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第一篇：質(zhì)量月活動方案

為深入貫徹落實(shí)中央密切聯(lián)系群眾、改善工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定，弘揚(yáng)學(xué)習(xí)“背篼干部”精神，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，有效解決機(jī)關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、工作不落實(shí)、“中梗阻”等問題，繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《長順縣進(jìn)一步學(xué)習(xí)弘揚(yáng)“背篼干部”精神系列活動方案》精神，決定在全縣開展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動，特制定如下實(shí)施方案。

一、活動目的

緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題，以“兩在一同步”為總抓手，把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動作為教育實(shí)踐活動的落腳點(diǎn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、規(guī)范行政行為、增強(qiáng)服務(wù)意識、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、活動資料

對行政審批部門、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、窗口服務(wù)部門和基層黨組織開展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動。主要圍繞履職盡責(zé)、政務(wù)公開、工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤政廉政等五個方面的資料進(jìn)行測評(見附件1)。

三、活動方式

1、明察暗訪：對行政審批部門、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、窗口服務(wù)部門和基層黨組織落實(shí)20xx年公開服務(wù)承諾資料進(jìn)行明察暗訪;對于機(jī)關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、服務(wù)承諾不落實(shí)、“中梗阻”等問題，進(jìn)行嚴(yán)肅查處、問責(zé)。(活動時光：20xx年1月―12月)。

2、走訪測評征集意見：由相關(guān)人員對各級各部門服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行走訪測評、問卷調(diào)查;測評對象為企業(yè)主，“兩代表一委員”，個體工商戶，群眾代表。(活動時光：20xx年6月―12月)。

3、測評結(jié)果運(yùn)用：對測評排行前三的部門和窗口進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并掛“流動紅旗”，對測評靠后排行倒數(shù)三個部門和窗口進(jìn)行通報(bào)批評，掛“黃牌”警告，并限期整改。(活動時光：20xx年6月―12月)

4、縣紀(jì)委將對各單位整改狀況進(jìn)行不定期暗訪。(活動時光：20xx年7月―12月)

四、有關(guān)要求

(一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。各單位要把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動作為開展黨的'群眾路線教育實(shí)踐活動的重要抓手，與各項(xiàng)工作任務(wù)緊密結(jié)合起來，深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，改善聯(lián)系服務(wù)群眾方式，增強(qiáng)服務(wù)意識。主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起第一職責(zé)人的職責(zé)，認(rèn)真抓好落實(shí)，用評比活動促進(jìn)工作開展，真正做到群眾滿意。

(二)強(qiáng)化輿論宣傳。要充分運(yùn)用報(bào)刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加強(qiáng)對“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動的宣傳，營造求真務(wù)實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加快發(fā)展、服務(wù)民生的良好氛圍。在長順電視臺、長順縣人民政府網(wǎng)、《今日長順》等對各單位的測評狀況及進(jìn)行公示。

(三)加強(qiáng)督查推進(jìn)。縣紀(jì)委要加大督導(dǎo)力度，透過實(shí)地查看、辦事體驗(yàn)、個別訪談等形式，督促各單位圍繞承諾資料認(rèn)真履職，全面了解掌握各單位工作動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并進(jìn)行定期通報(bào)、限期整改。

(四)注重工作實(shí)效。各單位要把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)，自覺理解群眾監(jiān)督，認(rèn)真聽取意見和推薦，進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。要把評議工作與開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動各階段主要任務(wù)有效結(jié)合起來，扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動深入開展。

第二篇：質(zhì)量月的活動方案

按照建設(shè)公司《關(guān)于開展20XX年“質(zhì)量月”活動的通知》要求，結(jié)合公司實(shí)際，為切實(shí)做好質(zhì)量管理水平提升、實(shí)體質(zhì)量進(jìn)一步提高、工程隱蔽驗(yàn)收等資料進(jìn)一步完善等方面的工作，經(jīng)公司研究，在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。具體活動方案和措施如下：

一、指導(dǎo)思想

以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動為指導(dǎo)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，活動方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項(xiàng)目基礎(chǔ)施工等特點(diǎn)，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。

二、活動主題

建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，共創(chuàng)美好生活

三、重點(diǎn)活動安排

（一）成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為了公司“質(zhì)量月”活動順利開展，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：

（1）擬定本次活動的目標(biāo)。

（2）組織質(zhì)量月宣傳活動。

執(zhí)行小組：

組長：

副組長：

小組成員：各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部專業(yè)工程師。

“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組的主要職責(zé)是：

（1）組織本次活動的各項(xiàng)工作。

（2）組織質(zhì)量月活動落實(shí)、檢查、整改。

（二）具體內(nèi)容開展

活動一：張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語。

時間：20XX年9月1日-20XX年9月30日

地點(diǎn)：工地醒目位置

內(nèi)容：創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻(xiàn)高質(zhì)量，享受高質(zhì)量

負(fù)責(zé)部門：各項(xiàng)目部。

活動二：質(zhì)量、安全大檢查

時間：20XX年9月中旬

范圍：項(xiàng)目等。

檢查方式：各項(xiàng)目部20XX年9月1日-20XX年9月10日進(jìn)行自查自糾活動；20XX年9月中旬工程管理部組織各部門進(jìn)行集中大檢查，并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

負(fù)責(zé)部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項(xiàng)目部。

活動三：組織《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）學(xué)習(xí)教育活動。

時間：20XX年9月1日-20XX年9月10日。

地點(diǎn)：辦公室

內(nèi)容：《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）。

負(fù)責(zé)部門：綜合部、工程管理部。

活動四：開展“解決一項(xiàng)質(zhì)量通病，共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動。

時間：20XX年9月10日-20XX年9月20日。

內(nèi)容：項(xiàng)目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點(diǎn)等課題。

要求：各項(xiàng)目部、工程管理部均選擇一項(xiàng)課題（不局限于“內(nèi)容”項(xiàng)的課題范疇，結(jié)合各專業(yè)實(shí)際進(jìn)行選題）進(jìn)行研究；各部門于20XX年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。

負(fù)責(zé)部門：工程管理部、各項(xiàng)目部。

活動五：“質(zhì)量月”活動相關(guān)報(bào)道

時間：20XX年9月1日-20XX年9月25日。

要求：各項(xiàng)目部、各部門至少一篇相關(guān)報(bào)道。

負(fù)責(zé)部門：綜合部

四、具體要求

（一）精心組織、重在落實(shí)。

“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時期，質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門、項(xiàng)目部要在思想上重視，積極參與、細(xì)致謀劃、精心部署，各部門、項(xiàng)目部要在行動上落實(shí)，每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔(dān)起質(zhì)量管理責(zé)任。確?！百|(zhì)量月”活動順利開展。

（二）部門聯(lián)合，共同提高。

“質(zhì)量月”活動小組在9月份組織各項(xiàng)目部以自查、互查等方式提高各項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認(rèn)識切實(shí)的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)全面、全方位、全過程的進(jìn)行檢查，對于查處的質(zhì)量問題及時整改。

（三）立足創(chuàng)新、增強(qiáng)實(shí)效。

各項(xiàng)目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動的同時，要堅(jiān)持貼近實(shí)際、深入現(xiàn)場，在質(zhì)量通病上攻克一項(xiàng)課題，創(chuàng)新工作思路，確保“質(zhì)量月”活動取得實(shí)效。

五、總結(jié)與獎懲

9月底，由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結(jié)本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵；公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進(jìn)行評比：

1、對本次活動做出的貢獻(xiàn)；

2、參與本次活動的積極性；

3、配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；

4、各項(xiàng)活動的開展及實(shí)施情況。

第三篇：工程監(jiān)理質(zhì)量月活動方案范文

一、指導(dǎo)思想

我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規(guī)范化，教學(xué)常規(guī)的制度化，教學(xué)評價的多元化為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，特制定此方案。

二、活動時間

20xx年10月8日――20xx年10月31日

三、領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動順利開展，成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組 長：連雪梅

副組長：李志剛

成 員：全體教師

四、活動內(nèi)容及時間

1、宣傳學(xué)習(xí)（10.8――10.12）：組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動方案。

10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)?；顒臃桨?。

10月9日――10月11日以集中和分散的方式，學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》

10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記，心得體會。

2、落實(shí)常規(guī)（10.15――10.31）：

開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。

“兩看”：（10月15日――10月16日）

一、看備課是否達(dá)到六備（即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法）

二、看教研活動，看各教研組活動是否與計(jì)劃一致，記錄是否詳細(xì)，活動目的是否鮮明。

“三評”：（10月17日――10月24日）開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動，活動中評課堂教學(xué)，評教案，評說課。

“五查”：（10月25日――10月26日）

一、查教學(xué)計(jì)劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。

二、查備課筆記，教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致，教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。

三、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。

四、查教學(xué)反思，是否及時，對課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。

五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細(xì)，評價是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。

教導(dǎo)處要及時搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料，認(rèn)真填寫各類報(bào)表及考核表，及時統(tǒng)計(jì)、及時公布，并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。

3、反思總結(jié)（10.29――10.31）

整理裝訂活動檔案

根據(jù)活動過程情況評選活動先進(jìn)個人

整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料

五、措施及要求

1、提高認(rèn)識，狠抓落實(shí)。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學(xué)大比武活動。

2、嚴(yán)格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，抓好課堂教學(xué)，規(guī)范自己的教學(xué)行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

第四篇：質(zhì)量月的活動方案

為了響應(yīng)葛五安質(zhì)環(huán)[20xx]69號《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》、葛五電建安質(zhì)環(huán)[20xx]17號文件精神和貫徹集團(tuán)股份公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實(shí)力、上臺階”的工作方針，不斷提高公司的質(zhì)量管理水平和工程（產(chǎn)品、服務(wù)）質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場實(shí)際情況，特制定高唐城區(qū)供水項(xiàng)目部 “質(zhì)量月”活動實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造公司重視質(zhì)量、項(xiàng)目部追求質(zhì)量、全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力把公司在建工程質(zhì)量提高到一個新水平。

二、活動主題

抓質(zhì)量水平提升

促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

三、活動時間

20xx年9月1日～9月30日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保達(dá)到預(yù)期效果，圓滿成功開展質(zhì)量月活動，高唐城區(qū)供水項(xiàng)目部成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織開展“質(zhì)量月”活動。

組 長：龔 斌

副組長：周治輝

成 員：羅安強(qiáng)、郭 楊、劉建斌、彭文志、饒 陽、吳棟、孫黃飛、管玉江

活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全質(zhì)量環(huán)保部，周治輝同志兼任辦公室主任。

聯(lián)系電話：15224228699

五、主要活動內(nèi)容

1、8月底公項(xiàng)目部將召開動員會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署。引導(dǎo)員工以飽滿的熱情和主人翁精神積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

2、9月1日，項(xiàng)目部在辦公生活區(qū)域、公眾聚集場所、施工生產(chǎn)現(xiàn)場和大型建筑物等處，懸掛或張貼橫幅、標(biāo)語、彩旗、圖片等，并利用專欄、展板和櫥窗等多種媒介對質(zhì)量法規(guī)、消費(fèi)維權(quán)、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行大力宣傳，在項(xiàng)目部營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。確保人人參與質(zhì)量月活動。

3、項(xiàng)目部將圍繞“質(zhì)量月”活動主題和施工安全生產(chǎn)管理實(shí)際，同步開展質(zhì)量宣傳和“質(zhì)量咨詢?nèi)铡狈?wù)活動，通過開展形式多樣、生動有趣的質(zhì)量特色活動，達(dá)到展示企業(yè)優(yōu)質(zhì)和誠信形象、讓員工受到一次教育、讓工程（產(chǎn)品、服務(wù)）質(zhì)量再上一個新臺階的活動目的和效果。

4、9月1日至9月10日，項(xiàng)目部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動，并結(jié)合五公司《關(guān)于開展質(zhì)量法律法規(guī)及國家質(zhì)量方針政策學(xué)習(xí)活動的通知》（葛五安質(zhì)環(huán)[20xx]32號）要求，加強(qiáng)對全體員工（包括外協(xié)人員）的培訓(xùn)教育，組織學(xué)習(xí)五公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件、五公司下發(fā)的質(zhì)量相關(guān)的各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度、《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)以及TQC基本知識。公司還將組織開展質(zhì)量法律法規(guī)知識競賽活動。

5、9月1日至9月15日，項(xiàng)目部積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

6、9月1日至9月15日，項(xiàng)目部將加大對在建項(xiàng)目的監(jiān)控力度，切實(shí)開展質(zhì)量隱患排查和整改、技術(shù)革新、工藝作風(fēng)整頓等活動，采取上級監(jiān)督檢查與各項(xiàng)目部自查、互查相結(jié)合的方式，盡最大可能地消除質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)，針對會對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵工序，可能造成質(zhì)量缺陷、事故的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真檢查，尤其是針對在建項(xiàng)目施工過程中的“常見病、多發(fā)病”查找原因，制定解決質(zhì)量問題的詳細(xì)措施并進(jìn)行整改。通過改進(jìn)和提升施工工藝作風(fēng)，有效減少和杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

第五篇：質(zhì)量月趣味活動方案

為增強(qiáng)項(xiàng)目部全員質(zhì)量意識，提升工程質(zhì)量管理水平，培育以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促效益的發(fā)展理念。根據(jù)集團(tuán)公司和處下發(fā)的關(guān)于全國“質(zhì)量月”活動文件的通知，我項(xiàng)目部積極組織人員進(jìn)行實(shí)施，成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，開展以“質(zhì)量月”為活動主題的全員參與的活動?；顒俞槍Α爸匾曎|(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量”的要求，項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過開展座談會的形式制定出各項(xiàng)實(shí)施方案，以貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的質(zhì)量方針，具體活動方案如下：

一、成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

二、活動時間：

20xx年8月25日～9月30日

三、活動地點(diǎn)：

紅四項(xiàng)目部調(diào)度值班室

四、開展“質(zhì)量月”活動措施

1、樹立“質(zhì)量為本”的指導(dǎo)思想

項(xiàng)目部通過集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和班前會說教的方式，開展以“落實(shí)質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)”為重點(diǎn)，提高全項(xiàng)目部員工安全、質(zhì)量意識的學(xué)習(xí)活動。積極落實(shí)企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量方針，做好各項(xiàng)工程施工前的質(zhì)量預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工程質(zhì)量管理水平不斷提高。質(zhì)量月活動期間，集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的次數(shù)不得小于3次，月初、月中和月末必須保證各一次學(xué)習(xí)活動。

2、大力宣傳“質(zhì)量為本”的工作理念

要充分借鑒現(xiàn)代活動的宣傳藝術(shù)，通過標(biāo)語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式，開展“質(zhì)量月”宣傳活動，加強(qiáng)“質(zhì)量為本”的.宣傳教育，樹立“質(zhì)量第一，從我做起”的工作理念，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)企。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理與檢查

本次活動以“查質(zhì)量意識、查制度建設(shè)、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查質(zhì)量水平、查現(xiàn)場管理”等為隱患排查治理主線，對施工項(xiàng)目進(jìn)行逐一、全面的質(zhì)量排查，并做好檢查記錄。針對每次質(zhì)量月的集中學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部進(jìn)行不定期考核，以及時掌握員工對學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握情況，促進(jìn)員工樹立“創(chuàng)造高質(zhì)量工程，迎接新時代挑戰(zhàn)”的精神理念。項(xiàng)目部制定每周日為質(zhì)量檢查日，全體“質(zhì)量月”活動小組人員深入現(xiàn)場，對質(zhì)量關(guān)鍵部位進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)關(guān)鍵工序的完成。如檢查工作面預(yù)注漿期間施工人員對注漿措施的學(xué)習(xí)情況：對鉆機(jī)的操作規(guī)程和安全防護(hù)措施的掌握、鉆孔防突水應(yīng)急預(yù)案的理解與執(zhí)行、注漿相關(guān)操作與各項(xiàng)制度執(zhí)行情況等。

施工中執(zhí)行“操作人員當(dāng)班自檢、班組互檢、施工隊(duì)日檢、項(xiàng)目部巡檢、專職質(zhì)檢員隨時檢”的制度。防微杜漸，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持“先期預(yù)防為主，后期檢查為輔”的原則，質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任到人。實(shí)行作業(yè)部位掛牌留名制度，誰操作誰負(fù)責(zé)，做到質(zhì)量與工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣。加強(qiáng)施工工序管理及原材料的質(zhì)量監(jiān)測評定，做到不合格的原材料不進(jìn)場，試驗(yàn)不合格不使用。

4、資料控制，保證與施工同步

施工中，要加強(qiáng)內(nèi)頁資料的整理，按照新規(guī)范、新要求逐一落實(shí)，不符合項(xiàng)要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工，并及時報(bào)驗(yàn)、分類歸檔，保證工程竣工后資料的完整性與準(zhǔn)確性。

5、“質(zhì)量月”活動結(jié)束后，“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組要及時組織會議進(jìn)行活動總結(jié)。分析此次活動的執(zhí)行情況，活動中取得的寶貴意見，活動中存在的缺陷，以及日后工作中如何進(jìn)行缺陷改正和完善。最后，形成書面材料文件，以文件的形式報(bào)送到生產(chǎn)技術(shù)部。