千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書(shū)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書(shū)》。
第一篇：網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書(shū)
一、序言
從近幾年的服裝市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，一般實(shí)體店的銷售已經(jīng)不能夠滿足廣大消費(fèi)者的需求，而如雨后春筍般出現(xiàn)的各種網(wǎng)店讓廣大消費(fèi)者眼前猛地一亮。網(wǎng)上直接付款和送貨上門的這種快捷的消費(fèi)方式獲得了年輕一代消費(fèi)者群體的火熱追捧。
有些網(wǎng)店的生意紅紅火火，門庭若市，而有些網(wǎng)店的生意卻是門可羅雀，冷冷清清，無(wú)人問(wèn)津。究其原因是什么呢？無(wú)疑，店主的網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷是其主要影響因素之一。在一般情況下，當(dāng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候，都是點(diǎn)擊最有吸引力的廣告。所以設(shè)計(jì)一個(gè)具有吸引力的服裝銷售的網(wǎng)絡(luò)廣告是關(guān)鍵。
二、正文
隨著國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電子網(wǎng)絡(luò)廣告逐步興起，它既具有傳統(tǒng)媒介廣告的所有優(yōu)點(diǎn)，又具有傳統(tǒng)媒介無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)廣告包括企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)域名、網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)等，店主可以通過(guò)利用INTERNET來(lái)發(fā)布信息，并充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，與外界溝通。
網(wǎng)絡(luò)廣告優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，所以，對(duì)于我們衣瀾閣來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告之前，綜合網(wǎng)絡(luò)廣告的策劃分析，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算評(píng)估，以確定策劃是否可行是重要的。
三、網(wǎng)絡(luò)廣告策劃的目的
通過(guò)廣告的投放，擴(kuò)大衣瀾閣網(wǎng)站的點(diǎn)擊率，改善生意，提高衣瀾閣的交易收益。
四、網(wǎng)絡(luò)廣告策劃的目標(biāo)
經(jīng)過(guò)研究分析，我們決定廣告投放時(shí)間先設(shè)定為三個(gè)月：前期目標(biāo)：保證利潤(rùn)，避免虧損。后期目標(biāo)：保持與別的網(wǎng)站建立良好的合作關(guān)系，擴(kuò)大廣告的投放范圍
五、SWOT分析
1、優(yōu)勢(shì)
網(wǎng)絡(luò)廣告是多維廣告，載體是多媒體，超文本格式文件，大大增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)效性。
擁有最有活力的消費(fèi)群體，主要是大學(xué)生一族、上班族。
廣告的制作成本低，速度快，更改靈活.可以在投放的過(guò)程中及時(shí)調(diào)整方案，以達(dá)到最好的廣告效果。
具有交互性，它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播，而是信息互動(dòng)傳播。
能夠進(jìn)行完善的統(tǒng)計(jì)，使我們能夠直接對(duì)廣告的發(fā)布進(jìn)行在線監(jiān)控。
可以跟蹤和衡量廣告的效果
投放具有針對(duì)性，可以針對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行特定區(qū)域的廣告投放。
受眾關(guān)注度高
縮短了媒體投放的進(jìn)程
具有可重復(fù)性和可檢索性。
2、劣勢(shì)
覆蓋率低
廣告位有限，每個(gè)網(wǎng)頁(yè)上可以提供的廣告的位置是有限的。
創(chuàng)意的局限性，網(wǎng)絡(luò)廣告的尺寸一般比較小，要在小的空間里形成吸引消費(fèi)者的廣告創(chuàng)意意，有一定的難度。
3、機(jī)遇
互聯(lián)網(wǎng)普及率的提高，是網(wǎng)絡(luò)廣告具有了發(fā)展?jié)摿?/p>
平臺(tái)的多樣化
4、挑戰(zhàn)
網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)商對(duì)于渠道代理，網(wǎng)店主的管理流程標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有成型。
監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的管理加強(qiáng)
無(wú)線廣告，各類戶外廣告都將成為一股強(qiáng)大的新生力量，對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告有一定的威脅
六、網(wǎng)絡(luò)廣告的投放
1、網(wǎng)絡(luò)廣告投放的網(wǎng)頁(yè)
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，我們決定把廣告投放在迅雷下載的頁(yè)面，在等待下載的過(guò)程中可以重復(fù)播放。也可以在頻道頁(yè)投放。
2、網(wǎng)絡(luò)廣告的形式：
網(wǎng)幅廣告，分為三類：靜態(tài)、動(dòng)態(tài)、和交互式，靜態(tài)的網(wǎng)幅廣告就是在網(wǎng)頁(yè)上顯示一幅固定的圖片。它的優(yōu)點(diǎn)就是制作簡(jiǎn)單，并且被所有的網(wǎng)站所接受。缺點(diǎn)是在眾多采用新技術(shù)制作的網(wǎng)幅廣告面前，它就顯得有些呆板和枯燥。動(dòng)態(tài)網(wǎng)幅廣告擁有會(huì)運(yùn)動(dòng)的元素，或移動(dòng)或閃爍。優(yōu)點(diǎn)：可以傳遞給瀏覽者更多的信息，也可以通過(guò)動(dòng)畫(huà)的運(yùn)用加深瀏覽者的印象，成為目前最主要的網(wǎng)絡(luò)廣告形式。交互式：交互式廣告的形式多種多樣，比如游戲、插播式、回答問(wèn)題、下拉菜單、填寫(xiě)表格等，這類廣告需要更加直接的交互，比單純的點(diǎn)擊包含更多的內(nèi)容?？梢宰尀g覽者選擇要瀏覽的頁(yè)面，提交問(wèn)題，甚至玩?zhèn)€游戲
第二種網(wǎng)絡(luò)廣告形式就是文本鏈接廣告：文本鏈接廣告是一種對(duì)瀏覽者干擾最少，但卻最有效果的網(wǎng)絡(luò)廣告形式。
第三種廣告形式是電子郵件廣告。電子郵件廣告具有針對(duì)性強(qiáng)，費(fèi)用低廉的特點(diǎn)，且廣告內(nèi)容不受限制。特別是針對(duì)性強(qiáng)的特點(diǎn)，它可以針對(duì)具體某一個(gè)人發(fā)送特定的廣告，為其他網(wǎng)上廣告方式所不及。
總結(jié)各種廣告形式的優(yōu)缺點(diǎn)，我們準(zhǔn)備三種形式都采用。
3、網(wǎng)絡(luò)廣告投放的位置：
七、網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)布
在網(wǎng)絡(luò)廣告投放之前，我們要考慮的首要問(wèn)題就是，哪一部分人是我們的目標(biāo)群體？哪一部分人看到了我們的廣告？這也是投放網(wǎng)絡(luò)廣告的關(guān)鍵。通過(guò)研究觀察用戶的上網(wǎng)習(xí)慣，對(duì)上網(wǎng)頻率、上網(wǎng)時(shí)間的研究分析和把控，找準(zhǔn)對(duì)我們的衣服感興趣的直接受眾，利用互聯(lián)網(wǎng)的特性，將廣告直接指向直接受眾，這樣就比傳統(tǒng)廣告節(jié)約了費(fèi)用，還能達(dá)到更好的效果。
除了對(duì)我們的目標(biāo)受眾進(jìn)行分析把握，及時(shí)獲取反饋信息也是重要的。這樣做的可以檢驗(yàn)廣告投放效果怎么樣，方便在廣告投放過(guò)程中不斷改進(jìn)，另外也可以收集目標(biāo)顧客的需求，方便店主與顧客的溝通。
獲取反饋信息的途徑有：發(fā)放調(diào)查表、用戶注冊(cè)（可以根據(jù)用戶的注冊(cè)信息針對(duì)性的發(fā)送一些相應(yīng)的廣告）
八、網(wǎng)絡(luò)廣告的預(yù)算
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，做任何事情都有一個(gè)資金預(yù)算，因?yàn)殄X有時(shí)候真的可以辦到很多事情，當(dāng)用于足夠的資金時(shí)要想實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)確實(shí)是很容易的，但是有錢也不能亂花，要用最少的錢完成最多的事情。
所以投放網(wǎng)絡(luò)廣告也需要一個(gè)預(yù)算，要用最少的錢，做效果最好的廣告。
網(wǎng)絡(luò)廣告作為我們企業(yè)的意向活動(dòng)，必須納入整個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告的活動(dòng)之中進(jìn)行成本與收益的分析，以對(duì)整個(gè)廣告計(jì)劃的績(jī)效作出評(píng)估，與傳統(tǒng)廣告具有相似之處，也有不同。
網(wǎng)絡(luò)廣告的預(yù)算方法有：銷售百分比法、利潤(rùn)百分比法、銷售單位法、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗法、目標(biāo)任務(wù)法、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法、量入為出法。這些方法各有優(yōu)勢(shì)，在完成對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告的投放費(fèi)用確定之后，就是如何有效地用這筆錢了。
第一步網(wǎng)站的選擇，網(wǎng)站的質(zhì)量、信譽(yù)、訪問(wèn)者的性質(zhì)與數(shù)量是決定網(wǎng)絡(luò)廣告的成功與否的關(guān)鍵
第二步廣告費(fèi)用的合理分?jǐn)?，這是網(wǎng)絡(luò)廣告最棘手的問(wèn)題，也是花錢的藝術(shù)真諦所在。廣告費(fèi)用的多少不應(yīng)該基于投入數(shù)目的大小，而是要從廣告主整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷的角度，把長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略與其關(guān)聯(lián)起來(lái)。產(chǎn)品本身的特點(diǎn)、消費(fèi)者的數(shù)量及潛在顧客群的數(shù)量、利潤(rùn)的數(shù)額及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量等因素都會(huì)影響廣告預(yù)算的費(fèi)用。
第二篇：網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書(shū)
浙江蘇泊爾股份有限公司是中國(guó)最大、全球第二的小家電研發(fā)制造商，中國(guó)廚房小家電領(lǐng)先品牌。蘇泊爾創(chuàng)立于1994年，總部設(shè)在中國(guó)杭州，目前在杭州、玉環(huán)、紹興、武漢和越南胡志明市建立了5大研發(fā)制造基地，擁有10000多名員工。蘇泊爾是中國(guó)小家電行業(yè)首家上市公司（股票代碼0xxxx）， 蘇泊爾目前擁有明火小家電、廚房小家電、廚衛(wèi)電器三大事業(yè)領(lǐng)域，豐富的產(chǎn)品線，全面滿足廚房生活需求。旗下生產(chǎn)的小家電及生活家電產(chǎn)品銷往全球41個(gè)國(guó)家和地區(qū)，壓力鍋、炒鍋、煎鍋、蒸鍋連續(xù)多年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率穩(wěn)居第一；電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺市場(chǎng)占有率也躍居行業(yè)第二的領(lǐng)先地位。
蘇泊爾的不斷努力，造就的不僅是國(guó)內(nèi)小家電行業(yè)第一、小家電行業(yè)領(lǐng)先的行業(yè)地位，更以值得信賴的品質(zhì)、智巧的設(shè)計(jì)與技術(shù)的創(chuàng)新，幫助全球千萬(wàn)消費(fèi)者走上了健康、舒適、充滿新意的現(xiàn)代化家居生活。
“演繹生活智慧”，蘇泊爾已經(jīng)成為追求品質(zhì)生活的消費(fèi)者推崇和信賴的品牌，蘇泊爾追求卓越的努力也得到了行業(yè)與社會(huì)的一致認(rèn)可：2002年蘇泊爾獲得“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱號(hào)，2005年入選“中國(guó)最具生命力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”，2006年獲得中國(guó)商務(wù)部頒發(fā)的“中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)”稱號(hào)，2007年榮膺“全國(guó)消費(fèi)者最喜愛(ài)的企業(yè)品牌”，2008年入選“年中國(guó)500最具價(jià)格品牌榜單”。2009年，蘇泊爾被認(rèn)定為“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”。 廣告目標(biāo)
蘇泊爾雖然本身做中國(guó)小家電行業(yè)的龍頭企業(yè)，并且是上市公司，產(chǎn)品已經(jīng)是家喻戶曉的名牌產(chǎn)品，所以做好廣告的目的，更多是做好品牌宣傳， 顯示企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，提供更好的了解公司的渠道，更好的為用戶解疑答惑，更好的為用戶服務(wù)，提高用戶的忠誠(chéng)度，同時(shí)提高客戶的滿意度，達(dá)到增強(qiáng)蘇泊爾的 品牌影響力的目的。
廣告信息決策
市場(chǎng)分析,作為中國(guó)為數(shù)不多的小家電市場(chǎng)上市公司，同時(shí)也是小家電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的21世紀(jì)，網(wǎng)絡(luò)信息傳播的廣度和深度都是其他傳統(tǒng)媒體無(wú) 法比擬的，同時(shí)，消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣也在悄然發(fā)生改變，從原來(lái)的看到實(shí)物再購(gòu)買到現(xiàn)在先在互聯(lián)網(wǎng)查詢?cè)儋?gòu)買的購(gòu)買行為改變，這是購(gòu)買決策方式的改變，也是購(gòu)買 決策的前移，這就要求我們的企業(yè)采取適應(yīng)消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣的決策，與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)廣告就是解決網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買前移的解決辦法，蘇泊爾的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括：美的Midea、雙喜、九陽(yáng)Joyoung、奔騰POVOS等，也都采取有網(wǎng)絡(luò)廣告的廣告形式，所以，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)廣告是事在必行，在網(wǎng)絡(luò)廣告采取門戶營(yíng)銷、企業(yè)網(wǎng)站廣告、博客微博等通訊工具廣告宣傳，提高企業(yè)的品牌影響力和知名度。 網(wǎng)絡(luò)廣告媒體資源選擇
1、在新浪、搜狐等綜合門戶網(wǎng)站的焦點(diǎn)板塊播報(bào)蘇泊爾的活動(dòng)信息和產(chǎn)品信息，提高與用戶的溝通聯(lián)系，為做好用戶管理做好準(zhǔn)備，為市場(chǎng)拓展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、在公司的官方博客、微博、空間中，詳細(xì)具體的介紹公司的文化和公司的產(chǎn)品服務(wù)，全面具體細(xì)致的解決用戶的疑問(wèn)，幫助用戶選擇適合自己的產(chǎn)品組合。 確定網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算
現(xiàn)在普遍使用的網(wǎng)絡(luò)廣告模式有CPM、CPC、CPA、CPR、CPS、CPL、CPP、PFP等，我們按照利潤(rùn)百分比法，2012年上半年?duì)I業(yè)收入達(dá)17.7億元，較上年同比增長(zhǎng)31.79%，凈利潤(rùn)1.02億元，同比增長(zhǎng)38.65%，2012年網(wǎng)絡(luò)廣告投放費(fèi)用為1000萬(wàn)，費(fèi)用分配如下：
廣告媒體資源選擇
費(fèi)用百分比% 金額/元 400萬(wàn) 蘇泊爾企業(yè)網(wǎng)站、官方用戶40% 論壇 新浪、搜狐綜合門戶網(wǎng)站 40% 400萬(wàn) 200萬(wàn) 博客、微博、空間等論壇信20% 息平臺(tái) 網(wǎng)絡(luò)廣告實(shí)施
蘇泊爾公司、論壇、博客、微博、空間的信息發(fā)布，廣告活動(dòng)信息的播放，特別公司的社會(huì)公益活動(dòng)新聞報(bào)道，產(chǎn)品發(fā)布的視頻、圖片的資料
積極在新浪、搜狐等知名綜合性門戶型網(wǎng)站做的市場(chǎng)推廣，讓消費(fèi)者通過(guò)制作的視頻、圖片媒介了解公司文化和公司的產(chǎn)品，拓展市場(chǎng)。
邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)袖、用戶體驗(yàn)者做產(chǎn)品的自身體會(huì)，分享用戶的使用體驗(yàn)
網(wǎng)絡(luò)效果監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)
通過(guò)蘇泊爾的文字及視頻廣告的點(diǎn)擊量和其的網(wǎng)頁(yè)瀏覽量，來(lái)推測(cè)此次網(wǎng)絡(luò)廣告的投放效果，具體采用相關(guān)技術(shù)統(tǒng)計(jì)出1.CPM：(Cost Per Thousand;Cost Per Impressions)2. CPC：（Cost Per Click;Cost Per Thousand Click-Through) 3.CPA：(Cost Per Action)三個(gè)參考指標(biāo)來(lái)估算網(wǎng)絡(luò)廣告的投放價(jià)值。
此次蘇泊爾的網(wǎng)絡(luò)廣告策劃涉及到政府，企業(yè)，媒體，用戶四者關(guān)系，既體現(xiàn)了蘇泊爾在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)又兼顧社會(huì)責(zé)任，又達(dá)到了企業(yè)，媒體，用戶三者互惠互利的效果，實(shí)現(xiàn)了多方共贏。
第三篇：廣告策劃書(shū)格式
廣告策劃書(shū)并無(wú)固定格式，以下體例僅供參考。
一、前言
這是全部計(jì)劃的開(kāi)頭部分，應(yīng)具體說(shuō)明廣告策劃報(bào)告的任務(wù)和目標(biāo)。必要時(shí)，還應(yīng)把計(jì)劃的要點(diǎn)概括出來(lái)，以方便廣告主了解全貌。
二.情況分析
情況分析主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容：公司及產(chǎn)品歷史、產(chǎn)品分析、消費(fèi)者分析和競(jìng)爭(zhēng)者分析。
(一)公司及產(chǎn)品歷史
一般以一小段為開(kāi)場(chǎng)白，極簡(jiǎn)短地介紹公司歷史概貌、產(chǎn)品歷史，可用半頁(yè)左右的篇幅稍加詳細(xì)敘述。敘述內(nèi)容應(yīng)圍繞以下幾個(gè)問(wèn)題展開(kāi)：
本產(chǎn)品或品牌的背景；
專利權(quán)或產(chǎn)品技術(shù)上的歷史；
在社會(huì)上的重大影響；
過(guò)去的廣告預(yù)算；
過(guò)去的廣告主題；
過(guò)去的媒體或廣告形態(tài)；
目前在廣告中或推廣上所使用的創(chuàng)意主題
目前本品牌所面臨的問(wèn)題點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)。
(二)產(chǎn)品分析
這是廣告策劃報(bào)告中比較重要的一部分內(nèi)容，必須對(duì)一切可能影響到產(chǎn)品或服務(wù)銷售的要素進(jìn)行概要分析。一般可圍繞以下問(wèn)題展開(kāi)：
與競(jìng)爭(zhēng)者相比，本產(chǎn)品在特點(diǎn)、成分、用途、消費(fèi)者、接受度等方面的競(jìng)爭(zhēng)效果如何?在過(guò)去幾年中，有何增加或改進(jìn)、刪除或放棄的產(chǎn)品以及產(chǎn)品新用途、新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)等。
本產(chǎn)品被認(rèn)為是新穎的、現(xiàn)代的，還是舊式的、保守的?它是一種流行的產(chǎn)品并受消費(fèi)者風(fēng)俗習(xí)慣的變遷影響嗎?
本產(chǎn)品的價(jià)值何在?它的價(jià)值是好還是尚可，或是不好?
現(xiàn)在的使用者滿意嗎?
銷售范圍廣泛?jiǎn)?是否在任何地方都能買到本產(chǎn)品?
零售商對(duì)本產(chǎn)品感覺(jué)如何?他們?cè)敢饨?jīng)銷本產(chǎn)品嗎?
產(chǎn)品包裝怎樣?品牌標(biāo)簽如何?
本品牌認(rèn)知度和理解度、接受度怎樣?
本產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，有何獨(dú)具一格的特點(diǎn)或與眾不同之處?
服務(wù)方面的情況怎樣?
(三)消費(fèi)者或用戶分析
消費(fèi)者或用戶分析就是對(duì)與產(chǎn)品或勞務(wù)者有關(guān)的顧客(包括現(xiàn)有的、潛在的)相關(guān)信息進(jìn)行的全面評(píng)估。對(duì)消費(fèi)者或用戶的分析應(yīng)盡量明晰、準(zhǔn)確。分析內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):
基本情況。如性別、年齡、收入、職業(yè)、教育、種族、家庭收入、人口、社會(huì)階層、地理區(qū)域等。
態(tài)度情況。對(duì)本產(chǎn)品的知曉程度、喜愛(ài)程度，是同情、認(rèn)可、贊同、支持還是冷漠、敵視、否定、反對(duì)，原因在哪里?是漠不關(guān)心還是偏見(jiàn)作怪，或者形象不好?
行動(dòng)情況。在何處使用本產(chǎn)品、如何使用、使用頻率、使用平均數(shù)量、對(duì)同類產(chǎn)品尤其是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的品質(zhì)、價(jià)格、包裝、型號(hào)、品牌榮譽(yù)、服務(wù)等評(píng)價(jià)如何?消費(fèi)者對(duì)目前廣告的認(rèn)知度是多少?本產(chǎn)品能為消費(fèi)者解決什么問(wèn)題?消費(fèi)者知道這些利益嗎?現(xiàn)有顧客的忠誠(chéng)度如何?發(fā)生品牌轉(zhuǎn)移了嗎?如果已發(fā)生，是在本品牌之中，還是在其他品牌?誰(shuí)是本品牌的最佳潛在顧客?他們住在什么地方?能否影響他們?
(四)競(jìng)爭(zhēng)者廣告分析
對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者廣告進(jìn)行分析，意在勾畫(huà)出計(jì)劃項(xiàng)目的發(fā)展思路，為廣告主提供一個(gè)可以衡量的參照物。具體內(nèi)容包括：
競(jìng)爭(zhēng)者的包裝設(shè)計(jì)、品牌命名的長(zhǎng)處和短處。
競(jìng)爭(zhēng)者目前的廣告運(yùn)作針對(duì)何人?正在使用何種策略，產(chǎn)生何種影響?競(jìng)爭(zhēng)者的廣告費(fèi)用支出與分配情況如何?
競(jìng)爭(zhēng)者廣告主題的變化是什么?
本廣告在競(jìng)爭(zhēng)中有什么長(zhǎng)處與短處?
三、廣告預(yù)算(略)
四、廣告建議事項(xiàng)
這一部分是廣告策劃報(bào)告的核心，主要包括以下內(nèi)容:
(一)產(chǎn)品問(wèn)題點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)
用半頁(yè)左右的篇幅，清晰地?cái)⑹霈F(xiàn)存的主要問(wèn)題，它可能是一個(gè)產(chǎn)品問(wèn)題或一個(gè)營(yíng)銷問(wèn)題。這些問(wèn)題必須是在廣告的影響范圍之內(nèi)。
(二)廣告目標(biāo)
用一兩句話說(shuō)明此次廣告活動(dòng)的總目的。是提高知名度,還是促進(jìn)銷售,或者是樹(shù)立形象.
(三)廣告定位
用一兩句話說(shuō)明廣告要在消費(fèi)者心中占據(jù)什么位置，消費(fèi)者看了廣告之后應(yīng)發(fā)生何種反應(yīng)。
(四)廣告訴求對(duì)象
根據(jù)前面的消費(fèi)者分析，概括出此次廣告運(yùn)作的訴求對(duì)象，即目標(biāo)市場(chǎng)的潛在顧客，
說(shuō)明選擇這一目標(biāo)市場(chǎng)的理由。
(五)廣告訴求內(nèi)容
這是整個(gè)廣告計(jì)劃中最重要的部分，一定要陳述得清楚詳細(xì)。首先用兩三句話列出
參與競(jìng)爭(zhēng)的主要產(chǎn)品；再用一兩句話說(shuō)明這些產(chǎn)品的優(yōu)異之處；最后用幾句話闡述支持
這些產(chǎn)品優(yōu)異之處的證據(jù)。可以是事實(shí)，也可以是權(quán)威的認(rèn)可。
(六)廣告表達(dá)形式
這一部分包括制作出來(lái)的具體的廣告創(chuàng)意作品,主要內(nèi)容如下:
一一印刷媒體所用的文稿圖案和布局。
一一廣播腳本。
一一電視腳本。
一一廣告主題文詞和美工表現(xiàn)。
一一包裝設(shè)計(jì)、插圖等。
——戶外廣告牌的設(shè)計(jì)。
。
(七)廣告媒體策略
這一部分要對(duì)廣告媒體計(jì)劃進(jìn)行清晰、完整而簡(jiǎn)練的陳述。廣告媒體策略至少要包
括以下三部分內(nèi)容。
1.媒體目標(biāo)
這一部分內(nèi)容要用可計(jì)量的術(shù)語(yǔ)確定媒體計(jì)劃的明確目標(biāo):
——想傳達(dá)的目標(biāo)視聽(tīng)受眾。
——在預(yù)算使用上，可利用的預(yù)算及其限制.
——所需觸及率及平均頻率。
一—所需有效觸及率的程度。
——所需的持續(xù)度。
一一月份及年度之持續(xù)狀態(tài)。
——所需地區(qū)性的特別權(quán)數(shù)。
一一是否需要媒體推廣銷售的能力。
——媒體支持推廣之必要程度。
——?jiǎng)?chuàng)意策略的含意。
2．媒體組合
這一部分主要是介紹各種媒體的選擇和組合情況。選擇媒體或安排媒體日程所使用的判斷標(biāo)準(zhǔn)。如需要刊播出及不刊播出的日期，都要說(shuō)明理由，如有必要還需說(shuō)明此次策略與以前策略的不同。主要內(nèi)容有：
一一所選擇的媒體種類(例如，電視聯(lián)播網(wǎng)或雜志)。
一—將預(yù)算分配到各地理區(qū)域的策略。如，從地方性逐漸發(fā)展到全國(guó)，或在全國(guó)同時(shí)做廣告；只做地方性插播廣告，或先以全國(guó)性再以地方性臨時(shí)廣告活動(dòng)予以加強(qiáng)。
一—分配給各種媒體的預(yù)算(全部金額及百分比)。
一—按月或按季分配廣告年度預(yù)算情況。
——年度廣告之按月或按季所希望的觸及率、頻率程度。
一—每一有代表性的月份、有效觸及率與展露頻率程度。
—一主要目標(biāo)市場(chǎng)及次要目標(biāo)市場(chǎng)的大小。
一一各策略性目標(biāo)的特殊需要。
一一地理區(qū)域上必須使用的特殊方法和特殊需要。
一一所要使用的媒體單位大小的規(guī)格。如30秒或60秒的電視廣告片或廣播廣告詞、全頁(yè)或版面不足一頁(yè)的廣告。
3．媒體計(jì)劃
這一部分是以媒體流程圖的形式，確切地表示出每一刊播日程，所需要費(fèi)用及其他相關(guān)內(nèi)容。主要包括以下內(nèi)容：
說(shuō)明判斷各媒體價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。用資料說(shuō)明媒體組合對(duì)各自目標(biāo)市場(chǎng)的純觸及率和展露頻率分布狀況；用資料說(shuō)明媒體組合所獲得的總展露度，特別要說(shuō)明視聽(tīng)受眾的比率。
說(shuō)明各媒體的具體費(fèi)用狀況。以摘要表的形式，說(shuō)明每一個(gè)別廣告媒體、每月使用次數(shù)、每次刊出的成本核算及每月總成本；年度費(fèi)用摘要，是以年度流程表(或日程表)的形式來(lái)說(shuō)明個(gè)別廣告媒體的刊出周期、觸及率、展露頻次以及本年度的每月成本.
第四篇：網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書(shū)
一、公司資源狀況
從外部的網(wǎng)絡(luò)中反映的狀況分析，目前的公司網(wǎng)絡(luò)推廣已有資源基本情況如下：
網(wǎng)站本身：
google收錄512頁(yè)，主關(guān)鍵詞“LED顯示屏”排名82位，百度收錄頁(yè)面318頁(yè)，但排名未進(jìn)入前100位。網(wǎng)站本身的結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題，內(nèi)容存在問(wèn)題，比較難進(jìn)行排名的優(yōu)化，需要逐漸改善。其它關(guān)鍵詞沒(méi)有凸顯。
阿里巴巴通英文網(wǎng)站的建設(shè)是比較完善的，信息的發(fā)布完整，證書(shū)上傳完整。存在如下操作問(wèn)題：信息發(fā)布標(biāo)題等完全相同，信息量偏少。推斷日常發(fā)布信息的數(shù)量和時(shí)間段選擇出現(xiàn)問(wèn)題。
目前沒(méi)有看到公司在google及百度的收費(fèi)廣告，同行的廣告投入較多。單次的點(diǎn)擊費(fèi)用存在非常高的狀況。
二、同行狀況
收費(fèi)廣告狀況：
非常多優(yōu)秀的同行，他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上的資金和人員的投入確實(shí)比較到位。Google的廣告投入公司在20家以上，百度的廣告同行數(shù)量更廣。而在阿里巴巴中的表現(xiàn)同樣存在的同行數(shù)量多。
但是存在廣告的格式雷同的問(wèn)題，較少公司掌握了排名技巧。部分廣告雖然合搜索引擎的排名，但廣告的單一會(huì)降低廣告吸引力。數(shù)量的巨大將導(dǎo)致價(jià)格的異常，部分公司將會(huì)在較短時(shí)間內(nèi)撤除廣告。合適的位置同廣告的創(chuàng)意和營(yíng)銷活動(dòng)的同步將成為提高點(diǎn)擊率和降低成本的有效途徑。
搜索引擎狀況：
1同行的數(shù)量較多，關(guān)鍵詞的排名都為主頁(yè)面，排名靠前的企業(yè)的pr值都在2到3間，有一定的優(yōu)化痕跡。但優(yōu)化有限，主要體現(xiàn)在網(wǎng)站的布局基本相同，flash較多，描述雖然有優(yōu)化的痕跡，但僅限于主頁(yè)。
2投入搜索引擎的同行廣告多，但廣告質(zhì)量基本雷同，沒(méi)有體現(xiàn)營(yíng)銷。
3在搜索結(jié)果中僅出現(xiàn)一個(gè)行業(yè)性網(wǎng)站，PR值為2。內(nèi)容不錯(cuò)，可大部分用于豐富公司網(wǎng)站內(nèi)容。
4平臺(tái)性網(wǎng)站少，因?yàn)槠脚_(tái)性信息的發(fā)布較少，排位靠后切信息不全。
三、工作計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)推廣建設(shè)期，為期三個(gè)月）：
1、網(wǎng)站內(nèi)容的優(yōu)化，和推廣的基本。步驟如：sitemap的制作；登錄國(guó)內(nèi)、國(guó)外的大部分的目錄及搜索引擎數(shù)據(jù)庫(kù)；內(nèi)頁(yè)的標(biāo)題、描述的重新撰寫(xiě)修改；大量關(guān)聯(lián)于產(chǎn)品的技術(shù)、產(chǎn)品的介紹的采集、優(yōu)化、修改和撰寫(xiě)。結(jié)構(gòu)問(wèn)題在3個(gè)月后通過(guò)改版或者直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化公司外包解決
2、網(wǎng)站的嚴(yán)重結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，采用博客群的方式來(lái)進(jìn)行彌補(bǔ)。
3、阿里巴巴網(wǎng)站平臺(tái)的管理系統(tǒng)化
4、提取重要的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立商務(wù)平臺(tái)商鋪群
5、搜索引擎廣告體系的建立和優(yōu)化
6、建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)
7、副關(guān)鍵搜索詞的提取，建立該類型的關(guān)鍵詞，已有搜索結(jié)果的，提升排名。
8、銷售團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)推廣及銷售的相關(guān)培訓(xùn)
四、工作目標(biāo)
1、網(wǎng)站內(nèi)容豐富，站內(nèi)文章和收錄數(shù)量達(dá)到1500頁(yè)以上。
2、每天獨(dú)立訪問(wèn)用戶數(shù)量出現(xiàn)明顯的數(shù)量增加。實(shí)現(xiàn)目前瀏覽量的至少三倍以上的訪問(wèn)數(shù)。若目前的瀏覽量不足100百，瀏覽量至少實(shí)現(xiàn)300人次/日。
3、提升網(wǎng)絡(luò)廣告投放的轉(zhuǎn)換率。即詢單數(shù)量/廣告點(diǎn)擊率的比值的提升?；具_(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)換率應(yīng)在10%以上。
4、與競(jìng)爭(zhēng)者在主要搜索引擎的相對(duì)排名提升，在主關(guān)鍵詞搜索結(jié)果中，公司信息實(shí)現(xiàn)排名進(jìn)入前兩頁(yè)，即前20位，網(wǎng)站的排名進(jìn)入前20位。
5、阿里巴巴的信息發(fā)布保持每周增加20條左右的信息，即在三個(gè)月內(nèi)的產(chǎn)品的信息達(dá)到250條左右。保證了每天的至少三個(gè)時(shí)段的信息更新，保持信息的排名首頁(yè)位置。
6、建立100個(gè)左右的商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的信息庫(kù)，每個(gè)平臺(tái)的完整信息發(fā)布不少于5條的有效信息。
7、建立5個(gè)左右的博客，時(shí)常更新優(yōu)化，以獲得排名。并幫助部分對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷感興趣的銷售人員建立自己的博客推廣公司、產(chǎn)品。建立博客群，可彌補(bǔ)目前網(wǎng)站的硬傷。
8、組織每周一次的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí)的交流和培訓(xùn)。
五、計(jì)劃執(zhí)行：
分為兩大部分同步進(jìn)行：
1、網(wǎng)站推廣
網(wǎng)站推廣的目標(biāo)主要是提高網(wǎng)站的訪問(wèn)用戶的數(shù)量和搜索引擎排名。
第一步：建立監(jiān)控體系。對(duì)重要數(shù)據(jù)，如：訪問(wèn)數(shù)、瀏覽頁(yè)面、關(guān)鍵詞搜索來(lái)源、轉(zhuǎn)換率（以電話和網(wǎng)上詢單為準(zhǔn)）、廣告消費(fèi)等形成報(bào)表，以一周為期限總結(jié)提交上級(jí)部門。
第二步：提煉關(guān)鍵詞。采取從目前投放的廣告中的關(guān)鍵詞中篩選出主關(guān)鍵詞，交由銷售部、市場(chǎng)部分析補(bǔ)充。
第三步：搜索引擎廣告。刪減大部分的非產(chǎn)品關(guān)鍵詞的廣告投放（非主關(guān)鍵詞采用網(wǎng)站本身優(yōu)化獲得排名解決），結(jié)合銷售策略，撰寫(xiě)新的廣告，提升點(diǎn)擊率（點(diǎn)擊次數(shù)/展示次數(shù)），對(duì)廣告標(biāo)題、描述語(yǔ)句進(jìn)行優(yōu)化，降低費(fèi)用，并提升排名（此項(xiàng)主要針對(duì)google,百度主要是選擇合適的投放位置）。監(jiān)測(cè)廣告的排名情況，研究出廣告的點(diǎn)擊規(guī)律，調(diào)整投放時(shí)段和限額，保證廣告在有效時(shí)段的不間斷，有效減少無(wú)效點(diǎn)擊。
第四步：網(wǎng)站內(nèi)容采編。收集和撰寫(xiě)設(shè)計(jì)產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)、新聞、知識(shí)等文章，優(yōu)化后發(fā)布到網(wǎng)站。并保持持續(xù)的更新
第五步：網(wǎng)站登錄和網(wǎng)站地圖更新。長(zhǎng)期更新sitemap，保持搜索引擎對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的及時(shí)且準(zhǔn)確的收錄。并登錄到目前主流的搜索引擎和分目錄中。（列出詳細(xì)的登錄目錄網(wǎng)站名單，歷時(shí)一周）
2、商務(wù)平臺(tái)推廣：
第一項(xiàng)：收費(fèi)平臺(tái)的的資料補(bǔ)齊、商鋪的裝飾、內(nèi)容的填充。讓商鋪的風(fēng)格保持與企業(yè)網(wǎng)站的形象風(fēng)格的一致性。
第二項(xiàng)：信息的發(fā)布。首先對(duì)信息的全天監(jiān)控，得出同行信息更新的規(guī)律，調(diào)整產(chǎn)品信息的發(fā)布、更新的時(shí)間段，以保證產(chǎn)品信息的全天性展示。一般來(lái)說(shuō)要保持產(chǎn)品信息的非疲勞效果，應(yīng)保持展示的信息至少不能超過(guò)3天的完全相同性。以一天3次的更新計(jì)，三天一循環(huán)計(jì)，商鋪發(fā)布的信息數(shù)量至少維持在250～300條。并應(yīng)經(jīng)常發(fā)布新的信息，以獲得更好排名，并刪除冗余信息。
第三項(xiàng)：應(yīng)周期性進(jìn)行營(yíng)銷優(yōu)惠活動(dòng)或者新產(chǎn)品推出信息的全面發(fā)布，進(jìn)行短期促銷，刺激購(gòu)買。
第四項(xiàng)：免費(fèi)商務(wù)平臺(tái)群的建立。搜索獲得國(guó)內(nèi)的BtoB商務(wù)平臺(tái)，通過(guò)對(duì)該商務(wù)平臺(tái)同產(chǎn)品的相關(guān)性、同行情況、信息發(fā)布的狀況，建立100家商務(wù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)。注冊(cè)并發(fā)布公司的資料和產(chǎn)品信息。保持每個(gè)平臺(tái)至少5條以上完整的具有吸引力的產(chǎn)品或技術(shù)信息。（此項(xiàng)需時(shí)一個(gè)月左右。）對(duì)于執(zhí)行的問(wèn)題，可根據(jù)公司情況采用兩種管理辦法：一交由個(gè)人管理，發(fā)布統(tǒng)一的信息，一個(gè)月進(jìn)行一次的更新。比較好管理，維護(hù)成本低。弊端是信息的完全一致性，更新不及時(shí)，且容易產(chǎn)生冗余信息；二培訓(xùn)銷售人員制定發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)，允許發(fā)布人使用個(gè)人的聯(lián)系方式。這種方式優(yōu)點(diǎn)是發(fā)布信息會(huì)更廣泛，且更新更快；信息發(fā)布內(nèi)容同聯(lián)系人對(duì)產(chǎn)品的理解更接近；容易產(chǎn)生量變效應(yīng)。缺點(diǎn)是銷售人員的積極性?？赏ㄟ^(guò)獎(jiǎng)金的方式來(lái)刺激銷售人員的積極性，對(duì)出現(xiàn)在搜索引擎首頁(yè)的，且信息完整的發(fā)布信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在一個(gè)月內(nèi)，累計(jì)出現(xiàn)不同信息三次以上的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)成交易的，獲得更高的提成。）
第五項(xiàng)：建立5個(gè)企業(yè)博客，并要求和幫助銷售人員建立個(gè)人的博客，獲得網(wǎng)站銷售群。這樣可擴(kuò)寬網(wǎng)站宣傳的廣度，并可彌補(bǔ)部分網(wǎng)站的功能不足的缺點(diǎn)。博客內(nèi)容以發(fā)布產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)內(nèi)新聞、公司新聞、公司促銷、技術(shù)資料、產(chǎn)品知識(shí)等為主。個(gè)人博客可以留下自己的聯(lián)系方式，可以發(fā)布與產(chǎn)品無(wú)關(guān)的，但可以獲得流量的文章（需時(shí)兩周，保證三天一次的更新，長(zhǎng)期的進(jìn)行維護(hù)。等同公司網(wǎng)站的分頁(yè)，建議可以對(duì)個(gè)人博客進(jìn)行評(píng)比，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的博客給予內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)）。
六、工作協(xié)助需求
1、產(chǎn)品賣點(diǎn)的提取、精煉。
2、部門間如何配合進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。
3、產(chǎn)品技術(shù)資料的通俗化。
4、技術(shù)資料的電子化。
5、銷售流程的制定。
6、平面設(shè)計(jì)。
七、持續(xù)網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃
這個(gè)時(shí)間段將是在網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)階段3個(gè)月后，網(wǎng)絡(luò)推廣由基礎(chǔ)建設(shè)期進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)推廣的增長(zhǎng)期、穩(wěn)定期的工作開(kāi)展重心。
網(wǎng)絡(luò)推廣增長(zhǎng)期：當(dāng)網(wǎng)站有一定的訪問(wèn)量后，為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問(wèn)量的增長(zhǎng)和品牌提升，我們可以繼續(xù)以下的網(wǎng)絡(luò)推廣方式
1、登錄部分的收費(fèi)的搜索引擎和分類目錄
2、購(gòu)買2-3個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名/通用網(wǎng)址
3、尋找網(wǎng)站合作伙伴，建立網(wǎng)站間連接
4、建立和媒體和行業(yè)網(wǎng)站間的合作，通過(guò)投放廣告、專欄建設(shè)、技術(shù)合作等方式，獲得媒體資源，配合公司的營(yíng)銷活動(dòng)，發(fā)布企業(yè)新聞。
5、在相關(guān)專業(yè)電子投放廣告
6、與部分合作伙伴進(jìn)行資源互換
7、郵件營(yíng)銷
8、建立同行網(wǎng)址目錄
9、信息發(fā)布BBS
網(wǎng)絡(luò)推廣穩(wěn)定期：這個(gè)時(shí)間段應(yīng)該可以看作企業(yè)由單一的網(wǎng)絡(luò)推廣擴(kuò)展到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷階段，網(wǎng)站的點(diǎn)擊率將出現(xiàn)瓶頸，即大多數(shù)同行或客戶都對(duì)公司有所了解。本階段的主要任務(wù)是如何將流量轉(zhuǎn)化成銷售額和品牌的影響力。
1、結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷，不定期給予在線優(yōu)惠。
2、公司的線下活動(dòng)的組織，通過(guò)網(wǎng)站宣傳推廣
3、參與行業(yè)內(nèi)的排行評(píng)比等活動(dòng)，獲得新聞價(jià)值。
4、條件成熟下，建立一個(gè)中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來(lái)進(jìn)行輔助推廣。
第五篇：策劃書(shū)格式
一、活動(dòng)背景及目的
為了進(jìn)一步豐富我院學(xué)生的校園文化生活，為了鍛煉同學(xué)們的思維創(chuàng)新能力，表達(dá)能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，迎接20XX級(jí)新生，特此舉辦20XX年度“XX”辯論賽活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間安排
20XX年X月X日―20XX年X月X日 張貼海報(bào)、前期宣傳 20XX年X月X 日晚上X點(diǎn)正式開(kāi)始
三、活動(dòng)地點(diǎn)
化工學(xué)院XXX
四、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
主辦單位：化工學(xué)院學(xué)生會(huì)
承辦單位：化工學(xué)院學(xué)生會(huì)
協(xié)辦單位：化工學(xué)院各個(gè)系學(xué)生會(huì)
五、參賽對(duì)象
化工學(xué)院全體學(xué)生
六、活動(dòng)主題
學(xué)生會(huì)工作和學(xué)習(xí)沖突
七、活動(dòng)展開(kāi)
1、前期準(zhǔn)備階段
1、比賽前，學(xué)生會(huì)成員開(kāi)會(huì)，進(jìn)行明確分工。
2、申請(qǐng)比賽場(chǎng)地，安排比賽時(shí)間、地點(diǎn)。
3、做好賽前的宣傳工作，以通知下發(fā)到各系，同時(shí)輔以海報(bào)等形式進(jìn)行宣傳。
4、報(bào)名工作：以系為單位，各系負(fù)責(zé)人將預(yù)賽獲勝隊(duì)員信息，于X月X日之前上交至院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部。
5、邀請(qǐng)嘉賓、評(píng)委，定好主持人、計(jì)時(shí)員、后勤工作人員、宣傳員、采購(gòu)員等。
6、從其他各部抽調(diào)人員協(xié)助學(xué)習(xí)部工作。
7、提前兩天統(tǒng)計(jì)參賽人員名單。
8、賽前學(xué)生會(huì)有關(guān)成員做好會(huì)場(chǎng)布置工作。
2、具體流程：
a、賽程安排：
1. 預(yù)賽：X月X日之前由各系組織比賽，并確定最終獲勝隊(duì)代表各系參加半決賽。
2. 抽簽：X月X日各系負(fù)責(zé)人到院會(huì)辦公室抽簽確定辯題及對(duì)手。
3. 半決賽：X月X號(hào)下午18：15――19:15第一場(chǎng);
19:30――20:30第二場(chǎng)。
4. 抽簽：x月x日賽后各系負(fù)責(zé)人再次抽簽確定決賽辯題。
5. 決賽：x月x日下午18:15――19:15第一場(chǎng);
19:30――20:30第二場(chǎng)。
(賽后頒獎(jiǎng)合影)
b、比賽具體規(guī)則:
1. (一) 組成：
化工學(xué)院四系各系組成一個(gè)隊(duì)，每個(gè)辯論隊(duì)有四名辯手上場(chǎng)比賽，按順序分為一至四辯。
一辯主要負(fù)責(zé)立論、攻辯小結(jié);二、三辯主要負(fù)責(zé)攻辯;四辯主要負(fù)責(zé)總結(jié)。
(二)比賽形式：四系抽簽分組，兩兩進(jìn)行辯論，勝出的兩隊(duì)進(jìn)決賽角逐一二名，負(fù)的兩隊(duì)進(jìn)決賽競(jìng)爭(zhēng)三四名;并確定最佳辯手(最佳辯手可出自四個(gè)辯論隊(duì)中任何一隊(duì);不受所在隊(duì)的勝負(fù)限制)。
(三) 辯論賽流程、細(xì)則及用時(shí)規(guī)定：
1.主持人宣讀辯論賽有關(guān)章程，介紹評(píng)委，宣布辯論賽開(kāi)始。
2.幽默開(kāi)場(chǎng)白
依正反方的次序進(jìn)行，幽默開(kāi)場(chǎng)白中必須包含各方自我介紹的信息及所持立場(chǎng)，時(shí)間控制在1分30秒內(nèi)。
3.開(kāi)篇立論
先由正方一辯進(jìn)行立論，再由反方一辯進(jìn)行，立論時(shí)間各為3分鐘，計(jì)時(shí)人員提前30秒舉手示意，時(shí)間到時(shí)打暫停手勢(shì)，由主席宣布時(shí)間到，辯手應(yīng)立即停止發(fā)言。
開(kāi)篇立論無(wú)須在理論的層面上過(guò)多糾纏，立論要求邏輯清晰，言簡(jiǎn)意賅。
4.攻辯
攻辯由正方二辯開(kāi)始，正反方交替進(jìn)行共四輪。
正反方二、三辯參加攻辯。
正反方二、三辯各有且必須有一次作為攻方;辯方由攻方在二、三辯中任意指定。
攻辯雙方必須單獨(dú)完成本輪攻辯，不得中途更替。
攻辯雙方必須正面回答對(duì)方問(wèn)題，提問(wèn)和回答都要簡(jiǎn)潔明確。
重復(fù)提問(wèn)和回避問(wèn)題均要被扣分。
每一輪攻辯，攻辯角色不得互換，辯方不得反問(wèn)，攻方也不得回答問(wèn)題。
每一輪攻辯時(shí)間為1分30秒，攻方每次提問(wèn)不得超過(guò)15秒，每輪必須提出兩個(gè)以上的問(wèn)題。
辯方每次回答不得超過(guò)30秒。
計(jì)時(shí)人員提前5秒舉手示意，時(shí)間到時(shí)打暫停手勢(shì)，由主席宣布時(shí)間到，辯手應(yīng)立即停止發(fā)言。
在每個(gè)攻辯階段，攻辯雙方不得中途換人，發(fā)言時(shí)攻守雙方站立進(jìn)行。
5.攻辯小結(jié)
四輪攻辯階段完畢，先由正方一辯再由反方一辯為本隊(duì)作攻辯小結(jié)，限時(shí)1分30秒。
計(jì)時(shí)人員提前10秒舉手示意，時(shí)間到時(shí)打暫
