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        創(chuàng)業(yè)策劃書個(gè)人總結(jié)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-20 00:18:35

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        第一篇:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)總結(jié)

        為了提升校園科學(xué)文化氛圍,提高我院學(xué)生創(chuàng)新能力和動(dòng)手實(shí)踐能力,培養(yǎng)我院學(xué)生良好的的綜合素質(zhì),我部于11月x日在學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行了我院第四屆ppT設(shè)計(jì)大賽。此次比賽是在同學(xué)們的期待中開始的,整場比賽由學(xué)生會(huì)各部部長進(jìn)行點(diǎn)評,最后由主席進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評。這次比賽總體上是成

        功的,但是還是出現(xiàn)了一些小問題,作品鏈接沒有做好,導(dǎo)致中間有一些停頓,有了這次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),相信我們會(huì)越辦越好,爭取下次辦的更加圓滿。

        以上所述就是我們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新部一學(xué)期以來的主要工作,工作基本都已經(jīng)完成收尾,在肯定成績的.同時(shí),我們也清楚的認(rèn)識(shí)到自身存在的不足,如:

        (1)各項(xiàng)比賽和活動(dòng)過程中人員安排的合理性和組織協(xié)調(diào)性仍須進(jìn)一步完善;

        (2)活動(dòng)過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件,如電腦故障等,應(yīng)該要有兩手準(zhǔn)備,以防萬一。

        在下學(xué)期中,我們將彌補(bǔ)不足,不斷完善自身建設(shè)。探索工作新思路和工作方法,加強(qiáng)我部與學(xué)生會(huì)主席團(tuán)和其他部門的聯(lián)系。不斷的自我總結(jié),學(xué)習(xí)和借鑒兄弟組織的優(yōu)秀管理體制和工作方法,不斷完善自我。百尺竿頭,更進(jìn)一步!

        第二篇:個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        一、企業(yè)概況

        主要經(jīng)營范圍:

        工業(yè)化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品、速食營養(yǎng)粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍(lán)梅飲料等

        企業(yè)類型:新型產(chǎn)業(yè)

        □生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)

        □√新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

        二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

        以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

        三、市場評估

        目標(biāo)顧客描述:時(shí)尚人群、寫字樓辦公人員、企事業(yè)人員、老師、學(xué)生、醫(yī)護(hù)人員、病人等。

        市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:本店坐落內(nèi)環(huán)線,交通便利,周圍有高層寫字樓、音樂學(xué)院等。根據(jù)報(bào)道,快餐業(yè)二○○五年要營業(yè)額達(dá)__億元,單是方便面就達(dá)230億元,就按1%計(jì)也可達(dá)2億元的市場容量,預(yù)計(jì)市場占有率可達(dá)20%。

        市場容量的變化趨勢:隨著人們對食品安全越來越重視以及營養(yǎng)快餐的進(jìn)一步了解,而我們品牌及產(chǎn)品知名度會(huì)越越來越高,價(jià)格合理,市場份額會(huì)明顯增加。

        競爭對手的.主要優(yōu)勢:

        1、資金雄厚,經(jīng)常促銷

        2、進(jìn)入市場較早,品種多

        3、宣傳力度大

        4、管理完善

        競爭對手的主要劣勢:

        1、價(jià)格高

        2、多數(shù)缺少營養(yǎng),很少是綠色有機(jī)食品

        3、開辦費(fèi)高、經(jīng)營面積大

        4、設(shè)備多、人力多

        本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

        1、價(jià)格適中

        2、綠色有機(jī)食品

        3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點(diǎn)業(yè)”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳

        4、投入費(fèi)用低,易于操作

        5、采用全新的復(fù)合式會(huì)員制加盟連鎖方式

        本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

        1、資金少

        2、進(jìn)入市場晚

        3、宣傳力度須加強(qiáng)

        4、管理須更加完善

        四、市場營銷計(jì)劃

        1、產(chǎn)品

        產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

        麻辣燙綠色有機(jī)食品,開水一泡即食

        多款營養(yǎng)粥綠色有機(jī)食品,開水一泡、一燜即食

        多款菜綠色有機(jī)食品,微波爐加溫即食

        多款素食菜,開袋即食

        2、價(jià)格(略)

        (1)選址細(xì)節(jié):

        地址:

        面積(平方米):54

        租金或建筑成本:1300元/月

        (2)選擇該地址的主要原因:坐落內(nèi)環(huán)線,交通便利,旁邊有高層寫字樓、音樂學(xué)院等,便于店堂消費(fèi)和外賣送餐

        (3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:□√最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商

        (4)選擇該銷售方式的原因:利于做大做強(qiáng)、效益最大化

        五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

        企業(yè)將登記注冊成:

        □√個(gè)體工商戶□有限責(zé)任公司

        □個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□其他

        □合伙企業(yè)

        擬議的企業(yè)名稱:吉祥三寶你的店

        企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)):

        企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:個(gè)體工商戶、衛(wèi)生許可證

        享受國家優(yōu)惠政策,免征行政事業(yè)費(fèi)用1000元

        六、財(cái)務(wù)規(guī)劃(略)

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2056671.html

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