利的一面。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1983444.html

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