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        服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書

        發(fā)布時間:2022-07-21 09:48:29

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        千文網小編為你整理了多篇相關的《服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書》。

        第一篇:服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書

        開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書一定要做好,在開店伊始,一定要做好準備工作,如何開服裝店更賺錢呢?

        一、發(fā)展前景

        隨著近幾年韓國風在我國盛行,韓國的文化漸漸走進我們的日常生活,韓國的服裝也慢慢受到我們的喜歡和追捧。在一個有著13億人口的市場下,本人想開一家韓國服裝店。

        二、店面選址

        為了減少資金投入,直接用靠近XXX。

        三、店面裝潢

        店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

        1、要緊扣韓國風格,在店面的裝潢上一定要下工夫,給人強烈的視覺沖擊力和感染力,有耳目一新的感覺。

        2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光冷暖結合,空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的!預計花費XXX元。

        四、發(fā)展戰(zhàn)略

        1、主要經營韓版服裝、飾品,兼賣韓國風格設計獨特的生活用品。服飾年齡主要定位在16-35歲之間的時尚男女.采用網絡、店面相結合的方法,利用21世紀網絡技術蓬勃發(fā)展的大前提,根據網絡購物熱潮推出的購物新理念,旨在帶動新一代年輕人的購物熱情,快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點累計獎勵機制。

        2、開幕促銷

        當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

        3、長期發(fā)展營銷策略

        (1)原則:堅持走自己的路線,網絡更新要快,如果運營得當可以慢慢適當拓寬銷售范圍。

        (2)方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制。

        (3)服務:訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。 elab.ic

        (4)方法:初次來店的驚喜:免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表,并傳遞我們店的特色。增加顧客購買的可能:

        ①傳達我們購物方式的先進,如每三天網上都有新貨更新等信息;

        ②利用顧客注冊信息,以某種借口想顧客發(fā)送郵件,施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等;

        五、選貨及進貨的渠道

        1、選貨:首先和韓國的品牌商交涉網上代理的相關事宜,爭取最小代價,爭取更多的貨源。其次瞄準韓國漢城的散貨批發(fā)市場,選擇精品。再次瞄準韓國購物網,直接掛到我們的網上,低買高賣。

        2、進貨渠道:韓國進貨直接郵遞回中國,必須談好物流公司,建立良好的合作關系,爭取最低成本。

        六、人力規(guī)劃

        創(chuàng)業(yè)初期減少成本,鍛煉個人能力。不準備雇服務員,由我(安陽店面裝潢、開業(yè)收銀等注:提倡顧客用支付寶等支付,但不排斥顧客現(xiàn)金交易)、董羽(網頁維護、到韓國后進貨)、王碩(進貨)、張維佳等同學(店面服務員)負責。贏利后才用投資分紅的方法。

        七、投資金額分析,每月費用分析

        1、裝修費XXX;

        2、店面擺放衣服,飾品,小東西等XXX;

        3、其他店面內費用1000元;

        4、員工工資在贏利后的月底結,暫不算在投資內;

        5、余下XXX做流動資金使用。

        共計:XXX元

        第二篇:服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書

        前言

        網上購物是互聯(lián)網作為網民實用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國整體網絡購物環(huán)境的改善、網上支付和網上銀行的快速發(fā)展,網絡購物市場的增長趨勢明顯。根據艾瑞咨詢調研數(shù)據顯示,服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數(shù)碼類商品,成為網購交易量第一大商品品類。

        眾多中小型網站的涌現(xiàn),行業(yè)領軍企業(yè)的起起落落,垂直B2C網站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分,服裝電子商務的發(fā)展最具代表性和前瞻性。

        正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結合自己本身的現(xiàn)狀,首先選擇在“淘寶商城”這個平臺開設一家自己的服裝店進行網上創(chuàng)業(yè)。

        網店概要

        1、投資安排:

        (1)資金需求數(shù)額:5萬元

        (2)相應權益:無

        2、網店基本情況:

        (1)網店名稱:

        (2)法定代表人:

        (3)電話:

        (4)E―mail:

        (5)地址:

        (5)郵編:

        (6)網店性質:

        ①國有

        ②有限責任網店

        ③股份有限網店

        ④合伙網店

        ⑤其它

        (7)網站營銷模式:實體店與網店同時運營

        (8)網店注冊日期:20xx年xx月xx日

        (9)網店的主營產業(yè):女裝

        3、人員分工表:

        (1)營銷總監(jiān):監(jiān)督指導淘寶工作。

        (2)經理:主要負責淘寶網店運營、店鋪裝修、維護以及推廣。協(xié)調各部門人員,做好淘寶網店整體工作。同時負責淘寶網店推廣的實際操作,如論壇發(fā)帖等等根據網絡需求,隨時調整運營方案。

        (3)網店店長:主要負責淘寶網店貨源、淘寶網店貨物、物流等一系列具體問題。要在商品服務、物流查件等等各個環(huán)節(jié)為買家做好服務工作,統(tǒng)計網店數(shù)據。完成經理制定的淘寶推廣方案。

        (4)企劃部文案:對淘寶網店本公司產品,隨時上網查看,對產品機理等等一些專業(yè)問題予以指導發(fā)現(xiàn)問題及時通知網店店長,加以更正。

        (5)客服:主動介紹商品,服務熱情周到,有禮貌;對商品的介紹要詳細到位,有明確的退、換貨規(guī)定。

        (6)模特:試穿衣服。

        (7)網上推廣:在個大論壇發(fā)貼!做廣告。

        市場調查概況分析:

        21世紀是數(shù)字信息時代,是因特網的時代。按照淘寶對外公布的數(shù)據,20xx年淘寶成交額超過2000億元,定下20xx年成交額將達到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元。而現(xiàn)在淘寶網重新確定自身目標要做零售業(yè)領頭羊,這就更加給人們帶來了網上創(chuàng)業(yè)的機會,一個好的平臺,必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。

        第三篇:服裝店開業(yè)策劃書

        一、打造一流的質量,做到品質國際化。

        有品質,才有未來。要打造一流的質量就需要我們從面料的選購、生產工序、款式設計、人員管理、設備購置、質量檢查等方面下狠功夫,切實做到把產品的質量放在頭位來抓,從根源上杜絕低品質服裝的出現(xiàn)。

        在這方面國內已經有一些企業(yè)做的比較優(yōu)秀了。比如羅蒙西服。在質量管理上,羅蒙提出的口號是“追求101%的完美”。羅蒙西服從面料采購到成品出庫,要經過諸多關卡的嚴密監(jiān)控,同時導入上道工序對下道工序的內部質量管理監(jiān)督制度。同時,羅蒙還通過了ISO9000等多項國際質量管理體系的認證,最終獲得了銷往歐美市場的.權利。

        二、以市場需求為導向,切實做到以銷定產。

        A、提高生產運轉效率。

        雅戈爾在這方面就做的很出色。該企業(yè)把面料與服裝的生產都放在了自己的工廠來做,這樣雖然在生產運營等方面加大了風險,但是在物流配送上則節(jié)約了費用,從而減少了中間環(huán)節(jié),提高了生產運轉效率。

        B、擴大銷售渠道,使銷售網絡與國際接軌。

        中國的企業(yè)要學會用多條腿走路,在銷售的渠道上應不滿于現(xiàn)狀,勇于開拓國際銷售網絡。通過與國外服裝企業(yè)的合資生產或其他合作,利用或建立自身在國外的銷售渠道,有效開拓國際市場,以達到規(guī)避生產風險的目的。

        C、加強信息化管理,落實以銷定產。

        美特斯。邦威集團通過引進電子商務信息網絡化,建立了管理、生產、銷售一體的“信息化高速公路”,實現(xiàn)了內部資源共享和網絡化管理。據說,美特斯。邦威的老總周建成能在下午便得知上午在全國的銷售情況,然后通過對庫存進行有效分析,切實的落實以銷定產,最終達到化解盲目生產的目的。

        三、加強品牌意識,樹立國際知名品牌。

        A、樹立品牌意識,做大品牌、做強品牌。

        在服裝行業(yè),提升產品附加值的最好方法就是提高品牌力。品牌效用能有效提高產品溢價能力,并能為產品銷往外國奠造基石。

        廣東恒威集團,在80年代創(chuàng)業(yè)初期便提出了打造國際牛仔品牌的口號。20年來,該企業(yè)始終以做大品牌、做強品牌為己任,不斷更新品牌文化,并使企業(yè)的一切行動均圍繞品牌核心價值來運做,最終在國內樹立了牛仔第一品牌的形象。

        B、聘請國內外知名服裝設計師。

        通過聘請國內外知名設計師不僅能使款式上有所保證,同時更可以借著名設計師之名,來提高服裝的品牌價值,達到“借雞生蛋”的目的。

        莊吉服裝有限公司通過與國際著名服裝設計大師巴達薩合作,將服裝的款式設計達到了近乎完美的地步。同時,借巴達薩之名,有效的提高了產品附加值,增強了品牌力。

        C、多品牌戰(zhàn)略,通過副品牌有效提升品牌價值。

        羅蒙西服在樹立了品牌聲望后,又相繼推出了ROMON經典高級女裝、羅冠高級商務休閑男裝、XLMS時尚女裝等諸多品牌,不斷價值的目的。

        四、打造強勢產業(yè)集群,創(chuàng)立中國服裝之都。

        一個好的區(qū)位品牌,可以最大程度的吸納資源。服裝業(yè)越發(fā)達的地區(qū),分工也越細越復雜,相關的行業(yè)也越發(fā)達。要打造強勢產業(yè)集群,只有當產業(yè)集群的優(yōu)勢和能力被業(yè)界認可時,區(qū)位品牌才能形成;而相應的,一旦區(qū)位品牌形成,又會對產業(yè)集群產生更大的助推,最終相輔相成,成為品牌的集中地。

        網址:http://puma08.com/yyws/chs/752099.html

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