千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《廣告策劃書模板》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《廣告策劃書模板》。

第一篇：完整的廣告策劃書模板

廣告策劃書的一般模式

----完整的廣告策劃書

封 面:

一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單:

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度，也可以表示一種對策劃結(jié)果負責(zé)的態(tài)度。

目錄:

在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

前言:

在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

正文:

第一部分:市場分析

這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

一、營銷環(huán)境分析

1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢；

總體的經(jīng)濟形勢: 產(chǎn)業(yè)狀況

總體的消費態(tài)勢 消費趨勢

(2)市場的*、法律背景:

是否有有利或者不利的*因素可能影響產(chǎn)品的市場和銷售和廣告?

(3)市場的文化背景

企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處? 羽西

這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

3、市場概況。

(1)市場的規(guī)模:

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

未來市場規(guī)模的趨勢

(2)市場的構(gòu)成:

構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

各品牌所占據(jù)的市場份額

市場上居于主要地位的品牌

與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?

未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?

(3)市場構(gòu)成的特*:

市場有無季節(jié)*?

有無暫時*?

有無其他突出的特點?

4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。

(1)機會與威脅

(2)優(yōu)勢與劣勢

(3)重點問題

二、消費者分析

1、消費者的總體消費態(tài)勢。

現(xiàn)有的消費時尚

各種消費者消費本類產(chǎn)品的特*

2、現(xiàn)有消費者分析。

(1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成:

現(xiàn)有消費者的年齡

現(xiàn)有消費者的職業(yè)

現(xiàn)有消費者的收入

現(xiàn)有消費者的受教育程度

現(xiàn)有消費者的分布

(2)現(xiàn)有消費者的消費行為:

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數(shù)量

購買的地點

(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度:

對產(chǎn)品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

使用后的滿足程度

未滿足的需求

3、潛在消費者。

(1)潛在消費者的特*:

總量

年齡

職業(yè)

收入

受教育程度

(2)潛在消費者現(xiàn)在購買行為:

現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?

對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

有無新的購買計劃?

有無可能改變計劃購買的品牌?

(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能*:

潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?

潛在消費者需求的滿足程度如何?

三、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品特征分析。

(1)產(chǎn)品的*能:

產(chǎn)品的*能有哪些?

產(chǎn)品最突出的*能是什么?

產(chǎn)品最適合消費者需求的*能是什么?

產(chǎn)品的哪些*能還不能滿足消費者的需求?

(2)產(chǎn)品的質(zhì)量:

產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何?

產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?

(3)產(chǎn)品的價格:

產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

消費者對產(chǎn)品價格的認識如何?

(4)產(chǎn)品的材質(zhì):

產(chǎn)品的主要原料是什么?

產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?

消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?

(5)生產(chǎn)工藝:

產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?

在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?

消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

(6)產(chǎn)品的外觀與包裝:

產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱? 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠

外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?

外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?

2、產(chǎn)品生命周期分析。

(1)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

(2)產(chǎn)品生命周期的主要標志

(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

3、產(chǎn)品的品牌形象分析。

(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?

企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何?

企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處?

企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?

(2)消費者對產(chǎn)品形象的認知:

消費者認為產(chǎn)品形象如何?

消費者認知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?

消費者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?

產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無問題?

4、產(chǎn)品定位分析。

(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位:

企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想?

企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?

企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處? 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?

(2)消費者對產(chǎn)品定位的認知: 消費者認為的產(chǎn)品定位如何?

消費認知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎? 消費者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?

產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題?

(3)產(chǎn)品定位的效果:

產(chǎn)品的定位是否達到了預(yù)期的效果? 產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?

四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

1、企業(yè)在競爭中的地位。

市場占有率

消費者認識

企業(yè)自身的資源和目標

2、企業(yè)的競爭對手。

主要的競爭對手是誰?

競爭對手的基本情況

競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

競爭對手的策略

五、swot總結(jié):

第二部分:廣告策略

一、廣告的目標

1、企業(yè)提出的目標。

2、根據(jù)市場情況可以達到的目標。

3、對廣告目標的表述。

二、目標市場策略

1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。

(1)企業(yè)原來所面對的市場:

市場的特*

市場的規(guī)模

(2)企業(yè)原有市場觀點的評價: 機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

重新進行目標市場策略決策的必要*

2、市場細分。

(1)市場細分的標準:

(2)各個細分市場的特*:

(3)各個細分市場的評估:

(4)對企業(yè)最有價值的細分市場:

3、企業(yè)的目標市場策略。

(1)目標市場選擇的依據(jù):

(2)目標市場選擇策略:

三、產(chǎn)品定位策略

1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。

(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:

(2)定位的效果:

(3)對以往定位的評價:

2、產(chǎn)品定位策略。

(1)進行新的產(chǎn)品定位的必要*: 從消費者需求的角度

從產(chǎn)品競爭的角度

從營銷效果的角度

(2)對產(chǎn)品定位的表述:

(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢:

四、廣告訴求策略

1、廣告的訴求對象。

(1)訴求對象的表述:

(2)訴求對象的特*與需求:

2、廣告的訴求重點。

(1)對訴求對象需求的分析:

(2)對所有廣告信息的分析:

(3)廣告訴求重點的表述:

3、訴求方法策略。

(1)訴求方法的表述

(2)訴求方法的依據(jù):

五、廣告表現(xiàn)策略

1、廣告主題策略。

(1)對廣告主題的表述:

(2)對廣告主題的依據(jù):

2、廣告創(chuàng)意策略。

(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容:

(2)廣告創(chuàng)意的說明:

3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。

(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格:

(2)各種媒介的廣告表現(xiàn):

(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì):

六、廣告媒介策略

1、對媒介策略的總體表述:

2、媒介的地域:

3、媒介的類型:

4、媒介的選擇:

媒介選擇的依據(jù)

選擇的主要媒介

選用的媒介簡介

5、媒介組合策略:

6、廣告發(fā)布時機策略:

7、廣告發(fā)布頻率策略: 第三部分:廣告計劃

一、廣告目標

二、廣告時間

在各目標市場的開始時間 廣告活動的結(jié)束時間 廣告活動的持續(xù)時間

三、廣告的目標市場

四、廣告的訴求對象

五、廣告的訴求重點

六、廣告表現(xiàn)

1、廣告的主題:

2、廣告的創(chuàng)意:

3、各媒介的廣告表現(xiàn):

平面設(shè)計

文案

電視廣告分鏡頭腳本

4、各媒介廣告的規(guī)格:

5、各媒介廣告的制作要求:

七、廣告發(fā)布計劃

1、廣告發(fā)布的媒介:

2、各媒介的廣告規(guī)格:

3、廣告媒介發(fā)布排期表:

八、其他活動計劃

1、促銷活動計劃:

2、公共關(guān)系活動計劃:

3、其他活動計劃:

九、廣告費用預(yù)算

1、廣告的策劃創(chuàng)意費用:

2、廣告設(shè)計費用:

3、廣告制作費用:

4、廣告媒介費用:

5、其他活動所需要的費用:

6、機動費用:

7、費用總額: 第四分部:廣告活動的效果預(yù)測和*一、廣告效果的預(yù)測

1、廣告主題測試:

2、廣告創(chuàng)意測試:

3、廣告文案測試:

4、廣告作品測試: 二、廣告效果的*

1、廣告媒介發(fā)布的*:

2、廣告效果的測定: 附錄:

在策劃文本的附錄中，應(yīng)該包括為廣告策劃而進行的市場調(diào)查的應(yīng)用*文本和其他需要提供給廣告主的資料。

1、市場調(diào)查問卷。

2、市場調(diào)查訪談提綱。

3、市場調(diào)查報告。

簡簡要要提提綱綱::

一。 封面

二。 目錄

三。 前言:

a) 目的:提出通過此策劃能達到什么效果，解決什么問題

b) 實施時間

四。 市場分析

1。市場(行業(yè)分析)

(1) 地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r

(2) 該行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2。產(chǎn)品分析

(1) 產(chǎn)品定位::

(2) 銷售情況::

3。企業(yè)分析

(1) 企業(yè)定位

(2) 企業(yè)發(fā)展情況

(3) 企業(yè)長期，短期的發(fā)展目標

4。消費者分析:

(1) 消費群體年齡，心理，職業(yè)，*別，社會地位特點，

(2) 消費者對產(chǎn)品態(tài)度，印象

5。 競爭對手分析:

(1) 對手/同行業(yè)發(fā)展情況

(2) 對手/同行業(yè)與本產(chǎn)品特點對比

(3) 對手/同行業(yè)營銷策略

6。 阻礙分析swot-----預(yù)測產(chǎn)品。企業(yè)發(fā)展的危險點，機會點

五。 7

六。 cis設(shè)計

九。 結(jié)束語

有了上面這些要素，一份完整的廣告策劃書就算齊備了。

第二篇：經(jīng)典品牌策劃書模板

品牌策劃是指人們?yōu)榱诉_成某種特定的目標，借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù)，為決策、計劃而構(gòu)思、設(shè)計、制作策劃方案的過程。從深層來講品牌策劃就是使企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區(qū)隔，并使消費者與企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。世紀鼎盛品牌策劃設(shè)計運籌機構(gòu)表示，作為一個專業(yè)的策劃機構(gòu)，我們將按以下的`流程來為品牌服務(wù)：

1、企業(yè)現(xiàn)狀及目標分析

首先對企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析和評估，確定品牌是否清晰明確，意義是否積極向上，消費者的定位是否準確，消費者對于品牌的認知和印象是否和初衷一致，企業(yè)希望實現(xiàn)的效果和目前的狀態(tài)。最后總結(jié)存在的不足和問題。

2、行業(yè)分析

分析該行業(yè)的市場環(huán)境，競爭對手品牌定位、策略選擇、策略格局。

3、品牌戰(zhàn)略選擇

分析企業(yè)的優(yōu)勢劣勢，為企業(yè)制定發(fā)展方向和目標。

4、品牌策劃

完成消費市場細分及研究、市場定位、品牌類別定位、品牌結(jié)構(gòu)、概括產(chǎn)品描述的廣告語、總結(jié)品牌的形象、確定品牌形象代言人、Logo、包裝、渠道設(shè)計、終端物料等。

5、品牌管理

規(guī)劃品牌發(fā)展階段，確定階段的目標，細分目標，具體到企業(yè)的產(chǎn)品。明確品牌戰(zhàn)略意義，內(nèi)部統(tǒng)一認知觀念，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一形象。品牌管理實施，建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標，完善激勵與約束機制，將品牌管理工作落到實處。品牌審計，宣傳及包裝規(guī)范，市場占有率，銷售額等。

6、品牌推廣與營銷策略

進行品牌形象的持續(xù)宣傳和品牌資產(chǎn)的維護。

溫馨提示：

CTOP從品牌診斷、品牌核心體系構(gòu)建到SI和VI形象塑造，構(gòu)成一套專業(yè)化、系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化的品牌整合解決方案。如您在品牌建設(shè)方面遇到困難或瓶頸，可致電咨詢世紀鼎盛，服務(wù)專線是400-028-2340。

第三篇：策劃書模板免費下載

一、前景分析

旅游市場分析

餐飲市場分析

二、網(wǎng)絡(luò)市場分析

網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多主便，介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來，很快被網(wǎng)絡(luò)市場所淘汰，被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。

1、許多站點不注重盈利點和盈利周期，只想著賺錢，不善于選擇經(jīng)營模式和盈利模式;

2、站點的信息更新速度慢，信息有吸引力不強;

3、沒有自己的特點，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺;

4、服務(wù)水平不高，功能不全;

5、沒有抓住顧客的

三、網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析

(一)提供什么

1、要獲得更大的發(fā)展，必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點、旅行社和賓館飯店，為想來蘇旅游的游客提供便利。

2、提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;

3、提供最新的旅游線路;

4、市場分析

5、介紹各類優(yōu)惠信息。

(二)、成功的因素

1較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;

2、有價值的咨詢信息，有價值的市場分析

3、公平合理

4、網(wǎng)上訂購

5、網(wǎng)站人員文泛，便于操作管理

6、充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動全作

7、網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食

8、網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團旅游

(三)、憑什么盈利

xxx是集咨詢、娛樂、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站，

集顧客商家為一點的區(qū)域，是人們茶余飯后的體閑區(qū)，是現(xiàn)代生活的首選，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

1、獲取巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

2、知名度迅速提升。

3、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客。

4、協(xié)助商家進入網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)，使個商家的服務(wù)更加的全面。

5、同時，也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。

第二部分

四、網(wǎng)站欄目架構(gòu)

1、吳地文化

2、蘇州景點

3、預(yù)訂服務(wù)

4、天堂論壇

5、旅游常識

6、飲食文化

7、咨詢廣場

8、會員注冊:個人注冊和商家注冊

9、服務(wù)區(qū)

五、網(wǎng)站設(shè)計

網(wǎng)頁的版面設(shè)計直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的雷同，以致于被埋沒在網(wǎng)絡(luò)的大海之中，故本網(wǎng)站將全方們設(shè)計一個具格令人回味的界面。

1、優(yōu)化視圖設(shè)計，插入動畫，但數(shù)量不能太多

2、圖文并茂，色彩圖片、文字合理搭配，在保持網(wǎng)頁整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨特品味，造出一些亮點。

3、網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計，使整個網(wǎng)站的組織形式清晰，并保證頁面不單調(diào)

4、網(wǎng)站設(shè)計真正做到以服務(wù)顧客為核心。

5、及時和定期與日俱增新信息。

六、風(fēng)店的特點

個性化，應(yīng)用靈活，功能強大，可擴展性、實用性強。宣傳效果佳，成本低廉，服務(wù)優(yōu)，維護有保障，便于操作，立足于服務(wù)，立足于提高人們的生活水平。

七、網(wǎng)站的維護

1、時時監(jiān)控，若軟硬件出現(xiàn)問題，及時進行評估并在24小進內(nèi)解決。

2、第天備份數(shù)據(jù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計

八、運營事宜

1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接，注同搜索引擎

2、與商家保持聯(lián)系，取得他們的支持，獲取網(wǎng)頁素材和市場信息

3、通過制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣，配合商家的有關(guān)活動，增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運轉(zhuǎn)起來，以便為將來網(wǎng)站盈利作準備。

九、財務(wù)分析

(一)、支出

1、維護費用

2、設(shè)備費用

3、人員工資

4、推廣費用

(二)、收入

1、廣告收入

2、注冊收費vip

3、出售旅游用品

4、代理業(yè)務(wù)