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        汽車暖場活動策劃方案(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時間:2023-05-15 23:21:48

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        • 文檔分類:活動方案
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        第一篇:親子活動方案活動方案

        四(5)班親子活動方案

        為豐富孩子們的課余生活,讓孩子快樂的展現(xiàn)自我,增強自信,體驗成功,加深孩子們和家長們的互相了解和團隊意識,增進學校和家庭之間的友誼,特組織本次親子活動。

        時 間:4月1日早上八點學校后門集合 地 點:五指耙水庫 人 員:全體同學和家長

        一、前期準備及分工

        1、材料采購 :飲用水

        2、獎品采購

        生活用品、學習用品、文具等(家長們可以提出獎品建議)

        3、家長志愿者招募及分工

        (1)活動主持:黃博文媽媽

        (2)攝影:由參加親子活動的家長們自愿報名(3)攝像:由參加親子活動的家長們自愿報名(4)物品采購:熊家昊媽媽,曾奧媽媽,陳晨爸爸。

        4、活動經(jīng)費:大人100元,小孩110元(多退少補)上午到達目的地后由教練組織分組領(lǐng)樹苗植樹。中午孩子們撿柴,農(nóng)家樂活動。下午教練組織進行游戲。

        一、拔河比賽。

        1、全班同學分為兩組,家長為拉拉隊

        2、家長孩子一起分兩組。

        二、六人七足吹氣球比賽

        參賽者為小朋友和家長兩人一組,一只腳與對方的一只腳綁在一起。比賽開始,兩人從起點向終點跑去,用時少者獲勝。前三名給與獎勵

        規(guī)則:兩人一組,組數(shù)不限,要保證三只腳踩地面行走。(家長負責按秒表)

        三、孩子們自己準備了節(jié)目,節(jié)目表演。

        1、慕嘉蓉的獨舞。

        2、劉家輝,曾奧的跆拳道表演。

        3、董芳潔,慕嘉蓉的歌曲表演。

        四、頒發(fā)獎品。注意事項

        家長作為孩子的監(jiān)護人,一定要履行好監(jiān)護責任,切實保障孩子的安全?;顒油旰?,要清理干凈垃圾。希望全體參加人員在活動做到文明團結(jié)。

        最后祝愿所有家長及小朋友玩得盡興.溫馨提示: 請各位家長自備一些戶外的藥物:損傷用藥如創(chuàng)口貼,止痛膏, 防曬霜、風油精等。

        第二篇:汽車營銷活動方案

        將愛進行到底x“粉色之旅策劃案

        一、前言

        在旅游人氣旺季組織已有客戶的自駕游活動,深度推廣品牌的文化內(nèi)涵,提高品牌的良好口碑宣傳,維護品牌高度的社會效應(yīng)和美譽度,開展本次充滿溫馨、家庭化的粉色之旅自駕游活動。

        二、本次活動主體資料

        1、組織部分已有客戶參加xx自駕游活動

        2、開展多趣、共賞、齊歡的娛樂節(jié)目和品牌推介:情侶大驚喜、體面人生娛樂晚會、新老客戶產(chǎn)品懇談會等環(huán)節(jié)

        3、xx巡游,市區(qū)、購物廣場、居民社區(qū)等進行巡游展示,將品牌宣傳戰(zhàn)略拉伸、拉廣、拉大

        4、邀請主流媒體全程參與活動,更人性化的宣傳x,更直觀全面的報道x

        主辦:xx汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司

        協(xié)辦:x汽車網(wǎng)x電臺文藝頻道

        企劃:xx市場部

        推廣:xx廣告策劃有限公司

        時間:20xx年x月x日至x日

        地點:xxxx

        三、流程

        組織客戶自駕游,數(shù)十臺x,x至xxx

        巡游,經(jīng)過市區(qū)、購物廣場、社區(qū)等地

        駕車游玩參觀xx景點

        體面人生娛樂晚會,觀看民族節(jié)目

        組織精彩的浪漫情侶大驚喜游戲

        新老用戶品牌懇談會

        四、目的

        1、已有用戶的全心參與,為品牌樹立良好的口碑和美譽度,加強品牌的形象建立,促進銷售;

        2、主流媒體的全程報道;擴大活動影響力和品牌知名度;

        3、新老客戶、潛在客戶的聚集,互相交流x汽車的心得,對品牌的推廣和傳播有著不可代替的重要性;

        4、豐富多樣的節(jié)目、周密全面的后勤安排,貼心的全面服務(wù),將愛(對用戶的愛)進行到底!

        五、日程

        x月x日(星期六)

        07:00-10:30xx汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司出發(fā),x市區(qū)

        10:30-12:00x自駕游車隊市區(qū)巡游

        12:00-14:00車隊午餐(農(nóng)家土菜)、午休

        14:00-15:30車隊x市區(qū)-xx景點

        15:30-16:30自由活動(房間休息、整理)

        16:30-18:00參觀xx景點

        18:00-20:00車隊晚餐(xx特色菜)、休息

        20:00-22:00體面人生娛樂晚會

        x月x日(星期日)

        07:00-08:00早餐

        08:00-10:00新老用戶產(chǎn)品懇談會

        10:00-12:00車隊參觀xx景點

        12:00-14:00車隊午餐、午休

        14:00-18:00xxx至x,活動結(jié)束

        開展將愛進行到底――x“粉色之旅”自駕游,充分體現(xiàn)了x對關(guān)愛已有用戶、對消費者負責的品牌魅力,全面提升了品牌在消費者心中的美譽度和信賴感,透過良好的口碑宣傳擴大品牌影響力的同時促進銷售?;顒淤Y料區(qū)別于模式化的自駕游,組織安排了多種形式的品牌推廣資料,以點代面,抓住促銷中心,借用一切有利的外界力量。此活動的開展,對畫x品牌的知名度提高和品牌效應(yīng)的維護起用心重要的因素。

        第三篇:汽車營銷活動策劃

        汽車美容實體店的營銷模式分為線上及線下,最終汽車美容店營銷模式?jīng)Q勝關(guān)鍵在于內(nèi)功修煉。營銷方案執(zhí)行技巧可以采用P(計劃)D(執(zhí)行)C(檢核)A(修正)的管理模式,讓經(jīng)營管理者能更有效地掌控營銷方案的執(zhí)行情況,并將每次營銷活動做歸納總結(jié),以利作為下一次促銷活動調(diào)整依據(jù),讓未來的營銷活動能夠持續(xù)蒸蒸日上。

        ⑴營銷計劃構(gòu)思

        1)想法:xx美容店開業(yè)周年酬賓優(yōu)惠,全面優(yōu)惠新老客戶,優(yōu)惠日期自20xx年截止,優(yōu)惠項目如下:

        ①精致洗車1+1,洗1次送1次。

        ②美容項目7折優(yōu)惠,成功預約8折。

        ③辦理會員卡送1次水鍍膜。

        2)做法:確定各項目負責人及工作事項,

        ①明確洗車組、美容組、行政組等各組負責人。

        ②洗車組:登記時銷售話術(shù),落實洗車質(zhì)量;美容組:關(guān)懷車主車況,主動解決車主潛在需求;行政組:網(wǎng)絡(luò)推廣與預約、電話回訪、短信群發(fā)及備齊體驗行銷工具與物料。

        3)營銷活動準備:

        ①制作:套餐彩頁、易拉寶、名片及體驗行銷工具等,例如皮革、發(fā)動機蓋等。

        ②盤點:套餐相關(guān)工具、設(shè)備、耗材數(shù)量。

        ③培訓:讓全體員工熟背優(yōu)惠套餐內(nèi)容,并且進行客戶拒絕的理由,拒絕理由對應(yīng)方法的銷售話術(shù)訓練。

        ④從服務(wù)流程分析銷售時機:包含接待、洗車、終檢、收銀、竣工等各個環(huán)節(jié)。

        ⑤活動方案說明:包含整體、各部門及個人的銷售目標,與銷售、施工的獎懲方案。

        ⑵執(zhí)行方案要領(lǐng)

        1)晨會:店長向全體員工宣讀昨天銷售情況與今天銷售目標,會后根據(jù)前一日套餐數(shù)量盤點情況,聯(lián)系供應(yīng)商需進料補貨。

        2)營業(yè)時間:嚴加監(jiān)控服務(wù)流程及施工質(zhì)量與客戶反映情況。

        3)夕會:店長公布當日銷售業(yè)績,并讓成功銷售人員解說案例分享,最后進行套餐數(shù)量盤點。

        ⑶執(zhí)行過程檢核

        1)隨時掌握整體業(yè)績銷售動態(tài)及各部門銷售達成率。

        2)適時表揚優(yōu)秀表現(xiàn)人員,若提前達成整體銷售任務(wù),可以適當提高獎勵。為確保促銷活動順利進行,每天需要關(guān)心未產(chǎn)生銷售的人員,了解無法銷售原因,是不愿意開口銷售?還是不會?如果不會可以讓銷售成功人員帶領(lǐng)該員工,或加強員工開口行銷互動培訓。如果是不愿意開口銷售,則需要了解是設(shè)計的激勵模式有問題,還是員工個人原因?

        ⑷靈活修正方案

        計劃通常趕不上變化,營銷方案需要根據(jù)每天員工及客戶現(xiàn)場、電話回訪的.反映信息,及時調(diào)整營銷方案缺失或服務(wù)質(zhì)量或銷售技巧。

        ⑸匯總營銷結(jié)果

        經(jīng)營管理者都希望每次的營銷活動都能夠開展成功,但并不是透過喊口號或給予干部和員工情緒壓力就能達成營銷活動的預期效果。而是將每次營銷活動的優(yōu)點及缺點總結(jié)出來,讓每個“下一次”都能做的更好。經(jīng)營管理方式也可以參考這種PDCA。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/1470408.html

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