亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        激勵員工的活動方案(合集)

        發(fā)布時間:2024-03-14 23:14:49

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:活動方案
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《激勵員工的活動方案(合集)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《激勵員工的活動方案(合集)》。

        第一篇:活動激勵員工獎勵方案

        為了弘揚(yáng)企業(yè)精神,激勵員工工作積極性,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。

        一、評選名額:

        每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工;具體為:光學(xué)部三名(成品、半成品、拋光各一名),腳套部一名;配件部一名;后勤一名。共計六名。

        二、評選時間:

        每季度的最后一個月。

        三、評選資格:

        1、在公司工作三個月以上的一線員工;

        2、季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),無曠工、請假者;

        3、季度內(nèi)無違反公司規(guī)章制度的受到處分者。

        四、推薦依據(jù):

        1、熱愛公司,自覺維護(hù)公司利益;

        2、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項規(guī)章制度;

        3、勤勉盡責(zé),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;

        4、在本職崗位上業(yè)績突出,能為公司解決實際問題,或積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

        五、評選辦法:

        1、產(chǎn)生流程:

        車間主任推薦――生產(chǎn)部門初審――人事行政部審查――總經(jīng)理批準(zhǔn);

        2、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負(fù)責(zé)人推薦,填寫《季度優(yōu)秀員工推薦表》,送主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審;

        3、初審?fù)瓿珊?,由部門主管簽字送人事行政部,人事行政部對侯選人進(jìn)行審查,審查項目主要為:

        a)考勤情況;

        b)獎懲情況;

        c)是否違反公司的規(guī)章制度;

        d)推薦理由是否事實充分;

        e)該員工是否曾受到投訴;

        4、人事行政部審查無誤后,送總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        六、獎勵辦法

        1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會,給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書,同時每人獎勵現(xiàn)金100元。

        2、人事行政部將優(yōu)秀員工的`名單公榜在公司宣傳欄上,并給予表揚(yáng)學(xué)習(xí)。

        3、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案,并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。

        七、附則:本辦法由人事行政部制定、修改和解釋,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

        八、附件:

        第二篇:活動激勵員工獎勵方案

        一、實施目的

        1、體現(xiàn)企業(yè)人性化管理,提高員工的滿意度

        2、挽留員工、維系員工,降低員工流失率

        3、激勵員工、提高員工工時利用率

        二、適用范圍

        1、適用于xx話務(wù)中心全體員工

        2、未轉(zhuǎn)正員工、待崗員工、當(dāng)月累計請假10天以上的員工不參與

        三、積分的分類:

        總分值35分,具體劃分范圍如下:積分范圍考勤積分績效積分星級積分獎勵積分(5分)(10分)(10分)(10分)注:以月為統(tǒng)計周期,以季度為兌換周期,不清零。

        四、積分的組成

        積分的計算公式=考勤積分+績效積分+星級積分+獎勵積分

        1、考勤積分:(滿分5分)

        當(dāng)月無缺勤,可獲得此項積分分值的滿分;每月缺勤在二天以內(nèi),可獲得此項1分;每月缺勤在二天以上(含二天),此項不得分;如當(dāng)月有出現(xiàn)曠工現(xiàn)象則此項不得分;事假、婚假、喪假、產(chǎn)假此項不得分。

        2、績效積分:(滿分10分)

        工作工時利用任務(wù)完成率無客戶投訴考核項紀(jì)律率>60%>200%分值1531注:

        (1)工時利用率達(dá)標(biāo)不得分,大于50%得2分,大于60%得5分

        (2)任務(wù)完成率達(dá)標(biāo)不得分,大于150%得1分,大于200%得3分

        3、星級積分:(滿分10分)

        根據(jù)員工星級考核成績給予一定的積分獎勵,原則上按星級標(biāo)準(zhǔn)制定,四星10分,三星8分,二星6分,一星4分,以此類推,準(zhǔn)星此項不得分。

        4、獎勵積分:(滿分10分)

        (1)為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)者,提出新的管理思路并被采納的;舉報和制止影響中心利益的現(xiàn)象等。其分值按其所做出的貢獻(xiàn)高低決定;

        (2)積極主動參與中心的各項活動;

        (3)圓滿地完成日常工作,且在工作中取得優(yōu)異成績者給予一定的獎勵積分,如:績效考核成績優(yōu)異,或被評為當(dāng)月優(yōu)秀員工、進(jìn)步員工等等。

        (4)季度內(nèi)全勤的員工可獲獎勵積分。(以季度為統(tǒng)計周期)

        (5)星級較前一次有所上升,每上升一顆星加2分,另連續(xù)維持三星以上星級,給予加2分獎勵

        (6)由中心上報公司同意的各項獎勵

        (7)為中心宣傳提供內(nèi)容并入選者可獲獎勵積分

        (8)義務(wù)為中心服務(wù)者,可獲獎勵積分(打掃衛(wèi)生,布置會場等)具體分值設(shè)定詳見下表:獎勵情況最高獎勵分值為中心提出建議性意見并被采納,包括舉報違規(guī)現(xiàn)象(視具體情10分況而定)為中心班務(wù)提出建設(shè)性意見并被采納2分積極主動地參與中心的各項活動1分參與中心各項活動的獲獎人員前三名而定,第一名積10分,第二名積6分,第三名積3分??己饲叭羌壿^前一次有所上升,每上升一顆星加2分,另連續(xù)維持三星以上星級,給予加2分獎勵獲公司內(nèi)部評選的各項獎勵所制作的中心宣傳欄內(nèi)容入選者,1至2個內(nèi)容者,給予3分獎勵;3至5個內(nèi)容者,給予5分獎勵;整版獨立完成者,給予8分獎勵(僅限提交當(dāng)月)義務(wù)為中心服務(wù)者,可獲獎勵積分季度內(nèi)全勤,無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。

        注:

        1、中心提出的'建設(shè)性意見需以書面的形式完成,所提出的問題不可與以往的意見重復(fù)。

        2、參與活動獲獎人員在獲得該項獎勵分值的基礎(chǔ)上就不再享有參與分值。

        3、公司內(nèi)部評選的各項獎勵:如半年度優(yōu)秀員工等。

        五、考核實施辦法:

        1、考勤積分:由現(xiàn)場管理根據(jù)當(dāng)月員工的出勤情況,核算當(dāng)月的考勤積分。

        2、績效積分:在當(dāng)月績效考核數(shù)據(jù)公布之后,由相關(guān)項目負(fù)責(zé)人員進(jìn)行統(tǒng)計。

        3、星級積分:根據(jù)現(xiàn)有星級成績,由項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)計,如遇星級調(diào)整或保持原星級應(yīng)按調(diào)整成績及時變更,并進(jìn)行批注說明。

        4、獎勵積分:根據(jù)當(dāng)月開展的活動情況,由項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)計

        六、積分兌換

        10分5分8分10分8分1分5分

        1、積分兌換休息

        (1)分值要求:每30分可兌換一天的休息

        (2)兌換時間:可隨時要求兌換

        (3)注意事項:

        ①申請后,再依據(jù)班務(wù)情況進(jìn)行安排

        ②如有連休需求的員工,在原有扣減積分的基礎(chǔ)上,還需扣除5分/每一個連休

        2、積分兌換培訓(xùn)

        (1)分值要求:300分以上

        (2)兌換時間:每年年底

        (3)注意事項:

        ①培訓(xùn)內(nèi)容、地點由公司預(yù)先提供,以供員工進(jìn)行選擇

        ②參訓(xùn)名額由公司確定,采用“先兌換先登記”的方式確認(rèn)最終培訓(xùn)名單。

        3、積分兌換禮品

        (1)起兌分值:60分

        (2)兌換時間:每半年一次

        (3)注意事項:

        ①按分值劃分成各檔,員工兌換時需優(yōu)先選擇本檔次所屬禮品②禮品兌換后,不予更改、退回。4、年底競投

        (1)如員工不參與每半年一次的積分兌換活動,可將積分累計至年底統(tǒng)一兌換,公司還會另設(shè)定一個高額獎品,員工需使用積分來競標(biāo)。

        (2)注意事項:

        根據(jù)實際的獎品價值設(shè)立參與競標(biāo)的最低積分?jǐn)?shù),如競標(biāo)一個隨身DVD,價值為600元,參與競標(biāo)者的積分需在150分以上。

        七、相關(guān)情況說明

        (1)積分可作為作為競聘的參考條件,參考值是按該員工本年度所獲得積分總值而不是當(dāng)前剩余積分作為參考,年度總積分達(dá)到200分的員工,不論入司工作年限多久,均可報名競聘。

        (2)積分是以月為單位,以自然月進(jìn)行計算

        (3)積分分值不可轉(zhuǎn)贈、轉(zhuǎn)讓或售賣;

        (4)積分分值只可兌換成中心提供的相應(yīng)獎品,不可兌換成現(xiàn)金;

        (5)被公司勒令辭退及主動離職的員工不參與積分獎品的兌換;

        (6)如遇星級調(diào)整,則以當(dāng)月調(diào)整后的星級積分為準(zhǔn);

        (7)為保證競價的公平性,在對員工的個人積分使用情況公開以前,員工個人及積分統(tǒng)計工作人員需對員工所持有的積分保密,不可查詢自身以外其他員工的積分分值;

        (8)如在禮品競價活動中,發(fā)現(xiàn)員工有舞弊行為,中心有權(quán)取消該次競價,并撤消舞弊員工的終身積分資格;

        (9)競價活動與禮品兌換活動同時進(jìn)行,所有禮品限量兌換,先來先得,贈完為止。同種禮品每位員工只能兌換一次,因獎品數(shù)量有限,中心會對部分獎品進(jìn)行調(diào)整;

        八、員工積分查詢方法

        一、員工積分查詢時間:每月15-20日(如遇節(jié)假/雙休日時間延順)

        二、積分查詢方式:統(tǒng)一到xxx處進(jìn)行登記,之后會以短信方式或口頭進(jìn)行回復(fù)。

        三、積分查詢范圍:月積分、季度積分、年度積分(只限查詢本人積分)

        四、積分復(fù)議:如對本人積分有異議,可向積分管理員要求復(fù)議,復(fù)議時間:每月22日前提出上月積分復(fù)議要求。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2035690.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。