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        團建活動20人方案(大全)

        發(fā)布時間:2023-06-20 22:54:29

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        第一篇:20人團建活動方案

        為了充分落實學生的主體地位,推進課堂教學改革,提高教學質(zhì)量,高效課堂班級團隊建設(shè)是保障,結(jié)合學校實際,特制定高效課堂班級團隊建設(shè)實施方案。

        一、指導思想:

        創(chuàng)新學生管理模式,把管理權(quán)和評價權(quán)交還給學生,讓學生成為教育創(chuàng)新的主體,促進學生自我教育、自我管理、自我發(fā)展,讓學生快樂成長,全面進步提高。

        二、要求:

        1、和諧管理,和諧發(fā)展,打造家庭式的親情關(guān)系。

        2、轉(zhuǎn)變管理思想,重視學生生命的成長和精神的打造。

        3、重視學生自主管理,明確思路,大膽把管理權(quán)交給學生。

        4、打造一種公平民主、團結(jié)奮進、永不服輸?shù)陌嗉壩幕?,用文化引領(lǐng)班級前進的方向。

        5、落實值日班長、值周班長制度。

        6、搞好值日班長的每日贈言,并精選點評,每周評選一次最佳每日贈言。

        7、建立值日班長記錄本,搞好每天的總結(jié)點評。

        8、建立值周班長記錄本,搞好每周總結(jié),開好每周主題班會。

        9、落實值日校長制度,提高校園自主管理水平。

        10、落實值日室長、值日層長、值日樓長制度,提高寢室管理水平。

        11、組織好集體給學生過生日。

        12、落實班級公共電話制度,杜絕學生帶手機進校園。

        13、重視寢室文化建設(shè),建立寢室公約,加強同寢室人員感情凝聚力,營造良好的寢室環(huán)境。

        14、建立班級公約,用班規(guī)規(guī)范同學們的行為,提高班級管理的科學化、制度化、規(guī)范化水平。

        三、班級建設(shè)

        班級建設(shè)分為兩個方面,班級文化建設(shè)和班級管理建設(shè)

        (一)班級文化建設(shè)

        1、每個班級都要有屬于符合自己的班名、班訓、班徽、口號、奮斗目標。例如:某班班名夢想1班;班主任寄語是:成功來自堅持,執(zhí)著創(chuàng)造奇跡;班風是:勤奮并快樂著,成長并幸福著;班訓是:刻苦學習、自律高效、牢記目標、勇往直前;班級的口號是:步追風、志齊天;班級的奮斗目標是:讀好書、學好習、寫好字、做好人。

        2、文化墻

        就是各班的學習園地,文化墻位置在教室內(nèi)外的某塊墻壁上,內(nèi)容是用張貼或板報的形式將各種有關(guān)班級文化和表彰的個人、小組、激勵學生進步的話語及一些時政要聞組成的,并要定期更換或補充。

        3、打造家庭式親情班級

        這一點是班級文化建設(shè)最重要的。既然是家庭式班級,那么每個班都應(yīng)有家庭公約,家庭公約也就是班級制度。如家庭公約中提到的我們是相親相愛的一家人,有樂同享,有難同當,人人都要像兄弟姐妹那樣相互欣賞,互相幫助,我們永遠是兄弟姐妹。在這里我們能享受到家里的溫暖,能感受到如父母在身邊的安全,不會讓任何一個孩子感到無助和孤獨等等。每個班級都有一張愛的分享的生日表,上邊有所有同學和任課教師的生日。當每個同學在過生日的那一天都能得到全班同學和老師的祝福,雖然,生日過的很簡單,只是在班級中簡單的用語言祝福一下,但同學們能在這里感受到親人在身邊的溫暖,這樣老師就成了學生的家長,同學們就是兄弟姐妹,真真正正相親相愛一家人,打造家庭式親情班級,也在班級管理中起到了至關(guān)重要的作用。

        (二)班級管理建設(shè)

        1、班委會的構(gòu)成

        班長負責管理班級所有事情并安排每周的值周班長,值周班長安排每兩天的值日班長,班長下設(shè)紀律班長、衛(wèi)生班長、學習班長、體育班長、學科班長、值周班長、值日班長、小組長。

        紀律班長、衛(wèi)生班長、學習班長、體育班長、學科班長各負其職。

        值周班長和兩天的值日班長研究班級工作;值周班長負責將每組得分做好記錄并評出本周最佳學習小組和最佳個人;值日班長總結(jié)當天班級情況如此每個學生都有當班長的機會,鍛煉了其管理和處事能力。

        學習小組長負責制定本組建設(shè)目標,并制定每個組員“跳一跳夠得著”的學習目標,組織每個成員積極、主動、高效的學習,并分層檢測每個組員的學習效果。監(jiān)督每個組員的學習、紀律和日常生活習慣并根據(jù)規(guī)則給予評價,并做好組內(nèi)的組織分工、協(xié)調(diào)、合作等工作。

        2、小組建設(shè)

        (1)、小組的劃分。劃分原則是:組間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)。它是根據(jù)本班同學的學習成績、智力水平、性別平均劃分的,保證每組的實力均衡,每組6人。小組內(nèi)成員的綜合水平又有明顯的差異分為ABC三層(A層為特優(yōu)生、B層為優(yōu)等生、C層為待優(yōu)生)。

        (2)、每個小組必須起一個響亮的名字,讓所有組員都集思廣益,共同磋商,為小組起一個積極向上,富有新意響亮的名字,這有利于凝聚人心,形成小組目標和團隊精神。并制定符合本組的組訓、口號和組徽。讓每個組員自覺遵守,相互勉勵,同時為成員間相互監(jiān)督制造依據(jù)。

        (3)、小組長的選拔與培訓

        選好組長,就等于成功了一半。小組長扮演著小組學習的領(lǐng)袖,老師的助教兩重角色,是一組之魂。小組長應(yīng)具備的條件:

        ①有一定組織能力的學生擔任。

        ②學習成績好的、責任心強的。

        ③有一定語言能力說服能力強。

        ④有很強的集體榮譽感。

        ⑤有熱心服務(wù)同學的意識。

        ⑥可以有班委會成員兼職。

        小組長的培訓(由班主任培訓):

        ①明確組長的責任和作用。

        ②定期召開小組長會議,了解他們一周內(nèi)在思想上、學習上和生活上的困難并及時解決,讓小組長感受到老師的關(guān)懷和溫暖。

        ③幫助小組長培養(yǎng)各學科組長。

        ④適時的肯定、表揚、激勵小組長。

        4、小組長的職責

        ①負責小組內(nèi)各成員的組織分工。

        ②負責本組成員課堂上的學習紀律。

        ③負責指導幫助待優(yōu)生的學習并安排相應(yīng)的優(yōu)生輔導待優(yōu)生為其制定相應(yīng)的學習計劃。

        ④小組長要定時檢查每個組員的作業(yè)收交情況。

        ⑤負責指導每節(jié)課的課堂自學、討論和展示。

        ⑥主要責任是幫助C層待優(yōu)生完成每科學習任務(wù)促其學習進步。

        四、評價機制

        為了進一步加強班級量化管理,增強學生守紀意識,增強班干部管理責任意識,樹立良好的班風和學風,各班規(guī)定與高效課堂相應(yīng)的學生管理規(guī)定。如:每個同學給基礎(chǔ)分100分(士兵),然后根據(jù)各班的量化考核細則加分或扣分。

        如:ΧΧΧ同學在量化積分實行后因各種優(yōu)秀表現(xiàn)加分到一定分值(150分),那就由士兵升至排長(150分),依次類推,量化得分到某一分值晉升連長(250分)、團長(400分)、師長(600分)和(1000分)。又如:ΧΧΧ同學在實行量化積分實行后,因各種行為表現(xiàn)扣分到某一分值(75分),那就由班主任進行談話,調(diào)查其情況讓其改之,以此類推,量化積分到某一分值(50分)請家長到學校配合調(diào)查其情況,令其改之,再繼續(xù)(30分),班主任就要家訪,直至扣為10分以下交由學校處理。

        量化管理主要是三能力(自主管理能力、自主學習能力、自主生活能力)建設(shè)積分以及個人晉級和優(yōu)秀小組評定以及獎勵。

        (一)三能力建設(shè):

        1、自主學習能力

        ①課堂學習由相應(yīng)的學科班長打分,如:課堂上展示或點評或提出質(zhì)疑并被老師表揚的加分(3分)。②日常學習由值周班長打分,如:被評為高效早讀之星的(3分),作業(yè)及時上交情況和質(zhì)量較好加分(2分)。

        ③優(yōu)秀個人加(3分),優(yōu)秀小組人均加(5分)。

        ④考試檢測由班長和班主任打分,如:班內(nèi)根據(jù)排名加分考試違紀的扣分,年級排名優(yōu)秀的由班主任加分,組內(nèi)由組長根據(jù)每層的成績情況加分。根據(jù)每次考試成績加分(根據(jù)平均成績以上的人數(shù)和名次加相應(yīng)的分值、平均成績下十名不扣分,然后每退后十名扣五分依次類推、和上次考試成績比較退步20名以上扣5分進步十名加5分依次類推)。

        2、自主管理能力

        ①寢室由紀律班長(男女各一名)打分,根據(jù)寢室內(nèi)衛(wèi)生、紀律好的人均加(2分),反之扣(3分),文明寢室加(5分)。

        ②凡吸煙、喝酒、打牌等違紀相關(guān)人扣(10至20分)。

        ③談戀愛、打架責任人減至0分交到學校并請其家長。

        ④教室紀律由值日班長打分,被班主任或課任教師批評的扣(5分)(如:上課睡覺、說話等做與學習無關(guān)的事情)相應(yīng)的還要扣小組長(2分)。

        ⑤考勤由值日班長打分,早到教室并認真學習的同學加(2分),無故遲到扣(2分),曠課扣(5分),請假扣(1分)。

        ⑥積極參與學?;虬嗉壗M織的各種活動,取得優(yōu)異成績的同學加(5至10分),由班長打分。

        ⑦好人好事酌情加分,由班長打分。

        3、自主生活能力

        ①出操考勤由體育班長打分。

        ②教室和環(huán)境衛(wèi)生由衛(wèi)生班長打分,教室、清潔區(qū)衛(wèi)生打掃及時、徹底、干凈,每個成員加(3分)反之扣(4分)。每位同學自己周圍衛(wèi)生保持干凈加(1分)反之扣(2分)。

        ③成長記錄、學習檔案由學習班長打分,上交及時、內(nèi)容豐富充實加(8分)反之扣(10分)。

        (二)個人晉級和優(yōu)秀小組評定以及獎勵

        1、個人晉級由值周班長根據(jù)每位同學一周的三力積分匯總交與班長,再由班長每周總分并累積到某個分值上晉升一級。(士兵、排長、連長、團長、師長、)

        2、優(yōu)秀小組評定由值周班長根據(jù)每個小組的得分(組內(nèi)每個組員的積分總和)評定。

        3、獎勵由措施:

        a、各班根據(jù)班情獎勵。

        b、資助優(yōu)先考慮。

        c、排名在前面的同學定為三好學生、優(yōu)秀學生、優(yōu)秀班干部等。

        第二篇:團建集體活動方案

        一、活動背景

        隨著外來務(wù)工人員的大量涌入和青年職工逐步增加,為青年團員建立適應(yīng)青年需求的團組織也日益迫切。青年團員具有多才多藝、渴望表現(xiàn)自己的特點,需要一個展示自己才藝的舞臺。因此我市推出了“兩新組織團建百日攻堅行動”,在非公有制企業(yè)進行團建活動同時,將這一行動擴大到社區(qū),并在此基礎(chǔ)上展開符合青年團員特點的活動。這些活動的展開不但豐富了青年團員的業(yè)余生活,也將更加進一步促進和諧社區(qū)的建設(shè)。

        二、活動目的

        為社區(qū)青年團員提供一個展現(xiàn)自己才能的舞臺,豐富青年團員的業(yè)余生活,加強團員之間的互動交流,更好的緩解青年團員工作中的壓力,以促進和諧社區(qū)的建設(shè)。

        三、活動主題

        登青春舞臺

        展團員風采

        四、合作單位

        共青團xx省金華市委員會

        共青團xx省金華市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)委員會

        xx師范大學法政學院赴經(jīng)濟開發(fā)區(qū)團建實踐隊

        五、活動時間

        xx年7月24日18:00―21:00

        六、活動地點

        某社區(qū)廣場(待定)

        七、活動對象

        非公企業(yè)青年團員、社區(qū)居民

        八、前期準備

        (一)流程安排

        聯(lián)系表演人員、布置場地

        (二)物品準備:

        橫幅、投票用的卡片、舞臺設(shè)備及其它所需道具

        、活動流程

        1.主持人開場

        2.健美操

        3.歌手大賽(中場穿插藏舞及結(jié)束頒獎)

        4.社區(qū)節(jié)目

        5.獨唱(陸明妹)

        6.合唱《怒放的生命》(實踐隊所有成員)

        7.主持人謝幕

        十、活動預(yù)算

        物品 數(shù)量 合計(元)

        卡紙 20 20

        橫幅 2 160

        飲用水 3 90

        獎品 15 700

        打印 300 30

        合計(元) 1000

        第三篇:團建集體活動方案

        一、活動目的

        1、加強各部門干事之間的了解,為以后活動的開展打好基礎(chǔ);

        2、培養(yǎng)部門內(nèi)干事們的團結(jié)合作能力,增進彼此的互信,對以后的工作安排做一個借鑒;

        3、提高會內(nèi)各個部門的凝聚力,以及所有會員及干事的集體意識。

        二、活動主題

        魅力青春,炫我風采

        三、活動時間

        __年04月——__年05月(根據(jù)內(nèi)容分階段進行)

        四、活動地點

        籃球嘗南區(qū)籃球場及圓廳一(教室待定)

        五、活動內(nèi)容

        1、戶外素質(zhì)拓展

        各部門挑選六男六女組隊參加,以各種游戲(如:踩氣球、合作運球、N人(N+1)足等)趣味比賽,比賽時長為60分鐘。

        2、部門風采展

        1)個人風采展:每個部門選出一個才藝之星參加,項目包括唱歌、舞蹈、書法、朗讀等,時間為五分鐘;

        2)部門風采展:盡量做到部門內(nèi)所有干事都能參與,項目包括小品、話劇、情景劇、集體舞、合唱等,時間為十分鐘。

        3、籃球比賽

        各部門挑選三男兩女參加,比賽時長為40分鐘。(根據(jù)部門人數(shù)及具體情況可作調(diào)整為三男)

        六、前期準備部門工作內(nèi)容截止時間監(jiān)督人簽字組織部及時完善活動策劃,安排活動監(jiān)督人員,負責會內(nèi)禮儀、主持等人員的挑選及部內(nèi)活動的準備,做好素質(zhì)拓展、籃球比賽的對陣抽簽工作及各部門風采展的活動申報工作2020年04月24日宣傳部出一塊畫板,安排好活動的各項宣傳活動,制作部門風采展活動PPT,收取整理參加個人風采展人員的PPT2020年04月18日服務(wù)部布置活動會場,借好教室及場地,活動結(jié)束后整理會場2020年04月24日外聯(lián)部安排好活動參與人員2020年04月16日辦公室安排照相人員,購買活動獎品及獎狀,安排人員負責簽到2020年04月16日

        七、活動流程

        1、2020年04月16日下午進行素質(zhì)拓展活動

        2、2020年04月20日下午進行個人風采展及部門風采展

        3、2020年04月23日進行籃球賽初賽,選出三隊參加2015年04月24日下午的半決賽及決賽

        八、活動細則

        1、素質(zhì)拓展:

        a、踩氣球游戲,每部門出7到8人,每人兩腳上各綁5個氣球,以抽簽形勢分好組,計時開始,兩隊互踩,時間停止按每組氣球剩余數(shù)計分排名。(注:主席團從各部挑選隊友組成一隊)

        b、五人六足游戲:各部出五人,進行游戲,計時以時間長短排序。

        c、背夾氣球游戲:各部出12人,分六組,每兩人背夾一氣球到終點,把球傳給終點處等待的本隊隊員,依次接力,按時間順序排名

        d、夾乒乓球游戲:各隊出8人,拿筷子夾乒乓球,以規(guī)定時間內(nèi)夾球數(shù)多少計分。

        (注:每項比賽按排名分別得分為6分,5分。4分···以此類推,最終總成績以每輪分數(shù)相加得出,前三名隊伍分獲一二三等獎,其余隊伍獲紀念獎)

        2、部門風采展:

        a、單項選出前三得獎,其他獲紀念獎

        b、集體獎評選出前五對參賽部門選手頒發(fā)獲獎證書

        3、籃球賽以友誼賽進行,旨在促進部門之間聯(lián)系,無排名先后

        九、經(jīng)費預(yù)算:

        1、素質(zhì)拓展:飲水機借用0元

        純凈水一桶5元

        氣球5袋

        乒乓球60個

        獎品

        2、部門風采展:彩帶

        獎品

        3、籃球賽:飲水機借用

        純凈水2桶10元

        合計

        十、注意事項:

        1.各個部門在活動開始前,必須做好前期準備,使活動可以順利、有序的開展;

        2.各工作人員按時到位,做好本職工作;

        3.由于籃球及足球比賽于室外進行,要特別注意安全,同時參賽人員也要避免身體沖撞,以免受傷;

        4.如遇特殊原因(天氣,場地等限制)導致活動無法如期進行,應(yīng)及時通知及處理方法;

        5.活動結(jié)束后,各部門及時做好總結(jié)工作。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/1509947.html

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