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第一篇：質(zhì)量月的活動方案
根據(jù)《xx省質(zhì)量強省及品牌戰(zhàn)略推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展2018年全省“質(zhì)量月”活動的通知》（x質(zhì)強發(fā)〔2018〕x號）、《xx省教育廳關(guān)于組織開展2018年全省教育系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動的通知》（x教計函〔2018〕x號）要求，我院于2018年9月開展“質(zhì)量月”活動，具體活動實施方案如下：
一、活動主題
打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動力
二、活動時間
9月1日-9月0日
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
四、參與人員
全體教職工、全體學(xué)生
五、活動重點
圍繞“打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動力”活動主題開展學(xué)院“質(zhì)量月”活動。針對學(xué)院恢復(fù)學(xué)歷教育辦學(xué)之初的實際情況，緊密圍繞提高教育質(zhì)量、提升辦學(xué)水平，每周組織不同的主題活動，開展質(zhì)量主題教育活動，引導(dǎo)廣大師生增強質(zhì)量意識。
六、活動安排
(一)動員宣傳
組織召開“2018年質(zhì)量月活動”啟動會，宣傳本次《關(guān)于開展“2018年質(zhì)量月”活動的通知》，部署安排實施方案；通過多種途徑開展“質(zhì)量月”活動宣傳報道，讓“質(zhì)量月”活動認真落實到位，讓每一位活動成員深刻認識到“質(zhì)量月”的重要性。
(二)活動實施
以“質(zhì)量月”活動為契機，圍繞質(zhì)量建設(shè)，認真梳理辦學(xué)過程中專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)（包括師資隊伍建設(shè)、程建設(shè)、教材建設(shè)、實驗實訓(xùn)室建設(shè)、實訓(xùn)基地建設(shè)等），以及教學(xué)改革、校企（校地）合作等方面取得的優(yōu)秀成果，各單位開展具有針對性的講座、培訓(xùn)、討論會、教研活動、科研活動、業(yè)務(wù)競賽等活動，學(xué)院層面將組織開展全院性知識講座、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量評比等活動，總結(jié)、宣傳質(zhì)量提升促進辦學(xué)水平提升發(fā)展理念，切實將“質(zhì)量月”活動做實做細。
(三)活動總結(jié)
各單位要根據(jù)活動開展情況，認真總結(jié)活動開展取得的成果和存在的問題，形成書面材料，為指導(dǎo)后續(xù)工作開展提供支撐。
七、活動要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視“質(zhì)量月”活動，做好活動謀劃，制定活動計劃，明確責(zé)任目標(biāo)，突出工作重點，扎實開展“質(zhì)量月”活動。
（二）創(chuàng)新活動形式。要緊密結(jié)合本單位實際情況，創(chuàng)新活動組織形式、創(chuàng)新活動內(nèi)容，突出活動實效，開展形式多樣、特色鮮明的活動，讓“質(zhì)量月”活動融入學(xué)校發(fā)展的各個方面。
（三）加大宣傳報道力度。要加大質(zhì)量宣傳力度，將精益求精、追求卓越的質(zhì)量理念與開展質(zhì)量提升行動緊密相結(jié)合，對開展“質(zhì)量月”活動要充分利用學(xué)院信息網(wǎng)站、移動平臺等新興媒體手段進行宣傳、報道。
請各單位對“質(zhì)量月”活動的開展情況及時總結(jié)，并于2018年9月20日前將活動計劃、總結(jié)、有關(guān)圖片和《2018年“質(zhì)量月”活動統(tǒng)計表》報教務(wù)處（注：需提供電子版，發(fā)送到教務(wù)處郵箱xx）。
第二篇：質(zhì)量月活動方案
一、活動目的：
為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。
二、活動時間：
20xx年05月20日―――6月30日
三、活動的口號：
1、車間質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計。
2、加強班組長質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣。
3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。
四、活動的指導(dǎo)思想：
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
五、活動目標(biāo)：
1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
六、活動小組成員：
組長：
副組長：
組員：
七、活動的安排及考核的內(nèi)容：
（一）宣傳貫徹期5月20日―31日
（二）考核時間為6月1日―30日
（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。
（以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）
1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分：
員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的.考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場交接問題占10分
交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當(dāng)班班組長。
（1）工器具收尾時班組長通知督導(dǎo)員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分（罰班組長）
（2）備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分（罰班組長）
3、違規(guī)操作占40分：
（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分（罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）
（2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款）
（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單）
（4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員）
4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：（由車間主管。品控員。督查員。質(zhì)檢員等）進行檢查
由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認證的標(biāo)準(zhǔn)進行檢查）
第三篇：質(zhì)量月的活動方案
各項目部管理人員、班組人員：
20xx年9月份是全國“質(zhì)量月”按照國家和上級主管部門的及集團公司文件要求，經(jīng)研究決定項目部今年“質(zhì)量月”活動安排如下：
―、活動主題
加強市場監(jiān)管，建設(shè)質(zhì)量強國
二、組織機構(gòu)
為做好上20xx年朱集站“質(zhì)量月”活動，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：王偉副組長：朱濤
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目經(jīng)理辦公室，負責(zé)活動協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應(yīng)積極配合項目部落實項目部的“質(zhì)量月”活動事宜。
三、活動內(nèi)容
（一）開展“質(zhì)量月”知識宣傳及教育活動（9月1日--9月30日）
1、項目部質(zhì)量活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織項目部全體人員學(xué)習(xí)上水集團和引江濟淮公司的“質(zhì)量月活動通知”文件，領(lǐng)會開展“質(zhì)量月”的活動精神，使全體人員深刻理解開展“質(zhì)量月”活動的重要意義，自覺地參與“質(zhì)量月”活動的各項工作，確保“質(zhì)量月”活動不走過場；
2、項目部質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2015）等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容，對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員及施工班組進行專題培訓(xùn)教育。
3、技術(shù)負責(zé)人針對現(xiàn)場即將進入施工的關(guān)鍵節(jié)點工序召開現(xiàn)場會議，明確此工序的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)及控制重點，加強現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量預(yù)控措施，切實加強工程實體施工質(zhì)量，落實質(zhì)量責(zé)任制度。
4、項目質(zhì)量負責(zé)人落實施工區(qū)域需張貼宣傳標(biāo)語，營造“質(zhì)量月”活動氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質(zhì)量月”活動啟動在九月，持續(xù)在心中。
開展的活動要形成記錄，存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質(zhì)量月”活動簡訊（附圖片），并報公司工程管理部。
（二）組織工程質(zhì)量提升競賽活動（9月10日-9月15日）
項目部按片區(qū)劃分組織，以班組長和各部門為單位查找現(xiàn)場質(zhì)量問題，進行原因分析和提出改進措施，并結(jié)合現(xiàn)場活動，進行工種間施工實操演練。通過競賽與演練，切實提升一線人員質(zhì)量管理水平，進一步落實首件制制度。
（三）開展“治病去難”工程質(zhì)量常見問題專項治理交流活動（9月10日-9月15日）
結(jié)合針對公司在建項目常見質(zhì)量問題，開展專項治理交流會及現(xiàn)場觀摩會。深度剖析問題原因，嚴格實施防治措施，切實加強成品保護，落實從施工準(zhǔn)備至工程驗收的全過程質(zhì)量管控。
（四）全面開展自查自糾活動（9月1日-9月20日）項目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動要求，開展一次質(zhì)量問題排查治理活動，作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角，對檢查的質(zhì)量問題限期整改，及時反饋。項目針對實體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。
（五）加強落實“三檢制”制度（9月5日-9月20日）為加強現(xiàn)場質(zhì)量過程管理，選定模板工程、鋼筋工程等重點內(nèi)容進行“三檢制”，在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、專檢，完善施工過程的檢查制度，確保項目在實施過程中的工序質(zhì)量可控，進而保證總體工程施工質(zhì)量。
（六）組織質(zhì)量問題整改復(fù)查活動（9月20日-9月27日）活動領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項目部自查自糾對施工現(xiàn)場開展質(zhì)量缺陷整改情況進行復(fù)查，督促落實質(zhì)量缺陷整改，確保各類質(zhì)量問題明顯減少，嚴重質(zhì)量問題得到有效的治理和控制。
（七）做好迎接水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作（9月1日-9月30日）
項目部認真做好施工管理，落實好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務(wù)局綜合大檢查各項要求，做好水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。
（八）活動總結(jié)（9月25日-9月30日）
項目部于9月30日召開“質(zhì)量月”總結(jié)大會，對“質(zhì)量月”活動開展情況及效果進行總結(jié)分析，并將書面文字總結(jié)和相關(guān)影像資料于9月28日前報至工程管理部。
各部門管理人員對參與項目部“質(zhì)量月”活動情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容。
第四篇：工程監(jiān)理質(zhì)量月活動方案范文
為全面落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)質(zhì)量強國的重大決策部署，開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍，激發(fā)全社會建設(shè)質(zhì)量強國的熱情，引領(lǐng)建設(shè)工程安全質(zhì)量水平。根據(jù)工作部署，金山區(qū)建筑管理所緊緊圍繞“質(zhì)量第一，追求卓越”活動主題，精心籌劃準(zhǔn)備、廣泛宣傳動員，積極組織開展各項活動。
20xx年度金山區(qū)建設(shè)工程
“質(zhì)量月”宣傳動員會
區(qū)建管所于8月27日召開20xx年度金山區(qū)建設(shè)工程“質(zhì)量月”宣傳動員會，全面布置“質(zhì)量月”活動的各項工作，在工程建設(shè)質(zhì)量領(lǐng)域形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好競爭氛圍，近150余人參加了這次動員會。
來來來，前方高能，大家一起來圍觀
第1波：質(zhì)量科工作例會
9月2日質(zhì)量監(jiān)督科召開科室工作例會，根據(jù)區(qū)建管所“質(zhì)量月”活動工作方案及工作部署，具體布置及細化質(zhì)量月各項活動。
第2波：發(fā)放建設(shè)工程質(zhì)量月主題橫幅
區(qū)建管所統(tǒng)一制作了“建設(shè)工程質(zhì)量月”主題橫幅200余條，購買行業(yè)規(guī)范和專業(yè)書籍200余冊。9月初開始，對各建設(shè)工地進行發(fā)放，施工現(xiàn)場張拉橫幅標(biāo)語，營造了濃厚的活動氛圍，增強了責(zé)任意識。
第3波：開展“質(zhì)量月”培訓(xùn)講座
9月10日區(qū)建管所組織開展《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)驗收的關(guān)鍵點》及《預(yù)制裝配式建筑專項施工技術(shù)要點》培訓(xùn)講座。我所邀請王菁川教授、王俊專家傳授寶貴經(jīng)驗，150余人參加培訓(xùn)，讓大家真正享受“質(zhì)量月”活動的成果。
第4波：住宅工程質(zhì)量專項檢查
9月2日-6日隨機抽查了8個項目，其中5個為裝配式住宅項目。檢查組對建設(shè)參與各方質(zhì)量終身制落實情況，工程現(xiàn)場的實物質(zhì)量情況；施工企業(yè)質(zhì)量通病防治情況及內(nèi)業(yè)資料等進行檢查，并委托第三方對被檢項目進行實體檢測。
第5波：深基坑工程質(zhì)量專項整治
9月9日-12日檢查組隨機抽查基坑開挖深度在4.7―10.9m的7個項目，對參建各方質(zhì)量行為和基坑施工實體質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料進行檢查，并委托第三方進行實體抽檢。
第6波：裝配式建筑施工質(zhì)量專項檢查
9月16日-20日抽查4個處于主體結(jié)構(gòu)施工階段的裝配式項目，檢查組重點抽查預(yù)制構(gòu)件的實物質(zhì)量、現(xiàn)場PC構(gòu)件的安裝與連接節(jié)點質(zhì)量及施工技術(shù)資料等，并委托第三方對構(gòu)件實體檢測
第7波：召開新型墻體材料企業(yè)管理質(zhì)量培訓(xùn)會
8月22日，區(qū)建管所召集我區(qū)新型墻材企業(yè)負責(zé)人、質(zhì)量員開展質(zhì)量管理培訓(xùn)。并邀請市建科院高級工程師馬海英講解和輔導(dǎo)。
9月19日，邀請市市場管理總站專家對我區(qū)新型墻體材料備案產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行事中事后監(jiān)督抽查。
第8波：商品混凝土、砂漿企業(yè)專項檢查
9月26日，區(qū)建管所會同第三方專業(yè)檢測機構(gòu)對轄區(qū)內(nèi)11家混凝土攪拌站及1家預(yù)拌砂漿廠開展了生產(chǎn)質(zhì)量及生產(chǎn)用砂氯離子專項檢查，重點對企業(yè)經(jīng)營行為、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制等方面進行檢查。
第9波：開展金山區(qū)綠色建筑設(shè)計技術(shù)措施實施情況檢查
8月19日起我所質(zhì)量科對轄區(qū)范圍內(nèi)所有符合要求的項目進行檢查，并邀請上海市建科院相關(guān)綠建專家對參建各方進行指導(dǎo)。
第10波：建筑材料使用專項檢查
區(qū)建管所采用盲樣抽檢方式，對我區(qū)在建工程使用的鋼筋、墻體材料、防水材料、PC構(gòu)件等主要建材進行監(jiān)督抽檢。
檢查組針對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，開具質(zhì)量整改單、暫緩施工指令單，督促相關(guān)責(zé)任單位限期整改并加強跟蹤處置，消除質(zhì)量隱患。
第11波：守初心 擔(dān)使命 技術(shù)練兵促技能
9月24日，20xx年度上海市建設(shè)工程監(jiān)督系統(tǒng)第三區(qū)技術(shù)業(yè)務(wù)對標(biāo)活動暨“啄木鳥”崗位練兵活動匯報，在我區(qū)海hq庭項目開展，本次對標(biāo)活動由金山區(qū)建筑管理所牽頭，松江區(qū)、嘉定區(qū)、閔行區(qū)及金山區(qū)，四個區(qū)的監(jiān)督機構(gòu)參與。
第12波：組織開展建筑工程“質(zhì)量月”觀摩會
20xx年金山區(qū)建設(shè)工程“質(zhì)量月”觀摩會在楓涇鎮(zhèn)04-05和04-07號商品房（海hq庭）地塊項目工地隆重舉行。此次觀摩活動由區(qū)建管委主辦，區(qū)建管所、上海建工二建承辦，200余人參加觀摩會。
第13波：不忘初心 凝聚匠心 區(qū)建管所組織我區(qū)在建工地參建單位參加市“質(zhì)量月”綜合創(chuàng)優(yōu)觀摩活動
9月29日，區(qū)建管所組織在金工程參建方參觀“寶山區(qū)美羅家園大型居住社區(qū)0218-02地塊租賃房項目”“浦東城市規(guī)劃和公共藝術(shù)中心新建工程”兩個觀摩工地。
第14波：“質(zhì)量月”總結(jié)會
9月27日，20xx年度金山區(qū)建設(shè)工程“質(zhì)量月”總結(jié)會召開，鈕正喜副所長對“質(zhì)量月”活動作了充分的肯定，并指出：要堅守質(zhì)量、安全紅線；嚴格施工過程質(zhì)量控制，對質(zhì)量常抓不懈；質(zhì)量月活動雖暫告一段落，但加強質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量是工程建設(shè)參與各方永恒的主題。
所積極開展本年度“質(zhì)量月”的各項活動，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容，引導(dǎo)和動員全社會增強質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一，追求卓越”的理念，努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。區(qū)建管所統(tǒng)一安排組織，精心籌劃、廣泛動員，將“質(zhì)量月”活動與全年建設(shè)工程質(zhì)量管理工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。從總體上看，“質(zhì)量月”活動取得了預(yù)期效果，為全年建設(shè)工程質(zhì)量工作奠定了基礎(chǔ)。
從青磚紅瓦到鋼筋砼墻，我們見證祖國的強大與崛起，萬丈高樓平地起，我們是城市的建設(shè)者參與者。我們這樣迎國慶，迎進博會，真的很燃…
第五篇：質(zhì)量月的活動方案
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第x屆“質(zhì)量月”活動方案。
一、成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xx
副組長：xx
組員：xx
二、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標(biāo)語，張貼海報，對質(zhì)量文化進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開公司第x質(zhì)量月活動動員大會。
3)、及時報道公司及各部門開展質(zhì)量月活動的相關(guān)內(nèi)容，將質(zhì)量月活動的工作信息傳遞給公司員工。
三、建立QC小組活動
1，以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目(質(zhì)量部3個以上)，并能在項目組長的帶領(lǐng)下進行QC活動。
2，費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。
四、質(zhì)量月有獎?wù)魑?、攝影活動
1)、從9月1日起至9月30日截稿，應(yīng)征文體不限(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)，字數(shù)500字以上。每個車間在質(zhì)量月活動期間，需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。
2)，費用;活動組對提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選，評出前三名給予獎勵。
五、質(zhì)量技能比武活動
1，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)
2，費用;評出前三名給予獎勵。
六、評選質(zhì)量優(yōu)秀班組和質(zhì)量標(biāo)兵
1，各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選優(yōu)秀質(zhì)量班組(每個車間報1名)和候選質(zhì)量標(biāo)兵(每個車間報2名);
2，依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選，各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名，質(zhì)量標(biāo)兵2名。
七、總結(jié)
通過“質(zhì)量月”活動，按照策劃―實施―檢查―處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目，細致分析、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產(chǎn)品競爭力。
