千文網小編為你整理了多篇相關的《美發(fā)店冬季燙染活動方案(大全)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《美發(fā)店冬季燙染活動方案(大全)》。

第一篇：美發(fā)店燙發(fā)活動方案

一、活動主題：

“繽紛五一，五大驚喜大放送”。

二、活動日期：

4月26日――5月8日。

三、活動目的：

1、利用五一期間活動吸引更多的新顧客進店消費，從而擴大顧客群，提高店鋪的整體營業(yè)額；

2、同時通過一系列的促銷活動適當引導顧客向高附加值的項目消費或多項目消費，提高客單價及利潤；

3、讓顧客產生好感，提升品牌形象。

四、活動內容：

驚喜一：每天前5名，低至5.1折。

想燙就燙，活動期間每天前5名顧客消費原價380元的數碼燙可享受5.1折優(yōu)惠。

驚喜二：消費滿168送51，消費滿480送150。

一次性消費滿168元（或充值200元）送51元的現金券；

一次性消費滿480元（或充值500元）元送150元的現金券。

驚喜三：加“51元”＝“88元”。

活動期間消費80元（或充值200元），加51元可購買原價88元的產品，即省37元；購買88元以上其它美容/美發(fā)產品可以優(yōu)惠37元，具體參與活動產品請向店員咨詢。

驚喜四：夏日套餐精選，美麗更精彩。

1、美容超值體驗套餐：原價519元，體驗價258元。（每人限體驗一次）

皇室spa松筋駐顏術（188元）＋中醫(yī)經絡祛黑眼圈（158元）＋全息身體理療（148―188元）＝258元。

2、xx燙368元＋xx染286元＋xx護理168元＋水木年華高效潤發(fā)58元，原價880元，活動優(yōu)惠價580元。

驚喜五：“新的選擇，特惠放送尚藝式皇式洗護88元，活動期間嘗新體驗價48元。

五、活動內容操作細則說明：

驚喜一解釋說明：

1、驚喜一主要以折扣優(yōu)惠吸引顧客入店，創(chuàng)造銷售機會。

2、具體xx燙及原價多少請根據本店實際情況設定。

3、本打折項目只是吸引顧客進店的吸引點，盡量不拿本店主推項目來打折，顧客入店后，只需告知顧客有此項活動，可以向顧客推薦更高端的項目或套餐；

注：部分生意比較差的分店可以以此方式設定有一定利潤受歡迎的項目為主推。

驚喜二解釋說明：

1、驚喜二用消費滿額送現金券刺激顧客高消費或充值，同時送現金券可以吸引顧客兩個月內回頭消費。

2、51元面值的現金券不能使用于洗剪吹及特價項目/套餐，每次限用一張，不能兌現金，不設找贖，不能與其它優(yōu)惠活動同時使用，有效使用期：5月18日――7月18日。

3、150元面值的現金券不能使用于洗剪吹及特價項目/套餐，每次限用一張，不能兌現金，不設找贖，不能與其它優(yōu)惠活動同時使用，有效使用期：5月18日――7月18日。

4、消費滿168或480均指顧客結帳時的金額，送券時如顧客不能接受150元面值的現金券時，可以送三張面值51元的現金券代替150元面值的現金券。顧客進店消費時接員工及時提醒顧客消費滿168元或充值滿200元可送51元的現金券，消費滿480元或充值500元送150元現金券，感激顧客消費或充值滿相應的額度，引導顧客消費高利潤的項目套餐。

第二篇：美發(fā)店活動方案

活動主題：

慶祝五一，時尚燙染，大禮包。

活動目的：

1針對五一的燙染顧客，并為與打好五一，五一作基礎，穩(wěn)定業(yè)績。

2針對五一顧客，并控制顧客的消費周期

3為脫離同行商圈的高爭壓力，造就更穩(wěn)定而成長的業(yè)績。

4幫助員工造勢，創(chuàng)造客數，產生不斷的燙染客戶。

5使我們掌握和控制客人的消費周期。

6讓員工認識到，唯有會員卡的保護，才有真正的指定客人重復消費，固穩(wěn)業(yè)績。

7激勵員工，使全體員工都能增加凝聚力，建立團隊精神，創(chuàng)造個人和團隊高業(yè)績。

8使員工和客人都擁有一顆感恩的.心。

活動日期：

自定員工主推：燙發(fā)，代金卷，會員卡

活動內容：

1燙發(fā)，護發(fā)一律3。2――4。2折，吸引顧客，創(chuàng)造大量燙發(fā)客群。

2內部設立燙發(fā)套餐，剪發(fā)卡銷售責任目標數，創(chuàng)造高單價業(yè)績。

(1)水能高彈理療燙

A：燙發(fā)+天然醋療精華原價現價

B：燙發(fā)+染發(fā)原價現價

C：染發(fā)+天然醋療精華原價現價

D：燙發(fā)+染發(fā)+天然醋療精華原價現價

(2)凡單項滿----元，均送一張價值----元的母親感恩卡，可以任意消費

(3)母親感恩儲值卡原價228元現價100元，可任意消費

(4)凡購買倒膜一套原價元再送元的儲值卡一張

(5)凡到本店消費者一律送價值元的天然精華倒膜

6)凡購買我店任意產品的，均送價值元的剪發(fā)

3凡燙發(fā)顧客在當日護發(fā)一律同價免費。

4(1)剪發(fā)卡優(yōu)惠辦卡大活動

(2)洗剪吹三次特價元，并贈送價值元的倒膜1次

(3)凡在當日購買貴賓卡的客人，可免當日消費

例：貴賓卡元送倒膜元

(4)凡做燙發(fā)套餐的顧客，可購買燙發(fā)，只需花元

(不含洗剪吹，有效期至月日)顧客的利益。

1認識好的產品是由專業(yè)人員來操作完成的。

2令顧客真正感到高品質，低消費，高享受待遇。

3令顧客安心，信心滿意的服務。

4超值價值，超值服務。

活動前置要點：

1促銷產品的備置，不可以是店內日常銷售的，一定要是市場買不到的。

2對于燙發(fā)的操作流程，每位員工務必用熟。

3店內的POP布置及技術質量，語氣溝通訓練是否到位。

4最新流行圖片收集是否以全。

5顧客資料卡的整理，并擬定可控名單做檢查。

6預約卷發(fā)放區(qū)和分配是否劃分清楚。

7發(fā)型師對商圈的住家拜訪預約成果和工作分配情況，并制定可控名單。

8發(fā)型師的圖片手冊

9A現場銷售話述，文字整理，如何讓單剪變?yōu)闋C染護客人，讓燙染護客人如何變?yōu)楦邌慰蛻簟?/p>

B商圈拜訪話術

C預約單發(fā)放話述

D顧客電話問候話術

E燙染技術訓練

F8款――10款剪燙發(fā)型培訓

10A紅條幅

B貼紙宣傳背膠

C海報

D顧客電話聯(lián)絡

E精神動員早會，提前營造時間1個小時

F每天早晚會檢討前1日營業(yè)狀況

11任務獎勵方式

(1)發(fā)型師套餐比賽

(2)推卡比賽

(3)總業(yè)績及單項業(yè)績最高

(4)助理套餐比賽

(5)助理推卡比賽

第三篇：美發(fā)店活動方案

（一）促銷成功案例：

顧客一個月來店內洗發(fā)十五次，免費為其燙發(fā)一次。

透過這樣的促銷活動，可達幾個目的。

1．我們可以將免費燙發(fā)的價位定于300到500元，籍此可以改變往后顧客燙發(fā)的消費習慣，提高其消費水準。

2．縮短消費周期。顧客可能原先三個月燙一次頭發(fā)，因為店內贈送免費燙發(fā)而縮短燙發(fā)周期，變成兩個月燙一次頭發(fā)。

3．老客人帶客人。活動設計不限本人來洗頭，而一個顧客一個月洗不到十五次，因此，舊客人會帶朋友、家人來店洗頭，這些人就成了新的客源。

4．增加設計師的指名度及店的知名度。舊客人如果對設計師服務滿意，他帶來的客人，必定會指名要某某設計師服務，如此即可增加指名度。推行這個活動時，可能要透過媒介作宣傳(傳單等)，如此，會造成商圈的震撼，口耳相傳的結果，無形中店的知名度也會跟著提高。

5．這樣的活動，勢必會動員到店內所有的人力，客人來店洗頭的次數增加，店內會更忙，但為了達到促銷的目的，服務品質反而必須更加細膩。燙發(fā)雖免費，卻反而要比平常更用心，全體動員之下，必然可以激勵士氣，達到增加團隊精神的效果

6．整個活動做下來，員工技能必然有所提升。

許多人也許會置疑，免費送一次燙發(fā)，可能會造成店內的虧損，得不償失。其實不然，因為顧客不會因為你免費送他一次燙發(fā)而減少燙發(fā)的次數，他可能由原先的一年燙發(fā)四次變成一年燙發(fā)五次。此外，老板僅需多負擔燙發(fā)水及助理獎金費用，金額約在50到80元左右，花費如此少的'成本卻可收極大的效益，因顧客來洗頭的次數大幅增加，所得的利潤遠遠高過燙發(fā)的成本。

進行這樣的活動，老板無須顧慮成本，反而可以提升業(yè)績，設計師的業(yè)績得以成長，助理的獎金可望增加。

（二）促銷失敗案例：燙發(fā)打六折。

原以為可以提升業(yè)績的打折活動，具有以下幾個缺失：

1.減少店內收入。燙發(fā)原先定價可能是200元，因為打六折的關系，變成120元，店內少了80元收入。

2．打折產生不了吸引力。對于老顧客來說，絕不是因為打折才來店里燙頭發(fā)，他很可能是原本就想燙頭發(fā)，對于新客人來說，打折的魅力不大，因為，類似這樣的打折活動實在太多了。

3．消費水準下降。原先客人可能習慣燙200元的頭發(fā)，現在只需付120元，如此一來，他的消費習慣可能會變成燙150元的頭發(fā)，消費水準就此下降。

4．周期延長?？腿嗽久拷涍^一段時間就需要來店燙頭發(fā)，但因店里每年定期舉辦促銷打折活動，客人會刻意等到打折期再燙頭發(fā)，無形中燙發(fā)的周期就會延長。

打折活動需掌握的要項

促銷活動如果設定失當，不僅無法達成促進銷售的目標，且極可能會導致反效果。但是，如上述[燙發(fā)打六折]的案例，也并非完全行不通，若能掌握幾項要件，依然可以化阻力為助力，化負面為正面，達到提升業(yè)績的目標。

1．提高顧客的消費水準。顧客原先習慣燙200元，這時可建議他改變500元，他不用多花一毛錢，卻可以享受更好的服務，從此種提高的消費單價的方式，來平衡打折的損失，這樣店內的收入才不會減少。

2．必須要老客人生老客人，即是客人帶客人來店消費。在打折期間，必須設法讓老客人帶新客人來，如此，這個活動的推行才有意義。

3．不要預先告知顧客。如果打折的消息預先讓顧客知道了，很可能顧客會等到打折的時候才來燙發(fā)，消費周期因此延長。

如果客人來到店內才知道現在是打折期間，很可能會提前燙發(fā)，而縮短了消費周期，如此一來，打折促銷的目的才能達成。

打折活動如果無法掌握上述三個要點，即注定了失敗的命運，還不如不推行，免得得不償失，過去許多發(fā)廊推行的打折促銷成功，有的卻失敗，原因就在于此。此外，打折促銷可能會讓當月客源的急速增加，前后兩個月的客源卻明顯減少，這是推行打折活動時所必須謹慎顧慮的問題。