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        國際市場營銷策劃書(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-01 18:45:30

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        第一篇:市場營銷活動策劃方案

        一、概述

        在現(xiàn)今信息時(shí)代的大潮之下,為把寶樹實(shí)業(yè)公司的建材產(chǎn)品銷售的方式和層面做得更為全面,將服務(wù)推向千家萬戶,互聯(lián)網(wǎng)為其提供了良好的環(huán)境。屆時(shí),人們只要登陸互聯(lián)網(wǎng),隨時(shí)隨地都可以方便地了解到所需的最新建材相關(guān)產(chǎn)品信息,包括寶樹公司的實(shí)力表現(xiàn),包括貴公司高檔塑窗設(shè)備,如數(shù)控角縫清理機(jī)、數(shù)控雙角鋸床。寶樹公司新型建材以及它的水密性、阻燃性、隔音性等的信息。寶樹實(shí)業(yè)公司更可以通過該渠道得到不同需求和不同地域的客戶,大大的擴(kuò)展了服務(wù)覆蓋面,業(yè)務(wù)就很自然的不斷增長。在建筑工程不斷提高,產(chǎn)品意識漸漸增強(qiáng),對建材相關(guān)產(chǎn)品的認(rèn)知和需求也將與日俱增,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和管理將成為的最實(shí)效的業(yè)務(wù)推廣手段。寶樹實(shí)業(yè)公司建材相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)上直銷,網(wǎng)站將會不僅僅方便廣州市內(nèi)的大小商家,而且還能吸引全國各地經(jīng)銷商甚至外國商家來了解寶樹實(shí)業(yè)公司建材相關(guān)產(chǎn)品的最新信息。

        由于寶樹實(shí)業(yè)公司相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)人員不多,所以因達(dá)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司為寶樹實(shí)業(yè)公司設(shè)計(jì)具有風(fēng)格的頁面以及管理后臺。因達(dá)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司將會根據(jù)寶樹實(shí)業(yè)公司的企業(yè)形象及服務(wù)信息,運(yùn)用最新、最流行的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)出一套與眾不同的首頁及內(nèi)頁風(fēng)格,而在系統(tǒng)后臺管理方面會盡量設(shè)計(jì)成操作簡單、界面清晰的系統(tǒng),方便寶樹實(shí)業(yè)公司的網(wǎng)站管理人員進(jìn)行網(wǎng)站管理。

        二、 網(wǎng)站建設(shè)方案

        根據(jù)寶樹實(shí)業(yè)公司沒有網(wǎng)站的情況下,因達(dá)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司將會提供一整套的網(wǎng)站的建設(shè)計(jì)劃,包括網(wǎng)站的策劃、設(shè)計(jì)、制作和編寫數(shù)據(jù)庫等服務(wù)。

        網(wǎng)站的內(nèi)容主要結(jié)合到寶樹實(shí)業(yè)公司現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品情況,以在線控制的方式,客戶可以直接在網(wǎng)上找到自己所需的服務(wù)、所需要的產(chǎn)品,網(wǎng)站包括產(chǎn)品展示廳、資料下載、全文搜索、網(wǎng)上論壇、郵件訂閱等等。寶樹實(shí)業(yè)公司網(wǎng)站將具有良好的開放性、擴(kuò)展性、完善的系統(tǒng)功能,能全面滿足用戶在建材相關(guān)產(chǎn)品銷售服務(wù)市場中的競爭需要。第一階段的建設(shè)以網(wǎng)站基本結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)管理平臺搭建為主,整個應(yīng)用軟件系統(tǒng)符合網(wǎng)上產(chǎn)品展示、信息發(fā)布與交流、全文搜索(包括產(chǎn)品搜索)、網(wǎng)上論壇的需要,既為客戶或會員提供一個簡單易用的瀏覽界面,也為管理員提供一個通用的、友好的、易擴(kuò)展的管理員界面,并對于以后進(jìn)一步會員增值服務(wù)的開展具有靈活的擴(kuò)展性。

        寶樹實(shí)業(yè)公司網(wǎng)站分為客戶端應(yīng)用軟件模塊(網(wǎng)站前臺系統(tǒng))、管理員應(yīng)用模塊(網(wǎng)站后臺管理系統(tǒng))。系統(tǒng)基于方便使用、安全性高的操作系統(tǒng)和技術(shù)開發(fā)平臺、兼容各種操作平臺及硬件系統(tǒng)。

        我們特地為其度身訂造了以下一套適合其經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)推廣的建網(wǎng)方案:

        1.全面重新策劃、設(shè)計(jì)網(wǎng)站的架構(gòu)和頁面的風(fēng)格;

        2.提供專業(yè)設(shè)置產(chǎn)品、信息發(fā)布的管理數(shù)據(jù)庫;

        3.繼續(xù)提供以該網(wǎng)站域名為后綴的E-mail郵箱(暫定40M),如:name@redsea.com.cn;

        4.參與電子社區(qū)的推廣活動,幫助寶樹實(shí)業(yè)公司網(wǎng)站注冊包括163、21cn、sohu、yahoo等在內(nèi)的大型網(wǎng)站的免費(fèi)或收費(fèi)搜索引擎,把寶樹實(shí)業(yè)公司網(wǎng)站的企業(yè)新形象向廣大已知或未知的客戶宣傳推介等;

        5.為會員之間提供一個方便交流和溝通的網(wǎng)上論壇系統(tǒng),加強(qiáng)會員之間的交流;

        6.利用網(wǎng)站和郵件列表功能(mailing list)為會員提供有價(jià)值的最新知識、電腦資訊;

        7.會員系統(tǒng)可根據(jù)會員類別、登陸次數(shù)、訂購次數(shù)、參與社區(qū)活動的記錄計(jì)算積分,并可以給予一定的優(yōu)惠政策。

        三、系統(tǒng)功能詳細(xì)描述

        根據(jù)寶樹實(shí)業(yè)公司的具體情況,因達(dá)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司將為你們提供一整套的網(wǎng)站的建設(shè)計(jì)劃,包括網(wǎng)頁風(fēng)格、網(wǎng)站內(nèi)容的策劃、設(shè)計(jì)、制作和編寫數(shù)據(jù)庫等服務(wù)。

        網(wǎng)站的內(nèi)容主要結(jié)合到公司產(chǎn)品內(nèi)容,以在線控制的方式,客戶可以直接在網(wǎng)上找到自己所需的服務(wù)。寶樹實(shí)業(yè)公司的網(wǎng)站欄目包括公司簡介、銷售中心、綜合信息、會員服務(wù)、寶樹論壇、全文搜索等等。所有系統(tǒng)功能都分為前臺和后臺管理兩個部分,前臺是指瀏覽者或者是會員所使用的功能界面、后臺管理是指系統(tǒng)管理員或者是訂單管理員相對自己的權(quán)限進(jìn)行相應(yīng)的管理操作。

        網(wǎng)站欄目功能的詳細(xì)介紹基本如下:

        1.客戶端應(yīng)用軟件模塊(網(wǎng)站前臺系統(tǒng))

        首頁

        首頁是瀏覽者上網(wǎng)之后所看到網(wǎng)站的第一個內(nèi)容,它是網(wǎng)站的門面。一個好的首頁會給訪問者留下很深刻的印象,并吸引他對站點(diǎn)內(nèi)容的進(jìn)一步瀏覽。因達(dá)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司將會根據(jù)寶樹實(shí)業(yè)公司的企業(yè)形象及服務(wù)信息,運(yùn)用最新、最流行的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)技術(shù)為你們度身定制設(shè)計(jì)出一套與眾不同的首頁及內(nèi)頁風(fēng)格。使網(wǎng)站在能夠提供給訪問者最需要的信息之外還能擁有賞心悅目的感覺。使整個網(wǎng)站最終擁有可觀性和實(shí)用性的特點(diǎn)。

        公司簡介

        主要介紹寶樹實(shí)業(yè)公司的背景、服務(wù)內(nèi)容、獲得榮譽(yù)、經(jīng)營地址、銷售范圍、聯(lián)系方式等。讓訪問者能夠在網(wǎng)上直接了解寶樹實(shí)業(yè)公司的基本狀況,便于樹立企業(yè)形象,增加客戶對寶樹公司的信心。

        技術(shù)、廠房介紹

        以文字講述和圖片顯示方式介紹寶樹公司的生產(chǎn)設(shè)備,如數(shù)控雙角鋸、雙頭水槽銑等設(shè)備,把公司的做法DD“生產(chǎn)、安裝、服務(wù)等方面正在按照ISO9000-20xx國際質(zhì)量認(rèn)證體系要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動”宣傳開去。

        把廠房的外貌、工人工作情況以直觀的形式介紹出去。

        公司結(jié)構(gòu)介紹

        把寶樹公司的公司結(jié)構(gòu)以結(jié)構(gòu)圖形式顯示在網(wǎng)頁上,體現(xiàn)出公司“在組織結(jié)構(gòu)上,保證產(chǎn)品的可靠性和先進(jìn)性”,增加寶樹公司在客戶心中的完整、嚴(yán)密、條理體系,也就增加了客戶對公司的信心。

        成功案例

        公司的成功案例介紹場所,可以純文字形式也可以文字圖片雙結(jié)合介紹案例,是信心體現(xiàn)的場地。 ?銷售中心

        這是整個網(wǎng)站最重要的部分。在銷售中心里,將會分別按類別展示所有寶樹實(shí)業(yè)公司的產(chǎn)品,包括產(chǎn)品的圖片、詳細(xì)介紹(品種、規(guī)格、價(jià)格等),引導(dǎo)瀏覽者購物。在這里,還有會一個精品推介欄目,里面展示的都是年度或公司最流行的推介產(chǎn)品。前臺功能概括如下:

        1.產(chǎn)品展示:

        本欄目將會根據(jù)目前寶樹實(shí)業(yè)公司銷售的產(chǎn)品設(shè)置類別,客戶只需點(diǎn)擊相應(yīng)的導(dǎo)航條就可以馬上瀏覽到相應(yīng)的產(chǎn)品信息。如:平開門推拉窗等。所有圖片均可以在點(diǎn)擊后放大并同時(shí)顯示產(chǎn)品的詳細(xì)資料(包括價(jià)格、規(guī)格、用途等)

        2.最佳推介:

        將寶樹實(shí)業(yè)公司內(nèi)最新或最值得向客戶推介的產(chǎn)品以特別的欄目向廣大客戶介紹,引導(dǎo)客戶選購。

        3.在線訂單系統(tǒng):

        此系統(tǒng)囊括了原寶樹實(shí)業(yè)公司網(wǎng)站上的“購物車”以及“收銀臺”欄目的所有功能,但在網(wǎng)頁上不以特別的導(dǎo)航條出現(xiàn)。此功能只加設(shè)在“產(chǎn)品展示”以及“最新推介”欄目下所有的產(chǎn)品內(nèi)??蛻粼诓榭串a(chǎn)品資料的同時(shí)就馬上可以定購該產(chǎn)品。這樣做會使得客戶在購物時(shí)更方便和使得整個網(wǎng)頁更簡潔大方。

        全文搜索

        瀏覽者可在此對站內(nèi)所羅列的產(chǎn)品、信息進(jìn)行關(guān)鍵字搜索。在搜索框內(nèi)填入或選擇所需查找的產(chǎn)品名或關(guān)鍵字就馬上可以找到相關(guān)信息的鏈接。既大大節(jié)約了瀏覽者的時(shí)間又加強(qiáng)了網(wǎng)站的功能,提高了企業(yè)的形象。

        會員服務(wù)

        已注冊會員可以在會員登陸窗口輸入用戶名和密碼,通過身份驗(yàn)證后,進(jìn)入會員服務(wù)系統(tǒng)。會員可以享受到個人資料修改、進(jìn)入寶樹實(shí)業(yè)公司論壇發(fā)表言論、網(wǎng)上訂購等。網(wǎng)站后臺管理系統(tǒng)能夠根據(jù)會員輸入的信息自動識別會員的服務(wù)類別,提供相應(yīng)的服務(wù)。

        會員注冊

        提供注冊在線用戶的功能。用戶可以直接在網(wǎng)上直接申請成為會員,并輸入相關(guān)資料:用戶名、密碼、企業(yè)名稱、工商登記號、聯(lián)絡(luò)電話、傳真號碼、通訊地址等資料。管理員在審核確認(rèn)用戶身份及交費(fèi)情況后,在網(wǎng)站后臺管理系統(tǒng)的會員管理系統(tǒng)使會員身份生效并建立起用戶通訊記錄和會員使用網(wǎng)站內(nèi)容的記錄,每個會員都擁有一個屬于自己的編號,便于將來對操作記錄或其它資料的查詢,也便于網(wǎng)站對會員的管理。(祥見會員注冊流程圖)

        會員分為兩個大類

        普通會員

        集團(tuán)會員

        1.普通瀏覽者(權(quán)限:只能瀏覽公開信息);

        2.普通會員(權(quán)限:除了可以瀏覽網(wǎng)站上的所有頁面信息之外還可以在網(wǎng)站內(nèi)部論壇上進(jìn)行交流、瀏覽以及下載相關(guān)技術(shù)資料、下訂單等);

        3.集團(tuán)會員(除了可以瀏覽網(wǎng)站上的所有頁面信息之外還可以在網(wǎng)站內(nèi)部論壇上進(jìn)行交流、瀏覽以及下載相關(guān)技術(shù)資料、下訂單并且享受特別價(jià)格等。)

        系統(tǒng)可以接受會員在忘記會員ID和密碼的申請,將會員ID和密碼重新發(fā)送到會員的注冊郵箱當(dāng)中。 ?信息發(fā)布系統(tǒng)

        1.建材產(chǎn)品選購小知識

        介紹寶樹實(shí)業(yè)公司銷售的建材相關(guān)產(chǎn)品以及一些建筑商所需要知道的電腦相關(guān)產(chǎn)品挑選和使用的常識。另外,還提供相關(guān)技術(shù)資料下載,例如一些關(guān)于產(chǎn)品保養(yǎng)、維護(hù)的知識,此類相關(guān)文件將可以在線瀏覽亦可以預(yù)先制成壓縮文件提供給感興趣的客戶下載。

        2.行業(yè)最新動態(tài)

        發(fā)布最新的產(chǎn)品或企業(yè)信息,引導(dǎo)消費(fèi)者購物潮流。前臺功能概括如下:

        1.前臺欄目設(shè)置:

        行業(yè)新聞:發(fā)布建材市場的最新動態(tài);

        公司信息:發(fā)布寶樹實(shí)業(yè)公司的最新產(chǎn)品或活動動態(tài);

        2.支持新聞滾動播放、列表回顧。

        第二篇:市場營銷活動策劃方案

        一、活動背景

        a)社會中日益成長和多變的市場

        b)市場在學(xué)院中各種不同形式的體現(xiàn)

        c)學(xué)院師生中較大的購買能力及潛在的需求

        二、活動目的

        a)加深學(xué)生對市場認(rèn)識,提高其實(shí)踐應(yīng)變能力,活躍學(xué)習(xí)氣氛。

        三、模擬市場范圍及其特點(diǎn)

        a)地理:全學(xué)院及周圍鎮(zhèn)區(qū),但主要是學(xué)院生活區(qū)

        b)商品:各種合法商品,主要是[干貨"形式的生活、學(xué)習(xí)等日常用品

        c)潛在顧客:估計(jì)有8900名學(xué)生及500多名教師

        四、活動時(shí)間及其注意事項(xiàng)

        a)時(shí)間從xx月x日~xx月x日,大概一周的活動時(shí)間

        b)注意事項(xiàng):天氣情況、安全

        五、本小組活動實(shí)踐形式

        a)以商販身份進(jìn)行組織買賣貨物

        b)策略:零售產(chǎn)品代購

        c)戰(zhàn)略:華潤等超市取貨,每件商品提價(jià)0.1~0.5元,特殊商品(如:花束、熟食)

        提價(jià)1~2元(或可與店老板商量以兼職外賣形式進(jìn)行)

        d)天氣條件:天氣須晴,至少不能持續(xù)小雨

        e)準(zhǔn)備物品:自行車3輛、商場折扣卡、筆記本電腦、筆紙、手機(jī)

        六、小組成員及其職責(zé)

        a)宣傳交涉:其中至少要2名男生、2名女生,負(fù)責(zé)宣傳工作,吸引更多顧客,并負(fù)責(zé)送貨上門

        b)采購:其中包括3名男生、2名女生,負(fù)責(zé)采購任務(wù),工具主要是3輛合理改裝的自行車

        c)統(tǒng)計(jì):至少一名成員,負(fù)責(zé)采購貨物小票信息記錄,及分析數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)實(shí)際支出,和應(yīng)該向顧客收取的錢款

        d)記錄行程:最好佩帶攝像機(jī),及時(shí)的文字記錄,記錄小組活動中有利或不恰當(dāng)?shù)那闆r,提出合理建議

        e)臨時(shí)倉庫:最好由含全成員的一間宿舍,負(fù)責(zé)在小組休息時(shí),保管好貨物

        f)資金保管:資金計(jì)劃,活動資金流動的第一站,資金可從各成員集資

        g)臨時(shí)后勤:

        七、小組活動流程設(shè)計(jì)

        xxxx

        八、資金計(jì)劃

        ps:東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流工程系11級物流1班某小組

        第三篇:市場營銷活動策劃方案

        為了豐富我校廣大學(xué)子的課余生活,培養(yǎng)同學(xué)們堅(jiān)持以專業(yè)理論知識指導(dǎo)實(shí)踐操作的理念,在實(shí)踐中驗(yàn)證和充實(shí)理論知識,進(jìn)一步了解市場,提高市場策劃的實(shí)踐能力,同時(shí)通過大賽選拔人才,打造校企合辦就業(yè)綠色通道,我院團(tuán)總支學(xué)生會計(jì)劃于20xx年10月1日至20xx年6月28日開展經(jīng)管專業(yè)實(shí)踐之“華富杯”市場營銷策劃大賽。具體如下:

        主辦單位:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所

        策劃承辦單位:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會

        合作單位:梅州市華富建筑材料銷售部、合肥旅游網(wǎng)

        大賽時(shí)間:20xx年9月19日―20xx年6月28日

        決賽地點(diǎn):德龍會堂

        活動范圍:梅州市

        參與對象:嘉應(yīng)學(xué)院全體學(xué)生

        一、具體安排:

        (一)宣傳方式如下:

        1、橫幅、海報(bào)、展板宣傳

        2、廣播宣傳

        3、宣傳單

        4、 網(wǎng)絡(luò)宣傳(微博、博客等)

        5、校外宣傳(由合作單位負(fù)責(zé))

        (二)比賽要求::

        1、策劃對象:華富建材、簡一陶瓷兩大品牌

        2、針對區(qū)域:以梅州城區(qū)為重點(diǎn),輻射七縣一區(qū)

        3、策劃時(shí)間:三年規(guī)劃(20xx―20xx)

        4、參賽團(tuán)隊(duì)完成問卷調(diào)查不少于200份,弄虛作假者一旦發(fā)現(xiàn)取消比賽資格(調(diào)查表原件與方案一起提交)。

        5、針對華富建材的服務(wù)優(yōu)勢、目標(biāo)消費(fèi)群體特征、當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢及競爭對手狀況,就華富建材如何作出相應(yīng)的營銷策略進(jìn)行市場調(diào)查和方案策劃,以達(dá)到提升華富建材在梅州市場的品牌知名度,擴(kuò)大華富建材在梅州市場的銷售量,打造梅州建筑材料品牌――華富建材之目的。

        (三)大賽指南:

        1、市場調(diào)研大賽主要針對目標(biāo)市場開展市場調(diào)研,由參賽團(tuán)隊(duì)自行設(shè)計(jì)問卷調(diào)查表、開展市場調(diào)查、進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,完成市場分析報(bào)告。

        2、品牌策劃大賽包括“品牌規(guī)劃”、 “市場推廣”兩大模塊,具體如下:

        (1)、品牌規(guī)劃:梅州城區(qū)及七縣一區(qū)的品牌試點(diǎn)推廣,針對華富建材品牌文化,制定市場調(diào)研方案、品牌策劃方案。

        (2)、市場推廣:針對不同目標(biāo)市場的特定消費(fèi)群體(例如:企業(yè)老板、老師、機(jī)關(guān)單位、政府人員等),制定相應(yīng)有效的推廣方式。

        (四)比賽形式:

        1、結(jié)合專業(yè)知識,參賽隊(duì)伍根據(jù)大賽主題及相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行市場調(diào)研分析并設(shè)計(jì)一份策劃市場調(diào)研方案,從初賽中評選出5份優(yōu)秀方案進(jìn)入決賽。

        2、在市場調(diào)研大賽中的參賽者可以繼續(xù)參加品牌策劃大賽,并設(shè)計(jì)一份品牌策劃方案,從初賽中評選出10份方案進(jìn)入復(fù)賽,最終選出5份優(yōu)秀方案進(jìn)入決賽。

        (五)參賽方式:

        1。品牌策劃大賽的參賽者必須是市場調(diào)研大賽的參賽者。

        2。參賽者以組為單位,每組3―8人(注意:成員名單中第一個應(yīng)為組長,有客戶加盟的團(tuán)隊(duì)將適當(dāng)加分),組長將參賽團(tuán)隊(duì)名單上交到經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室。

        3。上交參賽團(tuán)隊(duì)名單時(shí)間:

        市場調(diào)研大賽20xx年9月26日(星期一)下午16:30―17:30,

        品牌策劃大賽20xx年2月24日(星期五)下午16:30―17:30

        (六) 投稿方式:

        1、市場調(diào)研大賽初賽各參賽者將策劃書以及POWER POINT演示稿存盤在20xx年11月18日下午16:30―17:30前交至經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室。統(tǒng)一用檔案袋裝好,并注明“隊(duì)名”,待檢查完畢后,當(dāng)場封檔。

        2、品牌策劃大賽初賽各參賽者將市場調(diào)研大賽策劃書以及POWER POINT演示稿存盤在20xx年4月25日下午16:30―17:30前交至經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室。統(tǒng)一用檔案袋裝好,并注明“隊(duì)名”,待檢查完畢后,當(dāng)場封檔。

        (七)作品要求:

        1、初賽由參賽團(tuán)隊(duì)自主選擇相應(yīng)教師作為指導(dǎo)員,作品撰寫規(guī)范。進(jìn)入復(fù)賽后由主辦單位指派專業(yè)老師輔導(dǎo)。

        2、大賽提交策劃書需是A4紙,頁邊距上下左右為2。5厘米,標(biāo)點(diǎn)符號、數(shù)字必須使用規(guī)范。

        二、大賽主要流程

        (一)時(shí)間安排:

        1、市場調(diào)研大賽:

        9月19日(星期一):通知發(fā)到各學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會

        9月26日(星期一):上交參賽團(tuán)隊(duì)名單

        9月28日(星期三):品牌戰(zhàn)略研究所、華富建材專職人員進(jìn)行市場調(diào)研專業(yè)指導(dǎo)

        10月1日―11月18日:參賽者進(jìn)行市場調(diào)研策劃并準(zhǔn)備參賽作品

        11月18日:上交作品

        11月19日―11月20日:作品評審

        11月21日(星期一):公布進(jìn)入決賽小組名單

        11月23日(星期三):決賽彩排

        11月25日(星期五):決賽(調(diào)研方案現(xiàn)場答辯)

        2、品牌策劃大賽:

        2月25日―4月1日:參賽者進(jìn)行品牌調(diào)研策劃

        4月2日―4月24日:準(zhǔn)備參賽作品

        4月25日:交參賽作品

        4月27日―4月29日:初賽評審

        4月30日(星期一):公布進(jìn)入復(fù)賽小組名單

        5月5日(星期六):進(jìn)行復(fù)賽

        5月7日(星期一):公布進(jìn)入決賽小組名單

        5月19日(星期六):決賽彩排

        5月25日(星期五):決賽(策劃方案現(xiàn)場答辯)

        (二)決賽方式:

        1、由參賽團(tuán)隊(duì)指定1―2名選手對自身團(tuán)隊(duì)的參賽作品進(jìn)行現(xiàn)場的PPT演示。

        2、專業(yè)評委根據(jù)選手演示結(jié)果針對其方案存在的各方面優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場提問。

        3、合作單位將會邀請客戶作為大眾評委進(jìn)行投票,投票結(jié)果將占總成績的20%。

        4、最后綜合投票、演示及問答結(jié)果評出各小組的成績。

        (三)比賽獎項(xiàng)設(shè)置:

        1、市場調(diào)研大賽:

        冠軍:獎金1000元(1名)+證書+綜合測評7分

        亞軍:獎金800元(1名)+證書+綜合測評5分

        季軍:獎金500元(1名)+證書+綜合測評4分

        優(yōu)秀獎:獎金300元(2名)+證書+綜合測評3分

        2、品牌策劃大賽:

        冠軍:獎金1500元(1名)+證書+綜合測評8分

        亞軍:獎金1000元(1名)+證書+綜合測評6分

        季軍:獎金800元(1名)+證書+綜合測評5分

        優(yōu)秀獎:獎金500元(2名)+證書+綜合測評4分

        凡提交合格作品的團(tuán)隊(duì),可獲綜合測評2分,參加市場調(diào)研大賽的團(tuán)隊(duì)可獲100元調(diào)研經(jīng)費(fèi)。

        經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所

        經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2382435.html

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