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        化妝品營銷策劃書

        發(fā)布時間:2024-02-20 22:10:07

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        • 文檔分類:策劃書
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        千文網小編為你整理了多篇相關的《化妝品營銷策劃書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《化妝品營銷策劃書》。

        第一篇:實體店營銷策劃書精選

        一、目標寄售客戶目標寄售客戶細分成以下十類人群。

        第一種本來就在網上開有網店的人可以租一格把貨寄賣在人流量巨大的城市商業(yè)中心的“格子鋪”里作為網店的補充形式。

        第二種自己手工制作的個體商家或設計師。。

        第三種代理公司和大公司。特別是對于一些每個季度或定期會有新產品推出的商家來講都希望能通過有效的方式看看市場對該產品的接受程度。

        第四種一些新的公司。

        第五種以同城經營為主的網上店家。

        第六種自己喜歡做一些手工制品的小商家。

        第七種渴望創(chuàng)業(yè)的大學生。

        第八種有閑置二手商品或者私藏品的人第九種有渠道的都市白領兼職大公司的采購銷售代表有貨源物美價廉者等等或者做批發(fā)的大商戶以及經常出差帶回來的小禮物出售者、第十種是想嘗嘗做老板滋味又沒有時間自己打理的人

        二、為寄售者提供的服務

        1、高質量的銷售服務專業(yè)的銷售人員進行銷售銷售達到一定的水平后才支付傭金作為銷售人員的提成以刺激其銷售熱情。以銷售為主題定期在店堂、網站、校園、廣場舉辦各類銷售活動讓店內的生意錦上添花爭取讓入駐的每一個格主都有盈利。

        2、高覆蓋的廣告宣傳將通過網站、海報、學生刊物、贊助活動、派傳單等立體的宣傳系統(tǒng)另外實際上組成了一個龐大的網店聯盟擁有資源整合的絕對優(yōu)勢百來家格主同時為我們共同的“格子鋪”做著宣傳。

        3、高效率的配套服務免入場費、管理費、水電費稅務、工商等各項費用提供精美的禮品袋每日銷售報告每周營銷評點。

        三、市場推廣策略導入期貼海報、發(fā)傳單給寄售人免租金的機會讓他們大膽的嘗試建立良好的初期信譽建立起一個聯系溝通網絡平臺。

        成長期與校社團等組織強強合作贊助校園活動等進行免費促銷真誠為目標客戶提供實實在在服務。發(fā)布試用者的親身感受進行一系列的公關活動讓格子小鋪真正的駐扎在目標客戶心中。

        成熟期通過品牌化運作推向各縣市樹立品牌為合作伙伴推出加盟代理成為一體化運作。

        消亡期通過服務口碑贊助社團活動通過品牌橫聯加強目標客戶的品牌記憶開發(fā)新的功能與服務。

        四、其他策略

        思考充分運用4P的原理制定每一步行動綱領4P產品—Product價格—Price地點—Place促銷—Promotion服務產品定位——淘你喜歡目標客戶定位——學生白領

        五、市場推廣執(zhí)行

        1、一對一多營銷——通過QQemailMSN論壇

        2、通過俱樂部會員卡制度構建更多會員。

        通過會員表獲得會員的個人資料針對會員資料給予會員個性化的溝通與服務如會員生日給會員溫馨祝福給他她驚喜。

        六、人員計劃人力管理

        主要負責格子鋪的成立事宜及加入者的考核。以及格子鋪的宣傳工作及與各部分進行的聯系工作財務管理店鋪管理平時的衛(wèi)生與店鋪的整理開拓新的業(yè)務聯系投資加盟。

        通過實體店的運作網站的運營相信是可以起到一定的輔助作用的。

        同城網購是不錯的網站和實體店如果說是營銷方案的話其實還是有一定的共性只是說在合適的時候選用合適的媒介和手段。其實你通過格子鋪的形式來推廣你的網站是個很不錯的主意。有什么不同意見或需要修改的聯系我。

        如果網站是你自己的在寄售合同里的選擇租金付給的方式上還是可以進行相應的推廣的。將一定的優(yōu)惠措施通過網站的形式計體現在實體店里又體現在網上。一石二鳥。例如在你的網站上開網店到你的實體店租個小格子第一個月免租或者在租你的格子時順便也推廣你的網站。換湯不換藥。

        第二篇:市場營銷策劃書

        一、產品定位

        對于任何一個企業(yè)來講,產品永遠是企業(yè)生存和發(fā)展的基本要素。對于照明品牌而言,要成功實現產品的市場啟動,就必須站在市場層面仔細對自身產品進行嚴格研究和界定。考慮從以下四個方面著手:

        (1)產品包裝

        包括:產品宣傳物料的準備、企業(yè)形象傳播等

        (2)產品組合

        根據產品型號、價格等情況,將產品分為三類:

        a、利潤產品(30%)

        目的:帶來利潤空間,樹立產品市場形象;

        b、銷售產品(60%)

        目的:提升市場占有空間,擴大市場份額和銷量;

        c、沖市場產品(10%)

        目的:無利潤產品,一定階段內沖擊市場、占領市場使用。

        (3)產品價格

        1、制定產品出貨價

        價格包含:廠家的供應價+運輸費用+市場宣傳費用+經銷商返利+公司利潤。

        2、制定市場銷售政策

        a、采取多讓利經銷商的原則。即:供給經銷商價格高,但返利也高。

        b、對經銷商的返利,實現階梯政策,最大限度的刺激銷售!

        (4)產品渠道

        根據產品的不同品類和價格,經過市場調研選擇產品適應的渠道:一級市場、二級市場或者三級市場。哪個價位的產品適應哪個渠道,并對產品進行有效細分。

        一級市場:以高價位、高質量品種占領,配合相關的市場宣傳和政策;

        二級市場:以中檔價位的品種主攻,并配合相關的市場宣傳品和政策;

        三級市場:選擇沖鋒品種主打該市場,形成基層鞏固。

        二、渠道開發(fā)

        在界定了產品之后,就要利用產品本身的特*運作市場,實現渠道開發(fā)和占領的過程了。

        (1)渠道選擇

        山西市場傳統(tǒng)的劃分晉中、晉南、晉北三大塊。

        前期通過一個月左右的市場調研,了解各個區(qū)域的產品接納情況,從而制定市場渠道開發(fā)順序,哪個是重點市場、次重點市場和非重點市場。對重點市場,傾注60%的精力來優(yōu)先大力開發(fā)、次重點市場傾注30%的力量來開發(fā),非重點市場10%的精力進行簡單開發(fā)。在單個區(qū)域市場,也劃分出重點、次重點和非重點三級市場,進行有針對*的市場開發(fā)活動。

        (注:渠道調研工作,可以招聘專職人員來進行,也可以通過支付一定的費用借助其它公司業(yè)務人員進行,務必講求調研資料的詳細、準確、完備)

        (2)渠道招商

        打破傳統(tǒng)的業(yè)務人員上門推銷的模式,以“反向招商”進行區(qū)域市場的啟動!

        需要掌握的資源包括:區(qū)域內各個經銷商的手機聯系方式、報紙和電視臺!

        1、手機短信

        有針對*的進行招商廣告的發(fā)布工作。

        2、報紙廣告

        可以借助《山西晚報》或者各個區(qū)域內有影響力的報紙來進行招商廣告的發(fā)布;

        3、電視廣告

        在當地電視臺(主要是縣級電視臺)進行招商廣告的發(fā)布。

        (3)渠道市場開發(fā)

        1、促銷方案制定

        根據各地的實際情況,協(xié)助經銷商制定前期市場啟動的促銷活動!

        2019市場營銷策劃書

        ①、實施目的:競爭對手紛紛包裝出各種周末促銷機型,吸引消費者;我們必須策劃更為靈活、更具競爭力的應對措施,針鋒相對,全力搶占市場份額。

        ②、實施范圍

        渠道:全省特殊渠道店以及一、二級市場中的重要終端賣場。

        時間:**年6月1日至**年8月31日

        ③、實施策略

        限時:僅限周六、周日、店慶、節(jié)慶等特殊時段輸出,禁止全面*鋪開。

        限地:限定在全省特殊渠道店以及一、二級市場中的重要終端賣場中實施,合理控制實施商場數量,著力烘托“特價特殊購買”氛圍,充分制造轟動效應。

        品種控制:出于產品差異化、效果最優(yōu)化考慮。

        限量:單個賣場每個促銷型號每日終端出貨量不得超過一定數量,分公司月度促銷產品總量必須嚴格控制在總部下發(fā)額度范圍內

        分公司可聯合商業(yè)單位,策劃諸如讓利、返現、大送禮等形式多樣、靈活多變的促銷活動,充分凝聚人氣,最大限度的發(fā)揮促銷產品的狙擊、上量作用。

        各分公司必須根據本部規(guī)定,充分結合區(qū)域實際情況,研究制定切實有效的實施方案,盡快完成業(yè)務、導購、科室等層面人員培訓,作好終端攻堅的一切準備工作。

        在具體實施過程中,各分公司必須引導導購人員充分發(fā)揮“周末特價”的特價吸引作用,全力帶動其他型號產品銷售,追求整個產品線的全面上量。

        2、有效落實實施

        公司派駐專人進行促銷活動的實施和執(zhí)行,經銷商有效協(xié)助!在整個過程中,要嚴把落實,杜絕弄虛作假。

        3、促銷效果評估

        公司派出專職業(yè)務人員全程跟蹤促銷活動,隨時發(fā)現問題,修正方案。并在一個階段活動結束后,對本次促銷活動的全程費銷比進行嚴格核算。

        (4)費用預算

        根據整體運營情況而定

        三、渠道維護

        作為現代營銷中連接廠家和消費者的環(huán)節(jié)—渠道,廠家必須要謹慎對待??梢圆扇∠鄳氖侄魏痛胧?,來建立渠道模式,最大限度的提升渠道的盈利能力。

        (1)金牌客戶服務機制

        1、建立銷售客戶檔案,實行一對一的服務。

        包括:公司對客戶的電話回訪、經銷商對客戶的定期免費上門檢修、小禮品贈送等。目的是樹立社會形象和品牌認知度,吸引再次購買!

        2、客戶激勵機制

        激發(fā)老客戶的參與意識,設立獎勵機制,老客戶每拉動一個新客戶購買實行現金獎勵或者禮品獎勵,從而不斷提升品牌的市場宣傳!

        (2)專家式營銷

        1、公司對經銷商的專家式服務

        為經銷商提供在管理、店面、渠道銷售方面的全方位服務。

        2、經銷商對客戶的專家式服務

        經銷商對客戶提供的送貨、指導使用、定時售后服務等。

        (3)關系營銷體系

        主要是公司與各個經銷商的主要環(huán)節(jié)人員的關系營建,從而為銷售助力!

        1、影響經銷商采購銷售的關鍵人物

        老板、銷售經理等!

        好處:a、可以更好的銷售本公司產品

        b、可以更加詳細的了解其現金流、渠道資源、客戶資源等關系,促進產品銷售。

        2、導購人員

        a、直接面對消費者,可以更好的進行產品信息傳播;

        b、可以更加有效的影響消費者的購買傾向,促進產品銷售。

        第三篇:化妝品店策劃書范文

        隨著人們生活水平的提高,人們不僅只滿足于在吃穿等方面更是注重自己的儀容,隨著社會經濟快速的發(fā)展,化妝品產業(yè)也迅猛的發(fā)展,因此化妝品這個市場有很大的發(fā)展前景同時也面臨著很大的競爭力。

        國內化妝品企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要在于低價格,主要面對的中低消費者,而在國內女性使用的化妝品品牌中大多數是國外品牌。

        消費者的總體消費趨勢:總體消費趨勢不斷上升,尤其是18――30多歲的年輕女性消費者消費趨勢上升,現在的年輕女性們不只僅看重衣服鞋子等更把消費眼光盯在了化妝品上,現在是一個追求年輕化、時尚化的社會。

        美顏化妝品不同于其它化妝品,它是有美容保顏的功效,它最大的特點就是不含對皮膚有傷害的物資,它的研制一切都是純天然的植物,而且里面還摻雜著一些對人皮膚有多種功效的中藥材,這些都是我們公司親自選購親自研制試用的,我們公司的員工都在使用我們公司的產品,()我們爭取用我們的實際行動來證明我們公司的誠信與能力,我們會把消費者的利益看做第一位,我們公司主要是一系列的美白、活膚的乳液。

        (一) 一個女孩手捧著一大束玫瑰花,生氣的說每年都送這個,這時男孩又從背后神秘的拿出了一個禮物,女孩打開后露出了燦爛的笑容,說美顏化妝品我喜歡。

        (二)用名人代言,比如林心如代言然后用幾秒的時間放一下采集藥材的畫面,然后說純天然美容養(yǎng)顏化妝品,您的最佳選擇。

        六個月廣告廣告總預算有1850萬元,其中250萬元為制作費,

        廣告播出后或雜志刊登出后可以不定期做一下問卷或專門開一個座談會,這樣可以有利改進方案。

        座談會每個月都開一次,對消費者有更進一步的了解,這樣更能促進企業(yè)與消費者的溝通,更有利于公司的發(fā)展。

        第四篇:化妝品的營銷策劃方案

        尊師重道是我國的傳統(tǒng)美德,各大門店也會為了感恩老師,推出了教師節(jié)的促銷活動。主要是中秋節(jié)促銷活動與教師節(jié)距離太近,讓不少化妝品店對于做促銷難以相處新意。其實促銷活動太緊密并沒任何關系,畢竟兩個活動所針對的人群不同。

        活動主題:感恩教師節(jié)

        活動時間:9月9日――9月10日

        活動內容:

        活動一:桃“禮”滿天下

        在老師的教導下,讓我們充滿知識,走向更美好的未來。所以在教師節(jié)這樣偉大的日子里,化妝品店同樣也會推出一些慰勞教師的活動。凡是教師,到化妝品店中來消費,憑借著教師資格證和門店的購物小票,可以在前臺領取一份精美的小禮物。當然,店內的禮品也不是無限的,限量100份,送完為止。

        活動二:陪教師一起過節(jié)

        只要是在活動期間,和教師一起到化妝品店來消費,就可以享受單人九折優(yōu)惠,教師免費美容體驗一次(或其他類目體驗都可以)。只要是在結賬時,教師拿出其身份證明,就能夠有機會享受到化妝品店的優(yōu)惠,還可以贈送超值教師免費體驗券一張。

        活動三:教師歡樂購

        凡是在教師節(jié)活動期間,在化妝品店中購買產品達到180元以上的顧客,就可以憑當日的消費消費小票,到店內抽獎區(qū)域內,參與擲色子的機會。單張購物小票只能享受兩次幸運大抽獎的活動。結果取最高點數,贏取精美好禮。

        活動規(guī)則:凡是在店中購物滿180元的顧客,就可以參與此次活動。要把兩個色子扔進大腕中??茨闳錾拥狞c數,決定你所獲取的禮品。如果你的色子掉出了碗外,你的資格也就被取消了。

        注意:贈送化妝品店禮品,必須要根據化妝品店的實際情況來定奪,而禮品最好是要以實用性為主的禮品,也就會更容易贏得消費者的歡心。

        活動四:中秋禮品現金券

        活動期間,教師免費辦理會員卡,并贈送中秋禮品券。轉介紹會員的老師可以多領取一張禮品現金券。

        禮品現金券的運用:禮品現金券設計為10元,20元,50元,100元。

        現場購物贈送策略:贈送的現金券是實際購物的三分之一即可,比如,滿夠128元可以贈送40元禮品券,在教師期間內可以換購指定的系列產品沖抵現金使用。(指定的品牌系列單品價格要在85以上,針對滯銷的但是質量好的品牌可以直接設計到45以上的價格即可。)

        登記會員的時候,現場無需購物直接贈送20元禮品代金券,在教師節(jié)或者中秋節(jié)期間可以購物沖抵現金用。(要注意指定系列品牌產品價格在50元以上。)

        針對會員帶新會員登記入會的如果新會員沒有消費直接登記的送10元代金券給介紹人。新會員直接獲得20元禮品現金券即可。有消費的就根據消費的額度來設計禮品現金券的贈送額度。

        本身這個目的是擴展新會員,獎勵老會員,增加后期連帶消費,獲取客戶的好感和興趣點。

        第五篇:化妝品營銷策劃書

        一、市場背景分析

        清潔、除臭是所有洗發(fā)、沐浴類產品的基本功能,香薰正是一種從除臭的基本需求上引申出來的既具備“祛除異味、留香持久”的直觀聯想,又包容“提神醒腦、舒緩緊張”豐富內涵的目標市場細分消費需求,與市場上現有的各類洗沐產品迥然不同,擁有完全獨立的全新概念空間。

        近年來,隨著香薰爐、香薰精油、香薰膏體以及香薰文化在家庭消費和專業(yè)美容院線中的逐漸普及,香薰類日用洗沐產品入市流通已經是大勢所趨。現階段雖有奧妮西亞斯健膚按摩沐浴露、好雅芙蓉花香沐浴露、天然美沐語人生系列香薰沐浴露,迪影香薰洗發(fā)露、日本活發(fā)能量元素等相似或同類產品散見于市場,但大多品系不全且價格不菲,除西亞斯初具規(guī)模外,同類產品中尚無強勢品牌。

        由于迎合了休閑經濟時代的消費時尚,香薰類產品市場前景廣闊,預測短期內將會有大量同類產品上市推廣,1~2年后將出現流行風潮,但捷足先登者必將取得熱銷的優(yōu)勢。因而目前市場態(tài)勢,極其有利于以中偏低檔的價位切入市場的蘭若香薰系列產品行銷推廣和時尚品牌形象的樹立。

        二、公司終端銷售支援

        1、售點文宣:海報、折頁、小冊子、貨架卡、架頭牌、賣場指示牌。

        2、促銷道具:帳篷、太陽傘、落地燈箱、易拉網展架、易拉寶、促銷臺。

        3、助銷用品:銷售手冊、陳列架、專用堆頭、掛墻燈箱。

        4、贈品:100g香薰一洗白(補水保濕型、柔潤美白型)、洗發(fā)露袋洗、其它。

        5、廣告:在全國性主流媒體如《女友》《家庭》《知音》上發(fā)布招商或產品宣傳廣告。

        6、其它支援。如文藝推廣、根據各區(qū)域市場發(fā)展而適時投放的各類媒介廣告、公司網站資訊廣告及實務支援等。

        三、終端市場啟動流程

        (一)組織構架建設

        組織構架是市場拓展的保障,為確保蘭若香薰系列產品順利上市,各區(qū)域市場(以地市級為單位)由經理牽頭,至少抽調業(yè)務經理(或業(yè)務員)1名、促銷主管1名(或優(yōu)秀促銷員2~3名),及時成立“蘭若”品牌小組,專職負責新品上市推廣工作。

        (二)市場資源整合

        1、員工隊伍培訓及充實

        堅實的產品知識是促銷的基礎,新品入市,培訓是當務之急。各市場在公司蘭若新品調撥到位前一周,善于引導員工高漲的熱情,迅速完成蘭若系列產品知識培訓工作,深刻理解香薰新概念并樹立必勝信心。同時,酌情做好蘭若專職促銷人員儲備工作。

        2、資金準備

        充分考慮蘭若新品首批上市鋪貨和合理庫存量,以及部分需預交的進場費用、前期推廣費用等必要支出,理順資金流轉。

        3、公關外聯與市場調研

        積極走訪現有市場體系中各分銷商、零售商,進行同類產品分布、消費社區(qū)覆蓋、客源組成層次、同業(yè)競爭情況等項目的市場調研,順便完成蘭若新品即將入市的信息通報工作,()進行前期接洽,為新品上市營造寬松環(huán)境,并初步擬定蘭若市場拓展規(guī)劃。

        (三)終端賣場選擇

        根據市場調研資訊,選擇投入產出比較合理,消費社區(qū)覆蓋、客源組成層次等要素基本符合蘭若香薰系列產品時尚、新潮的市場定位的3―5家大、中型終端賣場,作為首批進場目標。

        (四)進場業(yè)務洽談

        1、洽談前應作好以下準備:

        A)收集流行于專業(yè)美容院線的香薰資料作鋪墊。

        B)備齊《蘭若香薰系列化妝品銷售手冊》以及相關傳單、海報資料。

        C)刊發(fā)于相關報紙、雜志上的蘭若招商、推廣廣告。

        D)蘭若產品樣品一套。

        E)相關香薰系列贈品、試用裝及其它。

        2、洽談中應注重以下幾點:

        A)全面介紹香薰概念及時尚流行趨勢。

        B)概括介紹蘭若系列產品賣點。

        C)比較、介紹蘭若系列產品與香薰或其它同類產品在包裝、規(guī)格、價格等方面的優(yōu)勢。

        D)簡要介紹公司媒體廣告支持計劃。

        E)詳細介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案。

        F)最后介紹蘭若系列產品品質信心保證及完善售后服務。

        3、如一次洽談未果,應及時總結經驗,以利下次拜訪。

        (五)上架陳列布貨

        產品陳列是展現產品風采的固定廣告窗口,其整齊劃一的'布局、明快大度的氣勢,可充分顯示品牌的形象與實力,十分有利于吸引顧客注意力,從而延長顧客逗留時間,增加銷售機會。

        1、主推產品蘭若洗發(fā)露系列應陳列于貨架黃金陳列線上(由下至上的第四、五層),每一品種橫向陳列面應不少于4瓶,縱向陳列不少于6瓶。各品種應按瓶體底端色塊紅、黃、綠、藍順序排列。

        2、蘭若沐浴露系列各品種依照粉紅(美白型)、淡綠(抗皺型)、淺黃(健康型)、天藍(秀身型)的順序排列。

        3、有條件的賣場內應盡可能設置蘭若堆碼及專屬陳列架。(請參照公司統(tǒng)一模式)

        4、有效使用蘭若貨架卡。張貼于由下至上的第三層及更高層貨架之上。

        5、組合使用海報、架頭牌、賣場指示牌、易拉寶、場內掛墻燈箱等蘭若系列宣傳品。

        6、產品價格標簽統(tǒng)一粘貼于蘭若瓶體左上角,同一規(guī)格的瓶體粘貼高度必須一致。

        7、蘭若系列所有產品應盡可能陳列于日化用品中心區(qū),并緊鄰在知名品牌或高價位產品旁邊,以利推銷。

        (六)場內貼柜促銷

        1、產品賣點提煉。

        A)香薰洗發(fā)露著重闡述香薰精油“能量轉換、平衡調理”作用機理,強調產品“高效營養(yǎng)、滋潤、保濕”的護理特點,突出香薰“提神醒腦、清熱祛濕”的功效。

        B)香薰沐浴露著重闡述香薰精油“能量轉換、平衡調理”作用機理,強調產品“高效美白、滋潤、抗皺、秀身”的護理特點,突出香薰“放松壓力、舒緩緊張、調整情緒、撫慰心靈”的功效。

        2、有效使用傳單、勤發(fā)多派,注意保持傳單清潔、整齊、無破損。凡購買蘭若產品的顧客,均應贈送蘭若小冊子1本。(小冊子不得隨意散發(fā),僅限于定向贈送。)

        3、上市初期加大贈品投入、同時應加強贈品核銷管理。根據公司香薰一洗白洗面奶調撥情況,可對部分主推產品實行捆綁式銷售。

        4、確保賣場營業(yè)時間內不間斷促銷,盡可能為蘭若產品設置專職促銷員并安排促銷員上對班(早、晚倒班各1人)。

        5、通過開展“一張促銷臺、2名促銷員”形式的場內小型促銷活動,集中調派人手,“圍點打援”,短期內迅速形成蘭若壓倒性銷售優(yōu)勢。

        6、上市初期與賣場合作推出“進場有禮”活動,對每日前20名進場的顧客免費派送蘭若袋洗2包/人,以提高顧客攔截率。

        (七)戶外活動推廣

        1、蘭若上市初期,在首批進場的每一家賣場外,盡可能爭取舉辦一次中型戶外推廣秀。

        A)活動規(guī)模大致規(guī)劃為:2~4把太陽傘、4~6張促銷臺、2~4幅易拉寶、2塊海報立牌、6~8名促銷員。(大型活動必要時可向公司市場中心申請?zhí)峁┗顒臃桨浮#?/p>

        B)活動應針對18~25歲年輕一族(蘭若新品首批目標消費群),以免費試用、特惠推廣為,穿插乒乓球摸獎、撲克抽獎等各種實效性趣味節(jié)目,以吸引消費者參與。

        C)活動現場采用辛曉琪演唱的《味道》作為背景音樂,烘托“蘭若”主打廣告語――我有我味道!

        D)除香薰洗面奶、香薰袋洗外,蘭若小冊子、《有情》雜志均可作為活動獎品、贈品。

        E)活動主題:活在“蘭若”里*輕松永相隨。

        (八)市場維護跟進

        1、終端建設。終端氛圍是最直觀的廣告宣傳,需長期不懈地堅持。雖然各賣場內廣告位有限,但在眾多品牌興衰更迭之中,必然存在調整機會。蘭若上市初期,終端建設主要以貨架上方的蘭若架頭牌設置為主,同時爭取機會對存包處進行廣告包裝。次選目標為:賣場指示牌、場內立柱燈箱、樓梯(電梯)間燈箱或廣告牌、賣場玻璃櫥窗廣告展示、賣場門樓招牌、賣場地下停車場指示牌或燈箱廣告、賣場外墻體廣告等。

        2、客情關系。與各賣場洗化部門經理、售賣區(qū)店長(柜長)、理貨員、營業(yè)員等銷售實務工作人員的客情關系直接影響并在一定程度上決定著產品的銷售環(huán)境和業(yè)績。蘭若上市之初,可通過以下多種形式來溝通、建立并進一步加深工作情誼,營造寬松環(huán)境:

        A)贈送小禮品、〈有情〉雜志等(尤其在生日時)

        B)邀請參加產品演示會(介紹產品知識、香薰概念,穿插趣味搶答。)、內部員工培訓或工作會議。

        C)工作懇談會(征求市場建議)、聯誼會。

        D)大型推廣活動特邀佳賓

        3、競爭關系協(xié)調。任何新品上市必將引起其它已有一定市場份額的品牌的排擠甚至打壓、封殺,為減輕壓力,蘭若入市初期,應充分利用有情蒲公英已有資源,明確將蘭若品牌劃入有情旗下,不以新品牌形象張揚,同時盡可能和蒲公英聯動促銷,避免與其它品牌拼價格、拼贈品,更應運用差異化手段突破常規(guī)產品消費概念、區(qū)隔蘭若品牌消費群體。

        (九)品牌知名度傳播

        公益活動。通過與交警部門聯合開展交通義務值勤活動、與環(huán)衛(wèi)部門聯合開展“愛國衛(wèi)生”活動、與福利機構開展志愿者服務活動、參與“清明節(jié)”英烈掃墓活動等等多種多樣的公益活動,打出“蘭若”旗幟、橫幅、綬帶、禮儀服裝等醒目標志,迅速傳播蘭若品牌知名度。

        網址:http://puma08.com/yyws/chs/1986582.html

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