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第一篇：運營承諾書范文
一、認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等國家法律、法規(guī)、標準和公司有關(guān)安全運輸生產(chǎn)規(guī)章制度。 樹立安全第一的思想觀念，確保生命財產(chǎn)的安全。
二、自覺接受各項安全運輸生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握所需的安全運輸生產(chǎn)知識 。
三、服從調(diào)度，聽從指揮，按派車單執(zhí)行任務(wù)。
四、認真執(zhí)行出車前、行車中、收車后安全檢查制度，并向公司匯報安全情況。保證定期對車輛進行檢測和維護，保持車輛的安全技術(shù)性能狀況良好，不駕駛安全設(shè)施不全或者機件不符合技術(shù)標準等具有安全隱患的機動車，確保安全運輸。
五、保證營運車輛各種牌、證齊全有效（與所駕車輛相適應(yīng)的駕駛證、行車證、營運證等），必須全額投保。
六、做到文明禮貌，按路線行駛，不爭道搶行不超載超限、規(guī)范貨物裝載、防止貨物揚散、脫落、不闖紅燈、不違反標志、標線，通過交叉路口、橋梁、隧道、漫水路段、繁華鬧市、彎道、坡道及危險路面要減速靠右行，注意觀察車輛、行人動態(tài)。情況不明不盲目強行通過。確保無事故、無規(guī)章、無投訴。
七、本人是該運輸車輛的產(chǎn)權(quán)擁有者及車輛經(jīng)營受益者，對該車輛所發(fā)生的一切費用負責。
八、若發(fā)生突發(fā)性公共事件時，服從有關(guān)部門的統(tǒng)一指揮。
以上承諾條款，本人已認真仔細閱讀，將自覺遵守道路運輸行業(yè)管理的規(guī)定，服從各級交通主管部門、道路運輸管理機構(gòu)及相關(guān)單位的管理。如因違反上述承諾或未執(zhí)行國家、省有關(guān)道路交通安全法律法規(guī)、管理規(guī)定，違法違規(guī)行車、駕駛，而導(dǎo)致發(fā)生交通安全事故，本人自愿承擔由此帶來的一切法律后果及相應(yīng)的賠償責任，自愿按規(guī)定接受管理部門處罰。
本人的駕駛證號碼，行車證號，在此慎重承諾。
承諾人：xxx
第二篇：運營承諾書
為認真落實公司《道路客運安全大整治專項行動方案》，做好公交安全運輸工作，保障人民群眾生命健康安全，突出以客為尊，用心服務(wù)的總要求，實現(xiàn)零違章、零事故、零傷亡、零損失、零投訴的目標，特作如下承諾：
1、嚴格遵守國家安全生產(chǎn)、交通安全有關(guān)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺抵制違禁品上車。
2、落實安全承諾，以身作則、率先垂范、模范帶頭、規(guī)范操作、做好崗位公交駕駛安全工作；落實直線責任，履行好崗位
安全職責，向公司、向乘客負責；落實屬地管理，本篇文章來自資料管理下載。堅持每個員工對自己崗位涉及的區(qū)域安全環(huán)境負責的原則，做到本人駕駛的車輛安全運行無事故。
3、自覺接受公安交通管理部門、運管部門以及公司安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)督、管理，積極參加安全教育培訓(xùn)，增強安全意識，提高風(fēng)險控制和事故防范能力。
4、駕駛中嚴格公司著裝規(guī)定，嚴禁吸煙、閑談、吃零食、雙手離開方向盤、接打電話，杜絕赤背、穿拖鞋、高跟鞋駕駛，不開英雄車、賭氣車，切忌急躁情緒，不甩站、越站停車上下客。
5、認真履行互相監(jiān)督責任，在行車中做到互相幫助、互相監(jiān)督，杜絕違章駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、超速行駛現(xiàn)象，對交通安全負連帶責任。
6、強化休息制度，執(zhí)行駕駛工作前12小時內(nèi)不飲酒，8小時內(nèi)不從事有礙交通安全的娛樂活動，保持精力充沛。
7、認真做好車輛三檢四勤（出車前、行車中、收車后檢查，勤檢查、勤保養(yǎng)、勤緊固、勤潤滑），不駕駛存在安全隱患和未經(jīng)安全檢驗合格的車輛上路。
8、駕駛車輛中保持中速行駛，集中精力、注意觀察，絕不麻痹大意或持僥幸心理。注意天氣和道路變化情況，善待行人與車輛，決不在不能保證安全或視線不良的情況下強行超越、盲目交會。夜間行車進一步降低車速，注意觀察道路狀況，提高警惕，超前預(yù)防可能突發(fā)的異常情況，做到守法、文明、禮讓，服務(wù)規(guī)范，安全駕駛。
9、妥善維護、保管安全設(shè)施設(shè)備并按規(guī)程操作、使用安全防護、防火、防凍、防滑設(shè)施，確保性能良好。
10、關(guān)愛乘客、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，行駛中合理操作，杜絕乘客受傷等意外事件發(fā)生。
第三篇：黨員崗位目標承諾書
黨員崗位目標承諾書
【篇1：黨員崗位目標承諾書】
黨員崗位目標承諾書
注：承諾書一式三份，本人存一份，黨組織存一份，公示一份。0
【篇2：黨員個人目標承諾書】
黨員個人目標承諾書
單位（蓋章）: 大岡中學(xué) 填表時間：2012年4月
【篇3：2016黨員目標崗位承諾書】
2016黨員目標崗位承諾書
黨員目標崗位承諾書
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我代表成教處鄭重承諾：
一、業(yè)務(wù)工作
明確領(lǐng)導(dǎo)指示，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴格按照學(xué)校發(fā)展思路開展工作。抓好內(nèi)部管理，強化考勤紀律，增強衛(wèi)生意識，確保處室正規(guī)、有序的辦公環(huán)境。注重加強對內(nèi)設(shè)各科的監(jiān)督與管理，保證各科在教學(xué)、證書管理、財務(wù)收支等各方面嚴守規(guī)程，不出問題。帶領(lǐng)各科不斷提高總體素質(zhì)，進一步提升成人教育辦學(xué)能力及競爭力，確保我校成教工作在社會效益、經(jīng)濟效益兩個方面實現(xiàn)雙豐收。
二、招生工作
三、安全工作
四、認真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工作中，如因工作不力出現(xiàn)失誤，給學(xué)校造成不良影響，有損學(xué)校的聲譽，或是沒有完成工作承諾，不講任何理由，不講任何條件，本人自愿接受學(xué)校給予的任何處罰，并放棄當年職務(wù)、職稱晉升的機會。
以上承諾，請領(lǐng)導(dǎo)同志們監(jiān)督。
承諾人：
二〇一三年一月九日
(原創(chuàng))黨員工作目標承諾書 我是梅嶺小學(xué)的一名黨員教師，為了能夠樹立黨員的先鋒模范作用，使自己的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力再上一個新臺階，特制定黨員目標承諾書：
一、政治思想工作：
1、積極參加政治學(xué)習(xí)和各項活動，提高自身政治思想素質(zhì)。 2、學(xué)習(xí)和宣傳黨的路線、方針、政策，與黨中央保持一致。3、加強理論學(xué)習(xí)，認真撰寫讀書筆記和心得體會。
4、遵紀守法，廉潔自律，無違法違紀行為，嚴格執(zhí)行師德“八不準”
規(guī)定。
5、以共-產(chǎn)-黨員的標準嚴格要求自己，時時事事不忘黨員形象，顧全大局，以集體主義原則對待國家利益、集體利益和他人利益。
6、敬業(yè)愛崗，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，處處起到榜樣作用。
二、教育教學(xué)工作：
1、忠于黨的教育事業(yè)，做到愛國愛校愛生。
2、愛護學(xué)生，堅持素質(zhì)教育為目標，努力培養(yǎng)學(xué)生的各種能力，使學(xué)生成為德、智、體、美全面發(fā)展的好學(xué)生。
3、積極參加教學(xué)改革、實驗、研究活動，教育教學(xué)效果好。 4、完成組織交辦的其他教育教學(xué)任務(wù)。
三、組織生活：##
1、按時參加支部組織各項活動，出勤率在90％以上。 2、加強紀律性，嚴守黨的秘密，按時交納黨費。
3、積極投入共-產(chǎn)-黨員崗位立功活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，牢固
樹立黨員意識，不斷完善自身形象。
4、密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾的疾苦，尤其關(guān)心青年教師的成長。牢記黨的宗旨：為人民服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，關(guān)心有困難學(xué)生。
承諾人：周貞卿2016年3月
黨員崗位承諾實施效果
黨
通過將近二年的黨員崗位承諾活動，以此為載體使黨建工作實現(xiàn)了從“虛”到“實”的轉(zhuǎn)變。初步形成了黨員人人有責的工作局面，初建成效。
1.黨員能準確地確立崗位承諾內(nèi)容，確立了黨建工作的切入點 每位黨員根據(jù)自己在不同的教育教學(xué)崗位上的要求，能夠較為準確地把握好承諾內(nèi)容。例如，具有二十七年黨齡的一線教師薄建娟在承諾書中寫到：爭取所任學(xué)科在期中、期末考試中學(xué)生成績優(yōu)秀率達100%。她為實現(xiàn)這個承諾，全身心撲在自己崗位上，辛勤地耕耘著。本學(xué)期期中考試，她所任教的二（1）、二（2）班數(shù)學(xué)平均成績高達97分，優(yōu)秀率100%，遠遠超出所任年級的平均成績，實現(xiàn)了她的承諾。在教職工中樹立了一個良好的示范榜樣作用。2.初步發(fā)揮了過程激勵作用
承諾其實是一種自我激勵，強化了義務(wù)感、責任感，發(fā)揮了黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。如黨員、教導(dǎo)主任劉琴老師主動提出在黨員中開展“幫困結(jié)對”活動，并親自幫助結(jié)對學(xué)習(xí)上有困難的二（１）班學(xué)生汪懿，劉老師通過方法上的指導(dǎo)，思想上的引導(dǎo)，終于使這位學(xué)生有了明顯的進步，令家長感動、師生稱贊。3.促進了黨建工作的發(fā)展
黨員崗位承諾活動可把黨建常規(guī)工作落實到實處，將責任意識轉(zhuǎn)化為工作意識，發(fā)揮了每個黨員的作用。如黨組織發(fā)展工作有了保障，因而做群眾思想工作人人有責，黨員的先進性能得到充分發(fā)揮。青年黨員張輝把發(fā)展入黨積極分子作為她承諾的內(nèi)容之一。新黨員黃菊英在學(xué)校組織的各項活動中處處起著帶頭示范作用，科研論文一等獎、教學(xué)比武二等獎、師生有難搶著幫，被全校師生一致推薦為“我心目中的好老師”。
我認為，黨員崗位承諾目標責任制活動的實踐是切實可行的。但在實踐的探索中也存在著一些問題。例如：有些黨員對承諾活動沒有得到充分重視，“無關(guān)論”思想還存在。在考核中，對沒有達到承諾的黨員應(yīng)如何對待處理以及支部在承諾目標上如何引導(dǎo)等將有待于在今后的工作中逐步探索、健全和完善。2016黨員崗位承諾書82
本人對2016年黨員干部創(chuàng)優(yōu)爭先先鋒作如下承諾：
1．努力學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高自身素質(zhì)和實際工作能力，以更高的標準要求自己，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，腳踏實地、扎扎實實地做好各項工作。
2．努力抓好社會穩(wěn)定工作。做好村護村隊管理工作，加強法制宣傳，認真落實綜合治理的各項措施，積極探索以“教育、服務(wù)、維權(quán)、管理”為綜合管理新模式，促進我村治安穩(wěn)定和健康發(fā)展。3、積極參與精神文明建設(shè)。不參與賭博和封建迷信活動，敢于同一切違法違紀和不良傾向作斗爭，用實際行動為我村的兩個文明建設(shè)進步作貢獻。
4．密切聯(lián)系群眾，多進農(nóng)家、多為農(nóng)戶獻計獻策，切實做到隨叫隨到，幫助群眾排憂解難，實實在在地為群眾辦好事、做實事。5．廉潔自律，不謀私利，艱苦創(chuàng)業(yè)，勤政為民。
6、積極配合好村黨支部、村民委的各項任務(wù)，為光明村的經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
一、堅持政治學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)新時期黨的路線、方針、政策，樹立正確的榮辱觀，在構(gòu)建社會主義和-諧社會中起模范帶頭作用。
二、積極參加黨的活動，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨章和黨的理論知識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終保持共-產(chǎn)-黨員的先進性。
三、樹立落實科學(xué)發(fā)展觀，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造性地完成好單位安排的各項工作。
四、帶頭遵紀守法，廉潔自律，勤儉節(jié)約，克己奉公，嚴格遵守單位的一切規(guī)章制度。
五、誠實為人，正派做事，團結(jié)同志，尊老愛幼，努力創(chuàng)建單位和-諧的工作環(huán)境。 優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員的基本要求是，模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)，努力做到“五帶頭”：一是帶頭學(xué)習(xí)提高。加強政治學(xué)習(xí)，堅定理想信念；加強科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)，注重理論聯(lián)系實際，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握崗位技能，成為本職工作的行家里手。二是帶頭爭創(chuàng)佳績。具有強烈的事業(yè)心和責任感，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無私奉獻，在本職崗位上做出顯著成績。三是帶頭服務(wù)群眾。積極幫助群眾解決實際困難，自覺維護群眾正當權(quán)益，主動接受群眾監(jiān)督。四是帶頭遵紀守法。自覺遵守黨的紀律，模范遵守國家法律法規(guī)。五是帶頭弘揚正氣。從自身做起，注重修養(yǎng)、規(guī)范行為，文明禮讓、尊老愛幼、勤儉節(jié)約，團結(jié)協(xié)作、抵制歪風(fēng)，營造和-諧，做公民表率。
2016年黨員崗位承諾書
為了更好的發(fā)揮黨員先鋒模范作用，結(jié)合市政園林工作的崗位職責，本人作出如下承諾：
1.積極投入到群眾路線教育實踐活動中去，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，提高自己的政治意識、責任意識，時刻與黨中央保持一致。 2.堅持鉆研市政、園林、綠化業(yè)務(wù)知識，強化業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，以強烈的責任感和事業(yè)心，全面完成上級下達的工作任務(wù)，3.密切聯(lián)系基層群眾。扎實開展群眾路線教育實踐活動，主動服務(wù)企業(yè)和人民群眾，積極主動解民難、排民憂、順民-意，做好自己的本質(zhì)工作。
4.繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，反對講排場、學(xué)風(fēng)不實、玩風(fēng)過盛的問題。
承諾人：
日期：
第四篇：運營承諾書
為明確公司與各部門的職責、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營目標實現(xiàn)，特制定本承包方案。通過本方案，明確公司的業(yè)務(wù)承包實體地位，賦予其相應(yīng)的管理職責權(quán)限；同時規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標及其考核結(jié)算辦法。與銷售目標承諾書共同使用。
一、管理職責：
1、必須保證完成企業(yè)下達的各項承包指標： 年目標是完成銷售萬元。
2、建立與企業(yè)財務(wù)制度相應(yīng)的二級核算臺帳，做到帳目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)立即糾正 。
3、按企業(yè)制定的價格目錄，并掌握一定的浮動幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價，應(yīng)嚴加處理 。
4、把握政策機遇和行業(yè)動態(tài)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標，最大限度地爭取市場份額。
5、搞好產(chǎn)品發(fā)運調(diào)度，按合同保證安全正點交付。
6、制定科學(xué)合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。
7、根據(jù)市場需求情況，負責任地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進建議
8、負責應(yīng)收帳款的管理和回收工作，平時貨款回籠率不得低于95％，還貸時期貨款回籠率不得低于99％。
9、認真做好市場信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)《市場旬報》，逐月編發(fā)《市場分析報告》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。
二、管理權(quán)限
1、對部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)，以及獎懲權(quán) 。
2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。
3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費用內(nèi)控辦法，經(jīng)企業(yè)審定后實施。
4、有權(quán)組織相關(guān)部門對銷售合同、特殊訂單進行評審，編制要貨計劃
5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運輸工作。
6、屬銷售費用管理范圍的費用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費用核報權(quán)、費用領(lǐng)款權(quán)。
7、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議。
8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關(guān)活動。
9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。
三、承包方式：
銷售承包的結(jié)算，主要解決兩大問題：
一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟利益；
二是計算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。
1、目標任務(wù)是年度 萬元。完成 萬元，給與部門績效工資為 萬元。在基本目標完成之上，每增加10%，績效提成為增加銷售額度的5%。
2、工資發(fā)放采取先預(yù)支，季度考核兌現(xiàn)。根據(jù)部門定員5人，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標準，按月發(fā)放基本工資。季度進行績效考核后，多
退少補?？己嘶鶖?shù)是：第一季度任務(wù)為 萬元，其他三個季 度為 萬元。第一季度提成工資總額為萬元，其余季度為萬元。沒有完成任務(wù)，核算績效提取比例為10%。考慮銷售季節(jié)性，年終完成任務(wù)后，可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資萬元由營銷部自由支配。
3、銷售部核定員工人數(shù)為6人，部門自行安排適當職位。具體人員名稱見附件。
四、法律效力
1、本方案一式兩份方雙簽章后生效，具有同等法律效力。
2、未盡事宜，雙方可以補充協(xié)議，補充協(xié)議具備同等法律效力。
甲方： 乙方：
年月 日
第五篇：關(guān)于經(jīng)營目標承諾書的范例
業(yè)績目標責任承諾書
根據(jù) 股份有限公司（以下或簡稱“公司”）戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確公司與 （以下或簡稱“能源公司”）之間責、權(quán)、利關(guān)系，特簽訂本業(yè)績目標責任承諾書。
一、公司與能源公司的'職責范圍
（一）公司職責
1. 確定并傳播公司的經(jīng)營理念。
2. 依據(jù)公司的經(jīng)營理念，制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3. 為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形成公司的核心競爭力。
4. 為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能，建立符合公司經(jīng)營理念的考核激勵機制。
5. 公司依據(jù)能源公司負責人業(yè)務(wù)質(zhì)量目標，每季度、每半年、每年對能源公司負責人實施考核，并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實執(zhí)行。
（二）能源公司職責
1. 忠誠公司的經(jīng)營理念，傳播公司企業(yè)文化。
2. 依據(jù)公司的經(jīng)營目標，制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。
3. 依據(jù)公司的考核機制，接受公司組織的考核及考核決定。
4. 按照公司人力資源制度，招聘、辭退員工，對團隊成員實施績效考核。
5. 控制本部門運營成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標來提議增加本部門員工人數(shù)。
6. 能源公司負責人為本部總經(jīng)理，負責組織能源公司團隊實施公司經(jīng)營計劃，對能源公司進行日常運營及管理，建立健全部門。
管理制度，為能源公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人。
7. 完成公司總裁交辦的其他工作。
二、能源公司業(yè)績承諾目標
（一）業(yè)績目標承諾：時間段為 ，承諾業(yè)績目標為 億元人民幣，純利為 萬元人民幣。 其中，第一季度銷售目標值億人民幣，純利標值億人民幣，純利萬元人民幣；第三季度銷售目標值 億人民幣，純利 萬元人民幣；第四季度銷售目標值 億人民幣，純利 萬元人民幣。
（二）銷售毛利率不得低于下列指標：進口動力煤、國內(nèi)焦煤、國內(nèi)動力煤 ，上述指標均指已扣除傭金等居間費用。
（三）在經(jīng)營中所發(fā)生的業(yè)務(wù)管理費用，均作為本部門費用納入本部門單獨核算：
1. 本部門各項業(yè)務(wù)管理費用報銷額度為累計完結(jié)業(yè)務(wù)毛利的 ；未產(chǎn)生毛利前，可先按公司有關(guān)流程申請預(yù)支，預(yù)支額度為已操作業(yè)務(wù)毛利的 %，而后憑有效費用發(fā)票在業(yè)務(wù)管理費用報銷額度內(nèi)沖抵。
2. 居間費用包括顧問咨詢、委托服務(wù)代辦傭金等，居間費用支付標準：原則上不得高于業(yè)務(wù)毛利標準，并且必須保持業(yè)務(wù)收益在支付居間費用后仍能達到公司毛利標準的前提下才能實行，可憑合作協(xié)議和有效發(fā)票支付給居間人或居間公司具體業(yè)務(wù)支付標準由能源公司責任人按業(yè)務(wù)難易程度和業(yè)務(wù)盈利情況掌握支付比例尺度確定，報備公司相關(guān)部門。
三、能源公司獎懲措施
（一）業(yè)績提成和待遇
業(yè)績提成為實現(xiàn)純利潤× 30 %，具體支配方案由能源公司負責人確定，結(jié)果報公司備案。總提成按會計年度考核，每月結(jié)算一次，每季度兌現(xiàn)一次。能源公司月純利達到能源公司負責人年薪標準定為稅前 萬元，每月預(yù)發(fā)萬元。未發(fā)年薪部分在完成年度目標任務(wù)后一次性足額補發(fā)，年薪計入成本；若未能達到全年純利 萬元，則無年薪未發(fā)部分的發(fā)放。
（二）績效未達標的措施
1. 月薪工資標準為/月，前三個月已操作業(yè)務(wù)量必須達到目標計劃 億元或純利達到 萬元，否則從第4個月開始，月薪按60%發(fā)放；六個月內(nèi)本部門無純利潤的，在第7個月開始，公司將重新核定事業(yè)中心負責人的任職資格或工資標準。
2. 因績效未達標而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，公司無需負任何經(jīng)濟補償責任。
3、利潤計算公式
1) 毛利收入=銷售收入－銷售采購成本－業(yè)務(wù)直接費用（運雜費和居間費等）－稅負（分銷執(zhí)行業(yè)務(wù)）。
2) 純利潤（純利）=毛利收入－資金成本－本部門所有費用支出。
3) 上述數(shù)據(jù)均是業(yè)務(wù)完結(jié)、已經(jīng)回款的相關(guān)數(shù)據(jù)。
4) 可提業(yè)務(wù)提成=純利潤5) 實際提取業(yè)務(wù)提成＝可提業(yè)務(wù)提成×（1－所得稅率）
（業(yè)務(wù)提成部分允許能源公司負責人憑有效費用發(fā)票沖抵）
四、本承諾書終止的條件
當出現(xiàn)以下條件之一時本承諾書終止執(zhí)行，公司與能源公司負責人雙方辦理離任交接手續(xù)：
1. 期滿公司或能源公司責任人中的任何一方提出終止勞動關(guān)系；
2. 能源公司負責人任職期間出現(xiàn)重大違規(guī)、違紀、違法事件，公司有權(quán)提前終止承諾書；
3. 能源公司負責人出現(xiàn)重大變故不再適合擔任公司能源公司負責人；
4. 能源公司負責人主動提出辭職申請（需書面提出且提前30天），獲公司批準；
5. 離任交接手續(xù)辦理：能源公司負責人必須按本承諾書有關(guān)離任審計規(guī)定，在公司監(jiān)督下辦理離任交接手續(xù)，并填寫《離任交接審批表》，經(jīng)公司接手經(jīng)理人、人力資源和行政負責人、財務(wù)負責人、公司總裁簽字認可后方可離任；
6. 能源公司負責人任期期間應(yīng)得利益，以公司財務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準數(shù)據(jù)為準計提。
7. 未按照勞動合同、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對能源公司負責人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責任。
第六篇：運營承諾書范文
為明確公司與各部門的職責、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營目標實現(xiàn)，特制定本承包方案。通過本方案，明確公司的業(yè)務(wù)承包實體地位，賦予其相應(yīng)的管理職責權(quán)限；同時規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標及其考核結(jié)算辦法。與銷售目標承諾書共同使用。
一、管理職責：
1、必須保證完成企業(yè)下達的各項承包指標： 年目標是完成銷售萬元。
2、建立與企業(yè)財務(wù)制度相應(yīng)的二級核算臺帳，做到帳目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)立即糾正 。
3、按企業(yè)制定的價格目錄，并掌握一定的浮動幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價，應(yīng)嚴加處理 。
4、把握政策機遇和行業(yè)動態(tài)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標，最大限度地爭取市場份額。
5、搞好產(chǎn)品發(fā)運調(diào)度，按合同保證安全正點交付。
6、制定科學(xué)合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。
7、根據(jù)市場需求情況，負責任地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進建議
8、負責應(yīng)收帳款的'管理和回收工作，平時貨款回籠率不得低于95％，還貸時期貨款回籠率不得低于99％。
9、認真做好市場信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)《市場旬報》，逐月編發(fā)《市場分析報告》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。
二、管理權(quán)限
1、對部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)，以及獎懲權(quán) 。
2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。
3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費用內(nèi)控辦法，經(jīng)企業(yè)審定后實施。
4、有權(quán)組織相關(guān)部門對銷售合同、特殊訂單進行評審，編制要貨計劃
5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運輸工作。
6、屬銷售費用管理范圍的費用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費用核報權(quán)、費用領(lǐng)款權(quán)。
7、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議。
8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關(guān)活動。
9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。
三、承包方式
銷售承包的結(jié)算，主要解決兩大問題：
一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟利益；
二是計算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。
1、目標任務(wù)是年度 萬元。完成 萬元，給與部門績效工資為 萬元。在基本目標完成之上，每增加10%，績效提成為增加銷售額度的5%。
2、工資發(fā)放采取先預(yù)支，季度考核兌現(xiàn)。根據(jù)部門定員5人，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標準，按月發(fā)放基本工資。季度進行績效考核后，多退少補。考核基數(shù)是：第一季度任務(wù)為 萬元，其他三個季度為X萬元。第一季度提成工資總額為萬元，其余季度為萬元。沒有完成任務(wù)，核算績效提取比例為10%。考慮銷售季節(jié)性，年終完成任務(wù)后，可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資萬元由營銷部自由支配。
3、銷售部核定員工人數(shù)為6人，部門自行安排適當職位。具體人員名稱見附件。
四、法律效力
1、本方案一式兩份方雙簽章后生效，具有同等法律效力。
2、未盡事宜，雙方可以補充協(xié)議，補充協(xié)議具備同等法律效力。
承諾人：xxx
