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        汽車廣告營銷活動策劃方案(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2023-05-15 23:16:08

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        第一篇:汽車營銷活動策劃方案

        一、目的:

        滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨、降低用戶投訴、提高用戶滿意度、確保不發(fā)生媒體曝光事件、保障市場穩(wěn)定,確保順利渡過xx年度“3?15”消費者權益保障日,提升上海**汽車美譽度。

        二、活動內容:

        (一)重點用戶的排查及處理:

        定義

        1)用戶的背景特殊性(電臺、報社、記者等)。

        2)用戶直接致函、電至新聞媒體(電臺、報社等)。

        3)用戶因同一性故障(包括一般性的故障維修)投訴800熱線兩次以上且問題未處理完畢。

        4)重大責任事件(如火災、事故等),但遲遲未完全處理完畢。

        5)服務網點因技術類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類。

        6)保修期內同一輛車單月索賠次數在3次以上的;

        7)三包期內非正常損壞的同一故障,在二個月內更換過二次以上的。

        8)用戶將車放置服務站內拒絕維修的。

        范圍

        所有上海XX汽車用戶(包括美鹿、杰士達用戶)。

        級別分類

        1)aaa級用戶(已聯(lián)系媒體或消協(xié)等部門,并極有可能采取曝光或其它極端形行為),定為急需處理,處理周期不得超過5天;

        2)aa級用戶(到經銷服務商處鬧事,揚言曝光,或具有一定社會背景),定為協(xié)商處理,處理周期不得超過3天;

        3)a級用戶(提出無理要求,可能造成投訴升級),定為協(xié)商、穩(wěn)定和安撫,處理周期不得超過2天;

        排查

        由各大區(qū)銷售服務經理負責自管轄區(qū)的服務網點,跟進并收集網點填報的`《上海XX汽車重點用戶排查表》(表附后),公文銷售服務經理對網點填報的真實和有效性進行審核后,報大區(qū)經理和協(xié)理,同時于2月25日前統(tǒng)報一次,25日之后出現的重點用戶另行當日申報,以e―mail方式申報。

        (二)本通知將納入服務站日常考核頂,如逾期不報的,公司將根據考核結果給予處罰。

        (三)售后服務活動的實施

        必須督促服務商根據上海XX汽車“3.15”服務活動進行仔細作業(yè),(具體操作按照服務活動通知執(zhí)行),達到以下目的:

        1)作好用戶參與活動的登記工作,完善終端客戶檔案。

        2)提前發(fā)現重點用戶,及時處理,杜絕用戶投訴或抱怨的升級。

        3)篩選出忠實用戶,進行正面宣傳。

        4)為服務商增加客戶保有量,防止用戶流失。

        (四)配件組織工作

        1、備查各服務網點的備件庫存量,督促各服務網點制訂“3.15”配件保障計劃,進行合理的配件庫存準備,確保各服務網點配件合理、齊備、充足。

        2、3月5日至3月25日之間,對于重點用戶的缺件調用,可直接從配件中轉庫調出,大區(qū)協(xié)理或大區(qū)經理簽字后,向配件中轉庫辦理代借手續(xù)。

        3、如配件中轉庫無此配件,立即聯(lián)系當地經銷商拆商品車修復處理,或致電公司后,航空發(fā)運。

        服務網點的擔保發(fā)貨:

        1)1萬元以內的配件貨款,由區(qū)域經理、大區(qū)協(xié)理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運或航空方式發(fā)運。

        2)2萬元以內的配件貨款,由區(qū)域經理、大區(qū)協(xié)理、大區(qū)經理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發(fā)運。

        3)2萬元以上的配件貨款,由區(qū)域經理、大區(qū)協(xié)理、大區(qū)經理簽字后報統(tǒng)籌組組長廖雄輝簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發(fā)運。

        3月25日至3月31日之間進行前期配件擔保的補辦事宜。

        (五)經銷、服務網點應對方案:

        設立“3.15”專項崗位,人員名單及方案報備公司,具體要求如下:

        1、實行24小時熱線服務制度。

        2、確保一次性故障解決率,注重服務態(tài)度。

        3、實行“3.15”現場活動監(jiān)督、參與及派人蹲點。

        4、協(xié)助銷售、服務經理對當地媒體、消協(xié)、工商、質檢等單位進行拜訪。

        5、建立重點用戶臺帳,并建立危機預警機制。

        6、對重點用戶的挖掘和排查。

        7、建立市場用戶回訪機制,并對重點用戶進行不定期電話回訪,必要時進行上門走訪,個別用戶實行24小時監(jiān)控。

        8、保證配件的供應,保證優(yōu)質的維修保養(yǎng)工作。

        9、按要求及時、有效的向銷售服務經理匯報工作。

        第二篇:汽車營銷活動策劃方案

        一、 目的:

        滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨、降低用戶投訴、提高用戶滿意度、確保不發(fā)生媒體曝光事件、保障市場穩(wěn)定,確保順利渡過xx年度“3?15”消費者權益保障日。

        二、 活動內容:

        (一) 重點用戶的排查及處理:

        定義

        1) 用戶的背景特殊性

        2) 用戶直接致函、電至新聞媒體

        3) 用戶因同一性故障投訴800熱線兩次以上且問題未處理完畢。

        4) 重大責任事件,但遲遲未完全處理完畢。

        5) 服務網點因技術類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類。

        6) 保修期內同一輛車單月索賠次數在3次以上的;

        7) 三包期內非正常損壞的同一故障,在二個月內更換過二次以上的。

        8) 用戶將車放置服務站內拒絕維修的。

        級別分類

        1) aaa級用戶,定為急需處理,處理周期不得超過5天;

        2) aa級用戶,定為協(xié)商處理,處理周期不得超過3天;

        3) a級用戶(提出無理要求,可能造成投訴升級),定為協(xié)商、穩(wěn)定和安撫,處理周期不得超過2天;

        排查

        銷售服務經理對網點填報的真實和有效性進行審核后,報大區(qū)經理和協(xié)理,同時于2月25日前統(tǒng)報一次,25日之后出現的.重點用戶另行當日申報,以e-mail方式申報。

        本通知將納入服務站日??己隧敚缬馄诓粓蟮?,公司將根據考核結果給予處罰。

        (三)售后服務活動的實施

        必須督促服務商根據上海**汽車“3.15”服務活動進行仔細作業(yè),(具體操作按照服務活動通知執(zhí)行),達到以下目的:

        1) 作好用戶參與活動的登記工作,完善終端客戶檔案。

        2) 提前發(fā)現重點用戶,及時處理,杜絕用戶投訴或抱怨的升級。

        3) 篩選出忠實用戶,進行正面宣傳。

        4) 為服務商增加客戶保有量,防止用戶流失。

        第三篇:汽車營銷活動策劃方案

        一、目的:

        滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨、降低用戶投訴、提高用戶滿意度、確保不發(fā)生媒體曝光事件、保障市場穩(wěn)定,確保順利渡過xx年度“3?15”消費者權益保障日,提升上海**汽車美譽度。

        二、活動內容:

        (一)重點用戶的排查及處理:

        定義

        1)用戶的背景特殊性(電臺、報社、記者等)。

        2)用戶直接致函、電至新聞媒體(電臺、報社等)。

        3)用戶因同一性故障(包括一般性的故障維修)投訴800熱線兩次以上且問題未處理完畢。

        4)重大責任事件(如火災、事故等),但遲遲未完全處理完畢。

        5)服務網點因技術類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類。

        6)保修期內同一輛車單月索賠次數在3次以上的;

        7)三包期內非正常損壞的同一故障,在二個月內更換過二次以上的。

        8)用戶將車放置服務站內拒絕維修的。

        范圍

        所有上海XX汽車用戶(包括美鹿、杰士達用戶)。

        級別分類

        1)aaa級用戶(已聯(lián)系媒體或消協(xié)等部門,并極有可能采取曝光或其它極端形行為),定為急需處理,處理周期不得超過5天;

        2)aa級用戶(到經銷服務商處鬧事,揚言曝光,或具有一定社會背景),定為協(xié)商處理,處理周期不得超過3天;

        3)a級用戶(提出無理要求,可能造成投訴升級),定為協(xié)商、穩(wěn)定和安撫,處理周期不得超過2天;

        排查

        由各大區(qū)銷售服務經理負責自管轄區(qū)的服務網點,跟進并收集網點填報的《上海XX汽車重點用戶排查表》(表附后),公文銷售服務經理對網點填報的真實和有效性進行審核后,報大區(qū)經理和協(xié)理,同時于2月25日前統(tǒng)報一次,25日之后出現的重點用戶另行當日申報,以e―mail方式申報。

        (二)本通知將納入服務站日常考核頂,如逾期不報的,公司將根據考核結果給予處罰。

        (三)售后服務活動的實施

        必須督促服務商根據上海XX汽車“3.15”服務活動進行仔細作業(yè),(具體操作按照服務活動通知執(zhí)行),達到以下目的:

        1)作好用戶參與活動的登記工作,完善終端客戶檔案。

        2)提前發(fā)現重點用戶,及時處理,杜絕用戶投訴或抱怨的升級。

        3)篩選出忠實用戶,進行正面宣傳。

        4)為服務商增加客戶保有量,防止用戶流失。

        (四)配件組織工作

        1、備查各服務網點的備件庫存量,督促各服務網點制訂“3.15”配件保障計劃,進行合理的'配件庫存準備,確保各服務網點配件合理、齊備、充足。

        2、3月5日至3月25日之間,對于重點用戶的缺件調用,可直接從配件中轉庫調出,大區(qū)協(xié)理或大區(qū)經理簽字后,向配件中轉庫辦理代借手續(xù)。

        3、如配件中轉庫無此配件,立即聯(lián)系當地經銷商拆商品車修復處理,或致電公司后,航空發(fā)運。

        服務網點的擔保發(fā)貨:

        1)1萬元以內的配件貨款,由區(qū)域經理、大區(qū)協(xié)理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運或航空方式發(fā)運。

        2)2萬元以內的配件貨款,由區(qū)域經理、大區(qū)協(xié)理、大區(qū)經理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發(fā)運。

        3)2萬元以上的配件貨款,由區(qū)域經理、大區(qū)協(xié)理、大區(qū)經理簽字后報統(tǒng)籌組組長廖雄輝簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發(fā)運。

        3月25日至3月31日之間進行前期配件擔保的補辦事宜。

        (五)經銷、服務網點應對方案:

        設立“3.15”專項崗位,人員名單及方案報備公司,具體要求如下:

        1、實行24小時熱線服務制度。

        2、確保一次性故障解決率,注重服務態(tài)度。

        3、實行“3.15”現場活動監(jiān)督、參與及派人蹲點。

        4、協(xié)助銷售、服務經理對當地媒體、消協(xié)、工商、質檢等單位進行拜訪。

        5、建立重點用戶臺帳,并建立危機預警機制。

        6、對重點用戶的挖掘和排查。

        7、建立市場用戶回訪機制,并對重點用戶進行不定期電話回訪,必要時進行上門走訪,個別用戶實行24小時監(jiān)控。

        8、保證配件的供應,保證優(yōu)質的維修保養(yǎng)工作。

        9、按要求及時、有效的向銷售服務經理匯報工作。

        第四篇:汽車營銷活動方案策劃

        一、概述

        沈陽華晨金杯汽車有限公司(原名為沈陽金杯客車制造有限公司)(以下簡稱“華晨”)華晨汽車的主導產品中華轎車。中華牌轎車項目的建設立足于“高起點、大批量、高質量、系列化、多品種”,現已建成沖壓、車身、涂裝、總裝車間及相應的公用動力、配送倉庫等輔助設施。

        二、市場現狀分析

        1、宏觀環(huán)境

        從上個世紀90年代起,國外汽車跨國集團開始搶灘中國市場,之后進行了一輪又一輪的試探,一波又一波的沖擊。2001年年中開始,國外汽車跨國集團又對其在中國的戰(zhàn)略進行了大規(guī)模的調整和整合,隨著中國加入wto,汽車關稅逐年在下降,外國廠商不僅在技術上有優(yōu)勢,而且在企業(yè)管理、人力資源和物流方面都有很大的優(yōu)勢,這樣就會降低他們的成本,使他們在競爭中處于有利的位置,這樣將對發(fā)展中的中國的民族汽車產業(yè)造成極大的沖擊。

        2、微觀環(huán)境

        (1)市場規(guī)模和總量

        加入世貿組織以后,中國汽車工業(yè)首當其沖,受影響最大,政府的“地方保護”仍然發(fā)生作用,來自國務院發(fā)展研究中心和高盛公司的研究報告表明,入世后中國也必須承擔降低關稅、開放服務領域、減少或取消限制外商投資某些行業(yè)的規(guī)定等的義務。從現有的保護壁壘和行業(yè)的全球化程度來看,中國的汽車業(yè)將是受入世沖擊最大的行業(yè)。中國承諾入世后降低進口關稅、配額制度等關稅壁壘,同時拆除生產許可證控制、產品目錄管理、國產化要求、外資股權比例及經營范圍限制、項目審批限制等非關稅壁壘。

        (2)細分市場的銷量

        華晨公司推出的中華轎車定位在中高檔汽車,其價格就定位中檔汽車行列,在其上的有廣州本田的雅閣,上海通用的gl系列,上海大眾的passat,還有一汽—大眾的奧迪a6等等,在其下的有一汽—大眾寶來、捷達,上海大眾的桑塔納,上海通用的賽歐,夏利的城市超人,神龍的富康,吉利的優(yōu)利歐等等。中華轎車的最激烈的競爭對手是15萬~25萬之間的轎車。中國市場是一個大蛋糕,各大汽車廠商都想從中分一大分額。各大汽車廠商看中了中國潛在的巨大市場需求和強勁的增長勢頭。

        (3)主要競爭者分析

        中華轎車的主要競爭者是一汽—大眾、上海大眾、上海通用和廣州本田。下面分別對各大競爭者的規(guī)模、市場占有率、售后服務等進行分析。

        3、swot分析

        (1)機會與威脅分析

        首先,中華轎車作為新世紀中國完全擁有獨立知識產權的汽車,從項目的確定到中華轎車的下線用了不到三年時間,可見除了華晨本身的企業(yè)優(yōu)勢外,政府的力量也貢獻不小。目前國內的幾大汽車制造公司都是與外國企業(yè)合資的,核心技術始終掌握在外國人手里,中國人沒有一個屬于自己的民族品牌。華晨憑借其雄厚的企業(yè)資本,卓越的企業(yè)家思維,在適當的時候站了出來,大張旗鼓地搞起屬于我們中國人自己的民族品牌,這是所有中國人期望已久的事情,順理成章會得到有關政府部門的支持和全中國人民的支持。其次,華晨擁有相當雄厚的技術力量,公司十分重視培養(yǎng)技術、管理的創(chuàng)新者、敬業(yè)者,重視對員工的培訓,并形成建立了完整的培訓體系。通過一系列的培訓,極大地提高了操作者和管理者的素質,建了一支高效率、高素質的員工隊伍。此外,公司還十分重視對外的技術合作,與意大利工藝與設計公司簽訂產品設計協(xié)議,與德國申克公司簽訂總裝車間工程設計合同,與德國杜爾公司簽訂涂裝線合同,與德國庫卡公司簽訂裝焊線總承包合同,與意大利設計公司人員初步編制中華轎車裝配工藝,與英國米拉公司簽訂中華轎車試驗合同,與德國舒勒公司簽訂沖壓車間1000t壓力機沖壓生產線及沖壓車間白車身工程服務合同,清華德爾福教員對中華廠全體中、高級管理人員進行“精益管理方式”培訓等。最后,華晨在物流和物資管理方面都有相當不錯的優(yōu)勢,中華轎車的物資采購就是委托全球著名的物資采購商在全球范圍內進行同意采購的。

        三、市場營銷目標

        “追求利潤的最大化是企業(yè)的最終目標,但是利潤最大化的概念企業(yè)與企業(yè)有很大的區(qū)別,有的企業(yè)只追求利潤指標,有的企業(yè)可能不僅要利潤指標,還要追求客戶滿意度,追求更長遠的利益。我們也有自己的利潤目標,但在這方面華晨的心態(tài)比較平和。另外,做汽車要靠批量,我們要造的不是羅爾斯羅依斯,也不是賓利,而是最符合中國大眾需求的一款汽車,所以經營批量是最重要的。在前期我們已經準備好有一段期限虧損或者微利,這是符合汽車企業(yè)的成長規(guī)律的,其他的企業(yè)不管是大型的還是小型的都經歷過這個階段。還有一個很重要的方面,對于我們來說,我們更關注整個價值鏈的所有成員都應該是獲利的,我們追求的不僅僅是雙贏而是多贏,從最上游的設計公司到零部件供應商,既包括60%的國內零部件供應商,也包括40%的國外供應商,從銷售網絡伙伴的價值的實現到最終獲得客戶的滿意度。華晨考慮的是,在尊重所有合作伙伴的利益的前提下,來打造整個價值鏈,直到讓我們的客戶滿意,只有客戶的滿意度提高了才能換來客戶的忠誠,有了忠誠客戶企業(yè)才可能擁有核心競爭力,有了核心競爭力才能保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這些最終就導致了我們產品的價格是按照最高性能價格比這樣一個原則來定的,而不是考慮獲取暴利或眼前的利益”。

        四、營銷戰(zhàn)略

        中華轎車以后的發(fā)展會是多層次的,會采取一種更現實的營銷方式,以品牌專賣店為主,也不排除其他的經營形式。一方面具有國際化特征,一方面具有中國特色,可能并不會嚴格限制經銷商,會針對不同的地區(qū)的特點有指導、有控制地向經銷商提供一種實際的銷售模式,經營的方式也可能相對靈活。另外專賣店會以華晨汽車專賣店的名義建設,也就是說經銷商不僅可以經銷中華轎車,還可以經銷華晨汽車涵蓋的所有產品,可能還會包括以后與國際汽車企業(yè)合作生產的產品。

        五、4p組合戰(zhàn)略

        1、產品策略

        中華牌轎車項目的建設立足于“高起點、大批量、高質量、系列化、多品種”,現已建成沖壓、車身、涂裝、總裝車間及相應的公用動力、配送倉庫等輔助設施。中華牌轎車是華晨汽車委托意大利著名汽車造型設計師喬治·亞羅先生主持設計的適應中國市場需求、面向21世紀、具有自主知識產權的中、高檔轎車。

        中華牌轎車不僅通過了國內所有的強檢試驗,還通過了英國汽車工業(yè)研究協(xié)會的各項整車試驗。2002年8月上旬,中華轎車將在北京、上海、廣州、深圳、沈陽先期投放、銷售。

        2、價格策略

        中華汽車根據消費者的不同也有不用價格的車型,幾十萬到上百萬的車型都有,消費者可根據自己的消費能力購買自己想要的車型。

        3、促銷策略

        (1)廣告促??

        雖然廣告并不一定能使產品成為世界名牌,但沒有廣告,產品肯定不會成為世界名牌。成功的廣告可使企業(yè)和產品的名聲大振,家喻戶曉,廣為傳播。華晨的中華轎車是個嶄新的品牌,必須通過廣告才能使中華轎車迅速成為大家所熟悉的品牌。華晨第一年的廣告投入是10000萬元,在各大媒體和報刊雜志上做鋪天蓋地的廣告攻勢。這樣的廣告攻勢,必定會使中華轎車的知名度在短期內大大的提高,從而拉動銷量的增長。華晨第二年的廣告投入是5000萬,這要基于兩方面考慮。首先,經過第一年的廣告攻勢,“中華”這個品牌已經基本上在消費者心目中樹立了起來,無須再來廣告轟炸,只需要不定期地投放一些提示性廣告,防止消費者的遺忘。再次,節(jié)省公司營銷成本,提高公司利潤。第三年的廣告投入10000萬元,由于公司的戰(zhàn)略決策,第三年公司即將推出多種品牌的車,要向消費者介紹新推出的產品,廣告投入的側重點在新產品,用大量的廣告來讓消費者認識新產品。

        4、分銷渠道

        采用直營經銷,總部派專門的服務人員,對分店的經理進行專業(yè)的培訓,分部所承擔的只是店鋪費用和部分管理費用。通過4s店分銷,保證所有的售后服務得到最大的發(fā)揮,通過售前,售中,售后等一系列的服務,保證了品牌得到最大化的擴展,另外通過各家分店的銷售能保證及時的了解市場,從而達到對市場的及時了解保證了信息的暢通,對整個企業(yè)來說,了解市場的需求,了解競爭對手,就是在產品上最大的勝利!

        第五篇:汽車營銷活動方案

        【活動事項】

        活動時間:20xx年8月22日――23日

        活動地點:X汽車銷售公司(待定)

        活動主題:七夕中國情人節(jié)

        活動名稱:全城熱戀,HOLD住愛情

        活動促銷車型:捷達、新速騰、邁騰

        活動適宜人群:單身男女、情侶、夫妻

        【活動簡介】

        當今現在的白領男女以及時尚青年,在現在的這個社會已經成為了主體,而他們對購車的需求也逐漸增加,在選擇自己愛車的同時,更注重了對汽車的品牌以及質量問題。XX為汽車行業(yè)中的者,為更多不同階段以及不同需求層次的顧客開發(fā)出許多車型,更適合現如今人們的需求。

        在這個中國傳統(tǒng)而又神秘的節(jié)日――“七夕”里,舉辦本次XX指定車型促銷活動,讓那些想購車的年輕朋友找到了動力,讓那些還沒有購車X的朋友激起了希望!

        【活動背景】

        “七夕”情人節(jié)對都市中的愛情男女來說充滿了神話色彩。七夕情人節(jié)才是俊男靚女表達心意的時機。值此節(jié)氣,各大商家都會對做出特別的推廣活動。

        雖然如此,但是以往各大商家在情人節(jié)期間的促銷活動不外乎打折優(yōu)惠,抽獎等,大都缺乏新意,因此沒能達到預期的效果。試想一下,追求天長地久的愛情豈能打折?

        因此我們便在此背景下推出我們的七夕活動策劃,以求能夠造成一定的轟動效應。

        【活動目的】

        1、通過此次活動,擴大唯達長齊汽車銷售公司在淄博地區(qū)的影響力。

        2、通過本次活動讓現代年輕人更了解XX汽車理念,更了解中國傳統(tǒng)節(jié)日,做到淄博汽車行業(yè)里的佼佼者。

        3、通過此次活動造成一定的轟動效應,通過各媒體的宣傳,擴大本公司在淄博的社會影響力,擴大更為廣泛的宣傳渠道。

        4、通過活動聚集人氣,激發(fā)顧客產生購車X,從而把產品賣出去,使商家達到“只出一分錢,獲得百分利”的市場效應。

        【活動主辦方】

        X汽車銷售公司是X地區(qū)的一家以銷售XX品牌的.汽車銷售公司,主營車型包括:速騰、捷達、邁騰、X、高爾夫、高爾夫GTI、XXCC。唯達長齊一直以推廣XX品牌車型和品牌文化為己任。

        【活動內容】

        1、愛情大放送

        凡在活動當天到淄博維達長齊汽車銷售公司展廳參加活動的顧客,我們都會送上一份精美的“愛情大禮包”(內容待定),禮包發(fā)送按照單身,情侶,夫妻來發(fā)放,內容不一。

        情侶:情侶衫,情侶杯,情侶手機外殼等;夫妻:夫妻枕,夫妻夏涼被等;單身:單身杯,單身t恤等。

        2、購車打折再優(yōu)惠

        在促銷活動日期內,預定或者現場購買本次活動促銷的車型,可參加“幸福百寶箱”抽獎活動,獎項可獲得價值3000元購車優(yōu)惠現金券一張!

        (待定)獎品設置:

        一等獎1名,價值3000元購車優(yōu)惠現金券一張,可到店領取,不可兌換現金!不可用于商業(yè)交易!只限于邁騰車型!

        二等獎2名,價值20xx元購車優(yōu)惠現金券一張,可到店領取,不可兌換現金!不可用于商業(yè)交易!只限于新速騰車型!

        三等獎3名,價值1000元購車優(yōu)惠現金券一張,可到店領取,不可兌換現金!不可用于商業(yè)交易!只限于捷達車型!

        恩愛獎5名,價值512元“汽車保養(yǎng)套餐”券一張,可到店領取,不可兌換現金!不可用于商業(yè)交易!

        幸福獎10名,獲得“車飾精美禮包”一份,可到店領取,不可兌換現金!不可用于商業(yè)交易!

        3、玫瑰玫瑰我愛你

        當顧客走進活動現場門口時,工作人員會送上一束靚麗的玫瑰,并說上一句甜蜜的祝福語,讓顧客心里對本次活動的服務給予滿分!

        4、愛情大聲喊出來(互動)

        邀請現場臺下的男生或女生,鼓勵大膽向心愛的人表白或者求婚,將自己的愛與所有人分享,如果被告白或求婚的人在現場,并接受告白和求婚,主辦方會送出“捷達大禮包”一份。(禮包內容待定)

        5、愛情傳遞(互動小游戲)

        邀請現場臺下的情侶夫妻,為一個組合進行游戲比賽。選手利用現有的三塊地毯,以傳遞的形式使兩個人共同到達所規(guī)定的地點,用時最短的一對組合,則為獲勝,獲勝的組合可獲得主辦方送上的“邁騰禮包”一份。(禮包內容待定)

        6、愛情星光大道

        當一對對情侶走在我們“愛情星光大道”上的時候,就仿佛走在頒獎禮的紅毯之上,享受級別的待遇,在幸福和浪漫中走進我們活動現場的展廳。

        7、愛情簽名墻

        當一對對情侶走進活動展廳,在“愛情簽名墻”寫上彼此的姓名,用一顆紅色的心把兩個人套在一起!祝愿他們彼此幸福美滿。

        8、愛情百老匯(開場)

        展廳里動感的音樂,舞臺上奔放的舞蹈,讓顧客有種走進一個盛大時尚派對一般,在音樂的海洋中,顧客可以隨意體驗本次活動展銷的車型。

        9、愛情許愿車

        在當天活動開始之前或者活動中,填寫“愛情卡片”(注名以及聯(lián)系方式)并貼在“愛情車”上的顧客,可以再活動結尾時,主持人會隨機從“愛情車”上選取10張“愛情卡片”并公布出來,被公布到的顧客可以活動兩張價值50元的全球通3D電影票一張(待定),如果公布的顧客不在現場,則需要主持人從新再從“愛情車”上選取!

        10、愛情公共墻

        在活動現場準備一臺投影儀和一臺可以上網的筆記本用來操作,現場的觀眾可以根據公共墻上提示的內容,發(fā)送短息至XXx發(fā)表自己的“愛情宣言”以及單身男女的邂逅。該技術由X網公共墻主頁提供。

        【活動安排】

        1、熱場

        通過勁爆的音樂和車模的展示,吸引店內正在看車的情侶以及其他顧客,為現場活動增加人氣,更容易發(fā)掘其中的潛在顧客!

        2、開場

        開場音樂:《因為愛情》歌手演唱,主持人介紹本次活動的相關內容以及活動中的獎品和游戲等,更容易吸引路人的眼球,同時中間穿插著產品的介紹!

        3、游戲

        在之前的歌手演唱之后可是兩個活動小游戲,在游戲過程中促進情侶之間的感情,讓公司的形象更容易被接受!在游戲過程中,主持人應隨時找準時機再次介紹活動的內容以及促銷內容和產品的相關內容!

        4、試乘

        在表演之后可根據現場秩序,安排擁有購車X的顧客進行“新車試乘”環(huán)節(jié),在顧客試乘的過程中,主持人采訪顧客試乘的感受。

        【活動宣傳】

        1、網絡宣傳

        X車友會網站、X論壇、X汽車論壇、X貼吧、X網公共主頁等

        2、平面宣傳

        X晨報、X車友會雜志、X生活雜志等

        3、有聲宣傳

        X人民電臺廣播

        【合作商家】

        媒體:X

        支持:X

        【活動主辦/協(xié)辦】

        活動主辦方:X汽車銷售公司

        活動承辦方:X文化傳播文化有限公司

        活動協(xié)辦方:X網站(待定)

        活動贊助商:X電影城(待定)

        【前期準備】

        活動當天舞臺背景噴繪布、活動DM單、活動大幅海報、活動現場易拉寶、活動現場所需玫瑰花、游戲道具、抽獎道具、演出歌手、產品內部模型、現場工作證等

        網址:http://puma08.com/yyws/hdfa/1468499.html

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