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第一篇:幼兒園規(guī)范辦園經(jīng)驗報告
為認真貫徹落實教育局召開的《濰坊市幼兒園辦園行為監(jiān)督機制專項督導調(diào)度會》精神和《關(guān)于建立幼兒園行為社會監(jiān)督機制及做好新學年開學前重點工作的通知》要求,我園組織全體教職工認真學習了文件通知,并對照通知要求開展了自查工作,以下是我園自查工作開展情況:
一、做好學前教育相關(guān)政策的宣傳
為了做好學前相關(guān)政策,加強家園聯(lián)系,提升家長學前教育的教育理念,從而形成教育合力,幼兒園將相關(guān)的收費通知以及《3―6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《幼兒園工作規(guī)程》、《濰坊市幼兒園規(guī)范辦園行為十條規(guī)定》等文件在在幼兒園網(wǎng)站、微信公眾號上及幼兒園宣傳欄上宣傳,并將《致全市幼兒家長一封信》下發(fā)給在園的'幼兒家長,加大對我市學前教育所取得的成就的宣傳力度。
二、規(guī)范辦園、公示收費標準
1、我園嚴格執(zhí)行了濰坊市教育局《關(guān)于嚴格規(guī)范幼兒園收費行為的通知》(濰教辦字〔20XX〕34號)收費規(guī)定。我園是濰坊市示范園,除了每月收取保教費300元和每天12元的伙食費以及代收每學年的意外傷害保險之外,不存在其他亂收費項目,不存在以辦特長班之名向家長收取費用的問題。并將幼兒園收費公示在入園門口處。
2、嚴格遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律開展保教工作,優(yōu)化教師保教行為
我園積極組織全體教職工認真學習《幼兒園教育指導綱要》、《3―6歲兒童學習與發(fā)展指南》,辦園目標和教學思路以《綱要》和《指南》精神為指導,以五大領(lǐng)域為軸線,秉承“寓教于樂”的教育理念,實現(xiàn)“開發(fā)幼兒智力,提高幼兒能力,培養(yǎng)幼兒興趣,養(yǎng)成幼兒好習慣”的培養(yǎng)目標。在保教工作中以游戲為幼兒基本活動形式,堅持科學施教。保教工作不盲目迎合家長的要求,而是引導家長更新觀念,實現(xiàn)家園共育。杜絕小學化傾向。優(yōu)化一日活動安排,注重幼兒的習慣養(yǎng)成。
在開園前學校領(lǐng)導組織教師對活動室、廚房、大型玩具及室外及樓道等幼兒活動場所進行了重點排查,及時消除安全隱患,繼續(xù)嚴格落實接送卡制度、晨午檢、班級的通風消毒、交接班記錄等安全工作,層層簽訂安全責任書。
三、完善家長委員會。
每班已成立家長委員會,同時班級家委會組長組成園委會成員,建立園委會,并建立家委會制度體系。
通過這次自查,我們充分認識到規(guī)范辦園行為,治理教育亂象的意義,今后我園一定會將按照上級要求進一步做好各項工作,提升保教質(zhì)量,努力辦成社會認可,家長滿意的好學校。
第二篇:幼兒園規(guī)范辦園經(jīng)驗報告
一、基本情況
目前,全鎮(zhèn)共有民辦幼兒園19所,其中取得上級辦學許可證的有12所,未取得上級辦學許可證的有5所,此外@鎮(zhèn)愛心幼兒園辦有分園1所,張灣博樂幼兒園辦有分園1所。民辦托管機構(gòu)6所(不完全統(tǒng)計,由于舉辦地點隱蔽,托管機構(gòu)不主動配合調(diào)查等原因)。在民辦幼兒園就讀幼兒2412名,其中在有證民辦幼兒園就讀的幼兒2136名,在無證民辦幼兒園就讀的幼兒267名。在民辦托管機構(gòu)托管學生170名。有校車的民辦幼兒園8所,共有校車16輛,其中取得校車標識的有7輛,未取得校車標識的有9輛。每學期保教費在1000-2000元,其中每月校車接送費用在100元左右,每月生活費在100元左右。民辦幼兒園教師工作水平在每月1500左右,最低工資在1200元左右,最高工資在2800左右。
二、主要成績
(一)辦園理念不斷更新。
大多數(shù)民辦幼兒園辦園業(yè)主的辦園理念在教育實踐中逐步提升。他們不僅把辦園作為一種家業(yè),更作為一種事業(yè)。他們普遍認識到幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,因而把全面貫徹幼兒教育方針,全面提高保教質(zhì)量作為辦園的指導思想,自覺接受政府和教育行政部門的監(jiān)督管理,接受教育主管部門的教育管理和業(yè)務(wù)指導。
(二)辦園條件不斷改善。
民辦幼兒園辦園者積極籌措資金建造園舍,添置教育現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備、購置大型玩具和圖書資料等,辦園條件得到較快改善。目前全鎮(zhèn)各有證民辦幼兒園的教學、生活用房及衛(wèi)生、安全、消防、供水、排水、供電等設(shè)施設(shè)備基本配置到位。各幼兒園的廚房設(shè)施能嚴格按照市衛(wèi)生監(jiān)督所的要求改造、添置。與此同時,不少幼兒園重視了幼兒園環(huán)境的凈化、綠化、美化工作,努力使幼兒園的生均占地面積、生均建設(shè)面積、生均綠化面積逐步達標,園內(nèi)環(huán)境逐步優(yōu)化。
(三)辦園行為不斷規(guī)范。
總體上說,民辦幼兒園辦園者的法制意識逐步增強。一是制定了一系列規(guī)章制度,規(guī)范辦園行為。二是在多數(shù)幼兒園實際擬訂了辦園的目標和發(fā)展規(guī)劃并組織實施。三是加強了幼兒園的安全管理、建立了安全機制,尤其是校園監(jiān)控基本做到全覆蓋。四是大多數(shù)幼兒園能按年齡限班額編班。
(四)辦園質(zhì)量不斷提高。
各民辦幼兒園都把提高保教質(zhì)量放在重要的位置。一是提高保教隊伍的思想素質(zhì),主動派送教師外出學習培訓交流,請校外優(yōu)秀幼兒教師到校開展活動。二是制訂園務(wù)、教研、衛(wèi)生保健與保育、一日活動安排等計劃,并按計劃實施、檢查、總結(jié),保證教學有序進行。三是加強了家園聯(lián)系活動,重視幼兒個性發(fā)展和良好行為養(yǎng)成教育。四是科學安排一日活動,以游戲為幼兒的基本活動內(nèi)容,激發(fā)興趣,開發(fā)智力。
三、存在問題
(一)法規(guī)意識比較淡薄。
一些幼兒園沒有辦園許可證照樣在辦園;有個別幼兒園在招生時詆毀別人抬高自己;一些規(guī)模小、設(shè)施差的民辦幼兒園為搶生源惡性、壓價收費競爭、缺乏規(guī)范管理;一些幼兒園不按年齡、超規(guī)定人數(shù)編班,不按編制規(guī)定配備保教人員;多數(shù)幼兒園沒有為教職工辦理社會養(yǎng)老保險。
(二)辦園理念存有偏差。
一些法人投資幼兒園的目的就是贏利賺錢,在這樣的辦園理念支配下,幼兒園缺乏先進的辦園宗旨,缺乏明確的辦園目標和發(fā)展規(guī)劃,缺乏科學的管理措施,由此造成幼兒保教質(zhì)量不高,幼兒生活質(zhì)量較差。
(三)師資隊伍不夠穩(wěn)定。
民辦幼兒園教師普遍工資低、福利差,導致隊伍不穩(wěn)定。
(四)校車接送幼兒超員現(xiàn)象比較嚴重。
有的民辦幼兒園在沒有經(jīng)濟條件購置正規(guī)校車的情況下,將私家七座或者九座外殼噴漆改為黃色,使車輛看上去像校車一樣;有的幼兒園認為接送幼兒路途短,對駕駛?cè)笋{駛技術(shù)要求不高,聘用一些未經(jīng)過專業(yè)培訓的駕駛?cè)?;還有的幼兒園接送車為了縮短接送時間,往往嚴重超員,致使車內(nèi)擁擠不堪,校車超員問題比較嚴重。
(五)幼兒教育“小學化”現(xiàn)象仍然存在。
一些民辦幼兒園為了爭取生源或向家長展示其所謂的教學質(zhì)量,熱衷于幼兒識字、拼音、寫字、算術(shù)教學,這種錯誤做法嚴重違背幼兒教育和幼兒成長的規(guī)律,危害了幼兒身心健康發(fā)展。
(六)民辦托管機構(gòu)成“監(jiān)管盲區(qū)”。
校外托管機構(gòu)兼有教育與社會服務(wù)的'雙重性質(zhì)。校外托管機構(gòu)的管理,不僅涉及教育、工商管理部門,還涉及到收費、公安、消防、衛(wèi)生等一系列領(lǐng)域,但是目前還沒有專門規(guī)范托管機構(gòu)監(jiān)管的法律法規(guī)以及管理辦法,出現(xiàn)民辦托管機構(gòu)監(jiān)管完全缺位的現(xiàn)象。民辦托管機構(gòu)參差不齊,大多存在設(shè)施不完善、場地狹小、師資力量薄弱、管理水平低等問題。規(guī)模小的只有一間屋子,幾張桌椅,十幾個學生。有的從業(yè)人員沒有健康證,有的沒有消防設(shè)施和消防疏散指示標志,未配備專業(yè)的保安人員,一旦發(fā)生火災,無法保證學生安全疏散逃生,很可能造成群死群傷的惡性的事件。另外,有的托管機構(gòu)用不符合校車標準的車輛接送學生,存在交通安全隱患。