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第一篇:美發(fā)店?duì)C發(fā)活動方案
目的:
1 、針對五一的燙染顧客和8,9月顧客的回籠,并為與打好元旦,圣誕作基礎(chǔ),穩(wěn)定業(yè)績。
2 、針對五一顧客回籠,并控制顧客的消費(fèi)周期
3 、為脫離同行商圈的高爭壓力,造就更穩(wěn)定而成長的業(yè)績。
4 、幫助員工造勢,創(chuàng)造客數(shù),產(chǎn)生不斷的燙染客戶。
5 、使我們掌握和控制客人的消費(fèi)周期。
6 、讓員工認(rèn)識到,唯有會員卡的,才有真正的指定客人重復(fù)消費(fèi),固穩(wěn)業(yè)績。
7、 激勵員工,使全體員工都能增加凝聚力,建立團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造個人和團(tuán)隊(duì)高業(yè)績。
8 、使員工和客人都擁有一顆感恩的心。
活動日期:
自定員工主推:
代金卷,會員卡
活動內(nèi)容:
1 燙發(fā),一律3.2――4.2折,吸引顧客,創(chuàng)造大量燙發(fā)客群。
2 內(nèi)部設(shè)立燙發(fā)套餐,剪發(fā)卡銷售責(zé)任目標(biāo)數(shù),創(chuàng)造高單價(jià)業(yè)績。
(1)水能高彈理療燙
A:燙發(fā)+天然醋療精華 原價(jià) 現(xiàn)價(jià)
B:燙發(fā)+ 原價(jià) 現(xiàn)價(jià)
C:染發(fā)+天然醋療精華 原價(jià) 現(xiàn)價(jià)
D:燙發(fā)+染發(fā)+天然醋療精華 原價(jià) 現(xiàn)價(jià)
(2)凡單項(xiàng)滿----元,均送一張價(jià)值----元的母親感恩卡,可以任意消費(fèi)
(3)母親感恩儲值卡原價(jià)228元 現(xiàn)價(jià)100元,可任意 消費(fèi)
(4)凡購買倒膜一套原價(jià) 元再送 元的儲值卡一張
(5)凡到本店消費(fèi)者一律送價(jià)值 元的天然精華 倒膜6)凡購買我店任意產(chǎn)品的,均送價(jià)值 元的剪發(fā)
3 、凡燙發(fā)顧客在當(dāng)日護(hù)發(fā)一律同價(jià)免費(fèi)。
4、(1)剪發(fā)卡辦卡大活動
(2)洗剪吹三次 特價(jià) 元,并贈送價(jià)值 元的倒膜1 次
(3)凡在當(dāng)日購買貴賓卡的客人,可免當(dāng)日消費(fèi)
例:貴賓卡 元 送倒膜 元
(4)凡做燙發(fā)套餐的顧客,可購買 燙發(fā),只需花 元
(不含洗剪吹,有效期至 月 日)顧客的利益。
1 、認(rèn)識好的產(chǎn)品是由專業(yè)人員來操作完成的。
2 、令顧客真正感到高品質(zhì),低消費(fèi),高享受待遇。
3 、令顧客安心,信心滿意的服務(wù)。
4 、超值價(jià)值,超值服務(wù)。
活動前置要點(diǎn):
1 、促銷產(chǎn)品的備置,不可以是店內(nèi)日常銷售的,一定要是市場買不到的。
2、 對于燙發(fā)的操作流程,每位員工務(wù)必用熟。
3 、店內(nèi)的POP布置及技術(shù)質(zhì)量,語氣溝通訓(xùn)練是否到位。
4 、最新收集是否以全。
5 、顧客資料卡的整理,并擬定可控名單做檢查。
6 、預(yù)約放區(qū)和分配是否劃分清楚。
7、 發(fā)型師對商圈的住家拜訪預(yù)約成果和工作分配情況,并制定可控名單。
第二篇:理發(fā)店?duì)I銷活動方案
一年一度的雙十一即將來臨,本店針對此次節(jié)日策劃了一次活動,具體安排如下:
一、確定目標(biāo)
促銷之前一定要先確定此次活動的目標(biāo),然后才能依目標(biāo)進(jìn)行管理,并將目標(biāo)細(xì)分交由各部門人員去實(shí)現(xiàn)。比如,在促銷之前可先確定此次目標(biāo)為“產(chǎn)品銷售5萬”或“業(yè)績提升20%”或“店鋪知名度提升15%”,諸如此類等等。
二、促銷對象
有了目標(biāo)后,針對此次目標(biāo)的方向以及依據(jù)店鋪經(jīng)營定位,鎖定促銷對象。理發(fā)店一般的目標(biāo)對象群體為25―45歲女性。但是在鎖定對象時(shí),也要考慮所鎖定的對象是否具有消費(fèi)能力或影響有購買力人士的能力。
三、促銷時(shí)間
促銷時(shí)間的掌握,也是此前必須考慮的因素,這些促銷時(shí)間的考慮,通常有:特殊節(jié)日比如元旦、春節(jié)、三八婦女節(jié)、母親節(jié)以及周年慶或適應(yīng)經(jīng)營之需要的特定時(shí)間。在促銷活動上,住往是一檔接一檔,因此時(shí)間的選擇往往是大節(jié)大慶搭配大型促銷活動、平常日則以“促銷主題”來活躍活動內(nèi)容,增加銷售。
四、預(yù)估
任何―項(xiàng)活動,都不要忘了事前一定要做預(yù)估工作,先行預(yù)估每個階段的效果,對店內(nèi)員工宣布,并實(shí)行實(shí)質(zhì)獎勵。讓員工同此一心,為達(dá)此目標(biāo)而努力。同時(shí)在事后針對預(yù)估、實(shí)際等相關(guān)數(shù)值及各種緣由加以探討,并評估此次活動成敗關(guān)鍵,為下次活動積累經(jīng)驗(yàn)。