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        員工銷售活動(dòng)激勵(lì)方案

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 23:19:23

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        一、目的

        1、為了企業(yè)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),激發(fā)員工的工作積極性,建立與員工雙贏的局面。

        2、呈現(xiàn)員工的績(jī)效,貫徹多勞多得的思想。

        3、推動(dòng)部門內(nèi)部有序的競(jìng)爭(zhēng)。

        二、原則

        1、實(shí)事求是的原則。

        2、呈現(xiàn)績(jī)效的原則。

        3、公平性原則。

        4、公開性原則。

        三、薪資構(gòu)成

        1、銷售人員的薪酬由根本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)薪資及其他組成。

        2、根本工資每月定額發(fā)放,績(jī)效工資按企業(yè)《績(jī)效考核管理規(guī)定》發(fā)放。

        3、銷售獎(jiǎng)勵(lì)薪資可分為:

        (1)銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)(簡(jiǎn)稱提成):依據(jù)企業(yè)設(shè)定的銷售目標(biāo),對(duì)超出目標(biāo)之外的局部,企業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì)。其款項(xiàng)以實(shí)際到帳為依據(jù),按比例提取在每月15日發(fā)放。

        (2)銷售費(fèi)用操縱獎(jiǎng)勵(lì):依據(jù)地理區(qū)域及其他的不同特征,以銷售收入(財(cái)務(wù)到帳)金額的一定比例(具體在銷售責(zé)任書上明確),作為銷售費(fèi)用,以所節(jié)約費(fèi)用的一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。每季度的最后一個(gè)工作日為結(jié)算日,次月的15日發(fā)放。

        四、銷售費(fèi)用定義

        銷售費(fèi)用是指差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和各種公關(guān)費(fèi)用等(展會(huì)除外)。

        五、銷售獎(jiǎng)勵(lì)薪資計(jì)算方法

        1、銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)

        (1)市場(chǎng)部經(jīng)理銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)

        時(shí)間項(xiàng)目類別計(jì)劃提成比例

        計(jì)劃完成85%計(jì)劃完成90%計(jì)劃完成100%

        (2)銷售員銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)

        項(xiàng)目類別提成金額(xx元/人)

        四級(jí)銷售員三級(jí)銷售員二級(jí)銷售員一級(jí)銷售員經(jīng)理級(jí)銷售員

        注:所有新進(jìn)銷售人員的級(jí)別核定為四級(jí),以后按照其業(yè)績(jī)對(duì)其進(jìn)行考核,每三個(gè)月進(jìn)行一次,對(duì)業(yè)績(jī)到達(dá)上一級(jí)別者予以晉升級(jí)別。

        2、銷售費(fèi)用操縱獎(jiǎng)勵(lì)

        (1)企業(yè)依據(jù)各區(qū)域的實(shí)際情況,對(duì)銷售費(fèi)用按銷售責(zé)任書規(guī)定進(jìn)行核定。

        (2)費(fèi)用操縱獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算

        a)按項(xiàng)目的銷售實(shí)際到帳收入的額度,以預(yù)先確定的`比例記作銷售人員的銷售費(fèi)用預(yù)算額度。

        b)銷售人員的銷售費(fèi)用包括:差旅、交通、補(bǔ)貼、通訊、業(yè)務(wù)招待等費(fèi)用。

        c)至結(jié)算日尚未進(jìn)行報(bào)銷的,其借款額暫記為銷售費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算,與實(shí)際報(bào)銷額的差額在下次結(jié)算時(shí)進(jìn)行補(bǔ)差。

        d)銷售費(fèi)用額度在扣除銷售實(shí)際發(fā)生費(fèi)用后,剩余局部獎(jiǎng)勵(lì)額為剩余額度的30%,每月25日結(jié)算一次。

        e)依據(jù)到款額計(jì)算銷售費(fèi)用超過額度的,企業(yè)在銷售責(zé)任人的獎(jiǎng)勵(lì)或薪資中以超額局部的30%的比例予以扣除,每月25日結(jié)算一次。

        六、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

        1、銷售人員的差旅費(fèi)按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

        2、號(hào)碼費(fèi)和出租車費(fèi)、出差補(bǔ)貼按責(zé)任書定額確定,每月結(jié)算。

        3、招待費(fèi)使用應(yīng)號(hào)碼請(qǐng)示并獲得許可,否則不予報(bào)銷,費(fèi)用自擔(dān)。

        七、其他規(guī)定

        1、年度結(jié)算截止日為12月25日,新年度重新計(jì)算。

        2、員工個(gè)人所得稅由個(gè)人自理。

        3、員工對(duì)自己的薪酬必須保密,違者將按辭退處理。

        4、員工自己辭職的,在辭職之日尚未進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放的,不再發(fā)放。

        5、企業(yè)辭退的,在辭退之日尚未進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)算的或已進(jìn)行結(jié)算但尚未發(fā)放的,企業(yè)將在發(fā)放日按規(guī)定繼續(xù)發(fā)放。

        6、因違反企業(yè)相關(guān)制度規(guī)定,進(jìn)行銷售責(zé)任人更換的,按本條第5款的規(guī)定發(fā)放。

        7、銷售人員應(yīng)嚴(yán)格按企業(yè)的銷售政策及管理規(guī)定執(zhí)行,否則企業(yè)有權(quán)取消其鼓勵(lì)薪資。

        8、銷售人員連續(xù)一個(gè)季度未完成企業(yè)銷售指標(biāo)的,企業(yè)有權(quán)對(duì)其降薪。

        八、附則

        1、本方案的解釋權(quán)屬于企業(yè)人力資源部,修改時(shí)亦同。

        2、本方案如有未盡事宜,從其企業(yè)相關(guān)的管理規(guī)定。

        3、本方案自公布之日起開始執(zhí)行。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2037629.html

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