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第一篇:創(chuàng)業(yè)計劃書模板
一、項目戰(zhàn)略
(一)創(chuàng)業(yè)環(huán)境
在各類人群較集中的南大街附近開一家具有特色的咖啡廳,提供各個檔次的咖啡和糕點,讓學生、普通工作者、白領等都能找到合適自己消費水平的咖啡;提供優(yōu)雅獨立的包間,讓情侶或談業(yè)務的人有自己的私人空間。
(二)自身的優(yōu)劣勢
1、優(yōu)勢:
(1)自己家從小經(jīng)商,從小懂得怎樣經(jīng)營商店,不畏懼陌生人,能夠較好的與他人交流。也接受了多年的基礎教育,有相對完善的基礎知識和人格。
(2)大學生是最具創(chuàng)新精神的人群之一。我們大學生往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神。
(3)“政策優(yōu)勢”是我們的優(yōu)勢之一,有政策的傾斜與支持,比如貸款優(yōu)惠,減免稅收,法律保護等等,是我們大學生順利創(chuàng)業(yè)的一大保障。
(4)我家店附近經(jīng)營過一家咖啡廳,對經(jīng)營模式,以及各種人群的需求有一定的了解。同時自己很喜歡和咖啡,會品咖啡。
(5)在校四年,在許多專業(yè)有些志同道合的朋友,能夠組成創(chuàng)業(yè)團隊。每個人都會有自身的優(yōu)勢,這樣就在創(chuàng)業(yè)團隊組建是能夠產生協(xié)同優(yōu)勢。因為有一定的感情基礎,所以相對來說,團隊的穩(wěn)定性更好。
2、劣勢:
(1)急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏,雖然掌握了一定的書本知識,但終究缺乏必要的實踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗。此外,對市嘗營銷等缺乏足夠的認識,很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。
(2)綜合素質較弱。首先,缺乏管理、法律和風險投資知識。雖然在學??催^一些管理方面的知識,但對于人事管理、資金財務管理、物資管理、生產管理和市場營銷管理、經(jīng)濟法、稅務、知識產權法等知識相對較為缺乏。
二、市場分析
(一)咖啡行業(yè)現(xiàn)狀分析
咖啡終端銷售市場一依次為:咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡,麥當勞、必勝客,這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸,占30.18%,其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸,占23.47%,西餐廳平均每月銷量13.53噸,占19.28%。隨著時代的發(fā)展和人們生活理念的進一步改變,咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。
(二)市場調研
調查結果顯示,消費者認為每瓶咖啡價格在31—50元的選擇比率最高,達到39.0%;其次是認為每瓶咖啡的價格在51—100元最適合的比率為28.6%;選擇在30元以下的占18.7%;認為每瓶咖啡的價格在101—150元的消費者選擇比率為9.8%;選擇其它價格區(qū)間的消費者比率很少。從調查數(shù)據(jù)中我們能夠得出,消費者認為每瓶咖啡價格定在31—100元之間都是適合的。
在18—25歲的消費者中,有44.0%的比率認為每瓶咖啡的價格定在31—50元之間是最適合的;認為每瓶咖啡價格定在51—100元最適合的消費者比率為26.8%;認為每瓶咖啡價格定在30元以下最適合的消費者比率為18.5%;其它價格區(qū)間的消費者選擇較少。
收入越高的消費者對咖啡產品價格的接受程度相對也越高。
(三)產品的目標市場
年齡在18~40歲之間的人群為目標群體。提供適合學生、普通工作者、白領等消費水平的咖啡和糕點;同時設立優(yōu)雅獨立的包間,讓情侶或談業(yè)務的人有自己的私人空間。
三、營銷策略
(一)財務狀況分析
1、初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等
2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。
3、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。
4、每日經(jīng)營財務預算及分析
據(jù)預算分析及調查,可初步確定市場容量,也能夠看出每杯31—100元之間的價格最為合適,因此可大致估算出每日總營業(yè)額約2000元,收益率70%,毛利潤1400元。由此可計算出投資回收期約為一個月。
(二)咖啡廳人員擴展目標
店長1名;
行政人事部:正、副部長各1名,檔案管理員1名;
財會部:部長1名,會計1名,收銀員1名;
市場部:部長1名,成員3名;
采購部:設部長1名,采購人員若干,記錄員2名;酒水服務部:部長1名,服務員4名,調酒師2名,點心飲品師傅若干;
(三)本部宗旨:
有限進餐,無限服務。文明禮貌,熱情待人。廚藝高超,樂于創(chuàng)新。開源節(jié)流,財源廣進。
第二篇:創(chuàng)業(yè)策劃
一、公司介紹
二、公司經(jīng)營宗旨及目標
宗旨:服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務。
目標:將公司發(fā)展為電子商務界中有優(yōu)越知名度的企業(yè),并將公司的品牌在網(wǎng)上打響。
三、公司簡介
公司名稱:某某鞋業(yè)
業(yè)務范圍:銷售各種鞋類:男裝皮鞋、女裝皮鞋、運動鞋、兒童些等。
四、公司管理
1. 管理思想
優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調合作,求得公司的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+1>2的效果。
2. 管理隊伍
投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求在本公司發(fā)展的人才加入本公司。
3. 管理決策
管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生,具有相關的專業(yè)知識,將為公司制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業(yè)技術及管理經(jīng)驗的人員加入,并擔任重要職務。
4.團隊概述
學歷背景:大專以上學歷,具有強烈的求知欲和進取心。
人際關系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。
職業(yè)素質:信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。
五、場地與設施
租用商場做為辦公地點,根據(jù)交通情況選擇倉庫地點。(根據(jù)具體情況另行考慮,本計劃暫時不考慮)
六、市場及競爭分析
1、市場介紹
如今電子商務的開展在國內已經(jīng)很普及,網(wǎng)上銷售已可以說是在大中小城市有很高的知名度,但目前大多數(shù)電子商務網(wǎng)站大多都是零售些網(wǎng)民隨意提供的商品,在鞋子的銷售方面并沒有大的突破。
2、市場機會及環(huán)境
鞋是人們必備的行走工具,對于工作壓力大、社會活動頻繁的人們來說,沒更多時間花在逛街購物上,如果能在家中休息的時候能隨意進入到網(wǎng)上購買到自己稱心如意的鞋子則是件非常愜意的事情。
七、服務細則
服務內容分四類:基本服務;增值服務;快速保障服務;協(xié)議服務。
基本服務:不提供免費送取貨服務。
1、提供免費電話技術支持。
2、提供免費送貨上門(市內10公里內)。
3、如果購買產品后,屬質量問題,憑定單好單據(jù)在半個月(15天)之內退貨或更換產品。
增值服務:10公里以內免費送取;10公里之外視遠近收取交通費用,如果超出基本區(qū)域以外,酌情收取服務費。
服務與支持及收費:送取服務:基本區(qū)域內送取貨收取單程相當于出租車費用,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務費。
八、網(wǎng)站建設
1.網(wǎng)站設計與規(guī)劃:
①網(wǎng)站名稱:某某鞋業(yè)在線商務網(wǎng)
②主題定位:主要以銷售鞋類為主;在線訂購、售后咨詢、在線商談、樣品預覽、客戶特殊要求等在線服務。
③域名選用:中文實名:某某鞋業(yè)
④整體風格與欄目規(guī)劃:藍色面,體現(xiàn)企業(yè)的`誠信風格;欄目主要有:公司首頁、在線訂購、售后咨詢、在線商談、樣品預覽、客戶特殊要求、服務細則、方案推薦、網(wǎng)上預定、聯(lián)系方式等。
⑤網(wǎng)站布局:
九、營銷方案
在網(wǎng)上開展銷售,顧客購買商品后向廠家下定單后,客戶必須填寫一些必要的信息(用于以后留低備案) 如:收貨人姓名、地址、郵編、聯(lián)系方式(電話/手機)等信息。并選擇配送方式(郵寄、空運、送貨上門(送貨范圍:在此略))。最后讓客戶選擇付款方式(貨到付款、郵局匯款、銀行匯款、網(wǎng)上支付等)。
同時本公司還提供會員積分活動。活動方式:略
1.品牌建設
以最優(yōu)的服務和最優(yōu)惠的價格,樹立公司的品牌。
2.客戶關系建立
對使用過我們公司租賃服務的客戶,我們將留底備案,并將他們的意見和建議對我們的服務進行相應改進,將我們的服務理念貫徹落實到我們的工作和服務中,與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細聯(lián)系方式制作成名片,分發(fā)給顧客,安排客戶服務人員專門進行客戶維系工作。
十、資金需求及籌措方法
公司預計需要100萬元公司運營啟動資金,主要用于網(wǎng)站籌建,購買設備,市場宣傳推廣等等?;I措方法:略
第三篇:寫字樓創(chuàng)業(yè)項目策劃書模板
從國內寫字樓的開發(fā)經(jīng)營模式來看,寫字樓產品的投資特*將逐步顯現(xiàn)。下面由小編為大家精心收集的寫字樓創(chuàng)業(yè)項目策劃書模板,歡迎大家閱讀與借鑒!
一、項目概要
1.1項目公司
1.2項目簡介
1.3客戶基礎
1.4市場機遇
1.5項目投資價值
1.6項目資金及合作
1.7項目成功關鍵
1.8公司使命
1.9經(jīng)濟目標
二、公司介紹
2.1項目公司與關聯(lián)公司
2.2公司組織結構
2.3[歷史]財務經(jīng)營狀況
2.4[歷史]管理與營銷基礎
2.5公司地理位置
2.6公司發(fā)展戰(zhàn)略
2.7公司內部控制管理
三、項目介紹
3.1寫字樓開發(fā)項目目標
3.2寫字樓開發(fā)思路
3.3項目建設基本方案
3.3.1規(guī)劃建設年限與階段
3.3.2項目規(guī)劃建設依據(jù)
3.3.3寫字樓開發(fā)基礎設施建設內容
3.4項目功能分區(qū)及主要內容
四、所在城市房地產市場分析
4.1國家宏觀經(jīng)濟政策
4.1.1國家宏觀經(jīng)濟形勢對房地產的影響
4.1.2房地產宏觀政策
4.2城市周邊區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境
4.3城市市城市規(guī)劃
4.3.1城市總體規(guī)劃的布局與定位
4.3.2城市中心城區(qū)的五大問題
4.4城市土地和房地產市場供需
4.4.1城市市土地出讓情況
4.4.2寫字樓市場供需
4.5城市寫字樓供需
4.5.1商圈分布
4.5.2商業(yè)業(yè)態(tài)分析
4.5.3城市商業(yè)現(xiàn)狀分析
4.5.4居民消費特征分析
4.5.5城市商鋪價格分析
4.5.6商業(yè)寫字樓供需分析
4.6消費者調查
4.6.1居民消費特點
4.6.2寫字樓潛在消費者問卷調查
4.7競爭分析
4.7.1競爭分析的方法
4.7.2競爭項目分析
五、開發(fā)模式及qb區(qū)選擇
5.1[rrr城]及qb區(qū)項目
5.1.1[rrr城]的開發(fā)背景
5.1.2[rrr城]項目
5.1.3[rrr城]開發(fā)情況
5.2項目競爭戰(zhàn)略選擇
5.2.1山水綠城swot分析
5.2.2[山水綠城]開發(fā)策略和開發(fā)模式
5.2.3qb區(qū)項目
六、qb區(qū)方案概念設計
6.1規(guī)劃設計主題原則
6.2產品組合和功能定位
6.3建筑風格和**計劃
6.4建筑及景觀概念規(guī)劃
6.5智能化配套
6.6qb區(qū)各地塊設計要求
6.6.1寫字樓功能配置要求
6.6.2a13地塊設計要求
6.6.3a21地塊設計要求
6.6.4a08地塊(局部)設計要求
6.6.5a22地塊設計要求
七、營銷策略
7.1預計銷售額及市場份額
7.2產品定位
7.2.1各項目的住房產品定位
7.2.2寫字樓定位
7.3定價策略
7.3.1住房項目的定價策略
7.3.2寫字樓的定價策略
7.4銷售策略
7.4.1住房地產的銷售策略
7.4.2寫字樓的銷售策略
7.4.3品牌發(fā)展戰(zhàn)略
7.5整合傳播策略與措施
7.6電子網(wǎng)絡營銷策略
八、項目實施進度
8.1項目工程進度計劃表
8.2項目工程進度管理體系
8.2.1三級計劃進度管理體系的建立與執(zhí)行
8.2.2三級計劃進度管理體系的工作流程
一級計劃——總控制進度計劃
二級計劃——階段*工期計劃或分部工程計劃
三級計劃——月、周計劃
九、項目風險分析與規(guī)避對策
9.1項目風險分析
9.1.1項目市場風險分析
9.1.2項目工程風險分析
9.2項目風險的防范對策
9.2.1市場風險規(guī)避對策
9.2.2工程風險的防范對策
9.2.3安全風險控制措施
十、qb區(qū)投資估算和開發(fā)計劃
10.1項目投資估算
10.1.1項目開發(fā)成本估算
10.1.2開發(fā)費用估算
10.1.3項目總成本費用估算
10.2項目開發(fā)計劃
10.2.1開發(fā)分期
10.2.2項目開發(fā)進度計劃表
10.3項目人員和組織機構配置
10.3.1組織保障
10.3.2組織機構
10.4項目中小企業(yè)融資計劃和財務費用
十一、qb區(qū)財務與投資價值分析
11.1銷售收入
11.1.1銷售價格
11.1.2銷售收入
11.1.3項目稅費率
11.2項目現(xiàn)金流量
11.2.1全部資金的投資現(xiàn)金流量表
11.2.2自有資金的現(xiàn)金流量表
11.2.3主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標匯總
11.3不確定*和風險分析
11.3.1盈虧平衡分析
11.3.2敏感*分析
11.4結論
11.4.1項目投資決策結論
11.4.2項目總體效益評價
十二、公司無形資產價值分析
12.1分析方法的選擇
12.2收益年限的確定
12.3基本數(shù)據(jù)
12.4無形資產價值的確定
附件
1、財務報表
2、相關*文件
第四篇:創(chuàng)業(yè)策劃
第一部分:摘要
公 司 簡 介
公司名稱:競技之星游戲工作室
主要項目:英雄聯(lián)盟;地下城與勇士;爐石傳說;夢幻西游等; 業(yè)務范圍:代練上分;金幣交易;PK上分;金幣賬號售賣;網(wǎng)絡直播等;
公司戰(zhàn)略目標:通過時間積累,積攢信譽度,成為一個國內知名的游戲工作室,
核心競爭力分析:成本低廉,技術深厚,水平強勁,年輕有為 消費者特征與習慣
1.消費者特征
主要以學生為客源,全國有幾千萬大學生,其中大多數(shù)都玩游戲,水平參差不齊,總有需要我們的。
2.消費者需求
我們針對各個游戲都有不同的服務;對于英雄聯(lián)盟,我們提供代練進行上分,滿足客戶的虛榮心;對于地下城與勇士,我們提供金幣售賣服務,玩家可以通過網(wǎng)站交易用人民幣購買游戲幣,獲得非凡的游戲
體驗,我們還可以提供PK競技場上分,獲得額外的游戲收益;對于爐石傳說,我們有金幣賬號售賣,節(jié)省玩家積攢金幣的大量時間;對于夢幻西游,我們直接可以將游戲幣兌換為人民幣,獲得收益。此外,我們還會有網(wǎng)絡直播進行廣告宣傳。
第二部分:公司概述
公司名稱:競技之星游戲工作室
公司宗旨:誠信第一,沒有第二
公司的短期目標:
第一階段:建立一個小工作室,通過努力收回成本
第二階段:擴大工作室規(guī)模,招收游戲高手,獲得一定的知名度
第三階段:工作室內有知名玩家,可以通過網(wǎng)絡直播獲取人氣支持,同時可以推廣工作室的其他項目。
公司的長期發(fā)展目標:組建一只游戲戰(zhàn)隊,代表中國參戰(zhàn)世界 公司的經(jīng)營理念:年輕就是力量
第三部分:產品介紹
英雄聯(lián)盟:對于這個全球都火熱的游戲,我們有各個分段的代練服務,大部分玩家水平較低,有部分玩家需要我們的幫助,獲得更好的游戲體驗,我們也可以網(wǎng)絡直播,進行現(xiàn)場教學,提高客戶的游戲能力。
地下城與勇士:對于這個經(jīng)久不衰的游戲,我們的主要項目放在游戲金幣售賣之上,這個游戲的特點就是金幣需要大量時間積累,我們可以通過刷金幣的方式積攢金幣售賣,甚至可以在不違反游戲條例的情況下編寫一些程序,讓游戲可以無人操作刷金幣。
爐石傳說:這是暴雪近幾年最新火熱的卡牌游戲,我們針對某些熱愛競技場的玩家,進行金幣賬號售賣,這個游戲同樣需要時間積累金幣,而一場競技場需要150金幣或者12塊人民幣,顯然金幣更合算,但大多數(shù)人沒有充足的時間積攢金幣,所以我們可以建立賬號刷金幣,通過淘寶交易給玩家。
夢幻西游:這是一個老游戲,對于這款格外燒錢的游戲我們并不需要面向玩家,我們可以每天進行固定活動賺取游戲幣,而游戲幣可以直接兌換人民幣。
其他游戲:游戲總會更新代替,我們也會接觸最新的火熱游戲,從中尋找商機,既能擁有游戲體驗,又能從中獲得利益,當代中國每年的游戲產業(yè)有幾億甚至幾十億的投資,我們可以抓住這個時機,大力發(fā)展工作室,成為國內知名的游戲工作室。
第四部分:生產規(guī)劃
一、工作室本身的情況
首先需要工作室的工作地點,我們可以選擇在偏僻的一些地方,租賃一個比較便宜的房間,工作室初期大概有一百平就可以。
此外還需要五臺電腦,我們需要一個好的主機,然后配置四臺組裝電腦,這樣工作室就簡單成立了。
二、工作室的裝潢
我們工作室不需要裝潢,這樣可以節(jié)省一筆費用,當然,等我們有了更好的成績,比如說有了比較知名的游戲玩家加盟,開通網(wǎng)絡直播之后,可以增加額外的工作地點。
三、技術與問題
關于游戲的技術問題,有些游戲需要天賦,我們有天賦很好的選手,有些游戲需要智力,我們也有高智商選手,有些游戲需要經(jīng)驗,我們也有耐得住寂寞的選手,反正趁年輕,三百六十行行行出狀元,就是我們的信條,
第五部分:人員及組織結構
工作室總裁一名,負責人員分配管理。
工作室經(jīng)理一名,負責人員任務分配。
工作室技術員一名,負責編程技術輔助游戲。
工作室財會一名,負責工作室的收入支出賬務管理。
工作室員工五名(包括以上三名),負責完成經(jīng)理分配的任務。 職工薪酬
我們都是一個集體,并且最初的時候肯定入不敷出,所以我們會把僅有的收入投入接下來的發(fā)展,等工作室成型,有了一定規(guī)模,再進行按勞分配。
備注:各人員應該充分表現(xiàn)出團結合作的精神,共同經(jīng)營好該店。
第六部分:財務規(guī)劃
一、 融資戰(zhàn)略
1、 金融資本
最初資金需要工作室成員各自湊錢,因為投資不需要太多,所以不用尋找投資,自給自足就可以了。
2、 資金來源
主要通過網(wǎng)絡交易,獲取收益
二、 第一年成本支出預算計劃
成本預算表 (單位:元/年)
三、 盈利能力分析
由于屬于一次性投資,所以需要慢慢用時間積累信譽度和知名度,前期可能會入不敷出,但通過時間就會有穩(wěn)定的收入,當工作室知名之
后可以招攬一些退役的游戲隊員,進行網(wǎng)絡直播,還可以接廣告,都是收入來源。
第七部分:風險分析
經(jīng)營風險就是指在資本經(jīng)營活動中所遇到或存在的某些不確定因素造成的經(jīng)營活動的經(jīng)營結果偏離預期可能性的風險。就目前而言,我們工作室可能出現(xiàn)的風險大致可總結為:市場風險、技術風險和財務風險。
一、市場風險及對策
1、市場風險
在工作室的創(chuàng)立階段及經(jīng)營過程中,可能會存在下列的市場風險:
①消費者對本工作室認知程度低,不信任。
②最近幾年游戲工作室紛紛建立,有很強的競爭力。
③部分玩家不愿意在游戲中花錢
2、對策
①針對達不到營銷目標所存在的風險,我們工作室主要把廣告做到位,在學校大力宣傳達到理想的宣傳效果,縮短消費者對我們熟知的過程,快速建立我們的信譽度。
②發(fā)展特色服務,我們可以面向技術層次低的玩家,提供特殊教學,提高他們的能力。
③ 社會慢慢步入小康社會,人們都比較富裕,隨著時間推移,九零后開始慢慢稱為整個社會的支柱,在游戲中消費的習慣會慢慢普及。
二、技術風險及對策
我們工作室尚處在創(chuàng)業(yè)初級階段,在競爭和市場的要求方面還無法達到目標,同時信譽度和知名度也有所欠缺,這都需要時間來積累。
四、財務風險及對策
成立初期,前期注入資金較少,信譽度比較低,在融資方面可能會存在資金不能及時到位等問題。
故需要:
1、合理確定資本結構,控制債務規(guī)模。
2、記錄每天實際開支,監(jiān)督費用的使用情況,使資金合理運用合符公司運營的規(guī)劃。制定有效的成本計劃,作出準確的費用估算和預算。
3、融資時我們要簽訂合同,嚴格規(guī)定雙方的權利和義務。
4、加強資金管理,降低人為財務風險,盡量達到最合理的資源配置。
5、提高財務風險意識,降低主觀意識中的財務風險。
6、要以財務為核心,形成服務、消費、財務、市場、等各環(huán)節(jié)之間的統(tǒng)籌協(xié)調。
第五篇:公司創(chuàng)業(yè)方案模板5篇
方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。你知道公司創(chuàng)業(yè)方案怎么寫嗎?今天小編在這給大家整理了一些公司創(chuàng)業(yè)方案,我們一起來看看吧!
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1. 我們大學生正在接受良好的教育,學習各種創(chuàng)業(yè)知識,為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎。并且國家的許多政策也鼓勵和支持我們大學生自主創(chuàng)業(yè),還給予我們許多的優(yōu)惠,比如,對于稅收和登記問題,通過國家的有關政策獲知:①大學生有自主創(chuàng)業(yè),從注冊之日起,一年內免交有關登記類、證照類和管理類收費。②個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費、經(jīng)濟合同兼證費等費用免收。這就解決了我們的資金問題,所以我們的創(chuàng)業(yè)機會很大。
根據(jù)對南化院各類店鋪和商品的調查,我們發(fā)現(xiàn)南化院內經(jīng)營酸野的店鋪只有一家,而且規(guī)模不大,所以我決定開一家酸野店。
2. 產品
通過觀察,我們了解到喜歡吃酸野的大多為女生,品種主要為酸梅、蘿卜等,所以本店的主要產品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野,我們的產品口感香脆,既美容又減肥,助消化,品種多,維生素豐富,價格低廉,更重要的是綠色和健康。
3. 服務要求
我們的服務要求做到“微笑+周到+有始有終”,無論任何情況下,都要微笑著對待每一位顧客,服務一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所馬虎,特別是要有始有終,一條線服務,盡量做到使每一位顧客都滿意。
4. 競爭對手和自身優(yōu)勢的維持
我們的競爭對手不多,因為在南化院內經(jīng)營酸野的店鋪只有一家,而且規(guī)模不大,超市內的包裝類酸野不新鮮,口味不佳,其次是來自外來的對手,所以我們要想維持好自身的企業(yè),就必須以良好的服務態(tài)度和優(yōu)質的產品來打敗對手,為企業(yè)贏得顧客。
采取直接渠道和零級渠道,把產品直接銷售給消費者。我們也會采取相應的促銷方式,比如發(fā)放優(yōu)惠券,廣告宣傳等,還會認真聽取廣大顧客的意見,根據(jù)不同顧客的不同要求,努力改進自己的產品。我們最重要的營銷策略就是突出產品的特點和作用,達到吸引顧客的目的,從而鎖住顧客,保持穩(wěn)定的銷售額。
5. 具體目標
發(fā)展規(guī)劃:
短期發(fā)展目標-----我們企業(yè)在短期內首先要做好各項管理工作,對員工制定嚴格的規(guī)章制度,對產品要嚴格把關,保證產品的質量,先把招牌打響,讓每一位廣職院的學生都了解我們的產品,并且我們要在第六個月收回成本,還要有所利潤。
長期發(fā)展目標-----我們在完成短期目標后,企業(yè)有所利潤,我們將擴大企業(yè)的規(guī)模,擴展店面,增加產品,擴招員工,把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適,我們還打算開一兩家分店,創(chuàng)造我們企業(yè)的文化,從而壟斷廣職院的酸野市場。
6. 創(chuàng)業(yè)團隊
我們的創(chuàng)業(yè)團隊共有六個人組成,分別擔任各項創(chuàng)業(yè)的工作,我們的隊伍具有很強的團隊精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能,工作努力,科學文化素質高,能吃苦耐勞,并且富有創(chuàng)新意識,能不斷充實和發(fā)展自己。
7. 財務計劃
由創(chuàng)業(yè)團隊共同商討以及對市場進行全面分析和診斷后,由會計人員作出總結和預測,主要是對公司創(chuàng)業(yè)前一年的財務情況進行預測、分析,其中包括創(chuàng)業(yè)成本,月度銷售預測,利潤等情況。
8. 注意的問題
假定會遇到的風險,如采購風險,市場風險,管理風險,環(huán)境風險,人員風險等,制定相應的風險對策。
9. 可行性分析總結
市場可行性-----在南化院酸野的市場很大,因為經(jīng)營酸野的店鋪只有一家,而且南化院是一個擁有一萬多名學生的大院校,并且女生居多,喜歡吃酸野的又大多是女生,所以我們的市場很廣闊。
產品可行性-----我們的產品質量較高,口味佳,作用多,而且具有綠色、健康的特點,產品的品種多,能夠滿足各種人群的需要,耐腐性好,容易保存,原材料成本低,也容易采購,所以我們的產品絕對行得通,能夠受到消費者的認同。 經(jīng)濟可行性-----我們擁有的資金不多,但足以開一家酸野店,并不需要貸款,而且對于大學生自主創(chuàng)業(yè)國家有許多的優(yōu)惠政策,一年內免登記類、證照類和管理類的費用,個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費、經(jīng)濟合同兼證費等費用免收等等,所以我們的經(jīng)濟是可行的。
盈利可行性-----我們的企業(yè)規(guī)模不大,盈利較小,但是我們的成本不多,單位產品價值小,所以我們可以采取薄利多銷的方式,估計在第六個月就能有所盈利,可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤,為擴大企業(yè)規(guī)模打下基礎。
公司創(chuàng)業(yè)方案2
(一)計劃摘要
隨著社會的發(fā)展,時代的前進,人們的工作量越來越大,各個階層的競爭力越來越大,迫使人們犧牲自己的休息時間去彌補與對手間的不足和缺憾。這無疑是人們的事或質量大大下降,尤其是白領階層的工作者。他們日日夜夜的工作,更本無休閑可言,這是他們想盡一切辦法去找時間休息,放松,但是真真能放松么?出去了就能達到他們想要的效果么?這種滿意的可能性,實在太小,因為他們沒有時間去為自己的假日規(guī)劃,所以,我在這里提出,為白領階層開設一個針對他們的休閑度假中心。
(二)創(chuàng)業(yè)形勢分析
1、陜西省對創(chuàng)業(yè)貸款優(yōu)惠政策對創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢
《陜西省高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)基金管理章程(試行)》的出臺,標志著我省專門針對于高校畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)貸款正式出臺。這是政府部門針對于高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)自有資金不足情況下,提供的一種資金補充的幫扶形式??蔀榇髮W生提供3-10萬元的無息創(chuàng)業(yè)貸款。貸款降低了申請門檻,只要是陜西內戶籍,在省內任何地方創(chuàng)辦企業(yè)的都可以申請。貸款設一年寬限期,自放款之日起一年內不還款,第二年起按月等額還款。省外戶籍的只要符合本科以上學歷,在我省創(chuàng)業(yè)辦公司制企業(yè)的也可以申請此貸款。對于申請到貸款的畢業(yè)生,還會對其個人檔案進行免費專戶管理,為其配備創(chuàng)業(yè)導師進行“一對一”幫扶。 在這樣的條件支持下,可以為我們解決一部分經(jīng)濟上的壓力,可以使我們有一定的緩沖能力。最好的一點事政府出面提供有相關經(jīng)驗的倒是,這樣可以使我們少走很多彎路,讓我們青澀的社會知識得到彌補,這樣為我們邁出第一步起到了至關重要的一步!
2、創(chuàng)業(yè)過程中的權益保障
根據(jù)我國現(xiàn)行法律,大學生創(chuàng)立企業(yè)可以采用的形式有個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司。我國《個人獨資企業(yè)法》、《合伙企業(yè)法》和《公司法》對大學生創(chuàng)業(yè)沒有禁止性的規(guī)定,不過,這三部法律均要求對企業(yè)的經(jīng)營范圍進行登記。而許多學生企業(yè)并沒有固定的經(jīng)營范圍,他們普遍規(guī)模較小、轉型較快,而經(jīng)營范圍對其加以限制,尤其對網(wǎng)站起步的大學生企業(yè)顯然不利于其捕捉到稍縱即逝的商機。此外,我國《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》第七條規(guī)定:“從事經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務,應當向省、自治區(qū)、直轄市電信管理機構或者國務院信息產業(yè)主管部門申請辦理互聯(lián)網(wǎng)信息服務增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證?!钡诎藯l規(guī)定:“從非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務,應當向省、自治區(qū)、直轄市電信管理機制或者國務院信息產業(yè)主管部門辦理備案手續(xù)。”第十九條規(guī)定:“違反本辦法規(guī)定,未取得經(jīng)營許可證,擅自從事經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務,或超出許可的項目提供服務的,由省、自治區(qū)、直轄市電信管理機制責令限期改正,有違法所得的,沒收違法所得,處違法所得3倍以上 5倍以下的罰款;沒有違法所得或違法所得不足5萬元的,處10萬元以上100萬元以下的罰款。”筆者認為,從保障大學生創(chuàng)業(yè)的角度出發(fā),上述規(guī)定必須修改。因為其申請程序對處在非直轄市、省會或首府的大學生創(chuàng)業(yè)無疑會造成大障礙。
令其企業(yè)的成立成本增加,這一權利可以下放給下級電信管理機構。而且,這一辦法的罰則對無經(jīng)濟收入的大學生而言顯然過重。
從國家的法律可以看出,國家鼓勵學生去創(chuàng)業(yè),這樣不經(jīng)可以解決現(xiàn)階段的大學生就業(yè)壓力,也可以幫助國家監(jiān)管人才流失的現(xiàn)象,在國家憲法的保障下,使我們創(chuàng)業(yè)有了法律的基石。
3、結合創(chuàng)業(yè)實務學習完成公司組建
一個創(chuàng)業(yè)項目我們憑自己一個人的能力是很難成功的,所以我們需要一個團隊,一個具有默契的團隊,一個有共同目標與遠見的伙伴,“機會”一詞在漢語詞典上是這樣解釋的:恰好的時候。創(chuàng)業(yè)的恰好時機對于每個人是不同的,因為每個人的興趣愛好、技能專長、資源條件不同;生活經(jīng)歷和目標設定迥然有異,事實上對機會的認知也是不一樣的。成功的創(chuàng)業(yè)始于正確的市場理念和好的生意構思。合理而周密的生意構思,可以避免日后的失望和損失。如果你的構思不合理,無論投人多少時間和金錢,創(chuàng)業(yè)注定還是會失敗的。
一般來說,挖掘出好的生意構思有三種基本途徑:
(1)從創(chuàng)業(yè)者自身技能專長出發(fā)去構思生意。
(2)從滿足顧客的需求去挖掘機會。
(3) 從社會上閑置資源的利用角度去構思項目。
(三)企業(yè)介紹
我們所做的這個企業(yè),無疑就是一個服務行業(yè),而且是制定目標的一個行業(yè),并不是漫無目的的,只針對白領階層,我們企業(yè)的目標就是為白領階層的人們在度假期間,為他們提供舒適、娛樂的、健康
的休閑環(huán)境。讓他們在工作之余,踢到真正的放松。我們從餐飲、娛樂、中醫(yī)理療三大方面著手,們各方面并不是要設計的多深,二是要全面,甚至有機會我們需要自己的創(chuàng)新,從而我們要不斷的更新,利用連續(xù)不斷的新項目來吸引這些白領工作層的人們,慢慢的多元化,多方面的滲透到各個階層,是我們的一夜慢慢走向正規(guī)化。
(四)行業(yè)分析
我們所謂的白領休閑中心并不是面對所有階層,并不是和其他的娛樂行業(yè)一樣涉及各行各業(yè),我們是專門為白領工作層提供一個屬于他們自己階層的交流圈,并不是單一的娛樂,這樣的服務行業(yè)在國內還是很少見的。所以我們利用這個優(yōu)勢,大膽的去創(chuàng)新,去讓大家接受我們的思想。
(五)產品(服務)介紹
我們所服務的中醫(yī)理療,餐飲,娛樂。這并不是簡簡單單的服務,首先我們面對的是白領階層,我們提供一個以便于一邊可以社交他們同一工作層的人們,一面可以休閑。真正的達到了思想上的放松,和身體上的放松。
(六)人員及組織結構
首先人員的組成部分大的可以分為:管理層和服務層。管理層細分可以分為,一個主管即董事長;兩個總經(jīng)理,一個管理人事部分,一個管理社交;三個大的部門經(jīng)理:餐飲部,娛樂部,中醫(yī)理療部;再以下就是一些校門目的管理層。服務層,這是我們具有兩點的部分,首先我們面向的是具有高文化素質的白領階層,其次,是具有高收入
的人。所以我們的服務人員主流來自全國各個大學的學生,這樣他們不經(jīng)在自己的課余之際為自己獲得社會經(jīng)驗同時也可以得到一些報酬,還有可能為自己的人生道路上結交一個貴人,幫助自己用最短的時間完成自己的夢想。這樣的服務人員,給我們帶來的不只是高層次的享受同時他也帶來了清新,活躍和新時代的思想。
(七)市場預測
創(chuàng)業(yè)必然是一個艱辛的路程,不是任何人創(chuàng)業(yè)的道路都是一帆風順,我們第一點要做的就是做好心理準備,做好一個要能承受挫折的準備。首先我們要開辟市場,就必須和那些白領階層搭上線,這樣才恩能夠是我們有顧客,我們要一面挖掘客戶,一面要穩(wěn)固客戶,這樣我們就會出現(xiàn)一個,老顧客不變,新顧客不斷的良好現(xiàn)象。這樣的娛樂城索并不是哪里都有的,西安的南郊,就是一個白領聚集的地方,我們可以從這里下手,慢慢的打穩(wěn)根基,慢慢的發(fā)展。
(八)營銷策略
我們的營銷策略是利用新穎的服務層,新奇的服務特點,奇特的管理方式來吸引顧客,辦理會員這一手段已經(jīng)屢見不鮮了,但是他確實是一個很不錯的營銷手段,這樣我們就可以穩(wěn)定大部分顧客,慢慢的實行會員優(yōu)惠政策,來吸引更多的客戶加入我們的會員,這樣一個循環(huán)是很好的,其次,我們要以真誠的心態(tài)去為這些人服務,以真誠獲得好的口碑。這才是我們持久經(jīng)營的重中之重!
(九)制造計劃
制造計劃這個方面我要分三個方面來說、
①中醫(yī)理療:中醫(yī)是我們華夏民族的精華所在,他可以再讓人在無痛苦時,是我們的病防患于未然,現(xiàn)在很流行這種理療。從人員方面我我的父親是一位中醫(yī),他是陜西省中醫(yī)協(xié)會主任,國家中醫(yī)協(xié)會會員。他經(jīng)過多年的臨床實踐領悟了一套屬于自己的醫(yī)療法,而且他帶出的醫(yī)學醫(yī)生也十分精通中醫(yī)理療,這樣我就有信心把這一個項目做得有聲有色,獲得大家的認同。
②娛樂:這一行業(yè)和其他的娛樂行業(yè)沒有多大的區(qū)別,但是我們盡力再相同中做出屬于我們的不同,從而吸引大家的眼球。
③飲食:我們的飲食是一個多元化的,多地域的自助餐廳,在這里可以品嘗到到各地的美食。
(十)財務規(guī)劃
我們首先的起步資金有大家合作伙伴共同出,從中選舉出一個強力的財管人員,為我們管理這些資金,每個人的資金按比例入股,每年結算后按比例分紅。當然,剛開始資金周轉不過來是一個很常見的問題,所以我們的財管人員必須要有能力解決這個問題。
(十一)風險與風險管理
各行各業(yè)都存在風險,所以我們要具有一定的頭腦、長遠的目光和穩(wěn)重的處事能力從而使我們的風險損失最小化。這個事情是不可能完全避免的,只能經(jīng)我們最大的可能去減小它所帶來的損失。
以上就是我對左岸休閑中心的一個簡略的策劃,補助之處很多,我會在以后的社會經(jīng)驗的彌補下,把這個策劃慢慢的完善,再去一步一步的實現(xiàn),使他不再是紙上的空談。
公司創(chuàng)業(yè)方案3
度假酒店是以接待休閑度假游客為主,為休閑度假游客提供住宿、餐飲、娛樂與游樂等多種服務功能的酒店。與一般城市酒店不同,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,大多建在濱海、山野、林地、峽谷、鄉(xiāng)村、湖泊、溫泉等自然風景區(qū)附近,而且分布很廣,輻射范圍遍及全國各地,向旅游者們傳達著不同區(qū)域、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等。
一:招商策略
招商策略:立足濟寧、面向全省
以濟寧為重點,在確保濟寧地區(qū)招商工作全面、順利開展的同時,并確立招商部門安排出招商力量,對外地運用電話、傳真、網(wǎng)絡、dm等現(xiàn)代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標的同時,隨時進行調整加大外地招商力度。
二:招商項目背景介紹
北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店,地處城區(qū)東南部,緊依北湖風景區(qū),位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風光秀麗,風景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現(xiàn)出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。
設備最多最先進的水上樂園,它一天的游客吞吐量為達到萬人,它的目標是在5年內躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經(jīng)驗.北歐水上樂園占地3萬平方米,由國際知名的__公司設計。園內水處理系統(tǒng)引進世界最先進的臭氧水儲環(huán)處理系統(tǒng),不僅能夠使水質完全符合國家質檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現(xiàn)細菌的苗頭,使園內用水變的更純凈,更安全。園內所有水上游樂設備均由世界級水上設備公司設計及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗,非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設計合家歡組合滑道,它是世界上首條運用新型高技術設計的驚險度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目,它是濟寧最大主題式的水上游玩區(qū),有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無 (創(chuàng)業(yè)指導) 窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設備,都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人,以及特別為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等。
水上樂園除了所有的硬件設備達到國際領先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂園的開園時間會由上午一直持續(xù)到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區(qū)內還可以欣賞到風情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。
水上樂園內的各項水上游樂設備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅除城市壓力,消暑降溫,也能增進人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。
水處理、水質化驗
水上樂園引進國際先進的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng),確保水質符合標準,使園區(qū)內的水不但具有無臭無味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌,及時消滅水中細菌出現(xiàn)的苗頭。園內每天按規(guī)定對每個設施水池定時抽樣檢查,并對外公布檢查結果,讓入園游客及時了解當前水質信息,以確保水質量符合標準。
專業(yè)水上急救、景觀設計和遮蔭結構
水上樂園的景觀設計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環(huán)境給游客,園內有很多遮蔭設施免費為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護。
三:項目執(zhí)行人介紹(含經(jīng)歷、閱歷、學歷)
1.羅女士
四:項目內容簡介
1.該項目所屬娛樂行業(yè)
2.此項批準介紹
批準機構:
批準時間:
文件編號:
3.項目是否經(jīng)過專業(yè)機構給予審核或評估。(含資產評估報告和銀行資信證明)
4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表
五:項目自有資產介紹(含地產、房產、設備、資金)六:項目招商要求(投資形式:資金、設備、技術、管理、市場)
1.資金形式招商付款方式
a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式:
1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年
租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
2、首期交納5年租金的30%,正式開業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%??珊灦ㄗ饧s合同期為__年。
首期就一次性交納5年租金??色@得6年實際使用權的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。
3、首期交納20__年租金的30%,入駐前交齊__年租金全款。可獲得__年實際使用權的優(yōu)惠政策??珊灦ㄗ饧s合同期為__年。如__年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。
4、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由:
考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位,同時還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產生的運營財務費用支出就越少,同時,及時還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來的公司發(fā)展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),達到自然淘汰的目的。同時,根據(jù)現(xiàn)金是王的原則,運用對我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠,讓利商戶,做到先期既給出優(yōu)惠又不會使應收現(xiàn)款產生絲毫損失。
另外,兼顧將來項目升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設定是為了盡量引導商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經(jīng)濟效益將在附上的經(jīng)濟分析內容中計算出具體的數(shù)據(jù)體現(xiàn)。
六:經(jīng)濟分析
一、交納(三年)租金經(jīng)濟分析(理想價格)
1、根據(jù)可出租實際使用面積按______萬平方米計算;
2、按照每層出租實際使用面積平方米計算;
3、平均租金價格按每月_______元人民幣計算;總計
⑷、保證金-------------
七:外來資金用途分析表(項目回籠資金投放分析)
八:項目可行性分析介紹(市場預測分析)
九:該項目已備有上豬年內既得效益及3-5年的遞增分析報告。
十:投資者權益說明
十一:項目可能出現(xiàn)的風險與處理方法介紹
十二:備注
公司創(chuàng)業(yè)方案4
甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應該是不錯的選擇,同時還經(jīng)營生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。
一、蛋糕店概況
1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“__”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開在社區(qū)貿易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像__蛋糕連鎖店。
3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。
二、經(jīng)營目標
1、由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。
短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。
三、市場分析
1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)目充足,消費水平中低檔。
2、競爭對手:根據(jù)調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如__。因此競爭是很大的。
四、經(jīng)營計劃
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。
2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。
今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。
5、可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果
6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
7、經(jīng)過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。
在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。
8、建立會員卡制度。
卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9。5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為_先生、小姐,他們會覺得很受尊重。
9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。
10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。
11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五、財務估算
啟動資產:大約需9.5萬元
設備投資:
1、房租5000元。
2、門面裝修約20__元(包括店面裝修和燈箱);
3、貨架和賣臺投進約1500元;
4、員工(2名)同一服裝需500元
5、機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)
首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。
月銷售額(均勻):21000元。占有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。
每月支出:14033元。
房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。
貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20__元。
水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
六、風險及制約因素分析:
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
公司創(chuàng)業(yè)方案5
一、前言
在這個人才至上的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。
當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發(fā)展,才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。
當今社會,在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!
為此,我打算建立一個以時尚服裝為主體,各種飾品,紀念品,日用品同時經(jīng)營的便利店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!
這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!成功就在眼前!
二、創(chuàng)業(yè)背景:
1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同??萍疾粩嗟倪M步,生活水平的不斷提高,人類文明不斷進步,追求時尚已成當代大學生一大目標。
2、我校大部分大學生來自農村,中等消費水平居多,經(jīng)濟非常好的不多,學校又坐落在這個消費水平居高的旅游名城,很多時尚服裝只有專賣店有,這給我們出了很大難題,無奈之余只有穿些樸素的服裝,質量難保證,實惠又時尚的服裝正是這些學生想要。
三、創(chuàng)業(yè)目的:
1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。
這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!
四、經(jīng)營項目及內容:
1、經(jīng)營內容:主要是幫助一些想要實惠又時尚服裝而難買到的同學完成他們的所需,作為他們的一個幫手來認真努力完成他們想要的裝扮,追求時尚實惠。
2、主要項目:網(wǎng)店~實體店一體化經(jīng)營模式,以服裝為主體,各種飾品,紀念品,生活用品,特色品同時經(jīng)營。打印,復印業(yè)務賺些額外收入,緩解資金緊缺,還可幫人策劃生日,聚會,約會等增加收入
具體項目如下:
時尚男女服;
男女睡衣;
精美男女包;
運動鞋(以安踏為主);
運動球衣,球類,日用品,傘,等。
古城烙畫,披肩等麗江特色產品(可作為促銷贈送品)
五、經(jīng)營原則:
1、真實原則:對求顧客以禮相待,不欺不瞞,友善平等。顧客是上帝在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;
2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;
3,誠信原則:保證為顧客所提供的產品無質量問題,做好售后服務工作,保證誠信經(jīng)營,一切為了顧客。
六、服務群體:
所有在校大學生
七、市場分析:
1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。
2、現(xiàn)代社會,大學生對產品的質量絕對有顧忌,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的產品,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。
3、__物價偏高,實惠又時尚的服裝不多,這給我們提供了有利平臺,只要我們提供質量有保證的產品,大力宣傳,抓住這個龐大的消費群體,打造一個經(jīng)得起風浪,有威望的品牌店是絕對必要。
4、我們學校學生還是比較喜歡買促銷產品,而麗江的紀念品都是每個同學都想買的,經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)一些特色紀念品市場價高,低價批發(fā)作為贈送產品還是能受到廣大學生的歡迎。
5、打印復印業(yè)務在這龐大的學校前景可觀,據(jù)我所知學校復印店每月能賺幾萬元,我們要以該業(yè)務為輔,增加流動資金,要打開這個龐大的市場,必須搞好關系,聯(lián)系好各班班委,實行優(yōu)惠政策,降低價格,傾進全力拉攏顧客,達到宣傳與效益二者兼得,以這個市場帶動解決大部分資金問題絕對必要。
6、大學人口龐大,是一個密集型的小鎮(zhèn),消費能力絕對可觀,過生日,同學聚會,老鄉(xiāng)聚會,男女約會等天天都有,而現(xiàn)在學校還沒人幫助策劃這些,如果能抓住這一市場還是有發(fā)展?jié)摿?,不用成本,還可增加些額外收入(有待研究)
7、學??甲C多,輔導教程需求量龐大,學校訂書是原價,我們能以絕對優(yōu)惠的價格壟斷部分市場,效益絕對可觀,這是穩(wěn)賺不賠的生意,前景不容忽視,真正要想壟斷這個市場就必須將關系打入各個班級,大力宣傳,創(chuàng)造一個良好的形象是成功的基礎。
八、前景預測:
打印復印業(yè)務,推銷輔導書,幫同學策劃各式聚會,這些項目穩(wěn)賺不賠,可以增加些收入作為流動資金。
主體店利潤可觀,出現(xiàn)虧本的概率低于10%,只要這些項目同時落實就能優(yōu)劣互補,實現(xiàn)真正的零風險經(jīng)營,作好促銷工作,保證無貨物積壓,進貨價絕對低是我作出保證的基礎,__消費高是我無風險的保證。即使貨物積壓,我可以原價甩出絕對能吸引顧客,100%的信心。
九、經(jīng)營策略
1、人力上:集納高思維、口才好的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式;
2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳;宣傳到位
3、經(jīng)營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內附上打印復印業(yè)務,不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復印的同學了解本店的業(yè)務范圍,擴大宣傳面;
4、策略上:開業(yè)期間可采取優(yōu)惠、免費服務等業(yè)務;如:
a,可以批發(fā)些古城烙畫,披肩,鏡子等麗江特色產品作為贈送,這樣不僅可以讓顧客感到實惠,還可達到提高信譽的效果。
b,可以批發(fā)些游戲點卡作為贈送品滿足游戲愛好者的需求
5、設備上:需要臺電腦、打印機、復印機(打印復印一體機)
十、經(jīng)費來源及分配:
1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機,復印機可以先購二手的以節(jié)省資金。以后可以在打印復印促銷書籍上補充資金緊缺,由小規(guī)模經(jīng)營逐漸向大規(guī)模挺進,不斷解決經(jīng)費問題
2、分配:
2)每月提成分配標準:按業(yè)績分配,具體待定
十一、價格標準:待定
十二、預想問題及解決辦法:
在服務過程中,可能會出現(xiàn)顧客對服務不滿意事宜,為此,我們必須堅持顧客是上帝的原則,盡量滿足顧客合理要求;
在服務過程中,也可能出現(xiàn)這樣的情況,服裝有質量問題,這時,我們必須向顧客道歉,收回有質量問題的服裝;
出現(xiàn)顧客無理取鬧,要動之以情曉之以理,本著顧客是上帝的原則,處理好與顧客的關系,不能有損信譽;
在服務過程中出現(xiàn)貨物積壓,應完善退貨機制,作好一切促銷準備,保證只賺不虧。
十三、有利優(yōu)勢:
十四、預計投入及資金分配:
預計投入:初步預計投入3000元
資金分配:打印復印一體機預計投入〈=1000
服裝進貨量預計1500元
其他貨物預計300元
贈品預計200元
以上分配視資金而定可做調整,比例不變。