千文網小編為你整理了多篇相關的《藥店開業(yè)促銷活動方案(范文三篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《藥店開業(yè)促銷活動方案(范文三篇)》。
第一篇:藥店促銷活動方案
一、 促銷主題:
持醫(yī)??ㄏM優(yōu)惠多多。
二、促銷目的:
利用促銷活動傳遞開通醫(yī)保的信息 ,提升企業(yè)知名度,維護老顧客,開發(fā)新顧客,從而提升銷售業(yè)績。
三、活動時間:
20xx年x月x日――20xx年x月x日
四、促銷方式:
1、憑醫(yī)??擅赓M辦會員卡,享受會員權益。
2、保健品8.8折(xxx系列、xxx系列),中藥貴細精品8.8折
3、持醫(yī)保卡消費滿就送:
持醫(yī)??ㄏM滿28元送洗潔精1瓶
持醫(yī)保卡消費滿48元海天醬油一瓶
持醫(yī)??ㄏM滿68元送奧妙洗衣粉一包
持醫(yī)??ㄏM滿88元送紙巾一條(10小包)
持醫(yī)保卡消費滿128元送小沐浴露1瓶(名牌)
持醫(yī)??ㄏM滿198元送紙巾一條(10卷)
持醫(yī)保卡消費滿288元送5KG香米一包
持醫(yī)??ㄏM滿498元送4L金龍魚調和油1瓶
第二篇:藥店促銷活動方案
以促銷活動為主要表現(xiàn)方式的營銷策略,是藥房持續(xù)發(fā)展的主要動力, 第二個是關于“藥店促銷活動方案”的規(guī)劃。
一、平時在與門店的經營者溝通時,我們發(fā)現(xiàn)組織促銷活動存在的如下若干問題:
1、時間不夠安排,準備不及時,到了節(jié)日才臨時策劃促銷活動,結果發(fā)現(xiàn)時間不夠安排,談判、設計DM、物料設計、員工培訓等都不夠時間,只能草草安排一個主題完事,自然很難獲得好的效果。
2、沒有培養(yǎng)成各部門及門店分工完成促銷活動的流程,不管大小活動,仍然是老板本人拍板決策。
3、針對宣傳存在的幾個問題:媒體廣告宣傳成本過高,政府對派發(fā)傳單的監(jiān)管控制,顧客對傳單的反感,員工無效派發(fā)的浪費。
4、搞促銷活動的時候感覺人力緊張,人手不夠。
5、難有促銷新意,特別是顧客對活動麻木。
二、那怎么才能組織相對低成本而又有效的促銷活動呢?
我們在經營中,通常會規(guī)定公司的促銷大綱。我們會按以下原則來部署:
1、 把促銷活動分為:常規(guī)促銷、節(jié)日促銷、主題促銷、新店開業(yè)
促銷、店慶促銷以及針對競爭對手的應對性促銷活動。
2、把常規(guī)促銷活動設定為每N天為一個促銷周期,每個促銷周期結合季節(jié)安排一個促銷主題。 3、常規(guī)促銷活動所有門店都統(tǒng)一參與,如果部分活動細節(jié)僅限部分門店,可以在宣傳單上注明僅限門店。
4、新店開業(yè)、店慶、競爭策略、節(jié)日促銷等臨時短期性活動以單張夾頁的形式增加,一般以3-7天為一個周期,針對對應門店;
5、每期促銷活動另配促銷方案、商品清單、贈品、物料清單以及陳列標準指引。
三、很多藥房經常為組織活動的主題而頭痛,其實做好規(guī)劃后并沒有這么難,我們看下表:
年度促銷活動主題安排
序號 節(jié)目 日期 主題 提綱
元旦1月1日
新年 春節(jié)1月31日
新年元宵節(jié) 2月14日元宵
情人節(jié) 2 月 14 日
婦女節(jié)3月 8 日
清明節(jié) 4 月5日
勞動節(jié) 5 月 1 日
第三篇:藥店促銷活動方案
一、非藥品區(qū)
1、非藥提成商品(不含器械和計生用品)每人任務2.5萬;任務以內提成比例為3%,超出部分提成比例5%,藥品區(qū)營業(yè)員1%。
2、計生用品的提成比例3%。
3、醫(yī)療器械任務額每人每月2000元。任務內提成A類2%,B類提成1%;超出任務的部分A類4%,B類提成2%。
二、藥品區(qū)
1、提成商品任務量10萬元;
2、任務以內A類產品3%,B類1.5%;任務以外A類產品6%,B類3%
3、顧客購買指定商品的,讓顧客空手而歸的,每次扣除提成50元。
三、收銀員
1、按照本組人均提成由組長根據表現(xiàn)計發(fā),在此基礎組長有權上下浮動提成,浮動比例為40%。
四、實習生
1、按照正式員工計算。
五、工作紀律
1、員工在未接待客人的情況下,周邊十米內如有客人,未曾前往接待、介紹藥品,每次扣除提成50元;
2、員工無論上班與否,在工作區(qū)域吃東西,每次扣除提成50元;
3、員工在工作時間聊天時間超過5分鐘的,每次扣除提成50元;
4、收銀員未經店長批準(須電話報經營運部同意),擅自打折的,每次扣除提成50元;
5、例外醫(yī)保刷卡行為,未經店長批準的,擅自進行的,每次扣除收銀員提成50元;
6、員工未言語迎來送往(銷售區(qū)域建議送往言語是:您還需要點什么?),違反一次,扣除提成50元;
7、員工每人每周必須研究3種提成商品的銷售方法(不得重復),并提交給組長。否則,每少一種,扣除提成10元;
8、店內禁止任何情況下與顧客發(fā)生爭執(zhí),發(fā)現(xiàn)一次扣除提成100元;
9、遲到或者早退一次,扣除提成10元;
10、不服從上級工作安排,每次扣除提成20元;
11、根據以上工作紀律要求扣除的提成由門店進行統(tǒng)一重新分配。主要用于獎勵當期表現(xiàn)優(yōu)越人員,獎勵方案報營運部審核批準。