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第一篇：設計投標承諾書
設計投標承諾書
一、質量管理模式
質量管理體系符合標準：iso9001:2015。
二、概述
隨著市場競爭的日趨激烈和揚中市華聯電器自動化工程有限公司的自身發(fā)展需要，為規(guī)范和強化企業(yè)內部管理，長期以來企業(yè)始終把質量工作放在首位。成立了專門領導班子，聘請管理上的專家和吸取國內外先進經驗，在全面質量管理達標的基礎上，編寫了適合本企業(yè)特點又滿足iso9002標準的質量手冊和程序文件共40個。今年我們順利通過了質量體系認證中心的iso9002認證復評并進行換版工作。為產品質量管理規(guī)范向國際接軌，2015年2月份我們已經一次性通過了國家質量認證中心的“ccc”認證。
三、質量體系的實施與運行
為了保證揚中市華聯電器自動化工程有限公司所建的質保體系能長期有效運行，首先在組織和人員上得以保證，管理者代表主要負責iso9002標準的實施、運行、檢查、總結和考核。經過專業(yè)培訓具備資格的內部質量體系審核人員，他們均分布在各個生產車間和相關的職能部門，通過培訓和學習以提高他們的自身素質和業(yè)務水平，為企業(yè)質量體系運行起到了關鍵作用。為了切實體現揚中市華聯電器自動化工程有限公司所制定的質量保證運行有效，企業(yè)成立了相應的管理系統(tǒng)。第一，確定了以銷售部為主，按照標準要求完善合同管理、合同評審和用戶服務工作及質量信息管理子系統(tǒng)。第二，確定了以技術部為主，按照標準完善從設計、開發(fā)、工藝技術及標準管理的子系統(tǒng)。第三，確定了以生產部為主，按照標準要求完善生產制造過程的計劃管理、設備管理、工裝管理、倉庫管理和現場文明生產管理及產品、半成品、在產品的搬運、包裝、交付及工位器具的管理子系統(tǒng)。第四，確定了以質檢部為主，按照標準要求完善從計量管理、原材料檢驗、配套件和外協(xié)件檢驗到產品檢驗；從工裝檢驗、工序檢驗到檢測設備的校準管理；從對不合格品的`控制和產品合格證書、資料管理及質量記錄的子系統(tǒng)。第五，確定了以辦公室為主，按照標準要求完善并建立信息管理網絡及資料檔案管理的子系統(tǒng)。第六，確定了以供應部為主，按照標準要求建立從原材料、配套件、外協(xié)件采購、選擇、確定合格分承包方的控制管理的子系統(tǒng)。第七，確定了以管代為主，按照標準要求完善質量體系策劃，建立質量體系內部審核隊伍和質量教育、組織質量分析等質量管理子系統(tǒng)。同時依據質量手冊中的職能分配，各生產車間和部門把20個要素逐級分解落實到各部門及人員，根據年度審核計劃中要求，認真組織實施，除每年對體系覆蓋的生產車間部門進行一次全面審核并形成審核報告外，同時還根據生產中的實際情況，不定期組織抽查審核，對審核中出現的問題找出原因，提出整改措施并逐一跟
蹤落實，直到問題得到徹底解決為止。
四、質量控制管理
企業(yè)設有質檢部門，專門負責材料進廠、過程控制直到產品出廠的檢測把關，在每個產品的每道工序中，組成了嚴密的質量控制網絡，同時質檢部具有相應的檢測手段，形成了強有力的質量監(jiān)督體系。為保證企業(yè)的產品質量，真正體現“質量是企業(yè)的生命”這一宗旨，我們的原則是“把住兩頭，嚴格中間”，原材料是構成產品質量的主體，它的好壞直接關系到產品質量，我們嚴格按iso9001標準要求對主要材料進行分承包方資格認定，并不斷對分承包方和外協(xié)廠進行資格評定，在認定合格的同時，我們還與分承包方簽定了質量獎賠協(xié)議，同時我們不定期組織生產、技術、質檢等方面的人員對外協(xié)廠進行調查評定，從而進一步保證了原材料和外協(xié)件產品的供貨質量。為了嚴把生產過程和產品出廠質量關，質檢部門人員分布在各個產品的每道工序中，他們的職責是按圖紙、工藝、標準和檢驗規(guī)范嚴格檢查、記錄、標識，發(fā)現不合格產品及時反饋，質檢部會同生產部每月根據生產中出現的不合格品進行統(tǒng)計分析，召開質量分析會，并提改進措施，同時對每個產品配套有專職監(jiān)督檢查員，他們除對每個工序的質量監(jiān)督檢查外，負責每批產品在出廠前召集生產、技術、銷售等部門的人員對該批產品進行抽檢、鑒定、確認，通過一系列措施，有效保證了企業(yè)出廠產品的質量。
設備在出廠前，均按國家規(guī)定的電器產品出廠檢測規(guī)程進行檢測。保證所交付的技術材料是完整的、清楚的和正確的，并能夠達到貴方所規(guī)定的設備安裝、試運行、性能考核、操作和維修的要求。保證及時派遣合格的技術人員對合同設備的指導安裝、試運行、性能考核、驗收、操作和維修提供正確和充分的技術服務和技術培訓。保證設備是用優(yōu)質材料和先進工藝并嚴格按照設計圖紙、技術要求、系統(tǒng)功能及國家要求和部（行業(yè)）有關標準進行制造和檢驗。整個制造的實施過程嚴格按iso9001質量體系執(zhí)行，保證產品是全新的、技術先進的、質量上優(yōu)越的、沒有設計、材料及工藝上的缺陷。
質量第一是我企業(yè)的宗旨，為用戶服務是企業(yè)應盡的責任，熱忱歡迎各 新老客戶對我們的產品質量保證措施提出寶貴意見，我們一定改進，更好的 為用戶服務。
投標承諾書范本
投 標 人：中*****設計研究院有限公司
投標人代表：
日 期：
投標承諾書 (投標人名稱)：
1、根據已收到貴方的招標文件，遵照國家有關政策法規(guī)，我方經考察現場和研究上述招標文件及其他相關資料后，我方愿以招標文件所要求的條件參與投標，我方的條件以投標書所顯示內容為準。
2、我方已詳細審核全部招標文件，包括修改文件(如果有的話)，及有關附件，我方同意放棄提出含糊不清或誤解的權力。
3、我方承認投標附錄是我方投標函的組成部分。
4、我方同意所遞交的投標文件在招標期內有效，在此期間內我方有可能中標，我方將受此約束。
5、我方同意貴方不受你們所收到的任何投標文件的約束。
6、我方接受貴方招標文件的全部內容。
7、我方相信貴方的招標結果是公正、合法的，無論我方中標還是落標，我方將毫無異議地接受這一結果。
8、一旦我方中標，我方將毫無異議地接受貴方授予的承辦協(xié)議并嚴格依照貴方招標公告和招標文件中的相關規(guī)定與貴方鑒定承辦的協(xié)議。
9、我方保證所遞交的投標文件所反映的內容真實可靠，否則將承擔由此引起的一切后果和相應的法律責任。
投標人：(蓋章) 單位地址：
法定代表人或其委托代理人：(簽字或蓋章)
郵政編碼： 電話： 傳真：
日期： 年 月 日
設計投標的服務承諾書
致：_________(招標人)
在我單位的服務工作過程中，我們將嚴格執(zhí)行國家的有關法律法規(guī)，尊重并貫徹甲方的意見，維護甲方的利益，嚴把質量關，把向甲方提供優(yōu)質服務，作為我們工作目標。
我單位本著想甲方之所想，急甲方之所急。在項目服務過程中與甲方密切配合，隨時隨地提供全過程、全方位的服務，保證各項工作的順利進行。 具體措施如下：
(一)、成立專項設計組，專人專職負責此項工程。
(二)、嚴格執(zhí)行國家制訂的規(guī)范和地方法規(guī)，貫徹設計終生責任制的質量要求。
承諾單位(蓋章)：
法定代表人(蓋章或簽字)：
日期： 年 月 日
第二篇：建筑設計投標承諾書
建筑設計投標承諾書【篇1：投標承諾書范文】
服務承諾
投 標 人：中*****設計研究院有限公司
投標人代表：
日期： 2009 年2 月3 日 投標承諾書(投標人名稱)：
1、根據已收到貴方的招標文件，遵照國家有關政策法規(guī)，我方經考察現場和研究上述招標文件及其他相關資料后，我方愿以招標文件所要求的條件參與投標，我方的條件以投標書所顯示內容為準。 2、我方已詳細審核全部招標文件，包括修改文件(如果有的話)，及有關附件，我方同意放棄提出含糊不清或誤解的權力。3、我方承認投標附錄是我方投標函的組成部分。
4、我方同意所遞交的投標文件在招標期內有效，在此期間內我方有可能中標，我方將受此約束。
5、我方同意貴方不受你們所收到的任何投標文件的約束。 6、我方接受貴方招標文件的全部內容。
7、我方相信貴方的招標結果是公正、合法的，無論我方中標還是落標，我方將毫無異議地接受這一結果。
8、一旦我方中標，我方將毫無異議地接受貴方授予的承辦協(xié)議并嚴格依照貴方招標公告和招標文件中的相關規(guī)定與貴方鑒定承辦的協(xié)議。
9、我方保證所遞交的投標文件所反映的內容真實可靠，否則將承擔由此引起的一切后果和相應的法律責任。
投標人：(蓋章)單位地址：
法定代表人或其委托代理人：(簽字或蓋章)
郵政編碼： 電話： 傳真：
日期： 年 月 日
誠信投標承諾書本企業(yè)鄭重承諾：
一、將遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則參加 (具體的工程項目名稱)的投標;
二、本次投標所提供的一切材料都是真實、有效、合法的;
三、不與其他投標人相互串通投標報價，不排擠其他投標人的公平競爭，不損害采購人或其他投標人的合法權益; 四、不與采購人或集中采購機構串通投標，不損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權益;
五、不向采購人或者評標委員會成員行賄以牟取中標;
六、不以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標;
七、不擾亂寧國市政府招標采購市場秩序;
八、不在開標后進行虛假惡意投訴;
九、中標后不得將招標文件規(guī)定不予轉包、分包的項目轉包、分包于他人。
法定代表人(簽字蓋章)：
投標企業(yè)(蓋章)：
年 月 日
投標人誠信承諾書我單位在參加 項目的投標活動中，鄭重承諾如下： 1.我方在此聲明，本次招標投標活動中申報的所有資料都是真實、準確完整的，如發(fā)現提供虛假資料，或與事實不符而導致投標無效，甚至造成任何法律和經濟責任，完全由我方負責;
2.我方在本次投標活動中絕無資質掛靠、串標、圍標情形，若經貴方查出，立即取消我方投標資格并承擔相應的法律責任;
3.我方在以往的招標采購活動中，無重大違法、違規(guī)的不良記錄;或雖有不良記錄，但已超過處理期限;
4.我方未被地市級及其以上行政主管部門做出取消投標資格的處罰且該處罰在有效期內的;
5.我方一旦中標，將嚴格按照投標文件中所承諾的報價、質量、工期、投標方案、項目經理等內容組織實施;
6.我方一旦中標，將按規(guī)定及時與建設單位簽訂合同。
投標人名稱：(蓋公章)
法定代表人(或授權代理人)：(簽字)
日期： 年 月 日
投標承諾書
本公司承諾：
遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則，參加 項目的投標。
一、不提供有違真實的材料。
二、不與招標人或其他投標人串標投標，損害國家利益、社會利益或他人的合法權益。
三、不向招標人或評議委員會成員行賄，以謀取中標。
四、不以他人名義投標或者其他方式弄虛作假，騙取中標。 五、不進行缺乏事實根據或者法律依據的投訴。
六、不在投標中哄抬價格或惡意壓價。
七、不違反相關法律法規(guī)，擔任本施工項目負責人的注冊建造師不同時在兩個及兩個以上的建設項目上擔任施工項目負責人（施工項目）。
八、遵守國家和本市安全、質量有關法律法規(guī)和規(guī)范性文件中關于質量員、安全員的數量和人選的相關規(guī)定。
九、加強對專業(yè)分包工程和勞務作業(yè)分包工程管理，對所分包的工程的安全、質量和進度承擔責任，按時將分包合同報行政部門備案：不拖欠農民工工資。
十、按照招標文件規(guī)定及合同約定，執(zhí)行合理的施工工期。
十一、保證建筑材料符合相關標準和設計要求，不使用未經檢測質量不合格的建筑材料。 十二、本公司若違反本投標承諾，愿承擔相應的法律責任。
十三、其他承諾： 投標單位（蓋章）：
法定代表人（簽章）：
擬任項目負責人（簽名）：
擬任項目負責人手機：
【篇2：設計投標服務承諾書】
十四、設計投標服務承諾書
一、設計階段的服務承諾及保證措施：
1.符合國家有關規(guī)范規(guī)定，滿足設計標準要求。
2.質量目標：根據招標書要求的高標準設計，從人力、物力、時間等要素著手，強調周密的、科學、合理的計劃，從而達到設計質量上精益求精，設計深度符合甲方要求，最終設計效果達到甲方理想的效果。
3.對方案設計及其評審意見充分深入地了解，根據以往大型工程設計的經驗和本公司比較成熟的施工工藝、設計師提出合理化建議。 4.項目組的決策層與管理層要有強烈的質量意識。因為設計圖的好壞，不是取決于效果圖畫得是否漂亮，而是取決于做出來的效果是否好，這就需要項目組的主要負責人員也具備很高的設計水平，與在這個項目的認真努力，有預見性、有針對性的做方案，而不是亂套，特別是要做好對細部的處理，細部處理好了、圖紙質量才能保證。5.選用類似工程設計經驗的專業(yè)人員，以最熟練的方案做到最佳效果；
6.方案設計質量及變更控制體系
成立審核小組：
設計質量及變更的控制
項目負責人——專業(yè)負責人——效果圖設計組長——專業(yè)設計員
建立該項目特有的技術交底制度，采取書面技術交底制度，嚴禁進行口頭技術交底，書面資料要按本公司檔案制度歸檔。
對要求特別高、技術難度大的某個環(huán)節(jié)，設置技術和審核重點，以操作人員、材料技術工藝均應重點控制。7、施工圖設計人員的配備策略
好的方案加上高素質施工圖設計人員，才能充分完成一件完美的設計作品，其中施工圖設計人員的素質也是非常關鍵的。
（1）選用類似工程設計經驗的專業(yè)人員，以最熟練的方案做到最佳效果；
（2）指定獎罰方法，嚴格iso9001貫標管理，實施激勵制度；
（3）各專業(yè)小組實行負責人統(tǒng)一管理制，責任明確，獎罰分明。
（4）依托公司綜合實力，建立該項目的管理顧問層，是項目組對其它相關專業(yè)有強大的技術后援，是施工圖設計能與建筑、暖通、弱電等其他專業(yè)設計項目銜接配合。8、施工圖設計質量控制體系
（1）成立施工圖質量審核小組
其主要工作內容包括： 1)熟悉設計意圖和構思；
2)掌握圖紙各項目內容及質量標準；
3)發(fā)現質量問題，分析原因，研究對策，總結經驗； 4)做好施工圖設計檢查日記；
5)內部定期召開會議反映存在問題，同時參加該項目的一切外部協(xié)調會議；
6)對各專業(yè)小組銜接處進行重點檢查； 7)對已完成設計圖直接情況的檢查。（2）施工圖設計操作質量的控制 1)技術交底流程：
項目負責人—專業(yè)負責人—施工圖設計cad組長—專業(yè)cad設計員 2)技術交底制度： 建立該項目特有的技術交底制度，采取書面技術交底制度，嚴禁進行口頭技術交底，書面資料要按本公司檔案制度歸檔。3)設置質量控制點，明確技術難點解決措施：
對要求特別高、技術難度大的某個環(huán)節(jié)，設置技術和審核重點，以操作人員、材料技術工藝均應重點控制。
（3）施工圖cad繪制的質量控制
施工圖cad繪制實施自檢制度：
1)每一小部分完成后，由施工圖專業(yè)設計人員對自行核對檢查，cad組長進行復查。
2)每一相對完整部分完成后由專業(yè)設計負責人再進行檢查。
3)每一輪出圖前，必須有項目負責人鑒定，協(xié)調各專業(yè)設計站的設計成果，并解決相關問題，對檢查情景出具書面意見書。4)施工圖審核組組長要全程跟蹤設計過程。
5)發(fā)現問題馬上協(xié)助專業(yè)設計負責人解決問題，并做好筆記。9、確保施工圖按期完成的措施
如果我公司有幸中標，將按照招標人的意見，并按鄭州市人民政府各主管部門的要求進行施工圖設計，直到審核批準。在此過程中我公司將竭盡全力配合招標人及主管部門，根據批準的時間進度表，在短期內完成施工圖設計。
有以下保證措施；
（1）設計進度管理計劃
（2）①保證設計進度的管理：
設計項目組全體設計師都要認真學習設計合同文本，在全面理解和掌握其要求，確保如期完成設計。
設計項目組全體設計師都要認真閱讀原建筑圖紙與改造要求，全面理解和掌握本項目總負責人的方案設計理念及方案設計要點。
以主要設計人員長期積累的經驗，遇見性地解決施工時可能出現的各式各樣的問題。②各類協(xié)調工作的管理：
項目組內部關系協(xié)調：由項目負責人進行內部的協(xié)調。
外部協(xié)調：由主要負責人進行內部的協(xié)調。
③建立本項目的設計管理制度：
設計日志：由設計cad組長與專業(yè)負責人共同負責。
定期周會議制：由項目負責人主持，會議紀要書面匯報業(yè)主和公司領導。
10、充足人力的投入 在公司的設計師隊伍中挑選具有豐富的大型工程施工圖設計經驗的設計師，根據該項目的相應情況，組成一個由決策層、管理層、管理顧問層、實施層組成的設計項目班子。11、后勤保證
（1）計算機設備的保證：臺式機和筆記本電腦相結合保證項目的每個成員都配備，并做到人、機固定使用保障所有設備的網絡暢通。
（2）后勤服務提供完善服務，盡可能解除設計人員的后顧之憂。公司將撥出專用車輛，保障設計師在現場的工作。
二、施工階段與施工單位的配合承諾
1、設計階段由方案主設計師和助理設計師2名共同和甲方溝通圖紙技術問題。
2、在項目開始施工時，我公司將派駐相應專業(yè)的設計代表，及時協(xié)調解決施工中遇到的設計問題并負責向發(fā)包人及施工單位進行設計交底、處理有關設計問題、積極配合業(yè)主辦理各種手續(xù)和參加各階段驗收工作。
3、施工階段，我方派駐設計負責人，定期現場指導施工及完善相關的變更手續(xù)，如遇到技術難點，我方立即委派設計總監(jiān)到施工現場，處理解決施工中的重點技術問題，并在 甲方規(guī)定的期限內辦理設計變更文件。
4、在施工中遇到的設計問題以及現場意外情況，我公司保證在接到通知后24小時之內趕到現場并拿出處理意見。
5、施工過程中，對發(fā)包人提出設計變更或圖紙問題，我公司在收到發(fā)包人通知后，在24小時內與發(fā)包人協(xié)商變更的可能性或作出書面意見答復，對合理可行性的設計意見安排相關人員進行設計。
三、對本項目以及對建設單位的合理化建議
1、建議成立設計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術專家小組，共同研究審定重要部位的施工方案，新技術、新工藝、新材料的應用及創(chuàng)優(yōu)的措施。
2、加強工程項目的成本管理，編制工程成本控制計劃，增收節(jié)支，定期進行成本分析，采取降低費用開支、增加盈利。
3、編制科學合理的施工計劃。項目部根據工程總進度計劃及時編制安裝工程分部施工進度計劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學安排施工的各要素，并嚴格落實，減少窩工、停工等現象，提高勞動生產率。4、項目部在滿足施工進度的前提下，科學編制月、季度要料計劃；加強現場材料管理工作，做到用料計劃準確無誤，按工程進度需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進場。材料、設備的采購要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭取由廠家直接供應，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購的成本。進場的材料的設備要減少露天堆放的時間，防止自然損耗的丟失，減小保管費用。施工時做到限量領料，合理用料，降低材料的損耗量。
5、盡量在原材料或半成品的產地完成質量驗收，減少材料報廢率等。在產地進行驗收合格后方能運至工地。
6、加強勞動力的調度與管理，按工程進度的需要配備勞動力，對施工班組采取比較徹底的責任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產用工。
【篇3：投標承諾書】
投 標 承 諾 書（2013版）
（本承諾書裝訂于投標文件首頁）
本公司承諾：
遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則，參加項目的投標。
一、不提供有違真實的材料。
二、不與招標人或其他投標人串通投標，損害國家利益、社會利益或他人的合法權益。
三、不向招標人或評標委員會成員行賄，以謀取中標。
四、不以他人名義投標或者其他方式弄虛作假，騙取中標。
五、不進行缺乏事實根據或法律依據的投訴。
六、不在投標中哄抬價格或惡意壓價。
七、不違反相關法律法規(guī)，注冊建造師不同時在兩個及兩個以上的建設項目上擔任施工項目負責人。
八、遵守國家和本市安全、質量有關法律法規(guī)和規(guī)范性文件中關于質量員、安全員的數量和人選的相關規(guī)定。
九、加強對分包和勞務分包管理，對所分包工程的安全、質量和進度承擔責任，不拖欠農民工工資，按時將分包合同報行政部門備案。
十、按照招標文件規(guī)定及合同約定，執(zhí)行合同的施工工期。
十一、保證建筑材料符合相關標準和設計要求，不使用未經檢測或者檢測質量不合格的建筑材料。
十二、本公司若違反本投標承諾，愿承擔相應的法律責任。
十三、其他承諾： 。投標人（單位公章）： 法定代表人（簽字或蓋章）： 擬任項目經理（簽字或蓋章并蓋執(zhí)業(yè)章）： 擬任項目經理手機： 2014年 8 月 25 日
