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第一篇：醫(yī)師節(jié)活動(dòng)方案

為了全面提升我院醫(yī)師隊(duì)伍整體素質(zhì)，激勵(lì)廣大醫(yī)師認(rèn)真學(xué)習(xí)“勇闖禁區(qū)、勇于創(chuàng)新、永不滿足、永遠(yuǎn)爭先”的“吳孟超精神，謹(jǐn)記“至愛患者、至精醫(yī)術(shù)、至誠醫(yī)院”的院訓(xùn)，弘揚(yáng)“德高技精、傳承第一”的醫(yī)院精神，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，樹立良好的醫(yī)院及醫(yī)師形象，推動(dòng)我院醫(yī)療衛(wèi)生工作快速健康發(fā)展。

以“尊醫(yī)重衛(wèi)、共享健康”和“展示醫(yī)師風(fēng)范，為醫(yī)院提升式搬遷添光彩”為活動(dòng)主題，激發(fā)醫(yī)師的工作熱情，激勵(lì)全體醫(yī)師大力弘揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的.崇尚精神，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在醫(yī)師工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物，體現(xiàn)我院“德高技精、傳承第一”的醫(yī)院精神，培養(yǎng)造就德藝雙馨的大醫(yī)、名醫(yī)，促進(jìn)我院醫(yī)療工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

活動(dòng)內(nèi)容及實(shí)施步驟

(一)進(jìn)行優(yōu)秀醫(yī)師評選活動(dòng)

1、8月6日前以科室為單位，以書面?zhèn)€人事跡的形式，推薦1-2名優(yōu)秀青年醫(yī)師(1978年8月1日以后出生)，1-2名“一院名醫(yī)”(1978年8月1日以前出生)，醫(yī)務(wù)處組織專家進(jìn)行評選，評選出若干名優(yōu)秀青年醫(yī)師、若干名“一院名醫(yī)”。

2、“一院名醫(yī)”評選條件：

(1)具有良好的政治素質(zhì)、高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法。

(2)具備處理本專業(yè)疑難病例能力，及時(shí)參加MDT、歸檔病歷質(zhì)量檢查等工作，完成規(guī)定的數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題，體現(xiàn)業(yè)務(wù)能力。

(3)在院內(nèi)院外有良好的口碑及影響力，病人滿意度高，近年來本人無嚴(yán)重的醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故發(fā)生。

(4)服從醫(yī)院調(diào)配，完成指令性任務(wù)。

(5)有明確的亞專業(yè)方向，每年主持開展“三新”業(yè)務(wù)1項(xiàng)以上。

(6)參加醫(yī)科大學(xué)教學(xué)工作，積極參加教研室教學(xué)活動(dòng)，每年主持教學(xué)查房2次以上。

(7)在科內(nèi)主講的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)具有本專業(yè)前沿水平、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出勤率80%。

(8)擁有突出業(yè)績及感人事跡。

3、優(yōu)秀青年醫(yī)師評選條件：

(1)具有良好的政治素質(zhì)，愛崗敬業(yè)、醫(yī)德高尚、廉潔行醫(yī)，服務(wù)滿意度高。

(2)從事臨床工作滿三年以上。

(3)具有一定的解決疑難、復(fù)雜病例的能力，在臨床醫(yī)療工作中成績突出，受到醫(yī)務(wù)人員和患者好評;具有一定的開拓創(chuàng)新能力，參與“三新”業(yè)務(wù)1-2項(xiàng)。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，勞動(dòng)紀(jì)律好，甲級病案率≥98%、近二年內(nèi)無醫(yī)療投訴、糾紛。

(5)教學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，受到學(xué)生好評。

(6)擁有突出業(yè)績及感人的事跡。

(二)病歷書寫展評

1、參加人員資格：具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的臨床科室醫(yī)師。

2、活動(dòng)主題：強(qiáng)化病歷質(zhì)量，提高病歷內(nèi)涵。

3、展評要求：

(1)科室推薦病歷要求：各臨床科室自評后推薦1-2份病歷,非手術(shù)科室須推薦住院時(shí)間在7天(含)以上的病歷;手術(shù)科室須推薦住院時(shí)間在4天以上的手術(shù)出院病歷(三、四級手術(shù))，以及搶救病歷或死亡病歷等，出院病歷時(shí)間應(yīng)為20xx年xx月xx日―20xx年xx月xx日。

(2)科主任對推薦病歷進(jìn)行點(diǎn)評，書寫推薦理由，指出病歷中的亮點(diǎn)(150字以上)。

4、評選標(biāo)準(zhǔn)

病歷評選以江蘇省《病歷書寫規(guī)范》第2版為評選標(biāo)準(zhǔn)，記錄內(nèi)容規(guī)范，并能反應(yīng)出醫(yī)療救治水平和臨床思路。住院超30天病歷、輸血病歷、非計(jì)劃再次手術(shù)病歷、搶救病歷、死亡病歷予以加分。

5、評比程序

(1)科室推薦于20xx年xx月xx日前將住院號報(bào)至醫(yī)務(wù)處病案科，逾期未推薦者予以自動(dòng)棄權(quán)。

(2)病案管理委員會(huì)專家進(jìn)行評議。

6、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

(1)全院評出20份優(yōu)秀病歷，其中一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)5名，優(yōu)勝獎(jiǎng)10名。予以通報(bào)表揚(yáng)并分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、500元和300元。同時(shí)頒發(fā)榮譽(yù)證書。

(2)獲獎(jiǎng)個(gè)人，當(dāng)年職稱晉升優(yōu)先推薦。

(3)獲獎(jiǎng)科室，當(dāng)年年終評優(yōu)時(shí)優(yōu)先推薦。自動(dòng)棄權(quán)的科室原則上科室不能評優(yōu)，科主任不能評先。

(三)舉行我院8.19醫(yī)師節(jié)才藝表演

(四)組織開展慶祝醫(yī)師節(jié)表彰大會(huì)

第二篇：職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)方案

技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

為貫徹培訓(xùn)中心一屆三次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議精神，鞏固職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成果，充分發(fā)揮蘊(yùn)藏在廣大職工中的創(chuàng)新潛能，全面促進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的可持續(xù)開展，現(xiàn)制定本實(shí)施方案。

一、成立職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)專業(yè)組

為進(jìn)一步完善職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)工作機(jī)制，培訓(xùn)中心職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)管理委員會(huì)（以下簡稱“管理委員會(huì)”）下設(shè)綜合管理、培訓(xùn)教學(xué)、后勤服務(wù)共三個(gè)專業(yè)組，具體如下：

1.綜合管理專業(yè)組 組 長：XX 副組長：XX 成 員：XX 2.培訓(xùn)教學(xué)專業(yè)組 組 長：XX 副組長：XX 成 員：XX XX 3.后勤服務(wù)專業(yè)組 組 長：XX 副組長：XX 1 成 員：XX 各專業(yè)組的工作職責(zé)：

1.按照管理委員會(huì)辦公室（中心工會(huì)）的相關(guān)工作安排，組織完成成果項(xiàng)目的征集、初選工作，并推薦參評；

2.負(fù)責(zé)對擬推廣職工技術(shù)創(chuàng)新成果實(shí)際效能的評價(jià)工作；

3.負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果的推廣工作； 4.組織開展過程中必要的培訓(xùn)工作； 5.提出改進(jìn)、完善項(xiàng)目的意見和建議；

6.后勤服務(wù)專業(yè)工作組負(fù)責(zé)制定、落實(shí)對聘用人員參加活動(dòng)的相關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定。

二、建立月度職工技術(shù)創(chuàng)新成果征集制度

為加強(qiáng)職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的日常管理，及時(shí)收集職工技術(shù)創(chuàng)新成果，使職工的創(chuàng)新成果及時(shí)得到確認(rèn)和肯定，職工已完成的職工技術(shù)創(chuàng)新成果可隨時(shí)向中心工會(huì)提交。每月25日（如遇雙休日，提前1～2天）前，由成果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填報(bào)“XX報(bào)表”后報(bào)中心工會(huì)，同時(shí)提交相應(yīng)成果實(shí)物或相應(yīng)證明材料。

三、完善職工技術(shù)創(chuàng)新成果建庫工作

培訓(xùn)中心職工技術(shù)創(chuàng)新成果庫的建設(shè)，總體分為獲獎(jiǎng)成果庫、推廣成果庫兩類，按創(chuàng)新成果項(xiàng)目性質(zhì)分為綜合管理、2 培訓(xùn)教學(xué)、后勤服務(wù)共三類，中心工會(huì)在對職工技術(shù)創(chuàng)新成果發(fā)文表彰后30日內(nèi)，將獲獎(jiǎng)成果錄入培訓(xùn)中心獲獎(jiǎng)成果庫，推廣成果庫的建設(shè)由管理委員會(huì)組織各專業(yè)組完成，并將省公司推廣成果庫中與培訓(xùn)中心有關(guān)的職工技術(shù)創(chuàng)新成果納入到培訓(xùn)中心推廣成果庫中。

四、健全職工技術(shù)創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用工作機(jī)制 所有獲得培訓(xùn)中心表彰獎(jiǎng)勵(lì)的創(chuàng)新成果按綜合管理、培訓(xùn)教學(xué)、后勤服務(wù)共三個(gè)專業(yè)類別記入成果庫，由各專業(yè)工作組從成果庫中篩選，提出擬推廣成果項(xiàng)目的建議，由管理委員會(huì)審批后執(zhí)行。

1.培訓(xùn)中心內(nèi)部推廣應(yīng)用成果

各專業(yè)工作組依照成果庫中所記載的成果、根據(jù)其實(shí)用性和可推廣性確定擬推廣成果項(xiàng)目，在管理委員會(huì)審批后，組織在培訓(xùn)中心內(nèi)部進(jìn)行應(yīng)用推廣。

2.本部門內(nèi)推廣項(xiàng)目

未列入培訓(xùn)中心內(nèi)部推廣應(yīng)用的成果，均作為本部門內(nèi)部推廣應(yīng)用項(xiàng)目，由項(xiàng)目提出人所在部門（或項(xiàng)目提出部門）負(fù)責(zé)應(yīng)用并完成實(shí)施評價(jià)工作。

五、建立職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“立項(xiàng)征集解題”工作制度 為豐富職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的征集工作形式，充分發(fā)揮廣大職工的集體智慧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，及時(shí)、有效地解決工作 3 中存在的各類問題，提升工作質(zhì)量和效益、效率，現(xiàn)建立職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“立項(xiàng)征集解題”工作制度，具體如下：

①中心工會(huì)每半年在培訓(xùn)中心網(wǎng)頁發(fā)布征集創(chuàng)新項(xiàng)目通知。

②各處室組織本部門職工結(jié)合工作實(shí)際，對工作內(nèi)容和工作環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，將涉及培訓(xùn)教學(xué)、安全生產(chǎn)、后勤服務(wù)及各項(xiàng)管理工作中亟待解決的問題、難題形成項(xiàng)目報(bào)中心工會(huì)。

③中心工會(huì)就征集的項(xiàng)目進(jìn)行匯總，并組織相關(guān)專業(yè)工作組完成上報(bào)項(xiàng)目的評價(jià)工作，報(bào)管理委員會(huì)確定立項(xiàng)與否。

④中心工會(huì)將上述立項(xiàng)的項(xiàng)目在培訓(xùn)中心網(wǎng)站主頁上發(fā)布，各處室、團(tuán)隊(duì)和職工均可以就公開的項(xiàng)目提出解決方案。

⑤中心工會(huì)匯總收集的解決方案組織相關(guān)專業(yè)組確定最佳方案，報(bào)管理委員會(huì)審批后實(shí)施。

⑥對提出項(xiàng)目且該項(xiàng)目最終得到立項(xiàng)的處室、團(tuán)隊(duì)或職工個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)500～1000元。

⑦對完成項(xiàng)目的處室、團(tuán)隊(duì)或職工個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)2000～4000元，并對該處室、或團(tuán)隊(duì)、職工個(gè)人所在處室給予績效獎(jiǎng)勵(lì)加分1分。

六、開展創(chuàng)建“職工創(chuàng)新工作室”工作

為促進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的深入開展，調(diào)動(dòng)廣大職工投身群眾性創(chuàng)新實(shí)踐的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)廣大職工不斷提高技能素質(zhì)，不斷增強(qiáng)職工隊(duì)伍創(chuàng)新能力，組織開展創(chuàng)建“職工創(chuàng)新工作室”工作。

職工創(chuàng)新工作室的主要任務(wù)是：深化職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推廣職工技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用，圍繞提高培訓(xùn)教學(xué)水平、完善教學(xué)手段、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)以及提高服務(wù)質(zhì)量等主題，組織開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)；增強(qiáng)培訓(xùn)中心自主創(chuàng)新能力，培養(yǎng)培訓(xùn)中心科學(xué)發(fā)展所需的科研、教學(xué)、經(jīng)營、管理人才。

七、建立開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)月度競賽制度 中心工會(huì)負(fù)責(zé)按月對各處室上報(bào)成果項(xiàng)目、數(shù)量進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)和排名工作，根據(jù)各處室實(shí)際工作完成情況編制“處室開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)排行榜”。每月30日（二月份除外。如遇雙休日，提前1～2天）在培訓(xùn)中心網(wǎng)站主頁上公布全部處室排名結(jié)果。

（一）計(jì)算排名時(shí)依據(jù)指標(biāo) 1.本處室申報(bào)成果項(xiàng)目數(shù)（A）； 2.本處室人均申報(bào)成果項(xiàng)目數(shù)（B）； 3.本處室應(yīng)用推廣成果項(xiàng)目數(shù)（C）；

4.本處室人均應(yīng)用推廣成果項(xiàng)目數(shù)（D）。

（二）處室月度排名計(jì)算辦法

1.依照各處室當(dāng)月完成申報(bào)成果項(xiàng)目具體數(shù)量、應(yīng)用推廣成果項(xiàng)目具體數(shù)量、上月該項(xiàng)得分的50%相加后計(jì)算排名，即: 該項(xiàng)得分＝本處室申報(bào)成果項(xiàng)目數(shù)（A）＋本處室應(yīng)用推廣成果項(xiàng)目數(shù)（C）+上月該項(xiàng)得分×50% 2.依照各處室當(dāng)月人均申報(bào)成果項(xiàng)目數(shù)、人均應(yīng)用推廣成果項(xiàng)目數(shù)、上月該項(xiàng)得分的50%相加后計(jì)算排名，即: 該項(xiàng)得分＝本處室人均申報(bào)成果項(xiàng)目數(shù)（B）＋本處室人均應(yīng)用推廣成果項(xiàng)目數(shù)（D）+上月該項(xiàng)得分×50% 其中：

本部門當(dāng)月職工技術(shù)創(chuàng)新成果申報(bào)總數(shù) B＝-----

本部門當(dāng)月在冊職工人數(shù)

本部門當(dāng)月職工技術(shù)創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用總數(shù) D＝--------

本部門當(dāng)月在冊職工人數(shù)

3.“處室開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)排行榜”具體排名依照上述兩個(gè)排名值相加后得出。4.按照“處室開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)排行榜”的排名情況，對各處室實(shí)行績效獎(jiǎng)懲：

①對當(dāng)月排名第1～10名的處室，下月績效獎(jiǎng)勵(lì)分別加分2分、1.8分、1.6分、1.4分、1.2分、1.0分、0.8分、0.6.分、0.4分、0.2分、。

②對當(dāng)月未提出成果項(xiàng)目、同時(shí)未推廣應(yīng)用項(xiàng)目的處室，下月績效考核酌情扣分。