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        汽車(chē)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)方案(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 23:20:46

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        第一篇:汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)方案

        一、促銷(xiāo)目的

        開(kāi)拓汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng),倡導(dǎo)汽車(chē)文化,打造參展商與汽車(chē)消費(fèi)者交流合作的服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)車(chē)市蓬勃發(fā)展。

        二、促銷(xiāo)對(duì)象

        白領(lǐng),普通人群

        三、促銷(xiāo)時(shí)間

        4月29日到5月1日,根據(jù)需要可適當(dāng)提前或者延長(zhǎng)促銷(xiāo)區(qū)間,以保證促銷(xiāo)活動(dòng)最大量接觸消費(fèi)者

        四、活動(dòng)主題

        白領(lǐng)精英車(chē)型鑒賞會(huì)

        五、促銷(xiāo)方式

        賞車(chē) 汽車(chē)專(zhuān)家講解白領(lǐng)精英車(chē)型,

        六、活動(dòng)規(guī)劃

        xx

        七、活動(dòng)宣傳

        車(chē)展發(fā)布宣傳攻勢(shì)的建立。發(fā)布內(nèi)容包括車(chē)展時(shí)間、地點(diǎn)、主題、特色活動(dòng)等?;鸨料啾緦闷?chē)展會(huì)的.第一步。此階段大會(huì)在各種媒體正式亮相、在同一時(shí)間高密度、顯著位置出現(xiàn)在各種強(qiáng)勢(shì)媒體上,充分顯示大會(huì)組委會(huì)的實(shí)力與可靠性,打開(kāi)大會(huì)的知明度,吸引社會(huì)廣泛關(guān)注和參與,以大版面、大篇幅的硬廣告及配合軟性文章、新聞,讓對(duì)大會(huì)期待已久的廠商、觀眾、參與者得到確切消息。

        1、電視臺(tái)、公交電視、樓宇電視

        2、報(bào)紙(日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、都市報(bào)等)

        3、主題海報(bào)

        4、邀請(qǐng)函

        5、x展架

        6、橫幅

        第二篇:汽車(chē)團(tuán)購(gòu)會(huì)活動(dòng)方案

        適合汽車(chē)服務(wù)業(yè)使用的車(chē)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案

        第一部分商業(yè)伙伴的選擇

        如今的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),已經(jīng)超越了產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),它更多地表現(xiàn)為不同的商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。財(cái)險(xiǎn)公司車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)徹底擯棄價(jià)格戰(zhàn)模式和“以賠促保”模式,本公司作為一家“涉市未深”的中小型財(cái)險(xiǎn)企業(yè),更應(yīng)該在市場(chǎng)定位、客戶細(xì)分和特色化經(jīng)營(yíng)方面找到自己的出路。在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的渠道伙伴選擇方面,主要應(yīng)與目前還在以傳統(tǒng)方式經(jīng)營(yíng)的汽車(chē)服務(wù)和汽車(chē)修理企業(yè)為為主,因?yàn)樗麄兡壳霸?S維修站和汽車(chē)連鎖服務(wù)的兩面夾擊下,市場(chǎng)份額大幅下降,如今正面臨經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型的十字路口,我們通過(guò)協(xié)助其調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式可以較為容易的找到雙方的利益契合點(diǎn),可以一步步地引導(dǎo)他們向汽車(chē)服務(wù)綜合體轉(zhuǎn)型。由于4S店業(yè)務(wù)渠道基本上已經(jīng)被老牌大中型險(xiǎn)企占據(jù),后來(lái)者的進(jìn)入和渠道維護(hù)成本會(huì)較高;而大多數(shù)的連鎖服務(wù)加盟店也只是花錢(qián)買(mǎi)了一塊招牌的個(gè)體作坊,不僅經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性較差,而且魚(yú)龍混雜、數(shù)量龐大,我們的人員數(shù)量、系統(tǒng)化管理技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力還無(wú)法滿足這樣的要求。

        第二部分汽修廠營(yíng)銷(xiāo)思路

        雖然從全社會(huì)的視角來(lái)看,交通事故和車(chē)輛毀損數(shù)量巨大,但從車(chē)主個(gè)體的角度來(lái)說(shuō)事故或修車(chē)仍然是小概率事件。車(chē)主多數(shù)的的消費(fèi)行為通常比較集中在維護(hù)保養(yǎng)和裝飾美容方面。我們建議汽修廠的經(jīng)營(yíng)管理者要轉(zhuǎn)變思路,借鑒麥當(dāng)勞“宣傳漢堡、買(mǎi)薯?xiàng)l、盈利靠飲料”的經(jīng)營(yíng)手法,通過(guò)做強(qiáng)非主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)避開(kāi)行業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),獲得特色化經(jīng)營(yíng)的

        1豐厚利益。我們?cè)谂c汽車(chē)服務(wù)企業(yè)合作的過(guò)程中要自覺(jué)充當(dāng)“軍師”的角色,為解決他們的核心難題出謀策劃,同時(shí)自覺(jué)地成為他們的配套服務(wù)供應(yīng)商

        第三部分適用汽修廠的營(yíng)銷(xiāo)客服建議

        推出任何市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的目的都是為了有利于獲取客戶和提升營(yíng)業(yè)額,但事實(shí)上沒(méi)有任何方法能夠滿足所有準(zhǔn)客戶的需求。所以,在制定方案時(shí)必須先確立企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)和客戶定位。下面幾種已被測(cè)試過(guò)的方法可以嘗試:

        一、引導(dǎo)普通私家車(chē)主為目的?!稗k車(chē)險(xiǎn)、享一元錢(qián)洗車(chē)”,車(chē)輛保險(xiǎn)全行業(yè)執(zhí)行統(tǒng)頒條款費(fèi)率,保費(fèi)差別微小,保險(xiǎn)理賠也有行業(yè)規(guī)范,賠付標(biāo)準(zhǔn)也很透明,因此保險(xiǎn)公司在投保人眼里只有知名與不知名的區(qū)別。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)上有句名言“客戶只有經(jīng)??吹侥?,他們才會(huì)經(jīng)常想到你”。洗車(chē)是一般私家車(chē)主最頻繁的消費(fèi)行為,因此低價(jià)洗車(chē)可以成為快速大量積聚低端客戶的手段。具體做法是采用會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)方法粘合客戶,車(chē)主在汽修廠投保了本公司的車(chē)輛保險(xiǎn)后,可以免費(fèi)辦理記名制的“一元錢(qián)洗車(chē)卡”,享受到每旬一次或每周一次的一元錢(qián)洗車(chē)服務(wù)。通過(guò)辦卡可以名正言順的采集客戶有效信息,便于企業(yè)建立客戶資源信息庫(kù),為后續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和客戶關(guān)系管理打下基礎(chǔ)。在財(cái)務(wù)成本核算方面也不必?fù)?dān)心,因?yàn)樗袑?shí)操案例都證明,客戶后續(xù)額外新增消費(fèi)帶來(lái)的利益再加上保險(xiǎn)公司支付的代理手續(xù)費(fèi),絕對(duì)高于企業(yè)按項(xiàng)目單獨(dú)

        2核算的盈虧平衡點(diǎn)。

        二、借鑒學(xué)習(xí)汽車(chē)4S店的做法,改善客戶體驗(yàn),獲取副業(yè)收入。建立較為干凈舒適的客戶接待處或休息室,把客戶休息室布置成為產(chǎn)品展銷(xiāo)廳,陳列的商品不一定局限于汽車(chē)用品,既可以按照自營(yíng)超市的方式運(yùn)營(yíng),也可以搞成“貨架招商,利潤(rùn)分成”的小型“沃爾瑪”。把大堂接待人員培訓(xùn)成導(dǎo)購(gòu)員,讓修理工和導(dǎo)購(gòu)員都能從中獲益。一定要改變汽車(chē)服務(wù)企業(yè)重技術(shù)輕銷(xiāo)售的痼疾,在為車(chē)主提供傳統(tǒng)服務(wù)的同時(shí)為企業(yè)增加新的贏利點(diǎn)。

        三、吸引中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者階層的方法。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的職業(yè)身份決定了他們這類(lèi)人的核心需求是改善自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,提高企業(yè)盈利能力。同時(shí)這個(gè)客戶群體也是消費(fèi)能力較大的目標(biāo)人群,是所有商家都高度關(guān)注的高價(jià)值目標(biāo)市場(chǎng)。我們可以有針對(duì)性的在服務(wù)區(qū)域開(kāi)辟視頻營(yíng)銷(xiāo)課堂,例如播放企管營(yíng)銷(xiāo)視頻講座、名家講堂、高端專(zhuān)訪等。每次來(lái)店消費(fèi)后免費(fèi)附贈(zèng)一張企管營(yíng)銷(xiāo)光盤(pán)或書(shū)籍(他們雖有錢(qián)但沒(méi)時(shí)間參加培訓(xùn),也很少上書(shū)店或音像店)。有幾種方法可能有利于吸引他們成為客戶:①免費(fèi)在我們的地盤(pán)做廣告(客戶休息室、墻面、網(wǎng)站、宣傳冊(cè)、保單內(nèi)頁(yè)、店堂視頻、名片和服務(wù)卡后綴廣告等);②定期(例如每月一次)贈(zèng)送一套專(zhuān)家主講的企管營(yíng)銷(xiāo)教程(每張光盤(pán)的刻錄成本僅一元多)③共享大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)和資源。方法眾多,茲不贅述。

        四、建設(shè)客戶關(guān)系管理體系。運(yùn)用精心采集的會(huì)員客戶資料建立客服

        3平臺(tái),不僅可以提高企業(yè)對(duì)客戶的黏性,還可以成為企業(yè)新的銷(xiāo)售渠道和有一定盈利能力的廣告、服務(wù)信息推廣平臺(tái),為企業(yè)開(kāi)辟低成本高效益的新贏利點(diǎn)。要綜合運(yùn)用企業(yè)網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫(kù)、電話客服、店堂和貨架陳列、平面宣傳媒介及電子出版物,讓您的名字比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的出現(xiàn)在客戶的視野里。營(yíng)銷(xiāo)大師科特勒曾說(shuō),企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的精髓就是有效的做宣傳

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