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        大學(xué)生公關(guān)策劃書(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2022-07-21 09:53:36

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        第一篇:大學(xué)生公關(guān)策劃書模板

        一、背景

        在原“托普信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院”改名成“紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院”后,紹興的人們還是習(xí)慣稱“托普”人,這給我校的形象發(fā)展造成嚴(yán)重阻礙。我作為一位“紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院”的學(xué)子,應(yīng)為母校想方設(shè)法消除這一阻礙,使“紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院”這個名字能深入人心。

        現(xiàn)狀

        二、角度

        1、內(nèi)部公眾角度:大多數(shù)學(xué)生在剛?cè)雽W(xué)的時候,認(rèn)識到了自己的校名是“紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院”,不再是“托普信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院”,可是在返校乘坐公交車和出租車的時候,需要說“托普信息職業(yè)技術(shù)學(xué)?!彼緳C(jī)和售票員才反應(yīng)過來,這潛移默化了學(xué)生對自己校名的記憶。使很多學(xué)生習(xí)慣了說托普。使學(xué)校內(nèi)部形象受損。學(xué)生沒有看到學(xué)校對名字更換落實這件事的一個過程和結(jié)果,這就造成了你們領(lǐng)導(dǎo)都不重視這件事,我們學(xué)生更加不用在意的消極影響。

        2、外部公眾角度:

        我校對外形象管理的缺位。目前,我校形象管理的缺位嚴(yán)重,主要表現(xiàn)在以下方面:

        (1)重視不夠。我校沒有從戰(zhàn)略高度認(rèn)識形象管理的地位,忽視形象管理對教育民生、開放辦學(xué)及學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展等方面的影響,進(jìn)而漠視潛在危機(jī),缺乏市場營銷的理念和行為,具體表現(xiàn)在學(xué)校宏觀戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中很少凸顯形象策劃和品牌開發(fā),在管理系統(tǒng)中沒有負(fù)責(zé)形象宣傳的部門。

        (2)特色培育不足。我校在具體的形象塑造上缺乏設(shè)計、落入俗套。所以才有草坪改了又改!

        (3)標(biāo)識不明。我校辦學(xué)思想理念不明確,行為識別不規(guī)范,傳播信息混亂,視覺傳遞不統(tǒng)一,顏色使用隨意,符號語義不清晰,無法給人留下深刻印象,更不能喚起人們的價值認(rèn)同和情感共鳴。如我們外出的志愿者活動的服飾上無深刻標(biāo)識。

        (4)在多年的習(xí)慣下,紹興市民習(xí)慣了“托普信息職業(yè)技術(shù)學(xué)?!边@個校名,而我們的新校名“紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院”的宣傳工作未能完美開展,未能消除人們原有的記憶。

        (5)我們還有很多外部資源沒有利用,如校友,家長,和與中學(xué)的聯(lián)系!這些都是宣傳學(xué)校形象的資源!

        3、形象問題

        校內(nèi)整體形象問題:

        (1)(F區(qū)和體育館)綠化不到位,F(xiàn)區(qū)草坪上雜物亂堆,綠化草地缺乏合理的.管理。

        (2)(小賣鋪)旁邊的道路上垃圾特別多,道路凹凸不平。

        (3)(食堂)排污不規(guī)范,廚余垃圾亂傾倒。

        (4)(教學(xué)樓)廁所的門栓大部分破損,無法栓上。

        (5)開水房設(shè)施陳舊,下水井蓋沒蓋好。

        (6)教室及宿舍樓后的垃圾亂扔。

        (7)校門口宣傳欄陳舊,無法起到宣傳的效果。

        (8)校內(nèi)存在自行車隨意擺放的現(xiàn)象。

        (9)樓道里缺少樓層提示,校園內(nèi)缺少文明標(biāo)語和勵志類標(biāo)語。

        (10)從一進(jìn)校門的那個草坪不斷整改。

        學(xué)生精神文化問題

        (1)學(xué)習(xí)積極性不強(qiáng)。

        (2)活動參與不積極。

        (3)凝聚力不強(qiáng)。

        (4)奉獻(xiàn)精神不高。

        三、解決措施:

        整體形象問題的措施:

        1、組織綠化隊伍,重新規(guī)劃綠化地,加強(qiáng)綠化地的管理、維護(hù),選擇更為合適的草種樹種。

        2、小賣鋪道路填平,加強(qiáng)志愿者對衛(wèi)生的巡查。

        3、加強(qiáng)男生的衛(wèi)生教育,提高他們的衛(wèi)生意識并組建志愿者進(jìn)行監(jiān)督。

        4、加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生的監(jiān)督,充分利用競爭關(guān)系,讓兩個食堂互相監(jiān)督并通過分?jǐn)?shù)將結(jié)果表達(dá)出來。

        5、開水房設(shè)施翻新,下水井蓋要蓋好。

        6、廁所門栓重新翻修,通過市場調(diào)查,選取合適的門栓。

        7、組建志愿者加強(qiáng)對宣傳欄的清洗,及時利用宣傳欄發(fā)布信息。

        8、學(xué)校后勤處加強(qiáng)對學(xué)校的巡邏、管理,通過明察暗訪,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

        9、下雨天,女生寢室樓外道路有大面積的積水,應(yīng)該翻修道路。

        10、加強(qiáng)對自行車的管理,不需要的自行車就賣掉等

        11、創(chuàng)業(yè)中心的店鋪應(yīng)該多加宣傳,學(xué)校應(yīng)制定一系列措施支持、鼓勵學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

        12、組建志愿者張貼溫馨提示,保潔工人加強(qiáng)保護(hù)。

        精神文化問題的措施

        1、提高獎勵,教師授課方式靈活。

        2、組織不同類型的活動,如電子競技等團(tuán)隊活動。

        3、開展關(guān)于無私奉獻(xiàn)的講座,對奉獻(xiàn)者加以精神鼓勵,以及一定的獎勵制度。

        宣傳措施

        1、在校內(nèi)組織校門口草坪的設(shè)計方案大賽,歡迎全校師生投稿。最后獲獎?wù)呖色@的豐厚獎勵。(獎勵內(nèi)容誘人)

        投稿方式:電子效果圖,

        投稿地址:紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院網(wǎng)

        評價方式:學(xué)校內(nèi)網(wǎng)投票,參與者都有獎勵。(如學(xué)分獎勵)

        目的:使學(xué)生投入學(xué)校建設(shè)中,加強(qiáng)對學(xué)校的熱愛。

        2、在報紙和廣播里刊登設(shè)計紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院的特殊標(biāo)識大賽。最后獲獎?wù)攉@萬元大獎。投稿方式:電子效果圖,手稿。

        投稿地址:紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院網(wǎng),紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤處。

        評價方式:紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院網(wǎng)上投票。

        宣傳獲獎作品及作者,寬大名氣。

        目的:宣傳我校名稱,擴(kuò)大名氣。

        3、設(shè)立校園形象大使的號召,展示當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采,提高大學(xué)生修養(yǎng),同時也為了在對外校聯(lián)系中樹立更好的學(xué)校形象,提高學(xué)校影響力。

        活動對象:我校全體學(xué)生。

        報名要求:男生身高1.70m以上

        女生身高1.60m以上

        五官端正,身材勻稱,活潑自信,具有親和力,普通話標(biāo)準(zhǔn),吐字清楚。

        目的:以點帶面,促進(jìn)我校學(xué)生的整體形象,對外有良好形象,對內(nèi)有比照對象!

        2、家長關(guān)系

        目前,家長在學(xué)校中扮演了多種重要角色:

        (1)家長是學(xué)校的客戶;

        (2)家長是學(xué)校教育工作的合作者;

        (3)家長是學(xué)校工作質(zhì)量評價者和學(xué)校工作的宣傳者;

        家長一定程度還是教育資源的提供者或中間人。因此做好家長工作會使學(xué)校其它工作獲得雙重收益。

        (4)在家長關(guān)系操作過程中,重要的是使學(xué)生能準(zhǔn)確地將學(xué)校信息傳達(dá)給自己父母并把家長對學(xué)校意見和建議準(zhǔn)確、及時反饋于學(xué)校。除了通過學(xué)生來協(xié)調(diào)家長關(guān)系外,還有一些方式值得借鑒:;給家長寫信,贈寄???請家長參加學(xué)校的教師節(jié)等活動,設(shè)立家長接待日、家長委員會、編輯家長報等。

        家長委員會將是學(xué)校和家長之間架起信息交流的橋梁,定期召開例會,互通信息共同探討如何加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育。家長報已成為與家長溝通的橋梁,指導(dǎo)家長教育子女的載體。處理好學(xué)校與家長的關(guān)系,要著重做好以下三方面工作:

        (1)要不斷提高學(xué)校教育和教學(xué)質(zhì)量,把學(xué)生培養(yǎng)成合格人才,在社會上有一席之地,這是搞好家長關(guān)系的基礎(chǔ)。

        (2)通過周密組織引導(dǎo)家長介入學(xué)校教育活動,真正地了解學(xué)校的計劃和目前存在的困難,才能與學(xué)校形成緊密關(guān)系,成為學(xué)校工作的積極、主動的參與者。

        (3)妥善處理與家長的矛盾。

        3、校友關(guān)系

        大多數(shù)校友都愿意關(guān)心、支持母校的發(fā)展,他們離開學(xué)校走向社會以后,許多人都懷念學(xué)校生活,想念尊敬的老師,所以,獲得校友支持的關(guān)鍵是經(jīng)常請他們參加學(xué)校活動并定期把母校的情況告訴他們,使他們產(chǎn)生"好象還是學(xué)生時代"的感覺。此外,組建校友會;建立校友檔案;辦"校友通訊",拜訪校友等。

        學(xué)校的許多支持來源于社區(qū),許多學(xué)生來源于社區(qū),許多學(xué)生就業(yè)于社區(qū).總之,學(xué)校與社區(qū)的互相關(guān)系影響著學(xué)校自身發(fā)展。為此,學(xué)校要樹立良好校風(fēng)、模范遵守社區(qū)的規(guī)章制度,維護(hù)社區(qū)治安和環(huán)境衛(wèi)生。學(xué)校還要利用知識、技術(shù)、人才優(yōu)勢為社區(qū)辦幾件實事,為社區(qū)培養(yǎng)急需人才。為使社區(qū)公眾了解自己,學(xué)校要向社區(qū)開放,并通過各種聯(lián)誼活動加深他們與學(xué)校的感情??山M織學(xué)生為社區(qū)做好事,當(dāng)義務(wù)宣傳員,請社區(qū)中公眾的關(guān)鍵人物當(dāng)學(xué)校的校外輔導(dǎo)員顧問,外聘教師;積極參加社區(qū)的活動。如幫助殘疾人,治理環(huán)境,慰問孤寡老人等。

        總結(jié)

        我院如要有良好的形象必須堅持以人為本。只有我們內(nèi)部有良好的整體形象,才能通過宣傳得到外部的肯定。從而提升校園整體形象。

        第二篇:校慶活動策劃

        一、活動背景與目的:

        金秋十月,河南科技大學(xué)校園里桂香四溢、流光溢彩,顯得格外美麗。在這美好的季節(jié)里我們迎來了母校的**歲華誕—河南科技大學(xué)建校**周年暨合并組建十周年。為充分展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生豐富多彩的校園文化生活和蓬勃向上的精神面貌,展示具有我校魅力特色的精品社團(tuán)文化品牌,推廣各社團(tuán)實踐探索的有益經(jīng)驗,從而在豐富我校社團(tuán)文化的同時以喜慶的氣氛迎接校慶日的到來,學(xué)校將舉辦“迎校慶精品社團(tuán)展示”活動。微塵愛心社作為學(xué)校大家庭中的一份子,精心籌備了此次活動,通過此次活動,可以展現(xiàn)本社對于社會公益事業(yè)的關(guān)注及科大學(xué)子的青春活力以及有效擴(kuò)大社團(tuán)的影響力。

        二、活動主題:

        本次活動的主題是“迎校慶精品社團(tuán)展示”。一方面通過展示微塵愛心社建設(shè)成果的同時以喜慶的氛圍為母校的紀(jì)念日增添色彩,表達(dá)對母校的熱愛之情;另一方面借此機(jī)會進(jìn)一步提高微塵的名聲,增進(jìn)與其他社團(tuán)之間的感情,為本社團(tuán)的發(fā)展做好宣傳工作。

        三、活動時間:

        活動時間為10月8日與9日兩天。第一天早上9點開始布置場地,10點正式開始。第二天下午6點結(jié)束。需要注意的是,8日晚上(6點之后)將不進(jìn)行展覽,社團(tuán)需留人看守物品。

        四、活動地點:

        河南科技大學(xué)開元校區(qū)牡丹廣場。

        五、活動對象:

        河南科技大學(xué)全體師生、過往校友、河南科技大學(xué)微塵愛心社成員。

        六、活動主辦單位:

        河南科技大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會、河南科技大學(xué)微塵愛心社。

        七、前期工作:

        1、宣傳部制作活動海報(內(nèi)容要緊扣主題,凸顯主題及社團(tuán)的宗旨)、條幅(參考內(nèi)容:“微塵”心,科大情,集學(xué)子祝福,迎甲子校慶)。通訊部要通過貼吧、博客、微博等一些能聯(lián)系外界的渠道對此次活動做好絡(luò)宣傳,擴(kuò)大社團(tuán)影響力。另外,外聯(lián)部陪同辦公室借得活動展板和桌椅,便于參展。

        2、借得展板后,將社聯(lián)提供的兩張A0紙貼在其上,宣傳部提前在貼好的A0紙上寫微塵宗旨、繪微塵會徽以及粘貼照片。3、7號上午要確定活動參演節(jié)目單以及演員名單,()并自行配好所需表演設(shè)施,并在隨后到新區(qū)彩排。此外,各分部門當(dāng)天還要確定參加這次活動的委員、社員名單,做好統(tǒng)計。

        八、活動流程:

        1、8號早上8點前,各分部門組織活動參與人員準(zhǔn)時在西苑校區(qū)南院門口集結(jié),坐公交去新區(qū),并采用簽到制度確保人員都能安全到達(dá)。另外,辦公室成員負(fù)責(zé)托運活動所需物品。

        2、抵達(dá)活動地點后,外聯(lián)部人員領(lǐng)取活動帳篷(兩頂),各部門成員按照分好的任務(wù),裝點和整理活動現(xiàn)場(包括拉橫幅、張掛社團(tuán)會旗、安放社聯(lián)統(tǒng)一分發(fā)的展板等)。

        3、活動開展后,各值班成員要在展示區(qū)以最飽滿的熱情積極向到往的師生、校友介紹我們微塵,傳承微塵精神。注,在展示區(qū)內(nèi)的展示是持續(xù)的?,F(xiàn)場播放公益歌曲(愛因為在心中、最好的未來、明天你好、感恩的心、中國青年志愿者之歌等)。

        4、活動進(jìn)行時,為調(diào)動師生興趣,面向過往人員開展“祝福我的大學(xué)—科大”簽寫祝福語的互動游戲(過往師生可將祝福寫在“心形”紙中,之后貼在展板上組成大的心形),屆時,各成員負(fù)責(zé)抬展板并組織秩序。此互動活動也是持續(xù)的。

        5、活動期間,節(jié)目表演會在中午人流量大時以及下午5點左右兩個時間段陸續(xù)展開,需要表演節(jié)目的人員提前做好準(zhǔn)備,按照社聯(lián)之前確定好的順序上臺表演。其他沒任務(wù)的人員去擔(dān)任親友團(tuán)。另外,通訊部要對整個活動做好拍攝工作。

        九、自備物品及經(jīng)費預(yù)算:

        名稱

        單價

        數(shù)量

        總價

        來源

        簽字筆

        自備或借用

        十、注意事項及后期工作:

        1、活動期間各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序。參加活動的人員要注意安全,要有團(tuán)隊意識切勿單獨行動。

        2、活動第一天結(jié)束,為安全起見各部門成員盡量集體返回西苑校區(qū),并做好統(tǒng)計?;顒尤拷Y(jié)束后,辦公室人員負(fù)責(zé)帶回物品。

        3、活動結(jié)束后,由辦公室完成總結(jié)報告,通訊部完成通訊稿并發(fā)表在微塵博客上,包括活動照片和有關(guān)資料。另外,外聯(lián)部負(fù)責(zé)歸還所借物品。

        第三篇:商業(yè)項目計劃書

        一、活動背景

        為弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,提高全民慈善理念,xx年愛心助學(xué)會第一屆慈善義演是進(jìn)一步營造全民慈善的良好氛圍,弘揚(yáng)慈善文化,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)愛心,本次晚會是慈善與本土文化的完美結(jié)合,以“愛心傳遞,真情助學(xué)”為主題的義演將在東方紅廣場舉辦。

        二、活動目的、意義

        開展以“愛心傳遞,真情助學(xué)”為主題的慈善義演活動,是為了引導(dǎo)更多市民關(guān)注焦作貧困學(xué)生,關(guān)注我們身邊的弱勢群體,我們真誠希望社會各界人士盡自己一份小小的心意,俗話講滴水能匯成大海,只要人人獻(xiàn)出一份愛,這世界將變的更美好!

        以義演方式倡導(dǎo)市民關(guān)注我們身邊的貧困學(xué)生,通過義演活動喚起全社會對慈善事業(yè)理解、尊重、關(guān)心與幫助,擴(kuò)大慈善事業(yè)的影響力。倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的義工精神。

        三、組織機(jī)構(gòu)

        主辦單位:愛心助學(xué)會

        支持單位:富亞健康漆焦作總代理、今典婚慶公司

        合會援助單位:

        協(xié)辦單位:

        承辦單位:

        活動名稱:“愛心傳遞,真情助學(xué)”大型慈善義演

        活動時間:20xx年9月XX日(周六)

        活動地點:廣場

        四、贊助公司方面

        (一)自己協(xié)調(diào)捐助單位,確定捐助意向和捐助金額。

        (二)用希望工程正規(guī)票據(jù)為贊助公司出具票據(jù)

        (三)在義演中,請贊助公司上臺舉捐助牌。

        (四)在演出場地周邊布置展板,對熱心企業(yè)、個人進(jìn)行答謝。

        五、安全預(yù)案

        為確?;顒悠陂g的安全,使本次活動順利、圓滿地進(jìn)行,特擬定安全保衛(wèi)工作方案如下:

        (一)指導(dǎo)思想:精心組織、周密部署、密切配合、定崗、定員、定責(zé),確保晚會萬無一失,使慈善義演安全順利進(jìn)行。

        (二)組織領(lǐng)導(dǎo):為加強(qiáng)本次活動安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),xx負(fù)責(zé),成立后勤保障應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)布置、協(xié)調(diào)和指揮此次活動的安全保衛(wèi)后勤工作。

        六、募集資金使用計劃

        1、助學(xué)計劃:所募得的款項一部分用捐助貧困學(xué)生(400元/人/學(xué)期)

        2、募集資金比較充裕的情況下,建立圖書室2座(大概8000元)

        第四篇:商業(yè)項目計劃書

        一、項目名稱:

        項目單位:

        項目負(fù)責(zé)人:

        說明:本創(chuàng)業(yè)計劃書為商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于*****公司,所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資(合作)意向書的投資者使用,收到本計劃后,收件方應(yīng)立刻確認(rèn),并遵守以下約定:

        1、在未取得****公司的書面許可前,收件人不得將本計劃書的內(nèi)容復(fù)制,泄露或散布。

        2、收件人若無意投資或合作本計劃所述項目,應(yīng)盡快將本計劃書完整退回。

        目錄:

        1、計劃摘要。

        2、企業(yè)介紹。。

        3、產(chǎn)品/服務(wù)介紹。

        4、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

        5、市場預(yù)測。

        6、制造計劃。

        7、營銷策略。

        8、財務(wù)規(guī)劃。

        9、風(fēng)險評估。

        10、發(fā)展目標(biāo)

        二、企業(yè)介紹:

        1、企業(yè)宗旨:

        2、企業(yè)的基本情況:

        A、

        a、 企業(yè)名稱;b、成立時間;

        c、注冊地點;d、經(jīng)營場所;

        e、企業(yè)的法律形式:有限責(zé)任公司;

        f、公司法人代表;g、注冊資本;

        h、主要股東: i、股份比例、

        B、

        a、企業(yè)未來發(fā)展的計劃;

        b、企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略

        3、企業(yè)的發(fā)展階段:介紹說明企業(yè)發(fā)展的不同時期,

        A、初創(chuàng)時期,發(fā)展早期,穩(wěn)定發(fā)展期,擴(kuò)張時期的情況。

        B、可能出現(xiàn)的企業(yè)兼并,企業(yè)重組情況,企業(yè)產(chǎn)品的市場占有情況。

        三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

        1、產(chǎn)品/服務(wù)的概況:產(chǎn)品/服務(wù)的概念,性能,特性,用途及其先進(jìn)性,創(chuàng)新性和獨特性。

        2、產(chǎn)品/服務(wù)的競爭力和市場前景:說明企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)與同類產(chǎn)品/服務(wù)相比的優(yōu)缺點,消費者選擇使用這種產(chǎn)品/服務(wù)的可能性及原因,這種產(chǎn)品與服務(wù)的市場空間大小。

        3、產(chǎn)品/服務(wù)的研發(fā)/提供過程:企業(yè)的研發(fā)成果和成果的先進(jìn)性;是否通過有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)鑒定;是否獲得有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)的獎勵;是否參與制定產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn);是否采用何種方式改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能;企業(yè)是否開發(fā)新產(chǎn)品的計劃。

        4、產(chǎn)品成本分析:產(chǎn)品研發(fā)費用,設(shè)備購置成本,開發(fā)人員薪資成本,每件產(chǎn)品的實際成本。

        5、產(chǎn)品的品牌和專利:企業(yè)為保護(hù)自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施;產(chǎn)品擁有哪些專利,許可證或者與已申請專利的廠家簽訂了哪些協(xié)議。

        四、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊:

        1、介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的基本情況

        2、介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員尤其是創(chuàng)業(yè)核心成員的特長和有關(guān)教育,工作背景以及主要投資人和以上人員的持股情況。

        3、公司的組織結(jié)構(gòu)圖,各部門的功能與責(zé)任,各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員,公司的報酬體系,公司股東名單(認(rèn)股權(quán),比例,特權(quán)),公司的董事會成員,各位董事的背景資料

        五、市場預(yù)測:

        1、對需求的預(yù)測:市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的效益?市場規(guī)模多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響市場需求的有哪些因素?

        2、對市場競爭狀況的分析:市場上主要的競爭對手是誰?是否存在有利于企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的市場空間?企業(yè)預(yù)期的市場占有率是多少?企業(yè)進(jìn)入市場會引起競爭對象何種反應(yīng)?這些反應(yīng)對企業(yè)發(fā)展又會有什么影響?

        3、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場的詳細(xì)準(zhǔn)確的情況。

        六、制造計劃:

        1、產(chǎn)品制造方式:說明企業(yè)是自己設(shè)廠(自建廠房,購買廠房,租用廠房,廠房總面積和生產(chǎn)面積,廠房所在地的交通運輸,通訊條件)還是通過委托加工或其他方生產(chǎn)產(chǎn)品、

        2、生產(chǎn)設(shè)備:使用什么設(shè)備,設(shè)備專用還是通用,設(shè)備先進(jìn)程度如何,價值多少,最大生產(chǎn)能力多大,能否滿足企業(yè)產(chǎn)品銷售需求,隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大是否需要增加或更新設(shè)備,設(shè)備增加與更新的數(shù)量和狀況,怎樣做好員工操作技能的培訓(xùn)工作

        3、 產(chǎn)品的工藝和質(zhì)量:

        A、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程,采用何種工藝,工藝流程如何,各工藝流程的質(zhì)量控制計劃和指標(biāo)計劃。

        B、主要原材料,設(shè)備部件,關(guān)鍵零配件等生產(chǎn)必需品的供貨渠道的穩(wěn)定性,可靠性,質(zhì)量如何。

        C、正常生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的正品率,次品率可控制在何種范圍,如何保證新產(chǎn)品進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和 可靠性。

        七、營銷策略:

        1、了解產(chǎn)品/服務(wù)市場以及銷售方式和競爭條件

        2、說明市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇

        3、營銷隊伍的組建,構(gòu)成和管理

        4、建立穩(wěn)定銷售網(wǎng)的的策略

        5、制定促銷計劃和廣告策略、

        6、價格決策和策略

        八、財務(wù)規(guī)劃:

        1、創(chuàng)業(yè)計劃書的條件假設(shè)(財務(wù)規(guī)劃與企業(yè)的生產(chǎn)計劃,人力資源計劃,營銷計劃密不可分)

        2、現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表,損益表

        3、產(chǎn)品在每一時期的發(fā)出量是多大?何時開始產(chǎn)品線擴(kuò)張?每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費用是多少?每件產(chǎn)品的定價是多少?使用哪種分銷渠道,預(yù)期的成本和利潤分別是多少?要雇傭哪幾種類型的人?雇傭何時開始,工資預(yù)算是多少?

        4、現(xiàn)金收支分析,資金來源和使用

        九、風(fēng)險評估:

        1、政策風(fēng)險:國家政策的調(diào)整和變化導(dǎo)致產(chǎn)品發(fā)展和產(chǎn)業(yè)格局的變化有可能給企業(yè)帶來的政策性風(fēng)險。

        2、不可預(yù)見的風(fēng)險:一些不可預(yù)見的事件(戰(zhàn)爭,動亂,天災(zāi)人禍,大規(guī)模流行疾?。┮部赡軐?dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營,發(fā)展面臨風(fēng)險。

        3、市場風(fēng)險:國際和國內(nèi)市場環(huán)境的改變,行業(yè)競爭的加劇等市場環(huán)境的變化也會給企業(yè)帶來經(jīng)營,發(fā)展的風(fēng)險。

        4、經(jīng)營管理風(fēng)險:經(jīng)營項目在運營過程中由于決策失誤,開發(fā)項目失敗,客戶合作項目流產(chǎn),工作管理的失誤,工作運營成本增加、

        5、財務(wù)風(fēng)險:企業(yè)的經(jīng)營過程中出現(xiàn)投資資金不到位,資金周轉(zhuǎn)困難,財務(wù)管理出現(xiàn)漏洞以及陷入"三角債"困境,都會使企業(yè)發(fā)展舉步維艱、

        十、發(fā)展目標(biāo):

        1、企業(yè)發(fā)展分為幾個階段,每個階段的重點工作是什么?

        2、企業(yè)的短,中,長期發(fā)展計劃是什么?

        第五篇:企業(yè)策劃書

        (一) 公司背景

        由于市場需求的多樣化以及市場競爭的日益激烈,涂料產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度也日益加快。20世紀(jì)70年代新產(chǎn)品的生產(chǎn)周期為7~8年;20世紀(jì)80年代這一周期縮短為4年;到了現(xiàn)在,市場上的新產(chǎn)品幾乎是以每天3種的速度推出。所以如果公司不具備后續(xù)研發(fā)實力,很難介入到該市場,即便介入,也難以長足發(fā)展。在我國的涂料企業(yè)中,年產(chǎn)1000噸以下的小型企業(yè)占絕大多數(shù),這些企業(yè)大多設(shè)備簡陋、品種單調(diào)、技術(shù)力量薄弱,可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r令人擔(dān)憂。

        (二) 市場

        我國傳統(tǒng)的防水材料以石油瀝青紙?zhí)橹?。因含有許多揮發(fā)性溶劑,對操作施工人員和環(huán)境均有極大損壞,為此國家已出臺相關(guān)政策限制其發(fā)展。

        卷材類有SBS、APP瀝青改性防水卷材和一些高分子防水材料,防水卷材是目前用量最大的防水材料,主要用于屋面及基礎(chǔ)防水,有防水性能高,使用年限長的優(yōu)點。但這類材料一般成本較高,搭結(jié)密封粘結(jié),還是亟待解決的實際問題。 除了卷材類防水材料外,另一類發(fā)展較快的防水材料是防水涂膜。目前國內(nèi)防水涂料主要是聚氨酯、瀝青油膏。但它們含有大量的有溶劑,污染環(huán)境,對施工人員也會造成危害,一般不能用于建筑物室內(nèi)防水。即便是用于室外防水,國家也是有限其用量。另外,聚氨酯防水涂料價格較貴,且污染環(huán)境,瀝青油膏的使用壽命較短。 而我們的產(chǎn)品則是通過以納米材料改性乳液作主基料,添加多種功能性材料,研制一種環(huán)保、節(jié)能、高品質(zhì)、低成本的新型建筑防水涂料。該防水涂料施工簡單,價格低廉,能適合國家防水規(guī)范的要求,是傳統(tǒng)舊防水材料的更新替代產(chǎn)品。它很好地解決了其他防水材料所存在的問題,這也就是從這一切入點進(jìn)入市場。

        待公司產(chǎn)品進(jìn)入市場后,公司將在全國各地設(shè)立分銷中心,與代理商、經(jīng)銷商一起建立健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。公司進(jìn)入市場過程中將采取一系列策略以提高市場占有率。公司將建立ISO9000系列質(zhì)量管理體系,力爭獲得國際ISO9000系列質(zhì)量管理認(rèn)證。

        (三)公司戰(zhàn)略

        公司的總戰(zhàn)略就是立足常州,放眼全國,適時進(jìn)入國際市場。而公司戰(zhàn)略主要包括對公司定位、市場營銷的策略、公司發(fā)展戰(zhàn)略等的論述。

        (四)組織與人力資源

        公司將采取有限責(zé)任公司的形式進(jìn)行經(jīng)營,注冊資本為3007.114萬元。

        在公司建立初期,我們采用直線職能制組織形式。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制??偨?jīng)理下設(shè)技術(shù)開發(fā)部、市場部、生產(chǎn)組織部、財務(wù)部、人力資源部、法律顧問。

        (五)產(chǎn)品簡介

        該產(chǎn)品通過以納米材料改性乳液作主基料,添加多種功能性材料,研制一種環(huán)保、節(jié)能、高品質(zhì)、低成本的新型建筑防水涂料。該防水涂料施工簡單,價格低廉,能適合國家防水規(guī)范的要求,是傳統(tǒng)舊防水材料的更新替代產(chǎn)品??稍诖u石、砂漿、混凝土、硬塑料、SBS、石膏板等

        表面上直接施工,對新舊建筑及構(gòu)筑物均可使用。大面積施工細(xì)部處理同樣方便快捷。 優(yōu)勢分析

        與同類防水涂料相比,優(yōu)勢分析

        1) 更具環(huán)保性:TDS納米彈性防水涂料以水作溶劑,無毒、無味、無污染,不燃燒、不爆炸,無論是在生產(chǎn)還是在施工過程中,對人、對環(huán)境均不會造成不利影響,生產(chǎn)過程中,有少量粉塵飛揚(yáng),可盡量選用小口設(shè)備就能減少粉塵污染;另外,生產(chǎn)完涂料,沖洗設(shè)備后的水含有少量乳液和粉料,須先將沖洗后的水放入一沉降池中,靜置24小時后即可排放。TDS納米彈性防水涂料屬綠色環(huán)保產(chǎn)品,具有極好的環(huán)保效益。

        2) 更佳的材料延伸性能:其延伸率可達(dá)600%以上,因此,抗裂性能優(yōu)異,還具有優(yōu)良的抗凍性和低溫柔性,指標(biāo)可達(dá)-60度——+100度高溫。

        3) 更加突出的粘結(jié)性能:材料與水泥基面粘結(jié)強(qiáng)度可達(dá)0.5Mpa以上,對多數(shù)材料均有較好的粘結(jié)性能,如木材,水泥制品,玻璃,陶瓷,石棉瓦,塑料和金屬等。

        4) 耐老化性能更加優(yōu)良:紫外線,熱,光,氧作用下性能穩(wěn)定,材料使用壽命更長。

        5) 良好的施工性能:在任何規(guī)則或不規(guī)則的基面上輥、刷本涂料,都能形成連續(xù)不斷的彈性防水層,這是卷材和一般涂料所無法達(dá)到的;對基層含濕量要求不嚴(yán),在無明水情況下均可施工;不起泡,成膜效果好、固化快、表干約1.5小時,實干〈8小時,縮短工期。

        6) 色彩性更加突出:產(chǎn)品可做成多種顏色,其中白色涂料具有優(yōu)異的熱反射功能,徹底改變了其它防水涂料的黑色面貌,能起到隔熱、保溫作用和裝飾美化作用。

        7) 適用范圍廣:由于性能上的優(yōu)點,不僅可以適用于普通防水涂料所應(yīng)用的民用建筑領(lǐng)域,而且適用于環(huán)境惡劣的各種屋面防水等方面,且能達(dá)到安全、環(huán)保等方面的要求。

        市場分析

        (一)行業(yè)環(huán)境

        1.國內(nèi)環(huán)境 (1) 國家政策分析。我國>有如下規(guī)定:“到2005年,新型防水材料在全國防水工程市場占有率達(dá)到50%,到2010年,新型防水材料在全國防水工程中占主導(dǎo)地位,達(dá)到70%,節(jié)能、環(huán)保,走可持續(xù)發(fā)展道路是新型防水 材料發(fā)展的趨勢”。由此可見:政府一直在大力鼓勵開發(fā)綠色建材,這也是今后建材的發(fā)展方向。這是一次很好的機(jī)遇,同時也是一次很大的挑戰(zhàn),而國家政策的扶持將為我們的產(chǎn)品研制開發(fā)和推廣提供強(qiáng)大的動力。

        (2) 地理環(huán)境分析。我們的產(chǎn)品適應(yīng)范圍很廣,只要需要進(jìn)行防水的地方就可以使用我們的產(chǎn)品。 2.國際環(huán)境

        (1) WTO的沖擊呼喚綠色環(huán)保型防水產(chǎn)品

        中國已經(jīng)加入WTO,WTO的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)也隨之而來。國際學(xué)術(shù)界定義“綠色環(huán)保材料”為:在原料采用,產(chǎn)品制造、使用或者再循環(huán)以及廢料處理等環(huán)節(jié)中對地球負(fù)荷最小和有利于人類健康的材料。這個定義所衍生出來的綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)是國內(nèi)和國際絕大部分防水材料所不能達(dá)到的。世界的防水材料發(fā)展趨勢迫使我國的防水材料也要向這個方向發(fā)展。只有大力開發(fā)與使用綠色環(huán)保防水材料,才能加強(qiáng)中國防水材料的國際競爭力。 (2) 該產(chǎn)品在國際上具有很大的技術(shù)壁壘,有巨大的出口創(chuàng)匯能力 據(jù)調(diào)查,能夠達(dá)到我們公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的國內(nèi)外同類產(chǎn)品極少,國內(nèi)外僅有少數(shù)幾家。相對而言,在國內(nèi)幾家企業(yè)產(chǎn)品中,我們具備更強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢;相對國外產(chǎn)品而言,我們更符合國內(nèi)市場現(xiàn)狀及其消費等級等。近年來由于貿(mào)易歧視和綠色壁壘,防水材料出口有下降趨勢。我們面對著國外先進(jìn)技術(shù)的競爭以及綠色壁壘,只有通過高新技術(shù)生產(chǎn)出的產(chǎn)品才能增加出口總額,從而改善我國在世界出口貿(mào)易中的不利局面。

        公司

        (一)、公司簡介 公司為股份有限公司,主要業(yè)務(wù)范圍:建筑防水材料的生產(chǎn)和銷售,可承擔(dān)各類房屋建筑防水工程的施工。

        (二)、企業(yè)理念

        企 業(yè) 使 命:創(chuàng)造無紛擾的世界,做強(qiáng)做大中國的人自己的環(huán)保品牌。

        企業(yè)服務(wù)理念:心貼心的問候,心比心的幫助,心融心的體貼,人見人愛的服務(wù) 第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽參賽作品 追求卓越 超越夢想

        四、公司

        (一)、公司簡介

        公司為股份有限公司,主要業(yè)務(wù)范圍:建筑防水材料的生產(chǎn)和銷售,可承擔(dān)各類房屋建筑防水工程的施工。

        (二)、企業(yè)理念

        企 業(yè) 使 命:創(chuàng)造無紛擾的世界,做強(qiáng)做大中國的人自己的環(huán)保品牌。

        企業(yè)服務(wù)理念:心貼心的問候,心比心的幫助,心融心的體貼,人見人愛的 服務(wù)。

        企業(yè)經(jīng)營宗旨:不是為自己的產(chǎn)品尋找客戶,而是為身邊的客戶尋找合適的 產(chǎn)品。

        企 業(yè) 精 神:團(tuán)隊合作、科技創(chuàng)新、追求高效、近善進(jìn)美

        企業(yè)價值觀:毫不懈怠的做好企業(yè)的主人,持續(xù)為企業(yè)、社會創(chuàng)造更大的價 值,造福更多需要幫助的普通人。

        企業(yè)格言:產(chǎn)品源于人品!

        企業(yè)安全理念:為幸福著想,為生命負(fù)責(zé)。 企業(yè)形象理念:你的一言一行就是公司的言和行!

        (三)、企業(yè)總體戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃

        公司在4~6年內(nèi)成為建材領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者。

        作為一個企業(yè),策略的制定要以整體工業(yè)環(huán)境和競爭因素的分析為基礎(chǔ)。 我公司將以高科技為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。 1. 近期戰(zhàn)略(1~2年):

        立足本市本省,初步建立較為完善的營銷網(wǎng)絡(luò),積累資本及經(jīng)驗,不斷進(jìn)行科研開發(fā)與人員培訓(xùn),樹立自己的品牌,并開始準(zhǔn)備研制開發(fā)新產(chǎn)品。 2. 中期戰(zhàn)略(3~5年):

        走向全國,重點研制相關(guān)產(chǎn)品,實行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,緊緊抓住西部大開發(fā)的契機(jī),打入西部市場,進(jìn)一步占領(lǐng)全國市場。同時,與當(dāng)?shù)貜?qiáng)有力的公司結(jié)為戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,營造品牌優(yōu)勢。 3. 長期戰(zhàn)略(5~10年):

        充分利用公司方面的技術(shù)優(yōu)勢,實現(xiàn)產(chǎn)品多元化,拓展市場空間,擴(kuò)大市場占有率。同時再度融資,建立公司的生產(chǎn)基地,供應(yīng)全國并出口創(chuàng)匯。在中國加入WTO的形勢下,公司將以高科技參與國際競爭,適時進(jìn)入相應(yīng)的國際市場。

        財務(wù)分析

        (一)成本及利潤估算 1. 投資估算

        項目投資生產(chǎn)能力為200噸/年。最大生產(chǎn)能力為500噸/年。產(chǎn)值108萬元??偼顿Y為100.114萬元。其中包括:

        1> 固定資產(chǎn)投資80萬元:包括購置生產(chǎn)設(shè)備60萬元,廠房建設(shè)費18萬元,生產(chǎn)用其他資產(chǎn)2萬元。 2> 流動資金20萬元。 2. 工程項目設(shè)計

        經(jīng)初步估算達(dá)到預(yù)定生產(chǎn)能力需要廠房300平方米,輔助廠房100平方米,臨時職工宿舍100平方米,辦公室100平方米。

        3. 人員配備

        該項目共需要30人,其中生產(chǎn)工人20人,管理人員5人,銷售人員5人。 4. 產(chǎn)品成本預(yù)測(以生產(chǎn)能力為300噸/年計算) 1> 生產(chǎn)成本預(yù)測

        每噸涂料原材料成本為8000元 動力費用。主要是水費和電費,按100元/噸計算生產(chǎn)人員工資每人每年1.44萬元,即120元/噸

        生產(chǎn)人員的福利費按工資總額的14%提取,即16.8元/噸, 廠房及設(shè)備的折舊,廠房原值18萬元,按40年計提折舊。 職能部門簡介

        董事會:由公司全體董事參加對股東負(fù)責(zé);對投資者負(fù)責(zé),是公司股

        東會的執(zhí)行機(jī)構(gòu),董事長作為公司的法定代表人和董事會的負(fù)責(zé)人,依法處理董事會有關(guān)事務(wù),并代表公司行使公司的權(quán)利。

        總經(jīng)理:由董事會聘任,負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作,組織實施董 事會的決議,協(xié)調(diào)平衡各部門之間的關(guān)系,使整個企業(yè)保持良好的業(yè) 董事長 財務(wù)部 生產(chǎn)組織

        法律顧問 市場部 人力資源部 技術(shù)開發(fā)部 資產(chǎn)管理 財務(wù)運作 生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理 考核 培訓(xùn) 招聘 技術(shù)服務(wù) 公關(guān) 市場營銷 股東大會 監(jiān)事會

        總經(jīng)理 確保資產(chǎn)保值增值。在每個年度,向董事會報告公司的財務(wù)狀況和盈利能力。

        技術(shù)開發(fā)部:不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)性能,適應(yīng)不同客戶的要求,力爭 在技術(shù)上始終保持領(lǐng)先優(yōu)勢。

        市場部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品營銷、市場開拓、售后服務(wù)、搜集反饋意見等, 市場部應(yīng)制定可行的營銷策略,建立一支高效的營銷隊伍。市場部還應(yīng)積極開展公關(guān)活動,與政府部門、大的關(guān)系單位等建立良好的關(guān)系。

        生產(chǎn)組織部:組織企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn),完善生產(chǎn)管理體系,處理生產(chǎn)過程中的各項事務(wù),保證企業(yè)生產(chǎn)的有條不紊,并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),搞好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測與監(jiān)控,使產(chǎn)出的建材制品保質(zhì)保量。

        財務(wù)部:負(fù)責(zé)公司的財務(wù)處理、編制報表、納稅申報及投資活動的可行性分析 定期向總經(jīng)理提交財務(wù)報告、分析財務(wù)狀況并提出建議。

        人力資源部:負(fù)責(zé)人員的招聘、引進(jìn)、調(diào)動、培訓(xùn)、考核。建立有效的激勵機(jī)制,最大限度的調(diào)動全體員工的積極性,還要及時為企業(yè)提供合格的人力資源,保持崗位編制的穩(wěn)定。

        第六篇:大學(xué)生公關(guān)策劃書

        一、公關(guān)活動可行性的分析報告

        興隆超市地處學(xué)校市場中心,地理位置極佳,有豐富的市場資源。而且興隆超市內(nèi)部布局美觀,廳內(nèi)音樂繚繞,服務(wù)質(zhì)量很好。總的來說,興隆超市在校內(nèi)的整體形象還是不錯的。但是隨著學(xué)校的發(fā)展,校內(nèi)超市的數(shù)量也隨之增加。盡管無論在規(guī)模上還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,都很少有能夠趕上興隆超市的,但是興隆超市還是感到了壓力,導(dǎo)致營業(yè)額有所下降,這是超市先在急需解決的問題。以上情況是根據(jù)本小組對興隆超市有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查后得出的結(jié)論。下面我們將對興隆超市的基本情況作出歸納。地理位置:興隆超市地處市場中心,附近沒有大型的超市。而且位置距離視野小廣場較近,適合高中型的公關(guān)活動和宣傳活動。

        門面設(shè)計:根據(jù)我們的實地訪問調(diào)查在校學(xué)生對超市的設(shè)計感覺比較好

        內(nèi)部布局:根據(jù)調(diào)查,超市內(nèi)部布局很好,各產(chǎn)業(yè)擺放錯落有致,而且時而播放輕音樂使消費者的身心得到了愉悅。服務(wù)質(zhì)量;據(jù)調(diào)查來看大部分在校生選擇了“服務(wù)很好”,穩(wěn)居前列。

        以上調(diào)查結(jié)果及分析表明,興隆超市無論在軟件還是在硬件的配備上都有很大的競爭力。但是由于在校消費者流動性比較大,致使興隆超市的影響沒有有效的形成,在校學(xué)生對其還缺乏一定的了解。

        本小組設(shè)計了“端午節(jié)”系列公關(guān)活動,正是鑒于以上情況,意在開發(fā)興隆超市的內(nèi)部潛力,增強(qiáng)興隆超市的競爭實力,引導(dǎo)更多的顧客認(rèn)識了解以及認(rèn)同興隆超市,為興隆超市躍上新臺階貢獻(xiàn)一份力量,并借此樹立興隆超市以及本小組的公關(guān)形象。

        我們公關(guān)小組的宗旨就是“別人想過的,我們要從中想出新意;別人沒想過的,我們照樣敢想。別人搞過的,我們要搞出新意;別人沒搞過的,我們也要搞,而且要搞好”衷心地希望我們這次的公關(guān)活動圓滿成功。

        二、主題:粽香傳情,與您興隆

        宣傳口號:粽香傳情盡興隆,興隆與您共興隆

        主題音樂:楚歌;龍舟競渡

        三、總目標(biāo):通過舉辦“新”、“奇”的系列公關(guān)活

        動吸引在校學(xué)生的注意力,提高興隆超市在消費者心目中的知名度與美譽(yù)度,以促進(jìn)超市在端午節(jié)之后的銷售進(jìn)而鞏固超市的地位。

        分目標(biāo)1:以“粽香傳情”活動展現(xiàn)興隆超市的良好風(fēng)貌。

        分目標(biāo)2:以“有獎銷售”活動刺激消費者的購買欲望

        分目標(biāo)3:以“端午特別愛心奉送”活動提高興隆超市的美譽(yù)度。

        分目標(biāo)4:以“端午猜燈謎”活動提高現(xiàn)場的活躍氣氛進(jìn)而提高興隆超市的知名度。

        分目標(biāo)5:以強(qiáng)化內(nèi)部管理提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平來確保整個活動的順利進(jìn)行,給公眾留下最難忘的印象。

        四、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

        總指揮:副總指揮:總策劃:策劃組:協(xié)調(diào)部:部長:副部長:財務(wù)部:部長:聯(lián)絡(luò)組:組長:宣傳組:組長:副部長:副組長:副組長:第一組粽香傳情小組組長:副組長:第二組愛心奉送小組組長:副組長:第三組端午燈謎小組組長:副組長:第四組獎品派放組組長:副組長:第五組美工裝飾組組長:副組長:第六組治安管理組組長:副組長:

        五、具體計劃及各組任務(wù)分配

        1、粽香傳情小組

        ──與“好運來”糕點店取得聯(lián)系,商量訂取的粽子數(shù)量、規(guī)格

        ──確定贈送對象、人數(shù)、禮包

        ──對禮品予以分類、包裝

        ──安排粽子派送活動的相關(guān)細(xì)節(jié)

        2、愛心奉送小組

        ──聯(lián)系興隆超市的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),商量奉送的相關(guān)細(xì)節(jié)──確定奉送的對象(學(xué)校家庭困難的學(xué)生)、人數(shù)──確定奉送活動的時間、地點

        3、端午節(jié)燈謎小組

        ──確定燈謎的種類、數(shù)量以及范圍

        ──確定活動場地以及活動安排程序

        ──趣味活動設(shè)計

        ──接待工作的安排

        4、獎品派放組

        ──配合其他組安排活動

        ──設(shè)計獎品發(fā)放的程序以及順序

        5、美工裝飾組

        ──端午節(jié)彩燈設(shè)計

        ──活動現(xiàn)場設(shè)計裝飾

        ──活動現(xiàn)場版報、條幅設(shè)計

        6、治安管理組

        ──協(xié)助超市搞好安全等工作

        7、財務(wù)部:統(tǒng)一管理本次活動的經(jīng)費開支及設(shè)備登記

        8、協(xié)調(diào)部:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各組之間,以及各組與超市之間的關(guān)系、檢查落實各組的工作進(jìn)展、統(tǒng)籌安排各項活動

        新聞通稿:

        粽香傳情,盡在興隆

        ──興隆超市“情系端午”系列公關(guān)活動簡介

        粽香傳情,情系端午。為慶祝五月初五端午節(jié),興隆超市與蘭州大學(xué)公關(guān)小組聯(lián)合舉辦此次活動。

        愛心奉送活動:本次活動以家庭困難學(xué)生為贈送對象,現(xiàn)場贈送一套生活用品。

        端午猜燈謎活動:誠請在校學(xué)生參加“情系端午”猜燈謎活動。

        五月初五,興隆超市將在視野小廣場特別布置,全場掛滿彩燈,恭迎各位在校生光臨。

        有獎競猜活動:端午節(jié)當(dāng)天在現(xiàn)場進(jìn)行“情系端午”知識競猜活動,并當(dāng)場派送獎品。

        本次活動特設(shè)熱線電話,號碼為:

        主辦單位:蘭州大學(xué)榆中校區(qū)興隆超市

        策劃執(zhí)行:蘭州大學(xué)公關(guān)策劃小組

        二零一九年六月

        附件:粽香傳情,盡在興隆

        興隆超市是榆中校區(qū)規(guī)模比較大的一所綜合性超市,經(jīng)營各種食品以及日用品。承蒙廣大消費者的厚愛與支持,目前已有多種產(chǎn)業(yè)加盟,營業(yè)額也在逐步上升。

        “誠懇待人,竭誠服務(wù)”已成為興隆的理念。根據(jù)蘭州大學(xué)公關(guān)小組的實地訪問調(diào)查,興隆超市的服務(wù)質(zhì)量在榆中校區(qū)幾大超市中穩(wěn)居前三,而且仍有上升的趨勢。此外,興隆超市的對外形象很好。

        為歡度端午節(jié),興隆超市與蘭州大學(xué)公關(guān)小組聯(lián)合舉辦“端午節(jié)”系列公關(guān)活動,以粽香傳情,感謝廣大消費者的一片厚愛。

        在此誠請榆中校區(qū)在校大學(xué)生大力幫助,熱情支持并參與。

        蘭州大學(xué)榆中校區(qū)興隆超市所有員工誠祝廣大消費者端午節(jié)快樂!興隆將以最優(yōu)質(zhì)的商品,最合理的價格,最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)恭迎您的到來。

        “興隆旺興隆,一山一超市”我們竭誠歡迎您的參與。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/753173.html

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