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        室內(nèi)10人團建活動方案(大全)

        發(fā)布時間:2023-07-08 00:11:56

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        第一篇:10人小型團建活動方案

        活動時間:

        20xx年12月-20xx年1月

        活動組及人數(shù):

        國際展覽部(19人)、會展服務(wù)部(18人)、綜合職能部(12人)

        活動目的:

        為豐富廣大員工的業(yè)余生活,完善公司福利,感謝各位員工一年來的辛勤勞動和付出,讓員工和員工之間多溝通多交流,增強員工之間的友誼,加強部門之間的凝聚力,體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛。

        費用預(yù)算:

        20xx元/人(國際展覽部:38000元,會展服務(wù)部:36000元,綜合職能部:24000元。)合計:98000元。

        活動方案一:家庭日,活動邀請員工家屬參加,活動時間控制在一天,地點可以選擇帶有游樂項目的度假村,選擇大巴車將人員集體送至度假村,游樂項目可選擇適合各年齡層次均可以參加的,期間可以在午餐中間穿插一些游戲、才藝表演等,事先準備好獎品以感謝家屬對員工工作長期的支持。

        活動方案二:員工戶外拓展,活動安排在戶外拓展基地,活動時間控制在二天,地點選擇可以提供住宿的拓展培訓(xùn)基地,可以緩解員工緊張的工作氣氛,并且可以通過拓展活動中的各種項目,提升員工之間的配合度。

        活動方案三:封閉會議培訓(xùn),活動時間控制在2天,可以選擇環(huán)境較好的溫泉度假酒店,各部門可以針對本部門的工作內(nèi)容,聘請外訓(xùn)老師給予授課,課程結(jié)束后安排度假休閑活動,通過培訓(xùn)可以提升工作的專業(yè)度,提高工作能力。

        活動方案四:短期旅行,活動時間控制在3天左右,活動可以安排在南京周邊風(fēng)景優(yōu)美的景區(qū),大巴車程控制在8小時之內(nèi),放松心情,接近自然。

        以上方案各部門可以自由選擇,確定好方案后,各部門將對方案的具體實施拿出細則,包括人員安排、費用預(yù)算、活動流程、注意事項。希望通過活動為公司營造團結(jié)、積極向上的企業(yè)文化。

        第二篇:10人小型團建活動方案

        為了充分落實學(xué)生的主體地位,推進課堂教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,高效課堂班級團隊建設(shè)是保障,結(jié)合學(xué)校實際,特制定高效課堂班級團隊建設(shè)實施方案。

        一、指導(dǎo)思想:

        創(chuàng)新學(xué)生管理模式,把管理權(quán)和評價權(quán)交還給學(xué)生,讓學(xué)生成為教育創(chuàng)新的主體,促進學(xué)生自我教育、自我管理、自我發(fā)展,讓學(xué)生快樂成長,全面進步提高。

        二、要求:

        1、和諧管理,和諧發(fā)展,打造家庭式的親情關(guān)系。

        2、轉(zhuǎn)變管理思想,重視學(xué)生生命的成長和精神的打造。

        3、重視學(xué)生自主管理,明確思路,大膽把管理權(quán)交給學(xué)生。

        4、打造一種公平民主、團結(jié)奮進、永不服輸?shù)陌嗉壩幕?,用文化引領(lǐng)班級前進的方向。

        5、落實值日班長、值周班長制度。

        6、搞好值日班長的每日贈言,并精選點評,每周評選一次最佳每日贈言。

        7、建立值日班長記錄本,搞好每天的總結(jié)點評。

        8、建立值周班長記錄本,搞好每周總結(jié),開好每周主題班會。

        9、落實值日校長制度,提高校園自主管理水平。

        10、落實值日室長、值日層長、值日樓長制度,提高寢室管理水平。

        11、組織好集體給學(xué)生過生日。

        12、落實班級公共電話制度,杜絕學(xué)生帶手機進校園。

        13、重視寢室文化建設(shè),建立寢室公約,加強同寢室人員感情凝聚力,營造良好的寢室環(huán)境。

        14、建立班級公約,用班規(guī)規(guī)范同學(xué)們的行為,提高班級管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。

        三、班級建設(shè)

        班級建設(shè)分為兩個方面,班級文化建設(shè)和班級管理建設(shè)

        (一)班級文化建設(shè)

        1、每個班級都要有屬于符合自己的班名、班訓(xùn)、班徽、口號、奮斗目標。例如:X班班名夢想1班;班主任寄語是:成功來自堅持,執(zhí)著創(chuàng)造奇跡;班風(fēng)是:勤奮并快樂著,成長并幸福著;班訓(xùn)是:刻苦學(xué)習(xí)、自律高效、牢記目標、勇往直前;班級的口號是:步追風(fēng)、志齊天;班級的奮斗目標是:讀好書、學(xué)好習(xí)、寫好字、做好人。

        2、文化墻

        就是各班的學(xué)習(xí)園地,文化墻位置在教室內(nèi)外的X塊墻壁上,內(nèi)容是用張貼或板報的形式將各種有關(guān)班級文化和表彰的個人、小組、激勵學(xué)生進步的話語及一些時政要聞組成的,并要定期更換或補充。

        3、打造家庭式親情班級

        這一點是班級文化建設(shè)最重要的。既然是家庭式班級,那么每個班都應(yīng)有家庭公約,家庭公約也就是班級制度。如家庭公約中提到的我們是相親相愛的一家人,有樂同享,有難同當(dāng),人人都要像兄弟姐妹那樣相互欣賞,互相幫助,我們永遠是兄弟姐妹。在這里我們能享受到家里的溫暖,能感受到如父母在身邊的安全,不會讓任何一個孩子感到無助和孤獨等等。每個班級都有一張愛的分享的生日表,上邊有所有同學(xué)和任課教師的生日。當(dāng)每個同學(xué)在過生日的那一天都能得到全班同學(xué)和老師的祝福,雖然,生日過的很簡單,只是在班級中簡單的用語言祝福一下,但同學(xué)們能在這里感受到親人在身邊的溫暖,這樣老師就成了學(xué)生的家長,同學(xué)們就是兄弟姐妹,真真正正相親相愛一家人,打造家庭式親情班級,也在班級管理中起到了至關(guān)重要的作用。

        (二)班級管理建設(shè)

        1、班委會的構(gòu)成

        班長負責(zé)管理班級所有事情并安排每周的值周班長,值周班長安排每兩天的值日班長,班長下設(shè)紀律班長、衛(wèi)生班長、學(xué)習(xí)班長、體育班長、學(xué)科班長、值周班長、值日班長、小組長。

        紀律班長、衛(wèi)生班長、學(xué)習(xí)班長、體育班長、學(xué)科班長各負其職。

        值周班長和兩天的值日班長研究班級工作;值周班長負責(zé)將每組得分做好記錄并評出本周最佳學(xué)習(xí)小組和最佳個人;值日班長總結(jié)當(dāng)天班級情況如此每個學(xué)生都有當(dāng)班長的機會,鍛煉了其管理和處事能力。

        學(xué)習(xí)小組長負責(zé)制定本組建設(shè)目標,并制定每個組員“跳一跳夠得著”的學(xué)習(xí)目標,組織每個成員積極、主動、高效的學(xué)習(xí),并分層檢測每個組員的學(xué)習(xí)效果。監(jiān)督每個組員的學(xué)習(xí)、紀律和日常生活習(xí)慣并根據(jù)規(guī)則給予評價,并做好組內(nèi)的組織分工、協(xié)調(diào)、合作等工作。

        2、小組建設(shè)

        (1)、小組的劃分。劃分原則是:組間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)。它是根據(jù)本班同學(xué)的學(xué)習(xí)成績、智力水平、性別平均劃分的,保證每組的實力均衡,每組6人。小組內(nèi)成員的綜合水平又有明顯的差異分為ABC三層(A層為特優(yōu)生、B層為優(yōu)等生、C層為待優(yōu)生)。

        (2)、每個小組必須起一個響亮的名字,讓所有組員都集思廣益,共同磋商,為小組起一個積極向上,富有新意響亮的名字,這有利于凝聚人心,形成小組目標和團隊精神。并制定符合本組的組訓(xùn)、口號和組徽。讓每個組員自覺遵守,相互勉勵,同時為成員間相互監(jiān)督制造依據(jù)。

        (3)、小組長的選拔與培訓(xùn)

        選好組長,就等于成功了一半。小組長扮演著小組學(xué)習(xí)的領(lǐng)袖,老師的助教兩重角色,是一組之魂。小組長應(yīng)具備的條件:

        ①有一定組織能力的學(xué)生擔(dān)任。

        ②學(xué)習(xí)成績好的、責(zé)任心強的。

        ③有一定語言能力說服能力強。

        ④有很強的集體榮譽感。

        ⑤有熱心服務(wù)同學(xué)的意識。

        ⑥可以有班委會成員兼職。

        小組長的培訓(xùn)(由班主任培訓(xùn)):

        ①明確組長的責(zé)任和作用。

        ②定期召開小組長會議,了解他們一周內(nèi)在思想上、學(xué)習(xí)上和生活上的困難并及時解決,讓小組長感受到老師的關(guān)懷和溫暖。

        ③幫助小組長培養(yǎng)各學(xué)科組長。

        ④適時的肯定、表揚、激勵小組長。

        4、小組長的職責(zé)

        ①負責(zé)小組內(nèi)各成員的組織分工。

        ②負責(zé)本組成員課堂上的學(xué)習(xí)紀律。

        ③負責(zé)指導(dǎo)幫助待優(yōu)生的學(xué)習(xí)并安排相應(yīng)的優(yōu)生輔導(dǎo)待優(yōu)生為其制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃。

        ④小組長要定時檢查每個組員的作業(yè)收交情況。

        ⑤負責(zé)指導(dǎo)每節(jié)課的課堂自學(xué)、討論和展示。

        ⑥主要責(zé)任是幫助C層待優(yōu)生完成每科學(xué)習(xí)任務(wù)促其學(xué)習(xí)進步。

        四、評價機制

        為了進一步加強班級量化管理,增強學(xué)生守紀意識,增強班干部管理責(zé)任意識,樹立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),各班規(guī)定與高效課堂相應(yīng)的學(xué)生管理規(guī)定。如:每個同學(xué)給基礎(chǔ)分100分(士兵),然后根據(jù)各班的量化考核細則加分或扣分。

        如:ΧΧΧ同學(xué)在量化積分實行后因各種優(yōu)秀表現(xiàn)加分到一定分值(150分),那就由士兵升至排長(150分),依次類推,量化得分到X一分值晉升連長(250分)、團長(400分)、師長(600分)和(1000分)。又如:ΧΧΧ同學(xué)在實行量化積分實行后,因各種行為表現(xiàn)扣分到X一分值(75分),那就由班主任進行談話,調(diào)查其情況讓其改之,以此類推,量化積分到X一分值(50分)請家長到學(xué)校配合調(diào)查其情況,令其改之,再繼續(xù)(30分),班主任就要家訪,直至扣為10分以下交由學(xué)校處理。

        量化管理主要是三能力(自主管理能力、自主學(xué)習(xí)能力、自主生活能力)建設(shè)積分以及個人晉級和優(yōu)秀小組評定以及獎勵。

        (一)三能力建設(shè):

        1、自主學(xué)習(xí)能力

        ①課堂學(xué)習(xí)由相應(yīng)的學(xué)科班長打分,如:課堂上展示或點評或提出質(zhì)疑并被老師表揚的加分(3分)。

        ②日常學(xué)習(xí)由值周班長打分,如:被評為高效早讀之星的(3分),作業(yè)及時上交情況和質(zhì)量較好加分(2分)。

        ③優(yōu)秀個人加(3分),優(yōu)秀小組人均加(5分)。

        ④考試檢測由班長和班主任打分,如:班內(nèi)根據(jù)排名加分考試違紀的扣分,年級排名優(yōu)秀的由班主任加分,組內(nèi)由組長根據(jù)每層的成績情況加分。根據(jù)每次考試成績加分(根據(jù)平均成績以上的人數(shù)和名次加相應(yīng)的分值、平均成績下十名不扣分,然后每退后十名扣五分依次類推、和上次考試成績比較退步20名以上扣5分進步十名加5分依次類推)。

        2、自主管理能力

        ①寢室由紀律班長(男女各一名)打分,根據(jù)寢室內(nèi)衛(wèi)生、紀律好的人均加(2分),反之扣(3分),文明寢室加(5分)。

        ②凡吸煙、喝酒、打牌等違紀相關(guān)人扣(10至20分)。

        ③談戀愛、打架責(zé)任人減至0分交到學(xué)校并請其家長。

        ④教室紀律由值日班長打分,被班主任或課任教師批評的扣(5分)(如:上課睡覺、說話等做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情)相應(yīng)的還要扣小組長(2分)。

        ⑤考勤由值日班長打分,早到教室并認真學(xué)習(xí)的同學(xué)加(2分),無故遲到扣(2分),曠課扣(5分),請假扣(1分)。

        ⑥積極參與學(xué)?;虬嗉壗M織的各種活動,取得優(yōu)異成績的同學(xué)加(5至10分),由班長打分。

        ⑦好人好事酌情加分,由班長打分。

        3、自主生活能力

        ①出操考勤由體育班長打分。

        ②教室和環(huán)境衛(wèi)生由衛(wèi)生班長打分,教室、清潔區(qū)衛(wèi)生打掃及時、徹底、干凈,每個成員加(3分)反之扣(4分)。每位同學(xué)自己周圍衛(wèi)生保持干凈加(1分)反之扣(2分)。

        ③成長記錄、學(xué)習(xí)檔案由學(xué)習(xí)班長打分,上交及時、內(nèi)容豐富充實加(8分)反之扣(10分)。

        (二)個人晉級和優(yōu)秀小組評定以及獎勵

        1、個人晉級由值周班長根據(jù)每位同學(xué)一周的三力積分匯總交與班長,再由班長每周總分并累積到X個分值上晉升一級。(士兵、排長、連長、團長、師長、)

        2、優(yōu)秀小組評定由值周班長根據(jù)每個小組的得分(組內(nèi)每個組員的積分總和)評定。

        3、獎勵由措施:

        a、各班根據(jù)班情獎勵。

        b、資助優(yōu)先考慮。

        c、排名在前面的同學(xué)定為三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班干部等。

        第三篇:10個人團建活動方案

        一、活動主題:

        “凝聚心感悟,歡樂戶外游”

        二、活動宗旨:

        為豐富員工的文娛生活,增進員工之間的溝通交流,緩解工作壓力,實現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強團隊凝聚力,公司工會、綜合管理科組織策劃此次戶外活動方案。

        三、活動主體:

        全體員工

        四、活動地點:

        xxx景區(qū)

        五、活動行程安排:

        在不影響正常營業(yè)的情況下,本次活動分兩批次開展。

        1、集合時間:第一批 年 月 日上午8:30分第二批 年 月 日上午8:30分。

        2、集合地點:龍運大酒店大堂門口,統(tǒng)一乘坐酒店租賃的客車出發(fā)至活動地點。

        3、活動項目:觀光、燒烤及戶外拓展游戲(詳見附件四)1)上午9:00到達目的地:拍集體照2)上午9:30-11:30開展戶外拓展游戲3)上午11:30-下午14:30燒烤4)下午14:30-15:30自由活動5)16:00集合準時返程。

        六、活動經(jīng)費預(yù)算:

        1、車費:xx

        2、景區(qū)門票:xx

        3、烤爐費用:xx

        4、燒烤食物:xx

        5、互動游戲紀念品:xx

        6、備用藥物:xx

        七、合計本次預(yù)算經(jīng)費:

        xxx

        八、活動工作人員安排:

        策劃員:xx采購員:xx

        道具、拍照:xx物品保管:xxx

        戶外活動游戲組織:xx活動安全負責(zé)人:xxx

        九、注意事項:

        1、此次活動為戶外運動,參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。

        2、必須嚴格遵守時間規(guī)定,并準時到達集合點,及時清點人數(shù)。一切聽從負責(zé)人的安排。

        3、做好通訊聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作,期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時,要及時上報活動組織者并做好應(yīng)變工作。

        4、自行保管好隨身攜帶物品,特別是手機、錢包及其他貴重物品。

        5、注意燒烤時的安全,以免燒傷燙傷。

        6、妥善處理垃圾,愛護景區(qū)一草一木,做文明人。

        第四篇:部門10人團建活動方案

        春暖花開,萬物復(fù)蘇,為了促進員工之間更好的交流,激發(fā)職工陽光向上的心態(tài),充滿活力,擁抱自然,集團工會、團委決定舉辦職工戶外團建活動,通知如下:

        一、活動主題:

        創(chuàng)新爭先團結(jié)合作激情陽光擁抱自然

        二、活動時間:

        三、活動地點:

        四、參加人員:

        女工委代表和青年員工代表

        五、活動流程:

        (1)x月x日上午830在總部南門集合。

        (2)上午行程:乘車前往目的地開展戶外團建活動。

        (3)下午行程:在雕塑公園開展活動。

        (4)晚上返程:活動結(jié)束,返程回到集團總部。

        六、活動籌備:

        (1)由各個女工委統(tǒng)計女工委代表名單,上報女工委xx處;由各個團總支負責(zé)統(tǒng)計青年員工代表名單,上報團委xx處。

        (2)宣傳和攝影:

        (3)工作人員:

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/1560228.html

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