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        寢室裝修設計創(chuàng)業(yè)策劃書(范文五篇)

        發(fā)布時間:2024-08-25 21:08:24

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        第一篇:家裝創(chuàng)業(yè)項目計劃書

        第一章 摘 要

        縱觀黃山市房地產(chǎn)市場與家裝市場的發(fā)展現(xiàn)狀,整體正處于欣欣向榮的發(fā)展初期階段。與經(jīng)濟發(fā)達城市相比,黃山市家裝市場當前競爭并不激烈,也就意味著利潤相對豐厚,而市場總蛋糕卻仍在迅速擴大。這得益于近些年內(nèi)陸省份市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,而未來更可期。因此,當前進入黃山家裝市場,正當其時,商機無限,大有可為。

        第二章 新公司的基本情況

        新公司(名未定)是一家以提供室內(nèi)裝飾設計、施工、材料、售后等一條龍專業(yè)化家裝服務為主營業(yè)務的有限責任公司。新公司以黃山全市家裝市場為主要目標市場,創(chuàng)建初期重點開發(fā)屯溪區(qū)、徽州區(qū)、歙縣市場,待新公司運營走上正軌后,將全面拓展其它區(qū)縣。

        新公司定位于中高端家裝市場,將以品牌化發(fā)展作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,注重品牌形象的塑造、推廣,以植根黃山、穩(wěn)扎穩(wěn)打、長期可持續(xù)發(fā)展為宗旨,講誠信,重服務,樹品牌,立文化,立志成為黃山家裝行業(yè)的領先品牌。同時力踐設計先行理念,注重在行業(yè)內(nèi)引導家裝業(yè)主新的消費觀念,倡導行業(yè)責任,推行家裝文化,樹立行業(yè)新風。

        新公司注冊資金擬為XXX萬元,有限責任公司制,注冊地為黃山市屯溪區(qū)。公司股東約為三人,除大股東投入主要資金啟動運作外,引入中高端設計人員,以技術股吸引主要負責人為長期發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴。

        新公司為董事會領導下的總經(jīng)理負責制。公司組織架構:上設董事會,總經(jīng)理,下設辦公室、設計部、工程部、客服部、企劃部、材料展示部、監(jiān)理部與財務部。

        第三章 主要管理者及股東股份構成情況

        XXX,大股東,約占80-90%股份,任公司總經(jīng)理,負責經(jīng)營、管理、市場、采購、工程、財務等公司一攬子事務。

        XXX,技術股,干股,約占10-20%股份(未定),任公司設計總監(jiān),負責設計總體工作,工程預算,及設計效果在工程施工時的監(jiān)督把關。

        因公司在草創(chuàng)階段,工程負責人尚未到位,需另尋合適人才。

        第四章、新公司定位及產(chǎn)品與服務定位

        1、新公司定位:黃山領先的家裝服務提供商

        2、產(chǎn)品定位:定制式套餐服務

        具體產(chǎn)品形態(tài)為提供三種不同層次的定制式套裝服務,分別針對市場上三個不同細分市場的客戶裝修需求。價格分別為XXX元/平米、XXX元/平米、XXXX元/平米,以期能同時覆蓋中端、中高端、高端市場,提供不同套餐供不同業(yè)主選擇。(有特別裝修要求的,如別墅,復式等按個案處理。)

        3、市場定位:面向黃山中高端家裝市場。

        4、服務定位:倡導五星級售前、售中、售后全程服務。

        售后服務:免費保修兩年,水電工程免費保修五年,提供終身維修服務。

        5、營銷定位:品牌化運作與體驗式營銷相結合,以品牌塑造、推廣、廣告為主導吸引裝修業(yè)主,體驗營銷、線下活動營銷促使落地。

        6、品牌目標:打造黃山家裝行業(yè)的領先品牌。

        第五章、新公司的管理

        1、公司實行董事會決策、總經(jīng)理負責制,下設辦公室、設計部、工程部、客服部、企劃部、材料展示部、監(jiān)理部與財務部等部門,后期視實際運行情況做增刪、合并調(diào)整。

        2、做裝修企業(yè)最關鍵的是建立三個隊伍:

        一、管理團隊和施工服務團隊;

        二、市場部團隊;

        三、設計技術團隊。

        其中:

        1.設計技術團隊要勤于了解存在客戶的機會點在哪里。

        2.設計技術團隊要善于了解顧客的思路和個性化要求,要善于與顧客進行二次銷售的溝通和方案的確定。

        3.施工服務團隊要建立一個集木、瓦、油、電、水等可以有基本技術能力的隊伍,形成節(jié)點管理和質(zhì)量監(jiān)理共進的質(zhì)量和進度保障體系。

        3、在新公司成立伊始,即著手建立健全規(guī)范的公司各項管理體系,計有:

        客戶服務流程與管理體系、施工規(guī)范流程與管理制度、設計規(guī)范流程與管理制度、監(jiān)理規(guī)范流程與管理制度、預算規(guī)范流程與管理制度、材料采購與管理制度、售后維修保障管理制度、市場與品牌推廣管理體系及公司日常管理制度、人事制度、財務管理制度等。

        4、設立系列激勵措施

        在公司內(nèi)部設立系列激勵措施,在新公司成立伊始即在整個公司培養(yǎng)良好的競爭機制的企業(yè)文化。主要為:除一般行政人員外,新公司的運行以固定薪資加業(yè)績提成為主,設計、施工與監(jiān)理均與項目業(yè)績掛鉤,手頭項目越多,所拿的回報也就越多。市場推廣部門也將與市場實效業(yè)績掛鉤,業(yè)績越好,獎勵越多。

        第六章、對黃山家裝市場的現(xiàn)狀分析及前景展望

        1、黃山市家裝市場處于爆發(fā)前夕

        可以說,經(jīng)過近十年的內(nèi)陸省份的快速發(fā)展,內(nèi)陸經(jīng)濟發(fā)展也紛紛崛起,特別是近幾年,房地產(chǎn)市場發(fā)展迅速。黃山房地產(chǎn)市場的發(fā)展也是如此,目前房價均價約處于5000-7000元/平米之間,新的住宅樓盤如雨后春筍般在黃山各地拔地而起,隨之而來的就是室內(nèi)裝修市場。據(jù)初步分析及判斷,如今的黃山家裝市場似極了十年前的溫州、寧波家裝市場,正處于行業(yè)爆發(fā)前夕。

        回想2003年,當時溫州新建商品房均價約在7000上下,整個家裝市場蓬勃發(fā)展,即將爆發(fā)。而今日的黃山就是當年的溫州。因此,以歷史鑒今,可知黃山未來的家裝市場正處于爆發(fā)點上,巨大的潛在發(fā)展前景不可估量。

        2、黃山家裝市場的總體蛋糕預計已達到5-10個億

        黃山市四縣三區(qū)近年來房地產(chǎn)市場都發(fā)展迅速,初步估測,黃山四縣三區(qū)新開發(fā)樓盤在50個往上,以平均每個樓盤200套房計算,總套數(shù)不會少于1萬套。而黃山房產(chǎn)是絕對的.剛需房主導的市場,90%以上都是要裝修的,以每套裝修投入在5-10萬來計算,預計家裝業(yè)務市場總量在5到10個億之間,其中屯溪區(qū)在2-3個億。這還沒算入商業(yè)公裝市場與住宅二次裝修的市場。

        總之,市場總量的迅速擴大已使投資資金大規(guī)模進入黃山家裝市場成為一種現(xiàn)實前景。其成長空間之大,引人垂涎。

        3、同時,行業(yè)的不規(guī)范、不成熟發(fā)展預示著新進家裝企業(yè)的巨大商機

        家裝市場良莠不齊,魚龍混雜,存在大量的“家裝游擊隊”,不講誠信,偷換材料,虛增項目,質(zhì)量問題不少等仍然是一種行業(yè)現(xiàn)狀。但本地家裝業(yè)主們往往茫然無知,毫不知情,對中高端家裝的要求普遍也不高。也就是說,家裝業(yè)主的消費觀念仍未轉(zhuǎn)變過來,仍然停留在一個較低的消費層面,即使手頭有錢。而這就存在著如何正確引導中高端家裝業(yè)主消費觀念轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實市場課題。

        自然,這也將成為我們這些立志打造品牌的正規(guī)家裝公司的巨大市場機會。而新公司一旦在這方面有所成就,順利引導與啟動中高端消費市場,將獲得極大的市場成功,經(jīng)濟效益與品牌效益都不可估量。因此,對新公司來說,以一句話來總結這個市場,就是:商機巨大,前景無限。

        4、競爭對手分析

        一、綜觀黃山家裝市場,目前并無非常強大的競爭對手,發(fā)展空間的成長性較好;

        二、黃山家裝公司普遍營銷手法簡單,行業(yè)整體競爭氛圍不濃,是有待開發(fā)的黃金市場。

        三、大多數(shù)家裝公司沒有自己的鮮明特色,因市場競爭不激烈,所以普遍競爭意識也不

        強,除少數(shù)的幾家外,較少做宣傳推廣。

        四、目前市場大部分裝修公司屬于接單做的小型業(yè)務公司,并無品牌意識。

        五、目前在黃山家裝市場上實力比較強的只有大X、九8等為數(shù)不多的幾家,品牌化運作的更是寥寥無幾。

        六、主要競爭對手分析:

        大X裝飾:初步感覺,大X裝飾因其創(chuàng)始人在這個行業(yè)有二十年的從業(yè)經(jīng)歷,公司運作相對系統(tǒng)規(guī)范,比較成熟,具有較強的競爭實力與成長性。這個應是最主要的競爭對手。

        九X裝飾:與大X裝飾均在黃山家居網(wǎng)首頁做宣傳,具有一定的品牌宣傳意識,但其官網(wǎng)較粗糙,不過實力也不可小覷。

        其它裝飾公司:略

        5、目標客戶群體分析

        一、隨著近年來黃山經(jīng)濟的快速發(fā)展,不可否認,居民的消費水平迅速提高,較富裕一族已逐步進入有房有車階層。這些買了新房的業(yè)主們在價格上的承受能力已大幅提升,100平方裝修投入在10-15萬以上的大有人在,已成為中高端業(yè)主的裝修標準之一。

        二、周邊縣市、農(nóng)村居民大量涌入城市買房,消費能力可觀。他們想遷入城市,必然就要買房、裝修。這是未來的大趨勢之一。

        三、但目前整個家裝市場還處于不成熟狀態(tài),大多數(shù)中高端家裝業(yè)主的消費觀念仍然需要去培育、引導,如設計為先理念,選擇品牌家裝公司,選擇強調(diào)服務、規(guī)范化運作的家裝公司當前并未成為一種普遍現(xiàn)象。這種現(xiàn)狀需要扭轉(zhuǎn),整個行業(yè)未來才能走上更大發(fā)展的康莊正途。

        6、行業(yè)發(fā)展趨勢的幾點預測:

        一、環(huán)保裝修理念及環(huán)保材料的應用將成為市場主流。

        二、設計先導的裝修理念將逐步普及,設計價值在將來會得到更進一步承認;歐美風、中式風將會成為被選項,而簡潔風將成為最流行的家裝設計風格。

        三、未來將有更多的家裝品牌進入黃山市場,甚至外地知名品牌也會覬覦本地市場。未來2-3年內(nèi),家裝市場必起烽煙,現(xiàn)在進入,還是吃頭啖湯。

        四、更多的家居建材館將興起,3-5年內(nèi)競爭會逐漸彌漫到全行業(yè)。

        五、因市場競爭的逐步激烈,一些有遠見的較大的家裝公司將紛紛注重品牌的建設與推廣。

        六、政府主管機構、協(xié)會甚至媒體的行業(yè)引導、扶持與監(jiān)督作用將進一步加強,以上相關機構都將逐漸增強市場觀念。隨時研究行業(yè)動態(tài),可最大限度地獲得這些資源的支持,使企業(yè)獲得更良好的發(fā)展空間與周邊發(fā)展環(huán)境。

        第七章 整合營銷傳播策略

        雖然市場前景巨大,成長性好,但新公司在沒有知名度,沒有客戶資源積累,沒有深入市場運作的既有經(jīng)驗,在一切都是空白的情況下該如何有效運作、順利啟動市場呢?這方面,新公司的總體戰(zhàn)略就是:品牌化運作加體驗式營銷相結合。

        首先,品牌規(guī)劃與推廣策略

        一、品牌的核心價值版圖

        品牌目標:打造黃山家裝行業(yè)的領先品牌

        品牌口號:XX裝飾,打造行業(yè)領先品牌

        品牌的核心訴求:領導者、品牌

        品牌支撐點:設計先進、誠信運營、規(guī)范化管理、五星級全程服務、品牌化運作、家居體驗館、定制式套餐、環(huán)保材料、施工工藝、工程質(zhì)量、品牌先行者、行業(yè)責任等。

        訴求方式:感性訴求與理性訴求相結合

        商標: VI: 在廣告宣傳語上,暫提煉幾個第一與唯一,視具體情況在各種場合實際應用: 黃山市第一個提出體驗式營銷的家裝公司; 黃山市第一個提出大力打造品牌的家裝公司;黃山市第一個在創(chuàng)建公司之始即大力推出大面積家居體驗館的家裝公司;黃山市唯一一個推出全環(huán)保裝修的家裝公司; 黃山市唯一一個推出定制式套餐家裝服務的家裝公司;黃山市領先的家裝服務牌提供商。

        第二篇:寢室設計活動策劃書

        一、活動引言

        寢室是學生們主要的學習、生活場所。當我們精力充沛時,我們奔波忙碌于教室、圖書館,在這些知識的殿堂里,我們接受洗禮;當我們身心疲憊時,寢室就像港灣,給我們停靠,讓我們養(yǎng)精蓄銳?!吧讲辉诟?,有仙則名,水不在深,有龍則靈,斯是陋室,惟吾德馨?!睂嬍揖褪俏覀冊趯W校里的家。因為有你,這里別具一格,因為有你,這里風采無限,因為有你,這里絢麗多彩!

        二、活動目的

        為營造良好的寢室文化氛圍,增強寢室凝聚力,發(fā)揮各寢室特長和“團結友愛、互幫互助”的精神,進一步提高我院學生的文明素質(zhì),同時也為同學們提供更多發(fā)揮創(chuàng)造自己的空間,充分展現(xiàn)我院大學生風采,促進大學生綜合素質(zhì)的全面提高。我系院將舉辦“愛”情公寓。寢室設計大賽,希望參賽寢室在寢室長的帶領下,用靈巧的雙手點綴生活的空間,詮釋“愛”主題。讓我們能感受到寢室“愛”的溫暖?。ù髮W生男女混合籃球賽活動策劃方案)

        三、主辦單位:

        石油系學生會生活部

        媒體支持:學生都市網(wǎng)

        四、活動主題:

        “愛”情公寓

        五、活動對象:

        長江大學工程技術學院石油系11級全體寢室,10,09級部分寢室

        六、活動內(nèi)容及時間

        設計大賽

        ⑴寢室名設計:

        各參賽寢室都須根據(jù)本寢室特點取一個寢室名。寢室名可以設計為“墨雅軒”、“陽光地帶”等言簡意賅之名或“擊楫閣”、“勝藍室”等引自詩詞蘊涵哲理之名或“知行屋”、“修身堂”等用以自勉、催人奮進之名。

        ⑵寢室風格設計:

        各參賽寢室須確定自己寢室的風格,如文雅、溫馨、活潑等。形象設計可通過裝飾地面、墻壁、天花板或懸掛健康向上的`書畫作品或擺放富有特色的飾物或利用照片、彩帶等裝飾。

        (3)時間的安排

        初賽的時間:4月26日 中午12:30和晚上6:00

        決賽時間:5月3日 中午12:30

        七、設計要求

        1、寢室設計內(nèi)容必須積極向上,健康活潑,體現(xiàn)大學生的朝氣,活力, 能體現(xiàn)出寢室成員的共同理想與追求。

        2、具體形式不設定,各寢室可自由確定其內(nèi)容,但須有突出的特點,一目了然

        3、室裝飾設計合理,富有美感,風格鮮明, 有寢室感情,名人名言或?qū)嬍夜s,體現(xiàn)積極健康的精神風格。

        4、取一個符合本寢室特定文化氛圍的名稱于室內(nèi)合適的地方。

        5、倡導自制,不提倡購買成品裝飾或墻壁貼畫。

        6、評比時必須對所設計的內(nèi)容進行介紹說明其特點。

        八、具體評分規(guī)則和評比的表格

        1、名稱:設計名稱別致,能體現(xiàn)室內(nèi)設計的內(nèi)容。占10%

        2、創(chuàng)意:設計內(nèi)容新穎,大方。占20%

        3、美觀:顏色鮮明,搭配適中,整體融洽。占20%

        4、整潔:物品擺放整齊。占10%

        5、衛(wèi)生:寢室衛(wèi)生參照宿舍衛(wèi)生評分細則。占25%

        6、安全;看寢室是否有大功率通電器,電線有無人員改造。占15%

        九、活動流程

        1、宣傳期:通知我院各班班長、生活委員有關大賽的相關事項,并以宣傳版及在周四我們對寢室衛(wèi)生檢查時再逐一通知!形式進行宣傳,動員各班同學積極參加,最后由各班生活委員統(tǒng)計好參賽寢室(大一所有寢室都要參加),上交給石油系的生活部。

        2、準備階段:各寢室按要求進行寢室的設計及裝飾,生活部干事將會進行的查看,會在石油系所有寢室樓下張貼進入決賽的名單!

        3、評比階段:由石油系生活部部長及副部長組成評委團對各參賽寢室進行評比,務求做到公平、公正、公開。

        4、表彰大會:公布評比結果,并頒發(fā)獎品,獎狀。

        5、成果展示期:以紅榜的形式公式獲獎宿舍名單,并展示優(yōu)秀獲獎宿舍的照片。

        十、獎項設置

        1、一等獎,2名

        2、二等獎,4名

        3、三等獎,8名

        4、最佳創(chuàng)意獎,10名

        5、最佳文明獎,10名

        6,特等獎8名

        十一、物品及經(jīng)費預算

        1、噴繪一張,橫幅一條。

        2、宣傳海報3張,宣傳板3塊。

        3、數(shù)碼相機對獲獎寢室拍照留念,并在展板上展出。

        4、獎狀 20張獎狀

        5、獎品 (未知)

        第三篇:寢室設計活動策劃書

        一、活動主題:

        寢室文化藝術節(jié)之logo設計大賽

        二、主辦單位:

        xx大學學生會

        三、策劃承辦單位:

        xx大學學生會生活部

        四、贊助單位:

        五、活動時間

        20xx年3月25日――4月20日

        六、參賽對象

        面向全校學生,分為專業(yè)組以及非專業(yè)組進行比賽;專業(yè)組主要包括設計類專業(yè)學生,提倡各學院組織初賽。

        七、作品要求

        1、logo易于識別,標志性強;

        2、logo簡潔美觀,藝術性強;

        3、logo構思新穎、寓意豐富,設計感強;

        4、logo緊扣“寢室文化”主題,健康向上,主題性強;

        5、logo不得侵犯第三方的知識產(chǎn)權,不得含有任何涉嫌民族歧視、宗教歧視、威脅國家間睦鄰友好關系以及其他有悖于社會道德風尚的內(nèi)容,作品應附有簡介和作者姓名、學院、班級、聯(lián)系電話信息。

        八、作品提交

        1、每份作品需提交電子稿和打印稿(或手繪稿)各一份,每學院提交作品不得超過10份(設計藝術學院除外);

        2、打印稿(或手繪稿)尺寸不超過50cm×50cm,于4月19日前以學院為單位交校學生會辦公室(學生活動中心a102),聯(lián)系人:陳治權15xx52645;

        3、電子稿于4月19日前以學院為單位發(fā)送至校學生會生活部電子郵箱:xx@163.com

        4、所有應征作品恕不退還,請投稿者自留底稿,決賽時將用于現(xiàn)場展示。

        九、獎勵辦法

        特等獎1名,頒發(fā)錄用證書及獎金300元,并將該設計作品確定為我校寢室文化節(jié)logo 。如沒有合適的'作品,該獎項可空缺。

        一等獎2名,專業(yè)組和非專業(yè)組各一名,頒發(fā)獎狀及獎金100元。

        二等獎4名,專業(yè)組和非專業(yè)組各兩名,頒發(fā)獎狀及獎金60元。

        三等獎8名,專業(yè)組和非專業(yè)組各四名,頒發(fā)獎狀及獎金20元。

        第四篇:大學生裝修公司創(chuàng)業(yè)計劃書

        重慶裝飾市場自80年代初步形成,90年代采納吐新,2001年―2005年逐漸進入戰(zhàn)國時代。行業(yè)主管部門行政干預能力差,進入門檻低,外來公司及游擊隊的沖擊,種種原因?qū)е赂偁幨侄蔚睦麆κ莾r格戰(zhàn)。盲目進入者眾多,而且很多進入者多為行業(yè)內(nèi)的一些設計師、策劃師、工程部人員,所以他們只具備了設計,并不具備施工能力。在這樣的大前提下,重慶裝修市場的大洗牌時代已經(jīng)來臨。

        一、市場分析:

        縱觀重慶高、中、低三大板塊的家裝市場,呈金字塔狀排列。爭奪中、低端客戶的家裝公司占重慶裝修公司的85%以上,主要競爭手法集中在打拼價格及廣告上。

        施工質(zhì)量普遍不好,客戶投訴比較高,但是由于他們價格低仍能吸引到大部分工薪族。高端客戶市場在塔尖,服務對象主要是企業(yè)主、公務員、金領、白領等人士。

        現(xiàn)一般裝飾公司組織結構簡單,人員精干,但資深的人才也帶給他們高成本,價格和利潤相對都比較低。而一些大公司則大量投入廣告來吸引客戶,成本定是居高不下,所謂高端現(xiàn)在重慶僅有:天古、九鼎、博美組、華發(fā)等為數(shù)不多的高端設計公司。而純粹的高端裝修公司品牌則更少?,F(xiàn)重慶的高端市場呈現(xiàn)增長形勢,據(jù)保守估計今年高端市場有5000戶。

        大概有:高山流水南湖郡、保利、長青湖等一些高端樓盤。而還有更多的開發(fā)商進入這一市場開發(fā)高端樓盤。高端市場前景好,進入時期好。而純粹的高端裝飾公司則要耐得住求強、不求大的寂寞。

        二、關于公司定位分析:

        1、目標客戶鎖定

        (1)主要裝修價在400/m2(不含主材)以上的客戶為主(家裝)。

        (2)其次,以商業(yè)空間為主,公裝為輔。

        (3)業(yè)務拓展渠道:園林設計及施工,建材代理。

        2、高端消費者需求分析

        (1)個性化、新穎的設計(重設計客戶)

        (2)合理的價位

        (3)優(yōu)質(zhì)的做工及用材

        (4)貼心的服務

        (5)品牌的身份(品牌的標識及內(nèi)涵,具有文化內(nèi)涵)

        (6)環(huán)保和智能(使用功能上推崇享受主義)

        三、組建計劃:

        1、場地選擇

        解放碑商圈或江北商圈,面積約為100 m2左右的高檔寫字樓,租金為50―80元/m2左右。

        2、資金安排

        (1)場地租金:5000元―8000元/月

        預付3個月:1.5萬―2.4萬左右

        (2)裝修費預估:2萬―3萬

        其中有些材料可拿到商家贊助

        (3)設備:電腦4臺,打印機1臺

        傳真機1臺,飲水機1臺

        約1.5萬―2萬

        (4)辦公家具(可約廠家贊助):

        預估:6000元

        (5)注冊執(zhí)照及資質(zhì)費用

        約2.4萬

        (6)看房車一部(暫不計)

        (7)預估三個月分險應急金:

        預估:4萬

        (8)日常辦公費用:

        約5000元(3個月)

        合計:11萬―13.2萬

        3、投資比例分配及股權

        公司注冊資本為50萬,實際現(xiàn)金投入:法人投資20萬,占股51%,楊敏投資2萬現(xiàn)金加技術股約占20%,曠洪投資2萬現(xiàn)金加技術股約占20%(其中以設備:電腦兩臺,A4打印機一臺,入股作價為4000元),設計師占股9%。

        每年留5%作為公積金,留5%作為公益金。公積金和公益金扣到投資金額一半時就不再扣。

        4、投資回報分析

        (1)目標業(yè)績

        家裝:90萬(季度)初期――成熟期150萬

        公裝:1000萬/年 初期――成熟期

        (2)毛利潤指標分析

        家裝:按毛利35%計算

        初期31.5萬元/季

        公裝:按毛利25%計算

        初期250萬/年

        (3)投資回收期限

        保守估計:6個月以內(nèi)

        5、分紅方式:

        采用年終分紅

        6、組織結構圖

        7、薪酬體系(初期):

        (1)薪資:

        總經(jīng)理: 3500元/月―4000元/月

        副 總: 3000元/月―3500元/月

        首席設計師:2500元/月―3000元/月

        設計助理: 800元/月

        行政助理: 800元/月―1000元/月

        工程經(jīng)理: 1200元/月―1500元/月

        出 納: 800元/月

        會 計: 300元/月―400元/月(兼職)

        業(yè)務員: 800元/月×2=1600元/月

        合計:1.40萬元/月―1.48萬元/月

        (2)提成及獎勵方法

        a、總經(jīng)理提公司總業(yè)績的1%作為獎勵

        b、副總提公司總業(yè)績的1%作為獎勵

        c、首席設計師提總業(yè)績的0.5%作為獎勵

        d、設計師助理提繪圖工程0.5%作為獎勵

        e、市場部: 家裝:3% 公裝:1%

        8、財務監(jiān)管流程

        公司原則上500元以下的自己審批權歸總經(jīng)理,1000元以下歸副總。5000元以上需經(jīng)理董事會半數(shù)以上同意。財務報表每月一次,報經(jīng)董事會審核。股東可隨時查閱財務狀況。

        9、營銷費用:(含廣告費+參展費+資料費)

        (1)初期:2萬―3萬

        (2)每月:1萬

        10、公司命名為:

        重慶大裝飾工程有限公司

        11、企業(yè)口號

        創(chuàng)造無限價值,領略大家風范

        12、各部分人員職權安排

        (1)總經(jīng)理

        主要負責公司全面管理和工程質(zhì)量的監(jiān)管,公司的運行方向,大體方針政策。

        (2)副總

        負責業(yè)務拓展,管理市場部、設計部和材料的談判,制定營銷計劃。

        (3)首席設計師

        負責設計部的設計和管理

        (4)行政助理

        負責公司文件打印、辦公室衛(wèi)生和電話營銷工作。

        (5)市場部人員

        負責前期接觸客戶并把客戶帶到公司

        公司前期人員搭配要精干,為節(jié)約成本,有些人員初期暫不考慮。

        第五篇:家裝創(chuàng)業(yè)項目計劃書

        一、盈利情況分析

        所需資金:10萬元

        開業(yè)成本:5萬元

        營業(yè)面積:50-80平方米

        員工工資:6-10人,5000元左右

        流動資金:2萬元

        月盈利:2萬元左右

        二、市場分析

        隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,對居室的裝潢往

        往缺少獨特的眼光。因此,往往求助于專門的裝修公司。

        我國的家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設,特別是城鎮(zhèn)住宅建設,經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長之后,已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進,居住消費占總消費的比重迅速提高,人們越來越關注居住環(huán)境的改善。我國的家居裝飾業(yè)應運而生,10年來發(fā)展很快。

        家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計,這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元,是20世紀90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達到2000億到3000億元,即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

        家裝公司是從1998年發(fā)展起來的,發(fā)展到今天已有較大的進步,該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機。據(jù)專家分析,家裝市場在未來幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        三、地址選擇

        家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地。

        四、特色門面設計

        家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個側面展示了企業(yè)的形象,也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說,裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”,下面提供幾種樣式供參考。

        1、追求“后現(xiàn)代主義”

        “后現(xiàn)代主義”將設計突出地表現(xiàn)出來,傳達的是一種設計理念。因此,在裝修的時候保留空間

        功能的完整,而不必做過多的修飾。比如墻面的處理,鉚釘都裸露在外,只是用色彩來重現(xiàn)建筑的'美;不規(guī)則的幾何形體錯落有致,金屬得到了設計師的偏愛,這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念。

        2、向往簡約“古典主義”

        裝潢公司總是喜歡突出自身的個性,通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設計的獨到見解及敬業(yè)精神。簡約的“古典主義”使設計風格顯得高雅,如果能再配上周邊的環(huán)境,將會使整體設計更具風雅。

        3、返璞歸真,滄桑懷舊

        在鋼筋水泥般的城市住久了,人們便開始向往自然的風光,追憶滄桑歲月,斑駁的磚墻,蒼老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大鐵門銹跡斑斑,上面是一排排赤裸的鉚釘,開啟時吱吱呀呀地響,仿佛是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。

        4、藝術與商業(yè)的完美結合

        這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間,以傳達給觀者嚴謹?shù)膶I(yè)能力與平和的感受,以達到藝術與商業(yè)的完美結合,這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色,是個性的張揚;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局,又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術與商業(yè)完美結合的現(xiàn)代化特征。設計的精髓卻始終不能丟,越是做得“少”了,越需要精細地推敲。

        五、房間特色設計

        每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方,但這獨特之處又有一定的規(guī)律性和時代性,把所有這些精華部分提煉出來,在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式,稱之為室內(nèi)裝飾風格。

        下列幾個設計思路,可供讀者參考:

        (1)結構貫通出空間;

        (2)色彩融合出氣氛;

        (3)材料交合出品位;

        (4)造型融合出旋律。

        在進行墻體裝修時,可將一些實用性強、色彩風格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一,例如:門廳中的鞋柜;廚房衛(wèi)生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里,一般可舍棄美麗的吊燈,在天花板設計時放置一個圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米),將射燈藏于燈池周邊內(nèi),這樣天花板即成了燈的一部分,在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。

        對于那些有偏愛的,可根據(jù)其愛好設計相應的風格,將一切巧妙運用起來,以達到色彩的整體性。既能表現(xiàn)出氣氛,又能得到空間擴大的效果。

        有些房間為平面直角,而家具卻是一些曲面、曲線,顯得不太協(xié)調(diào),這樣就要對房間進行處理,如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯落的板塊來裝修天花板,內(nèi)設照明燈,表現(xiàn)空間之美;有人喜歡板面造型,對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二三級臺階來營造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。

        六、經(jīng)營建議

        1、簽訂一份公平的合同

        在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎上,簽訂一份公平又詳細的合同,是十分有必要的。有的客戶不認真審核合同輕率簽字,到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,裝修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡,自食其果的非常多。

        2、制作一份詳細的報價表

        這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡,包括所有的承包項目、單價、單位及金額,還應標明哪些材料是裝修公司購買,哪些是客戶自購,大致燈具、潔具、空調(diào),小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的報價表,就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提并論。

        3、在施工過程中,同客戶相處要融洽,要盡量尊重客戶的意見

        某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當客戶要求修改圖紙時,甚至對客戶出言不遜,大談設計風格等專業(yè)術語,搞得客戶非常難堪,當施工中出現(xiàn)錯誤時強詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見,又要勇于承認并改正自身存在的缺點與錯誤,并做到及時向客戶說明,與客戶之間建立一種和諧融洽的關系。

        4、進一步擴大透明度

        做事情增加透明度

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2433511.html

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