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        創(chuàng)業(yè)策劃書的目的(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-01 18:46:36

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        第一篇:關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃書

        中國傳說原創(chuàng)中文網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)及宗旨:

        繼承和發(fā)揚(yáng)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,立足網(wǎng)絡(luò),建立一個(gè)讀者、作者、出版媒體三向交流的暢通平臺。立足華語,面向世界,極力打造中國特色幻想文化品牌。

        中國傳說原創(chuàng)中文網(wǎng)所提供的產(chǎn)品及服務(wù):

        1、國內(nèi)一流的幻想文學(xué)(主要是小說)原創(chuàng)文本。

        2、國內(nèi)一流的原創(chuàng)文本改造、再造服務(wù)。(例如武俠小說的劇本影視化,動漫化,除此之外我們會大膽進(jìn)行適合網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)的新文本創(chuàng)作實(shí)驗(yàn))

        3、大型幻想類作品合作創(chuàng)作策劃與網(wǎng)游背景策劃。

        4、幻想類作品評論活動策劃及寫手包裝。

        5、幻想文學(xué)圖書策劃,相關(guān)雜志欄目策劃。

        6、文化熱點(diǎn)活動策劃。(比如大型征文,大型主題討論活動策劃)

        中國傳說原創(chuàng)中文網(wǎng)站文化理念

        1、學(xué)習(xí)力――成長的概念。無論是團(tuán)隊(duì)個(gè)人,還是項(xiàng)目組,還是團(tuán)隊(duì)整體都具有一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的統(tǒng)一意識,唯有不斷學(xué)習(xí)才能成長,才能壯大,才能在機(jī)遇到來時(shí)抓住它,困難面前克服它。

        2、創(chuàng)新力――創(chuàng)新的概念。創(chuàng)新是競爭力的核心內(nèi)容,創(chuàng)新是區(qū)別他人的標(biāo)志,與他人不同,才是存在的意義,同時(shí),創(chuàng)新意識是自己走在他人前面的必須。

        3、想象力――想象無限的概念。沒什么不敢想的。中國傳說原創(chuàng)中文網(wǎng)的存在,最根本的目的是向世人證明中國民族從來就不是一個(gè)缺乏想象力的民族,中國的文學(xué)史中從來就不缺乏瑰麗,宏偉的想象巨著,作為龍的傳人,應(yīng)該有文化的自豪感,更應(yīng)該用自己的努力來證明這種自豪感。

        4、策劃力――分析的概念。策劃是整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的.重要環(huán)節(jié),是一個(gè)項(xiàng)目得以成功的前提保證,它包括正確分析環(huán)境,權(quán)衡利弊,抓住機(jī)遇,合理計(jì)劃。

        5、凝聚力――團(tuán)結(jié)的概念。網(wǎng)絡(luò)海洋,人皆有孤獨(dú)感,我們稱之為孤島效應(yīng)。借助網(wǎng)絡(luò)把具有相同興趣、旨趣、理想的人團(tuán)結(jié)在一起,即可形成規(guī)模效益的群島效應(yīng)。

        6、執(zhí)行力――執(zhí)行的概念。有好的想法,就不能讓它總在腦海里徘徊,只有落實(shí)在實(shí)踐中,堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去,放能真正開花結(jié)果。

        7、持續(xù)力――堅(jiān)持的概念。成功的法門只有一個(gè),那就是堅(jiān)持,對于目標(biāo),無論你速度快慢,只要堅(jiān)持,就總能到達(dá)目標(biāo)。

        我們認(rèn)為,一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)發(fā)展,一個(gè)網(wǎng)站良性運(yùn)營,離不開上述理念,而這些理念并非是獨(dú)立的,而是緊密聯(lián)系的。

        中國傳說原創(chuàng)中文網(wǎng)管理模式。

        以虛擬團(tuán)隊(duì)(虛擬團(tuán)隊(duì)是由一些跨地區(qū)、跨組織的、通過通訊和信息技術(shù)的聯(lián)結(jié)、試圖完成組織共同任務(wù)的成員組成)模式管理網(wǎng)站。虛擬團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)相比,有著人才優(yōu)勢。信息優(yōu)勢,效率優(yōu)勢以及成本優(yōu)勢,虛擬團(tuán)隊(duì)區(qū)別傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)自下而上單一的管理模式,這樣的模式有利于充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)隊(duì)員積極主動性,人人以網(wǎng)站為家,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),能夠最大限度地利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞快捷、資源共享等特點(diǎn)、科學(xué)、民主、迅速、有效地開展網(wǎng)站各項(xiàng)事務(wù)。具體而言傳說團(tuán)隊(duì)具體管理主要采取網(wǎng)站事務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度以及收益分配股份合作制。

        第二篇:創(chuàng)業(yè)策劃書

        一、企業(yè)概況

        主要經(jīng)營范圍:自然甲修護(hù)手繪甲水晶甲貼片甲手足護(hù)理光療甲彩繪企業(yè)類型:零售、服務(wù)、新型產(chǎn)業(yè)。

        二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

        xx。

        三、市場前景

        市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:隨著美甲行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展日趨成熟,美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場拓展層面,逐漸擴(kuò)大到社會影響層面和人文關(guān)懷的生活層面。極具活力的流行文化和時(shí)尚氛圍,為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景。

        市場容量的變化趨勢:美甲行業(yè)進(jìn)入中國,從概念普及、行業(yè)成型到市場不斷擴(kuò)大不過十年,但隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,消費(fèi)觀念的更新,從成熟的國外市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,中國的美甲行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展的階段。美甲行業(yè)蘊(yùn)涵巨大的利潤空間,據(jù)專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費(fèi)人群。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項(xiàng)目。

        與競爭對手的主要優(yōu)勢:具有一定技術(shù)嫻熟的美甲團(tuán)隊(duì)。相對于競爭對手的.主要優(yōu)勢:美甲材料及器材質(zhì)量好,有固定的材料供應(yīng)商,服務(wù)熱情周到、態(tài)度好、地理位置優(yōu)越,有大量的客源。

        四、市場營銷計(jì)劃

        1、選擇該地址的主要原因:因?yàn)樵撎幨欠比A的商業(yè)區(qū),來此購物的時(shí)尚人士很多,客流量大,女士尤其多,她們逛街累了,可以做指甲。

        2、銷售方式:將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給最終消費(fèi)者;零售商;批發(fā)商;

        3、選擇該銷售方式的原因:因?yàn)槊兰走@種店,是現(xiàn)場做的所以只能直接面向最終消費(fèi)者。

        五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

        企業(yè)將登記注冊成:個(gè)體工商戶企業(yè)。

        名稱:xx。

        類型預(yù)計(jì)費(fèi)用個(gè)體工商營業(yè)執(zhí)照xx元企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn),員工的薪酬、納稅):種類預(yù)計(jì)費(fèi)用個(gè)人所得稅xx元/年,城市維護(hù)建設(shè)稅xx元/年。

        第三篇:創(chuàng)業(yè)策劃書

        一、摘要

        策劃內(nèi)容:蜜戀西點(diǎn)屋,位于江蘇科技大學(xué)西校區(qū)。主旨:打造屬于自己的西點(diǎn)品牌!為大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的西點(diǎn)。目標(biāo):以江蘇科技大學(xué)為起跑點(diǎn),擴(kuò)大到全國高校連鎖。

        二、前言

        策劃的背景:江蘇科技大學(xué)西校區(qū)地處郊區(qū),周圍缺少甜品店,而且西點(diǎn)向來受女生歡迎,西校區(qū)有外國語學(xué)院和管理學(xué)院,女生人數(shù)還是比較多的,學(xué)校周圍有一些家庭經(jīng)濟(jì)條件不錯的家庭,而且小朋友比較多,有較大的消費(fèi)群體。目前西點(diǎn)店在一二線城市深受廣大消費(fèi)者的喜愛,但往往被認(rèn)為是城市人的專屬,在縣級市尚未廣泛傳播開來,若價(jià)格實(shí)惠,口味好肯定會收到廣大群眾的喜歡,且以奶茶相輔,提高四季的顧客消費(fèi)率。

        策劃的目的:希望能給在校大學(xué)生提供新鮮優(yōu)質(zhì)而且較為價(jià)廉的西點(diǎn),給他們在飲食方面更多的選擇。

        三、界定問題

        策劃主題:在江蘇科技大學(xué)西校區(qū)開一家“蜜戀”西點(diǎn)店

        目標(biāo):以江蘇科技大學(xué)為起跑點(diǎn),擴(kuò)大到全國高校連鎖

        四、環(huán)境分析

        1、經(jīng)濟(jì)因素

        精品文檔

        精品文檔

        隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民的消費(fèi)水平越來越高以及生活節(jié)奏不斷加快,人們花在甜品上的的消費(fèi)也逐漸增多。我們的甜品店面向?qū)W生,他們的收入不高,消費(fèi)能力比較低,因此我們的甜品店的價(jià)位是處于中低檔的,這樣的價(jià)位是他們能接受的,而且也符合他們的消費(fèi)水平。

        2、文化因素

        在今天這個(gè)高速發(fā)展,忙碌的時(shí)代,吃甜品已經(jīng)成為人們生活中的一部分。在調(diào)查報(bào)告中,有53.33%的人是非常喜歡吃甜品的,73.33%的人偶爾去甜品店光顧,而會點(diǎn)甜品享受下午茶的人占16.67%,偶爾享受的也占了61.67%。由此,許多消費(fèi)者還是愿意把錢花在甜品消費(fèi)上的。他們受教育程度差不多,對物質(zhì)和精神享受的要求是差不多的,針對顧客,滿足他們的需求不會很復(fù)雜。如在我們甜品店內(nèi),設(shè)置不同梯度的價(jià)位的甜品,打造優(yōu)雅的'環(huán)境,或者播放音樂,擺放不同種類的報(bào)刊雜志。

        五、綜合分析

        優(yōu)勢:沒有競爭對手,房價(jià)便宜,我們具備競爭優(yōu)勢。服務(wù)的差異化程度大,因此我們的競爭小。我們店周圍是學(xué)生、青年及上班族等聚集的地方,通過我們對甜品店的調(diào)查,55%的人是非常喜歡吃甜品的,73.33%的人是偶爾會去甜品店的,由此我們可以知道甜品是很受這群人的歡迎的,同時(shí)根據(jù)我們的對甜品店風(fēng)格的調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人喜歡浪漫嫻雅類型的風(fēng)格,很符合我們以愛情為主題的Sweet House甜品店的風(fēng)格,甜品店能夠迎合大多數(shù)顧客的愿望,滿足市場的需求。星巴克的飲料的價(jià)格在21~36元,糕點(diǎn)在12~28元。麥當(dāng)勞、肯德基飲料咖啡在13~22元,蛋糕在5~10元。伊麥香晨飲料(豆?jié){、綠豆糖水)價(jià)格在3~5元,點(diǎn)心(香芋餅、紅豆餅)價(jià)格在1~3元。我們的目標(biāo)人群為學(xué)生、青年及上班族,這群人的消費(fèi)水平相對來說比較低,,我們甜品店價(jià)格的定位在中低檔,和星巴克食品價(jià)格的對比,我們具備價(jià)格優(yōu)勢。

        劣勢:經(jīng)驗(yàn)不足,而且沒有足夠的資金鏈以及技術(shù)支撐。

        機(jī)會:市場對產(chǎn)品的需求,目標(biāo)客戶對產(chǎn)品的選擇,周邊競爭者少。

        威脅:別人也發(fā)現(xiàn)商機(jī),擁有比我們更優(yōu)化的生產(chǎn)流水線,更合理的資源管理,會對店鋪的長久發(fā)展造成極大的影響。需求變化大,季節(jié)變化多元素,市場價(jià)格變化大

        六、營銷目標(biāo)

        1、前期:好的開始等于成功的一半,前期營銷關(guān)乎企業(yè)的存亡,試營業(yè)一周,全部甜品8.8折優(yōu)惠。每天推出一種甜品限量免費(fèi)品嘗;根據(jù)試營業(yè)的情況,整合產(chǎn)品,改進(jìn)不足。

        2、日常:全員推銷,每一個(gè)員工都是推銷員,實(shí)現(xiàn)信息的人際傳播。推出優(yōu)惠?!礼瀑E

        第四篇:創(chuàng)業(yè)方案策劃書

        項(xiàng)目名稱:

        垃圾藝術(shù)展覽館

        團(tuán)隊(duì)名稱:

        “垃圾”精英團(tuán)隊(duì)

        項(xiàng)目簡述:

        《20xx世界末日》的熱播,加深了全球人民對環(huán)境生態(tài)危機(jī)的擔(dān)憂與思索。社會發(fā)展到今天,環(huán)境污染已岌岌可危,環(huán)境保護(hù)已刻不容緩。而一提到環(huán)境污染,相信很多人最先想到的就是生活中到處可見的垃圾。我們的團(tuán)隊(duì),正是深刻認(rèn)識到垃圾對人們生活造成的影響,于是打算建設(shè)一個(gè)垃圾展覽館,向大家更直觀更全面地展示垃圾的方方面面。垃圾,是如何讓我們觸目驚心的?垃圾,又是怎樣變廢為寶的?垃圾,不敢輕易說愛你,垃圾,最可愛的就是你……

        項(xiàng)目目標(biāo):

        我們的垃圾展覽館,實(shí)現(xiàn)了社會效益、公益效益、經(jīng)濟(jì)效益的良好結(jié)合。其目標(biāo)在于:

        1、通過兩個(gè)展區(qū)的垃圾作品展示,直觀地將垃圾的丑與美展現(xiàn)給人們,加深人們對當(dāng)今社會現(xiàn)實(shí)的深刻理解,同時(shí)宣傳環(huán)保理念,使保護(hù)環(huán)境、減少制造垃圾的觀念深入人心;

        2、促進(jìn)變廢為寶的垃圾藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;

        3、通過垃圾藝術(shù)品的銷售獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益。

        項(xiàng)目計(jì)劃:

        展覽館分兩部分:A是垃圾展館,B是垃圾藝術(shù)展館。

        A展館分五個(gè)小區(qū),展出的垃圾污染指數(shù)依次上升,由參觀者自行選擇是否參觀。泡沫塑料,飲料瓶,塑料袋……垃圾堆山、垃圾掛樹、垃圾下河……讓參觀者切身實(shí)地感受到環(huán)境污染的岌岌可危、環(huán)境保護(hù)的刻不容緩。

        如何再現(xiàn)垃圾呢?一、通過塑膠或泡沫模型,搭建各種“大型”垃圾場;二、展示圖片、播放影頻、公布數(shù)據(jù);三、收集各污染地人們的心情語錄,側(cè)面展現(xiàn)出垃圾的危害。

        B展館共分三個(gè)小分區(qū)。第一區(qū),我們會將廣泛搜集來的用垃圾制作成的工藝美術(shù)品展示給大家。毛線頭變涼鞋?破布屑變芭比娃娃?碎塑料變玩具?……第二區(qū),我們會為游覽者提供一些垃圾,供他們自由發(fā)揮、用垃圾創(chuàng)作工藝。第三區(qū),我們會向參觀者銷售一些變廢為寶的“垃圾”藝術(shù)品,相信廣大參觀者會喜歡。

        怎樣搜集垃圾藝術(shù)品呢?一、與各大中小學(xué)校以及幼兒園聯(lián)系,發(fā)掘青少年的創(chuàng)意與愛心,要知道他們可是我們祖國的未來哦;二、與民間藝術(shù)家聯(lián)系,從他們那里得到更有藝術(shù)價(jià)值的“垃圾”;三、發(fā)動宣傳,接受社會各界愛心人士的“垃圾”藝術(shù)品捐贈。相信在我們的努力之下,垃圾的末日并不遙遠(yuǎn),“垃圾”藝術(shù)會成為一個(gè)新興的工藝品產(chǎn)業(yè),我們期待著……

        第五篇:創(chuàng)業(yè)方案策劃書

        創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽已引起全國大學(xué)生、新聞媒介、企業(yè)界、風(fēng)險(xiǎn)資本的密切關(guān)注,成為創(chuàng)業(yè)的一個(gè)不可忽視的途徑、產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。深入貫徹精神,“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的有力舉措,已在引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、樹立創(chuàng)業(yè)精神、提高創(chuàng)業(yè)能力、積極參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,促進(jìn)高校科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,掀起高校新一論創(chuàng)業(yè)高潮。請全院同學(xué)踴躍參與,具體實(shí)施方案:

        一、大賽目的

        為了讓的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競爭力,擬在學(xué)院內(nèi)舉辦首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽。

        力求通過這一平臺,使同學(xué)們學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識和技能,提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時(shí)也為豐富我校的校園文化建設(shè),展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園。

        二、活動宗旨

        培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神。

        三、大賽組織

        主辦單位:共青團(tuán)xx職業(yè)學(xué)院xx職業(yè)學(xué)院招生就業(yè)處

        承辦單位:xx職業(yè)學(xué)院大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會

        贊助單位:

        四、參賽對象:xx職業(yè)學(xué)院全體在校大學(xué)生

        五、比賽時(shí)間:20xx年5月―20xx年6月

        初賽時(shí)間20xx年5月中旬

        復(fù)賽時(shí)間20xx年5月底

        決賽時(shí)間20xx年6月中旬

        六、參賽項(xiàng)目

        具有較強(qiáng)實(shí)踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃等(包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等領(lǐng)域)。

        七、參賽要求

        1、參賽公司和個(gè)人模擬資金200萬(可作為公司的啟動資金或公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金)

        2、以創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組形式參賽,大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組(每隊(duì)最多5人)小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人,由參賽團(tuán)隊(duì)自愿聘請指導(dǎo)老師。

        3、參賽者提出一項(xiàng)具有一定市場前景,且具有一定實(shí)施可行性的產(chǎn)品或服務(wù),在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)計(jì)劃書。同時(shí)能創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃真正走入市場。

        4、完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)計(jì)劃書要求有文字版(有電子版)。

        八、作品要求

        1、核心內(nèi)容:包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特詳盡的市場分析和競爭分析,現(xiàn)實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,明確的投資方式,管理隊(duì)伍和公司介紹。

        2、寫作框架:

        (1)概要:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要一般包括以下內(nèi)容:公司簡介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運(yùn)作、主要的產(chǎn)品/服務(wù)、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。

        (2)產(chǎn)品與服務(wù):在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù),包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹、向消費(fèi)者提供價(jià)值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等。

        (3)市場分析:

        簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,這個(gè)行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。

        要求從實(shí)際出發(fā),可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,提供相關(guān)的網(wǎng)站;如:讓同學(xué)們主動去查找相關(guān)資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標(biāo)市場分析、目標(biāo)消費(fèi)群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。)

        (4)競爭分析:從產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā),該產(chǎn)品或服務(wù)在市場上的優(yōu)勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點(diǎn):競爭描述、競爭戰(zhàn)略。

        (5)經(jīng)營策略:制定經(jīng)營策略須分析:

        a、消費(fèi)者的特點(diǎn);

        b、產(chǎn)品的特性;

        c、企業(yè)的自身狀況;

        d、市場環(huán)境方面的因素;

        (6)經(jīng)營策略一般包括以下幾點(diǎn):描述你所希望達(dá)到的市場份額;描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價(jià)戰(zhàn)略;市場溝通。

        (7)制定生產(chǎn)計(jì)劃(主要針對制造業(yè)而言):生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃等。

        (8)財(cái)務(wù)分析:以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動資金、員工工資、負(fù)債以及每月總收入、最終盈利額等。

        九、賽制賽程

        初賽:各參賽團(tuán)隊(duì)向大賽籌備委員會遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品,由專家評審團(tuán)選出進(jìn)入決賽的作品,并向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評審意見和建議,并進(jìn)行決賽的賽前培訓(xùn)(參加預(yù)賽的作品上交時(shí)間截止到4月13日)。

        以系為組,評出該組冠軍、亞軍、季軍團(tuán)隊(duì)。

        初賽時(shí)間:5月17日地點(diǎn):2-34、2-32、2-30教室

        復(fù)賽:對與如選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)緩和個(gè)人,專家評審團(tuán)再次進(jìn)行評選出秀的,參加決賽(參賽的作品上交時(shí)間截止到4月25日)

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2382939.html

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