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        個人創(chuàng)業(yè)策劃書

        發(fā)布時間:2024-03-20 00:15:57

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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《個人創(chuàng)業(yè)策劃書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《個人創(chuàng)業(yè)策劃書》。

        第一篇:火鍋店創(chuàng)業(yè)計劃書

        俗話說:“民以食為天”,人不可能天天娛樂不可能天天買衣服但是肯定的是:每個人每天都要吃飯,這樣餐飲市場就十分龐大。快餐業(yè)作為餐飲業(yè)的一大部分也越來越受到廣大工薪階層的青睞。

        隨著城鎮(zhèn)人們生活水平的逐漸提高,生活節(jié)奏加快,傳統(tǒng)的在家里招待客人的習(xí)慣已經(jīng)慢慢消失,取而代之的是跟親朋好友一起外出聚餐,而這個也越來越被城鎮(zhèn)廣大群眾所接受,這也成為近年來餐飲業(yè)發(fā)展迅猛的原因之

        一,而餐飲業(yè)當(dāng)中的火鍋店更是深受大眾所喜愛。

        火鍋店面向大眾,低價消費??谖侗恢袊蠼媳钡娜藗兯邮埽梢詤⒄諆?nèi)蒙古小肥羊的發(fā)展歷程),價格被廣大工薪階層所接受,火鍋從單人消費(20元左右)到6-8人聚會用餐皆可,既經(jīng)濟(jì)又實惠、價廉物美,如今已成為人們的就餐首要選擇,越來越受到中青年、白領(lǐng)階層認(rèn)可和追捧。

        二、公司基本情況

        現(xiàn)在處于籌備計劃間斷,開業(yè)后,公司將會做出自己的特色,會吸引大批的消費者,有很大的發(fā)展前景。

        三、產(chǎn)品與服務(wù)

        火鍋店名稱:xx自助火鍋

        火鍋作為一種適合多種消費層次的餐飲形式,取材多樣,吃法靈活,價位適中,課適應(yīng)各類消費者的不同需求,有足夠的消費群體,而近年來,我國的火鍋行業(yè)也發(fā)展的特別迅猛?;疱伒陮ν顿Y者來說具有易操作,好管理,投資小,風(fēng)險低,收益高,回報快的優(yōu)點。

        四、市場與行業(yè)分析

        火鍋店有不同的檔次和特色,有高檔抵擋之分,而且從經(jīng)營看,也有不同種類,有的是品牌火鍋,例如小肥羊等,也有些是自己開的自助火鍋,如江蘇大學(xué)后門的川匯、巴妹等,不同的火鍋店有不同的顧客群體,因此要對消費者群體進(jìn)行分析。

        1、火鍋店的消費者從職業(yè)看一般是學(xué)生、民工、普通工薪階層,與高級白領(lǐng)階層、公務(wù)人員,他們的消費習(xí)慣和消費檔次是不同的;從年齡看,不同年齡段的人口味也不同,如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好味重味厚型等等;而從消費者的性別看,女性和男性往往在對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別。

        2、消費是一個綜合概念,消費行為包括消費水平、消費結(jié)構(gòu)、消費方式和消費習(xí)慣等。消費水平和顧客的經(jīng)濟(jì)承受能力有直接的關(guān)系,體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型;消費結(jié)構(gòu)是顧客各種消費支出的比例,其開支與職業(yè)、年齡、性別、因素有密切聯(lián)系;消費方式有個人、家庭、商務(wù)、團(tuán)體等,不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同;消費習(xí)慣體現(xiàn)在,對就餐環(huán)境、氛圍、品牌、風(fēng)味、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣。

        3、首先,火鍋店大部分顧客是流動的,小部分是確定的,因此選址要合理;其次,火鍋店顧客數(shù)量多、差別大,對火鍋的`消費具有選擇性,因此要把握火鍋發(fā)展動態(tài),及時調(diào)整口味,改進(jìn)創(chuàng)新;

        五、競爭戰(zhàn)略

        1、在開業(yè)初期,以高質(zhì)量火鍋、高水平服務(wù)、較低廉的價格迎接顧客??梢院芸熠A得顧客、樹立形象、打開局面,實現(xiàn)正常經(jīng)營。

        2、進(jìn)入正軌后,要建立密切的客戶關(guān)系,在客戶生日時候可以免費享用或者贈送禮品。

        3、平時可以雇傭一些人幫助發(fā)廣告,宣傳自己的產(chǎn)品。

        4、在店面附近可以拉橫幅宣傳自己的火鍋店。

        5、可以實行會員制度,會員可以憑會員卡享受優(yōu)惠。

        六、生產(chǎn)經(jīng)營計劃

        1、火鍋店最主要的就是火鍋底料,這會直接影響到火鍋的口感,因此,必須堅持用最好的火鍋底料,用高超的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來留住顧客。

        2、用餐環(huán)境的好壞也會影響到顧客的用餐心情,因此,除了產(chǎn)品的質(zhì)量要保證,顧客的用餐環(huán)境也要保證,讓顧客有一個愉悅的心情享用火鍋。

        七、營銷策略

        1產(chǎn)品:火鍋店的主營產(chǎn)品當(dāng)然是火鍋,而吃火鍋的人一般都喜歡肥牛卷一類的肉質(zhì)品,所以,可以把這個作為本店的精品來發(fā)展,例如可以把涮羊肉作為本店招牌,從而來吸引顧客

        2、價格:價格公道,在大眾的承受范圍內(nèi)

        3、地點:可以選擇在學(xué)校旁邊,例如大學(xué)?;疱伒杲?jīng)濟(jì)實惠,會被廣大師生接受,所以,在學(xué)校旁邊不會擔(dān)心沒有客源

        4、促銷:可以不定期的進(jìn)行促銷活動,一來可以吸引更多的顧客,二來也可以為自己的店面做宣傳,樹立一個良好的形象。

        八、管理團(tuán)隊與組織計劃

        管理人員:包括(總)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、領(lǐng)班

        廚務(wù)人員:包括火鍋師長、崗位火鍋師、小吃、冷菜、荷活、雜工等

        服務(wù)人員:包括顧客服務(wù)員、廚務(wù)服務(wù)員、保潔員

        實行專業(yè)分工,明確管理幅度,一切行動聽指揮,講究服務(wù)技巧與服務(wù)效率

        九、財務(wù)預(yù)測與分析

        現(xiàn)在快餐業(yè)的利潤已經(jīng)不是秘密,以前利潤已經(jīng)達(dá)到60%,現(xiàn)在雖然因為物價上漲,房租上漲等的原因,盈利有所下降,只有25%左右,但是相比其他的一些行業(yè)還是很高的,而火鍋也是屬于餐飲業(yè)的一員,所以在盈利方面也會很高。拿重慶雞公煲說,一家60到80平方的店面,每天的營業(yè)額為2500,一個月就是75000,減去成本和別的費用,一月差不多能盈利2萬,普通火鍋店雖然比不上著名的重慶雞公煲,但是生意肯定不會差。

        十、融資安排

        2人合伙,每人出一半資金,火鍋店為2人共同所有,盈利五五分成。

        十一、投資退出方式

        投資商可以通過公利潤分紅達(dá)到收回投資的目的。在火鍋店營業(yè)進(jìn)入正常軌道后,可以給予投資者盈利分紅。

        十二、風(fēng)險與控制

        堅持顧客至上的原則,努力在各方面達(dá)到顧客滿意率百分之百,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。

        第二篇:蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書

        一、提供的明確的服務(wù)范圍

        1、微笑服務(wù):在與人交往中微笑往往有意想不到的效果。

        2、禮品服務(wù):在特別的日子送上精美的一個小禮物,如可愛的小娃娃、小零錢包。

        3、會員卡服務(wù):凡是填好資料并承認(rèn)的會員,在店鋪消費均可享受8.8折。

        4、情侶會員卡:凡是填好資料并承認(rèn)的會員,在店鋪消費均可享受8折。并可以8折享受新推出的產(chǎn)品例如情侶鴛鴦飲。

        二、延伸服務(wù)

        可以接受電話訂購和網(wǎng)上訂購。

        三、產(chǎn)品分析

        1)產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中的檔次

        ①產(chǎn)品的價格認(rèn)識。

        價格是經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的一個敏感因素。市場價格對競爭力的下面與負(fù)面的影響,并不可小看。顧客購買力有限,對價格十分敏感?;旧蟽r格必須得使得大眾都能接受。如果價格要調(diào)整,在價格提高的同時,也必須在服務(wù)質(zhì)量方面得到提高。

        ②產(chǎn)品的`外觀與形象以甜美溫馨為主題,產(chǎn)品的包裝須講究細(xì)致入微。

        2)產(chǎn)口的分類與定位

        ③蛋糕。

        ④蔬果榨汁:水果批發(fā)市場,價格便宜品種齊全。其他飲料(如可樂,雪碧,奶茶,咖啡等)面粉,奶油材料。

        ⑤新型巧克力。

        ⑥提供模具,可手工制作符合自己心意的特色巧克力,蛋糕,冰淇淋。

        ⑦特色油炸冰淇淋。

        ⑧可與部分小學(xué)聯(lián)系,收取一定費用,提供去學(xué)校教小朋友制作蛋糕巧克力。

        ⑨每天都推出一種固定的特價產(chǎn)品,并且之前做好宣傳,可以保證不是前幾天賣剩下的。

        四、與競爭對手的競爭狀況分析

        1)在競爭中的地位

        像這樣的糕點店在南京仙林大學(xué)城附近并不多,市場容量很大。并且我們店不單單是銷售產(chǎn)品的商店,還提供自己動手,手工制作。這種手工糕點店就是將來的發(fā)展趨勢,這種經(jīng)營模式不僅可以吸引女性消費者,還能夠吸引想為戀人送上獨一無二祝福的情侶們。

        2)主要的競爭對手1競爭對手的優(yōu)勢與劣勢優(yōu)勢:

        ①服務(wù)優(yōu)勢:以提供精致服務(wù)以及不斷創(chuàng)新產(chǎn)品而聞名(雪貝爾)以品質(zhì)上佳的蛋糕及卓越的服務(wù)打響名號(皇冠瑪利奧)

        ②便利優(yōu)勢:都使用柜臺式銷售

        ③品牌優(yōu)勢:知名度高

        ④價格優(yōu)勢:價格適中

        ⑤擁有仙林地區(qū)其他蛋糕店所沒有的特色手工制作。

        劣勢:

        ①環(huán)境:單一柜臺式銷售已漸漸被淘汰,取而代之的將是新型模式的蛋糕店。

        ②成本:前期投入成本會比較大,收回成本可能需要一段時間。

        五、項目分析

        1)店鋪的核心

        DIY手工制作,真誠貼心服務(wù)。顧客所需要的正是我們所需要的。

        2)店鋪地理位置的選擇大成對面,南京銀行旁邊。

        3)店鋪的裝修及表現(xiàn)風(fēng)格

        以甜美溫馨為主要表現(xiàn)風(fēng)格,以粉色,白色,淡綠色,色系為主,以心形為主要設(shè)計圖案。

        4)服務(wù)人員的招聘

        服務(wù)人員的一言一行關(guān)系著店鋪的形象。

        1、從業(yè)人員必須持有“健康證”。

        2、找有經(jīng)驗的以及文憑高的優(yōu)先考慮。

        3、有創(chuàng)新思維的優(yōu)先考慮。

        【費用】

        1)開業(yè)慶典

        確定慶典所需傳播的信息,安排好慶典花束及加強派發(fā)傳單人員對周遭地區(qū)的宣傳。

        2)開業(yè)預(yù)算

        1、啟動資產(chǎn):60000元

        2、設(shè)備投資:

        1、房租3000元,押金6000元。

        2、門面裝修(包括店面裝修、燈箱、音響)約10000元。

        3、統(tǒng)一服裝費約500元,點心師傅兩名,服務(wù)人員兩名,宣傳、外送人員(派發(fā)傳單人員)三人。(由于是合伙經(jīng)營,所以沒有工資,從盈利中獲得分成。)

        4、機(jī)器設(shè)備最大的投資:35000元

        5、廣告媒介費用:2000元

        6、首期進(jìn)貨款:面粉、奶油、及以上產(chǎn)品定位的原材料以及糕點訂購3000元。水電等雜費:700元

        7、蛋糕的制作方法可購買光盤自學(xué),這樣可以節(jié)省不少成本費用。目前市場上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤》一般17盤含70項目技術(shù)共200元/套。

        六、廣告策略

        1)廣告的目標(biāo)

        1、期望的目標(biāo)提高認(rèn)知度,初步建立良好的店鋪形象,贏得社會公眾的好感,為以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

        2、根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo)

        打開認(rèn)知度,促進(jìn)產(chǎn)品銷售,顧客來訪的增加。

        2)廣告市場策略

        1、廣告主題

        以介紹店內(nèi)精致小點心,冷熱飲,手工制作為主,以介紹店鋪環(huán)境為輔。設(shè)計的廣告要能突出和符合店鋪形象的。

        2、廣告創(chuàng)意的途徑與內(nèi)容平面廣告宣傳冊:

        地點:中高級住宅區(qū),學(xué)校內(nèi)部、門口,商業(yè)步行街及商業(yè)區(qū)等。宣傳時間:一個月

        方式:派發(fā)清單店內(nèi)廣告:

        在店內(nèi)有充分空間的條件下,張貼部分美食平面廣告圖片。

        七、濟(jì)效益估算

        1、月銷售額(平均):21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。

        2、每月支出:14033元房租:約5000元。

        3、貨品成本:售價30%左右

        4、水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元

        5、月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2055485.html

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